打工人遇見機器換人

近年來，某深圳某大型民企一直在進行機器換人的轉型。該企業是中國移動通信基站射頻器件、射頻結構件研發的領先者，是一家大型上市公司

，擁有員工8000多人。

在機器換人過程中，該企業並未主動辭退工人
，隻是降低了工人的工作時間和工作強度。

然而正因如此
，不少員工辭職了。他們辭職的原因，則是因為工作時間短了，他們拿不到加班工資：

“這兩年廠裏很多工作都用機器啦， 一個人就可以看十幾台機器，不需要那麼多人手了。機器一天24小(xiao)時(shi)都(dou)可(ke)以(yi)工(gong)作(zuo)
，我(wo)們(men)的(de)工(gong)作(zuo)就(jiu)少(shao)了(le)，現(xian)在(zai)基(ji)本(ben)每(mei)天(tian)八(ba)小(xiao)時(shi)準(zhun)時(shi)下(xia)班(ban)，沒(mei)有(you)什(shen)麼(me)加(jia)班(ban)工(gong)資(zi)了(le)
，收(shou)入(ru)就(jiu)少(shao)了(le)，一(yi)些(xie)同(tong)事(shi)嫌(xian)工(gong)資(zi)低(di)
，就(jiu)去(qu)別(bie)的(de)工(gong)廠(chang)了(le)。”

但員工減少了，該公司的用工成本反倒增加了。

zheshiyinwei

，zidonghuashengchanxianhejiqirentouruyunxinghou，gongchangxuyaoyuzidonghuaxiangpipeidegongren。zhexiegongrengaoxueli，gaojishu，youdeshizhijiezaidazhuanyuanxiaozhaopinyingjiebiyesheng
，yizidonghua

、計算機等專業學生為主。還有的是在公司內部選人培訓，讓工人能夠熟悉自動化機器的運轉。

學曆水平提上來了，為了留住這些人才，錢是要多給的。正如人事部經理所說：

“我們公司最低學曆限製是高中或中專畢業

，初中生我們已經不招了。現在去學校招的都是大學生，在深圳，最起碼得保證他們到手工資5000塊吧，不然誰願意留下來呢


？那些自動化專業的大學生，工資更高......工人培訓完後

，為了留住他們，也得漲工資吧？不然人家學會了技術走了怎麼辦？”

duigaiqiyelaishuo，jiqihuanrenjianshaoleyuangongshuliang，zhuyaojianshaodeshidijishuyuangong。danyouyugaojishuyuangongzengjia
，gongzishangzhang，gaigongsideyonggongchengbenfandaozengjiale。

所以在討論機器換人對工人、對企業的影響是，也不能一概而論。有時機器換人減少的是較低技術工人的崗位
，有時卻能減少高技術工人的工作機會；有時企業能通過機器換人削減人力成本
，還有的情況下機器換人卻提升了公司的用工成本。

間接削減崗位

中國製造業的機器換人已經進行了一段時間了。根據2015-2016年的抽樣調查
，廣東和湖北兩省抽樣得到的製造業企業中8%使用了機器人，44%使用了自動化設備。

與此同時
，兩地企業的製造業就業人數在下降。2014-2015年間
，廣東製造業企業的就業人數下降了6.3%
，湖北製造業企業的就業人下降了3.3%。

當然，就業人數的下降並不一定是因為機器換人，還有可能是因為產業轉移到了其他省區

，或是產業流失到了國外。

機器換人能減少多少崗位
，在各地可能也有差異。比較誇張的例子，是浙江台州某鎮
，機器換人讓2016年新招聘崗位減少了四成。

機器換人減少崗位

，很多時候並不是企業直接裁員
，而是企業采用較為間接的辦法
，如上述深圳企業那樣減少加班，來促使員工離職。

有的企業，比如北京某知名啤酒企業，近年來引入了機械手、驗酒機等自動化設備，替代了約200多人。由於該企業是國有企業
，要承擔社會責任
，替代的工人並沒有解聘，而是被安排到了服務崗、衛生
、行政
、巡察安全等崗位。

