富士康終究還是去美國建廠了。

美國總統唐納德·特朗普於7月26日宣布，富士康將在威斯康星州投資100億美元，建液晶麵板工廠，該工程可創造13000個就業機會。

總統的站台和高達100億美元的投資，對美國製造業而言這無疑是標誌性事件，以至於特朗普盛讚郭台銘是“一個偉大的商人”。

一切為了生意

特(te)朗(lang)普(pu)對(dui)郭(guo)台(tai)銘(ming)的(de)讚(zan)賞(shang)中(zhong)有(you)一(yi)個(ge)很(hen)恰(qia)當(dang)的(de)名(ming)詞(ci)，即(ji)商(shang)人(ren)。富(fu)士(shi)康(kang)不(bu)是(shi)慈(ci)善(shan)企(qi)業(ye)，郭(guo)台(tai)銘(ming)也(ye)不(bu)是(shi)政(zheng)治(zhi)家(jia)，選(xuan)擇(ze)在(zai)美(mei)國(guo)建(jian)廠(chang)，終(zhong)究(jiu)還(hai)是(shi)為(wei)了(le)生(sheng)意(yi)。從(cong)商(shang)業(ye)利(li)益(yi)上(shang)來(lai)看(kan)，富(fu)士(shi)康(kang)赴(fu)美(mei)有(you)三(san)大(da)誘(you)因(yin)。

誘因一：優厚的稅收及土地政策。除了修建工程，富士康還與美國威斯康星州簽署了一份援助協議，當地政府將向富士康提供30億美元的援助以及1000英畝的工廠用地，包括15億美元的製造業所得稅減免、13.5億美元的投資所得稅減免以及1.5yimeiyuancaigoujianzhucailiaoyingyeshuijianmiandeng。guotaimingyezaigongkaichanghebiaoshi，jieshijiangbuhuizhishiyigegongchang，ershibaquanchanyeliandoubanguoqu。yinci
，wulunshifushikanghaishiweisikangxingzhoudou“有利可圖”。

誘因二：與蘋果等企業更緊密的合作關係。從奧巴馬時代開始，美國政府就曾持續向蘋果施壓，希望能將蘋果產品的製造搬回美國，但因產能、技術、成本等問題

，其CEO蒂姆·kukeyizhitaiduaimei。cicifushikangzaimeijianchangzhuyaoshengchanyejingmianban，qizhongjiubaohanshiyongyushoujidexiaopingmumianban。zaichannengwendinghou，fushikangyoukenengjiangshoujiwaike、關鍵零部件、組裝等全部搬到美國，借此與蘋果在合作關係上更進一步。

誘因三：富士康轉型和盈利方麵的訴求。富士康2016年(nian)的(de)營(ying)收(shou)首(shou)現(xian)下(xia)滑(hua)

，為(wei)了(le)擺(bai)脫(tuo)代(dai)工(gong)廠(chang)毛(mao)利(li)率(lv)低(di)的(de)現(xian)狀(zhuang)
，富(fu)士(shi)康(kang)部(bu)署(shu)了(le)一(yi)係(xi)列(lie)的(de)轉(zhuan)型(xing)動(dong)作(zuo)，包(bao)括(kuo)自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)的(de)生(sheng)產(chan)和(he)銷(xiao)售(shou)，其(qi)核(he)心(xin)目(mu)標(biao)是(shi)從(cong)低(di)毛(mao)利(li)代(dai)工(gong)廠(chang)成(cheng)為(wei)“未來世界的整合者”。有分析師稱，富士康宣布投資美國後將迎來三大商機，包括更接近美國品牌客戶、通過去年並購的日本夏普品牌打開美國電視和家電市場
、進一步拓展非消費性電子業務（如機器人和電動車）。

有人將富士康在美建廠理解為政治獻媚

，筆者認為這是一種片麵的理解。

一方麵，富士康同時在中國大陸、美國及新興市場投資，以便在全球布局中找尋最佳平衡點。比如，印度有高達13%的進口關稅
，不在印度建廠生產，產品價格就沒有競爭力。另一方麵，蘋果對富士康整體業績的比重高達54%，蘋果近些年也在考慮將更多的訂單交給富士康以外的代工廠
，投資美國顯然可以加強與蘋果等大客戶間的關係。

對郭台銘來說，到哪裏建廠隻是出於商人逐利的天性。

倒逼製造業改革

人力成本是富士康赴美建廠被詬病最多的地方
，甚至有媒體算了一筆經濟賬：威斯康星州員工的平均年薪不會低於5.4萬美元
，折合人民幣約36.5萬元。放到國內，這份薪水足以抵得上高級白領的年薪。

富士康的聰明之處在於，選擇了液晶麵板業務。去年8月，富士康以38億美元收購夏普66%的股權，也就意味著富士康在中美兩個市場有著截然不同的定位，前者是世界上最大的代工廠
，而後者則是“自產自銷”的品牌商。

lingyigeburonghushideyinsushi，yejingmianbandeshengchanyigaoduzidonghua，renlichengbendezhanbibingbunengjuedingzuizhongdechanpinchengben。kaoliangdaomeiguoderenlichengbenzhigao，fushikanghuojiangshiyonggengduodezidonghuajishu，yibaituoduishulianjigongdeyilai。qiefushikangdemugongsihonghaikejiduociduiwaixuancheng，zheshiyijiazhuanxingdaogongye4.0、以製造業為基礎的國際公司
，將朝著智能製造

、人工智能的大數據公司目標前進。郭台銘也直言將透過工業4.0及“互聯網+”戰略理念來實踐“美國製造”。

值得一提的是，目前液晶麵板主要集中在亞洲
，韓國、日(ri)本(ben)及(ji)中(zhong)國(guo)，已(yi)形(xing)成(cheng)了(le)成(cheng)熟(shu)的(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)和(he)完(wan)善(shan)的(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)集(ji)群(qun)。倘(tang)若(ruo)富(fu)士(shi)康(kang)有(you)決(jue)心(xin)建(jian)立(li)起(qi)完(wan)整(zheng)的(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)，或(huo)有(you)助(zhu)於(yu)夏(xia)普(pu)進(jin)一(yi)步(bu)占(zhan)領(ling)美(mei)國(guo)市(shi)場(chang)
，原(yuan)因(yin)在(zai)於(yu)大(da)尺(chi)寸(cun)液(ye)晶(jing)麵(mian)板(ban)運(yun)輸(shu)成(cheng)本(ben)偏(pian)高(gao)，本(ben)地(di)化(hua)生(sheng)產(chan)將(jiang)會(hui)帶(dai)來(lai)成(cheng)本(ben)上(shang)的(de)降(jiang)低(di)。

反觀我國製造業企業，它們以往給人一種廉價、落後產能、低端血汗工廠的印象，這種汙名化導致年輕勞動力越來越不願進入製造企業。

當前
，大陸市場的人口紅利正在被逐步稀釋
，勞動力需求比較大的產業已有往印度
、越南等地遷徙的跡象。現有企業也在試圖降低人力成本，比如富士康2014年投入生產人力為74萬人，到2016年降為54萬人。而高精尖產業由於對人力依賴的降低，在選址上變得更加自由。

或許，富士康的出走隻是個開始。製造業正處在轉型升級的時間窗口

，然而此時我國的製造業成本、氛圍
、技術水平依舊不能支撐起高端製造業的發展，那麼未來可能會有更多“富士康”轉投更具紅利的國家。

富士康選擇去美國建廠，對國內的製造業來說何嚐不是個警示，智能製造和中國製造2025已經起航，是時候擁抱新趨勢了。