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傑夫·伊梅爾特撰寫博文:我在CEO崗位上學到了10件事

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 20:08:26 來源:傑夫·伊梅爾特

我和通用電氣(以下簡稱GE)員工分享了以下博客內容。這是我擔任GE首席執行官期間的一些心得體會。

明天我會把CEO的接力棒交給John Flannery,我相信他是帶領通用電氣公司走向未來的最佳人選。

今天是我作為GE首席執行官的最後一天,明天John Flannery將掌管GE這家世界領先的數字化產業公司。我認識John已經20年了,他是一個有思想、自律、有魅力和遠見的領導人。我們的團隊和客戶尊重他的決策和全球視野。他是帶領通用電氣走向未來的最合適的人選。

在我離開GE前,我將與John及主要股東緊密合作交接。

不過,這是我給大家的最後一篇博客,我會提供一些在領導GE時的一些體會和經驗教訓。領導力是一個“獨幕劇”,我相信John會用自己的方式來完成GE CEO的工作。另一方麵,學習是所有優秀領導者的DNA特質。我從未停止過學習,我知道John也會持續學習和成長的。

一、設定高標準的目標。你必須一直著眼於未來,要有遠見,建立高標準,讓員工勇於擔當,即使再困難也要為公司的榮譽而戰,“時刻關注著”每一天每一分鍾,尊重和激勵他人,作為競爭者,永遠要把精力放在最重要的事情上。

二、做出真正艱難的決定,這些大都是沒人願意做的事情,比如:削減股息,出售NBCU,收購Alstom。作為CEO,你不能害怕決策或批評。記住,每一份工作或決定在你真正走馬上任行動之前都會看似容易。永遠要走在光明的大道上,我學會了(在艱難的時候),你不能控製事件本身,但你可以控製管理好自己,好的領導者選擇行止有方的高效路徑。

三、明天終將來臨,不要為曾經的投入而後悔。長遠目標不隻是一係列的短期目標的累積,它更是一種思維習慣和態度。工業互聯網以及3D打印將定義GE的未來。堅持不放棄,盡管有時我們的股東有超越流程的不同視角或價值觀,但“True North”(正確的方向)會帶領GE業務走向最好的未來,未來業務的成長和發展會證明這一切。(翻譯注解:North是正北方,又名星北,是地球自轉軸心的北方,亦即是北極星的方位。6 Sigma翻譯為“真北”。renmentongguoquedingbeifangdefangwei,laizhaodaoqianjindefangxiang,yisishiruguoqiyezhaodaolezijidebeijixing,xiangdangyushuozhaodaolezhengquedeqianxingfangxiang,buhuimishizaimanmanchangyeli。jinguanmeiyoudanyifangfakeyirangnichengweiyiweiwanmeidelingdaozhe,danzhenchengdijianchiyouyiyutarenheshehuidejiazhiguan,huirangnichengweiyiweichusedelingdaozhe)。

四、讓感知與事實保持同步。很多事情不是看似的簡單容易或直接了當;沒有數據支撐的事實就不是真相,“有時人們喜歡一吐為快”,並稱之為“直率”。他(ta)們(men)自(zi)己(ji)感(gan)覺(jiao)很(hen)好(hao),但(dan)別(bie)人(ren)卻(que)感(gan)覺(jiao)更(geng)糟(zao)糕(gao)了(le)。始(shi)終(zhong)帶(dai)著(zhe)解(jie)決(jue)方(fang)案(an),一(yi)切(qie)都(dou)是(shi)公(gong)開(kai)透(tou)明(ming)的(de)。記(ji)得(de)那(na)件(jian)事(shi)隻(zhi)是(shi)前(qian)進(jin)道(dao)路(lu)上(shang)的(de)一(yi)個(ge)過(guo)程(cheng),而(er)不(bu)是(shi)一(yi)種(zhong)判(pan)斷(duan)和(he)結(jie)論(lun)。真(zhen)相(xiang)讓(rang)我(wo)們(men)了(le)解(jie)和(he)麵(mian)對(dui)事(shi)實(shi)和(he)問(wen)題(ti)。

五、行事無論大小長短,自己都要深思而後行。最好的領導者是多才多藝的思想家,既懂戰略又關注細節,既有全球化的視野預見未來的10-20年,又能關注到每個季度的成長。有些事情讓別人總結出來好過自己說出來。

六、授能於人,相信你的團隊。當團隊有目標和被授能時是我們發展得最快的時候,我們發展最快的業務:全球化,數據化,綠色創想......所有這些都因為我們有一個行動高效的強大團隊。要善用我們的規模。組織的權力必須要授出去。

七、我們贏在市場,而非會議室。我們很容易被困在公司裏麵,我始終堅信顧客決定我們的成功。圍繞在你身邊的“探索者”jiangyingxiangweilai,nibixutingtamende,bingleyuchangshiheshibai。danchenggongxuyaozuoerfeishuo。tongyongdianqiyongyouchuangjiludegaochubeiheshichangfene,suizheshijiandetuiyidingjianghuiyousuohuibao。lingdaoshichangyiweizhebixufeinibuke,jiuxiangyangqiyiyang。

八、喜歡工作本身多於頭銜。我為你們和投資者工作。每天遠離你應該做的重要工作……而在會議室、外部論壇等等……浪費了你的時間。我從沒想過要成為一名CEO,但我喜歡CEO做的各種大量工作。沒有一份工作可以像GE的CEO這樣讓我實現目標與承諾。

九、永不放棄。Mike Tyson說:“每個人都有策略,直到他們被擊中鼻子。”我知道我們可以做得更好。領導力是一種深刻的自我體驗。你能學多快?你願改變多少?你要給予什麼?你能承受哪些?

十、時刻領先。充分發揮自己的潛能……永遠感激工作、員工和崗位。我和GE團隊每時每刻都在一起……tamenduiwolaishuojiushishijieshangzuizhongyaodeshiqing。woconglaimeiyoujianguonengbiyiweizaifeijiyinqinghuoyiliaoshebeishanggongzuodegongchengshigengzhuanzhuyutamengongzuoderen。nibixujianligerenguanxi。zairenhelingyu,dingjianrencaidouxiangbashiqingzuodazuohao。lingdaoGE需要有能力關注每個人,和他們一起努力做好工作。

今天的通用電氣在全球基礎設施方麵占有重要的位置。我們重新規劃了GEdezhanlvehewenhua,zaiquanshijiegegezhongyaodexingyezhongjianlileyigeshenrujizhongdetouzizuhe。womenzengjingshiyeyizhihuishiyigeyoufengxianjingshen,youshiminggandegongsi,womenyongyouzuiyouxiuderencai,womenzhichiquanqiutuanduihekehu,guligezhongduoyuanhuadefazhan。

我們來到這家曆史悠久的公司有各種原因。主要是,我們加入了GE,能做更多的事情,推動它的發展壯大,為我們所服務的世界創造奇跡,做出貢獻。今天和明天——這項工作仍在繼續。

(本文來自傑夫·伊梅爾特2017年7月31日發表於LinkedIn的博客內容。翻譯:古京麗)

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