還hai有you北bei京jing某mou家jia具ju企qi業ye，近jin年nian來lai通tong過guo自zi動dong化hua改gai造zao，生sheng產chan同tong等deng產chan值zhi隻zhi需xu要yao過guo去qu一yi半ban的de人ren工gong。但dan由you於yu該gai企qi業ye還hai處chu於yu快kuai速su擴kuo張zhang期qi，被bei機ji器qi替ti換huan下xia來lai的de勞lao動dong力li全quan部bu進jin入ru企qi業ye的de新xin廠chang工gong作zuo，也ye就jiu沒mei有you大da規gui模mo離li職zhi現xian象xiang出chu現xian。

總zong體ti來lai說shuo

，企qi業ye在zai機ji器qi換huan人ren過guo程cheng中zhong，往wang往wang采cai用yong兩liang種zhong較jiao為wei間jian接jie的de安an置zhi被bei替ti換huan的de工gong人ren方fang式shi。一yi種zhong是shi內nei部bu轉zhuan崗gang，把ba被bei替ti代dai的de工gong人ren轉zhuan到dao其qi他ta崗gang位wei上shang。對dui部bu分fen工gong人ren而er言yan，換huan崗gang位wei很hen正zheng常chang，可ke以yi繼ji續xu做zuo下xia去qu。有you的de甚shen至zhi是shi換huan到dao新xin開kai的de工gong廠chang，享xiang受shou到dao了le企qi業ye擴kuo張zhang的de好hao處chu。但dan也ye有you些xie工gong人ren轉zhuan崗gang後hou，待dai遇yu下xia降jiang了le，就jiu會hui選xuan擇ze主zhu動dong辭ci職zhi。

另(ling)一(yi)種(zhong)就(jiu)是(shi)上(shang)文(wen)提(ti)到(dao)的(de)
，仍(reng)舊(jiu)保(bao)留(liu)工(gong)人(ren)原(yuan)生(sheng)產(chan)崗(gang)位(wei)，但(dan)減(jian)少(shao)工(gong)人(ren)加(jia)班(ban)時(shi)間(jian)，同(tong)時(shi)減(jian)少(shao)支(zhi)付(fu)加(jia)班(ban)費(fei)用(yong)。加(jia)班(ban)費(fei)少(shao)了(le)，工(gong)人(ren)收(shou)入(ru)減(jian)少(shao)
，往(wang)往(wang)會(hui)選(xuan)擇(ze)主(zhu)動(dong)辭(ci)職(zhi)去(qu)尋(xun)找(zhao)下(xia)一(yi)份(fen)工(gong)作(zuo)。工(gong)人(ren)辭(ci)職(zhi)後(hou)，該(gai)崗(gang)位(wei)就(jiu)不(bu)再(zai)招(zhao)人(ren)，從(cong)而(er)間(jian)接(jie)地(di)減(jian)少(shao)了(le)企(qi)業(ye)的(de)員(yuan)工(gong)數(shu)量(liang)。

qiyewangwangcaiyongzheyangdejianjieerrouxingdebanfa，jianshaogongrenduiqiyededuikangqingxu，qiaoqiaodishixianjiqiduigongrendetidai。zhiyoushizaibuhaobandeshihou，qiyecaihuixuanzezhijiecaiyuan。

支持機器換人的工人

被機器替代的工人，會對機器換人有負麵看法嗎？

有些機器換人所減少的崗位，是低技術崗位
，這些崗位同時還有很多不受歡迎的特點
，比如勞動強度大

、工作條件差、風險高、重複性強
、有毒有害。工人
，尤其是年輕工人，受教育水平提高了
，就會主動遠離這些崗位。這些崗位被機器替代，工人是歡迎的：

“在zai工gong廠chang幹gan太tai無wu聊liao了le，每mei天tian都dou是shi重zhong複fu同tong一yi個ge動dong作zuo，也ye見jian不bu到dao什shen麼me人ren，現xian在zai使shi用yong機ji器qi人ren來lai做zuo那na些xie工gong作zuo挺ting好hao的de。特te別bie是shi那na些xie髒zang活huo累lei活huo，譬pi如ru搬ban運yun、打包
、貼商標
、碼垛等工作
，最好全部用機器人代替。”

lingwai，guoneizhizaoyegangweiyeyouhenduo，jiarugongrenzaiyijiagongchanglizhi
，zaiqitagongchangbingbuchouzhaodaoleisidegongzuo。ruguogongrenbuyuanyizaicongshizhizaoye，yekeyixuanzequzuodianxiaoshengyi，huocongshifuwuye。

尤其是近年來

，隨著新的互聯網平台產生
，網約車、外(wai)賣(mai)騎(qi)手(shou)等(deng)新(xin)職(zhi)業(ye)興(xing)起(qi)
，也(ye)為(wei)工(gong)人(ren)提(ti)供(gong)了(le)更(geng)多(duo)的(de)選(xuan)擇(ze)。一(yi)些(xie)在(zai)企(qi)業(ye)工(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)較(jiao)長(chang)的(de)員(yuan)工(gong)，還(hai)巴(ba)不(bu)得(de)老(lao)板(ban)把(ba)自(zi)己(ji)炒(chao)掉(diao)
，然(ran)後(hou)獲(huo)得(de)一(yi)筆(bi)補(bu)償(chang)費(fei)
，去(qu)做(zuo)小(xiao)生(sheng)意(yi)或(huo)從(cong)事(shi)其(qi)他(ta)工(gong)作(zuo)：

“我在這廠工作十多年了，現在廠裏搞‘機器換人’，我巴不得老板把我炒掉，然後每年賠一個月工資給我

，這樣我拿著幾萬塊錢可以去做別的，回家做點小生意也行
，去找別的工作也行……不擔心找不到工作，隻是找不到工資高的工作。”

經濟條件還不錯，經濟增長還可以預見的年代裏
，工人們對於換工作、做小買賣的預期還是很正麵的。對於機器換人將他們替換掉，也可以抱著較為正麵的看法。

考kao慮lv到dao對dui就jiu業ye的de影ying響xiang
，以yi及ji打da工gong人ren對dui做zuo小xiao生sheng意yi的de憧chong憬jing
，那na些xie創chuang造zao了le更geng多duo崗gang位wei的de互hu聯lian網wang企qi業ye，也ye比bi隻zhi想xiang著zhe壟long斷duan
，減jian少shao工gong作zuo崗gang位wei的de企qi業ye
，對dui社she會hui的de幫bang助zhu更geng大da。

而另一邊

，公司在進行機器換人後，也會對留下的工人進行培訓，以適應自動化。留下的工人也會因人數減少
、技能強化而漲工資
，這部分工人並不會對機器換人不滿。某模具企業負責人說：

“我們開展“機器換人”已經兩年多了
，以前是600個人左右，現在是300人
，省了一半的人，這樣
，公司就有能力去提高留下來人的工資
，也會對留下來的工人進行培訓

，使他們學會與機器相處。”

機器換人損害工人權益

但顯然不是所有工人都對機器換人滿意。

比(bi)如(ru)廣(guang)東(dong)某(mou)日(ri)係(xi)汽(qi)配(pei)企(qi)業(ye)，通(tong)過(guo)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)，把(ba)組(zu)裝(zhuang)和(he)焊(han)接(jie)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)水(shui)平(ping)提(ti)高(gao)了(le)。工(gong)人(ren)隻(zhi)需(xu)要(yao)把(ba)相(xiang)應(ying)的(de)工(gong)件(jian)放(fang)到(dao)機(ji)器(qi)人(ren)對(dui)應(ying)的(de)工(gong)作(zuo)台(tai)上(shang)

，進(jin)行(xing)簡(jian)單(dan)的(de)組(zu)裝(zhuang)

，使(shi)用(yong)夾(jia)具(ju)進(jin)行(xing)固(gu)定(ding)
，接(jie)下(xia)來(lai)就(jiu)由(you)機(ji)器(qi)人(ren)按(an)照(zhao)設(she)定(ding)好(hao)的(de)路(lu)徑(jing)完(wan)成(cheng)該(gai)部(bu)件(jian)的(de)焊(han)接(jie)作(zuo)業(ye)。

原本要求較高技術的焊工

，在改造後就和普工的技術含量一樣了。

焊工原本技術含量高，加上工作環境惡劣，每月享有技能津貼和環境津貼共350元。轉為普工後，企業本來計劃砍掉他們的津貼，焊工就群起抗議。

有(you)一(yi)條(tiao)生(sheng)產(chan)線(xian)的(de)焊(han)工(gong)通(tong)過(guo)停(ting)工(gong)的(de)方(fang)式(shi)表(biao)達(da)不(bu)滿(man)
，但(dan)隨(sui)後(hou)整(zheng)條(tiao)線(xian)的(de)工(gong)人(ren)遭(zao)到(dao)解(jie)雇(gu)。其(qi)他(ta)大(da)多(duo)數(shu)焊(han)工(gong)則(ze)拒(ju)絕(jue)簽(qian)字(zi)
，不(bu)斷(duan)要(yao)求(qiu)工(gong)會(hui)與(yu)管(guan)理(li)層(ceng)協(xie)商(shang)溝(gou)通(tong)。最(zui)後(hou)經(jing)過(guo)工(gong)會(hui)長(chang)達(da)一(yi)年(nian)的(de)協(xie)調(tiao)，不(bu)再(zai)從(cong)事(shi)焊(han)接(jie)作(zuo)業(ye)的(de)津(jin)貼(tie)降(jiang)為(wei)每(mei)月(yue)120元，仍然從事焊接作業的焊工待遇不變。

suizhezuzhuanghehanjiedezidonghua，qiyefaxian，buxuyaozhaohenduogaojishugongrenle，zhixuyaozhaopugongjiuxingle，shenzhilinshigongdounengshengren。yushizhengshigongzhaopindaweisuojian
，qiyezhaodeduoshipaiqiangong，huozhelinshixuyaodexueshenggong、臨時工。通過削減正式工，招聘臨時工，企業實現了彈性用工


，削減了用工成本。該企業的勞工與企業談判的話語權卻被大大削弱了。

另有一家廣東家電工廠，在引入自動化機器後
，對外宣稱自動化流水線的工人在學曆、技能培訓方麵要求更高，勞動待遇也較人工流水線的工人更好。

但(dan)實(shi)際(ji)上(shang)，自(zi)動(dong)化(hua)流(liu)水(shui)線(xian)需(xu)要(yao)的(de)也(ye)是(shi)普(pu)工(gong)
，甚(shen)至(zhi)由(you)於(yu)減(jian)少(shao)了(le)加(jia)班(ban)，自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)的(de)普(pu)工(gong)加(jia)班(ban)工(gong)資(zi)還(hai)要(yao)低(di)一(yi)點(dian)。該(gai)工(gong)廠(chang)以(yi)當(dang)地(di)最(zui)低(di)工(gong)資(zi)作(zuo)為(wei)底(di)薪(xin)，加(jia)班(ban)時(shi)間(jian)長(chang)，勞(lao)動(dong)強(qiang)度(du)大(da)，待(dai)遇(yu)本(ben)來(lai)就(jiu)很(hen)差(cha)
，少(shao)了(le)加(jia)班(ban)工(gong)資(zi)，肯(ken)定(ding)會(hui)讓(rang)自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)的(de)普(pu)工(gong)不(bu)滿(man)。

另ling外wai，在zai人ren工gong流liu水shui線xian上shang，節jie奏zou有you一yi定ding彈dan性xing


，前qian後hou的de工gong人ren可ke以yi互hu相xiang幫bang助zhu。但dan在zai自zi動dong化hua流liu水shui線xian上shang，機ji器qi人ren輔fu助zhu工gong必bi須xu跟gen上shang節jie奏zou更geng快kuai的de機ji器qi人ren。

節jie奏zou加jia快kuai了le，缺que少shao喘chuan息xi的de餘yu地di，工gong人ren更geng疲pi倦juan了le。一yi些xie老lao工gong人ren對dui此ci感gan到dao不bu滿man，嚐chang試shi過guo故gu意yi破po壞huai紙zhi箱xiang，使shi之zhi外wai形xing不bu規gui則ze，導dao致zhi機ji器qi人ren無wu法fa識shi別bie並bing啟qi動dong保bao護hu裝zhuang置zhi停ting止zhi運yun轉zhuan。後hou來lai管guan理li層ceng警jing告gao了le老lao工gong人ren，並bing陸lu續xu用yong新xin工gong人ren替ti換huan了le老lao工gong人ren


，減jian少shao了le類lei似si破po壞huai。

上(shang)麵(mian)廣(guang)東(dong)的(de)汽(qi)配(pei)企(qi)業(ye)和(he)家(jia)電(dian)工(gong)廠(chang)的(de)例(li)子(zi)
，說(shuo)明(ming)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)後(hou)，部(bu)分(fen)工(gong)人(ren)的(de)還(hai)是(shi)會(hui)失(shi)業(ye)。不(bu)僅(jin)有(you)人(ren)失(shi)業(ye)

，留(liu)下(xia)的(de)工(gong)人(ren)話(hua)語(yu)權(quan)也(ye)會(hui)削(xue)弱(ruo)，甚(shen)至(zhi)會(hui)出(chu)現(xian)正(zheng)式(shi)工(gong)被(bei)臨(lin)時(shi)工(gong)頂(ding)替(ti)的(de)現(xian)象(xiang)，工(gong)人(ren)權(quan)益(yi)遭(zao)到(dao)了(le)損(sun)害(hai)。

機器換人
，讓世界更內卷

從(cong)上(shang)麵(mian)的(de)實(shi)踐(jian)例(li)子(zi)可(ke)以(yi)看(kan)出(chu)，不(bu)同(tong)企(qi)業(ye)采(cai)用(yong)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)的(de)辦(ban)法(fa)，得(de)到(dao)的(de)結(jie)果(guo)也(ye)不(bu)同(tong)，有(you)的(de)成(cheng)功(gong)削(xue)減(jian)了(le)用(yong)人(ren)成(cheng)本(ben)，有(you)的(de)卻(que)提(ti)高(gao)了(le)用(yong)人(ren)成(cheng)本(ben)。不(bu)過(guo)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)確(que)實(shi)普(pu)遍(bian)提(ti)高(gao)了(le)企(qi)業(ye)的(de)效(xiao)率(lv)。

我曾思考過製造業對於中國的意義。

一方麵它能容納很多就業

，但是年輕人卻越來越不願意進工廠從事製造業。

另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)製(zhi)造(zao)業(ye)確(que)實(shi)仍(reng)然(ran)很(hen)重(zhong)要(yao)
，哪(na)怕(pa)是(shi)低(di)端(duan)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)都(dou)有(you)高(gao)端(duan)服(fu)務(wu)業(ye)無(wu)法(fa)替(ti)代(dai)的(de)地(di)方(fang)。比(bi)如(ru)麵(mian)對(dui)疫(yi)情(qing)這(zhe)樣(yang)的(de)災(zai)害(hai)

，通(tong)過(guo)國(guo)內(nei)強(qiang)大(da)至(zhi)製(zhi)造(zao)業(ye)，就(jiu)能(neng)很(hen)快(kuai)產(chan)生(sheng)出(chu)抗(kang)擊(ji)災(zai)害(hai)的(de)物(wu)資(zi)，在(zai)危(wei)急(ji)時(shi)刻(ke)這(zhe)些(xie)物(wu)資(zi)很(hen)有(you)可(ke)能(neng)是(shi)買(mai)不(bu)到(dao)的(de)
，這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)產(chan)能(neng)就(jiu)是(shi)生(sheng)命(ming)。

所(suo)以(yi)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)對(dui)中(zhong)國(guo)的(de)意(yi)義(yi)，真(zhen)的(de)不(bu)在(zai)於(yu)增(zeng)加(jia)多(duo)少(shao)就(jiu)業(ye)，實(shi)際(ji)上(shang)它(ta)是(shi)在(zai)減(jian)少(shao)就(jiu)業(ye)的(de)。它(ta)的(de)意(yi)義(yi)是(shi)在(zai)於(yu)提(ti)高(gao)工(gong)業(ye)效(xiao)率(lv)，從(cong)而(er)減(jian)緩(huan)製(zhi)造(zao)業(ye)向(xiang)東(dong)南(nan)亞(ya)和(he)南(nan)亞(ya)等(deng)成(cheng)本(ben)更(geng)低(di)的(de)地(di)方(fang)轉(zhuan)移(yi)的(de)過(guo)程(cheng)，把(ba)更(geng)多(duo)製(zhi)造(zao)業(ye)留(liu)在(zai)國(guo)內(nei)。

yucitongshidalianggongrenyouqishinianqinggongren

，buzaimanzuyucongshizhizaoye，tamenhenduoshihoushileyukandaozijidegongzuobeijiqiqudaide
，danqiantitiaojianshijingjibuduanzengchang，haiyouqitadifangdezhiweinenggougongtamenjiuye。

zhejiuzhendexuyaojingjibuduanfazhan，chuangzaochuxindezhiwei，nengrangnianqingrenjiuye，zhishaozuodaogongziyonglaimaijiqihuanrenzhihoudejiqishengchanchudelianjiagongyepinyenengshenghuo。

尤其是在今年疫情較為嚴重的時候
，經濟受到了挫折，正如在《就業難倒年輕人》裏提到的那樣
，國家也是在采取各種辦法大力兜底就業。

以後經濟增速會越來越緩慢，GDP恐kong怕pa將jiang會hui不bu再zai是shi單dan一yi的de評ping價jia標biao準zhun，就jiu業ye等deng其qi他ta指zhi標biao也ye會hui被bei綜zong合he考kao慮lv。從cong這zhe個ge意yi義yi上shang講jiang
，今jin年nian乃nai至zhi以yi後hou評ping價jia創chuang新xin的de標biao準zhun

，恐kong怕pa就jiu要yao帶dai上shang就jiu業ye創chuang造zao能neng力li了le。

那些互聯網巨頭，隻想著燒錢搶占市場
，壟斷消滅小商戶，以後恐怕就行不通了。

另(ling)外(wai)，機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)後(hou)


，留(liu)下(xia)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)工(gong)人(ren)也(ye)需(xu)要(yao)繼(ji)續(xu)教(jiao)育(yu)和(he)培(pei)訓(xun)，以(yi)適(shi)應(ying)自(zi)動(dong)化(hua)水(shui)平(ping)的(de)提(ti)高(gao)。職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)，尤(you)其(qi)是(shi)就(jiu)業(ye)後(hou)的(de)繼(ji)續(xu)教(jiao)育(yu)，確(que)實(shi)是(shi)需(xu)要(yao)關(guan)注(zhu)的(de)重(zhong)點(dian)。以(yi)後(hou)地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)，吸(xi)引(yin)優(you)質(zhi)企(qi)業(ye)
，肯(ken)定(ding)需(xu)要(yao)眾(zhong)多(duo)的(de)高(gao)級(ji)技(ji)術(shu)工(gong)人(ren)。地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)也(ye)需(xu)要(yao)加(jia)緊(jin)對(dui)職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)的(de)投(tou)入(ru)。

最(zui)後(hou)，假(jia)如(ru)中(zhong)國(guo)不(bu)進(jin)行(xing)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)，別(bie)說(shuo)東(dong)南(nan)亞(ya)和(he)南(nan)亞(ya)能(neng)讓(rang)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)流(liu)失(shi)

，就(jiu)連(lian)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)推(tui)進(jin)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)也(ye)會(hui)造(zao)成(cheng)中(zhong)國(guo)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)流(liu)失(shi)
，所(suo)以(yi)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)恐(kong)怕(pa)是(shi)必(bi)須(xu)要(yao)做(zuo)的(de)一(yi)步(bu)。

在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)，要(yao)盡(jin)量(liang)讓(rang)原(yuan)有(you)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)工(gong)人(ren)要(yao)麼(me)升(sheng)級(ji)為(wei)適(shi)應(ying)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)高(gao)級(ji)技(ji)術(shu)工(gong)人(ren)，要(yao)麼(me)為(wei)他(ta)們(men)轉(zhuan)行(xing)創(chuang)造(zao)其(qi)他(ta)就(jiu)業(ye)崗(gang)位(wei)
，這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)讓(rang)原(yuan)有(you)製(zhi)造(zao)業(ye)工(gong)人(ren)不(bu)至(zhi)於(yu)失(shi)業(ye)，被(bei)時(shi)代(dai)拋(pao)棄(qi)。

中國搞機器換人
，終歸是走中國人自己的路，讓別國人無路可走。

參考文獻：

張桂金,張東.“機器換人”對工人工資影響的異質性效應:基於中國的經驗[J].學術論壇,2019,42(5):18-25.

鄧智平.技術話語與工人的自主性:人機對抗的合法性消解——基於珠三角地區“機器換人”的實證研究[J].學術論壇,2019,42(5):1-8.

許怡,葉欣.技術升級勞動降級?——基於三家“機器換人”工廠的社會學考察[J].社會學研究,2020,(3):23-46.

曹大友,鄭夢.機器換人,企業HR準備好了嗎
？企業管理,2018(9):103-106.

“機器換人”後，一線工人崗位縮水40%-浙江新聞-浙江在線 https://zjnews.zjol.com.cn/zjnews/tznews/201603/t20160301_589672.shtml

CEES研究團隊. 中國製造業企業如何應對勞動力成本上升?——中國企業-勞動力匹配調查(CEES)報告(2015-2016)[J]. 宏觀質量研究, 2017, 005(002):1-21.