進入數字化時代，人們將自動化
、信息化、數字化技術與鋼鐵製造完美結合，使得鋼鐵生產變得更安全、更高效、更智能
、更環保
，讓鋼鐵產品排放更少、品質更優、成本更低，更好地服務於傳統及新型基礎設施建設和先進製造業，促進經濟實現高質量發展。

近年來
，河鋼集團堅持與強者為伍
，深化與西門子
、華為、中國移動
、浦項等世界一流企業的戰略合作，不斷引入最新數字化技術，在增材製造戰略谘詢、智能工廠設計、無人化智能料場建設
、彩塗生產線數字化改造、MindSphere應用等方麵開展了多項合作，無論在環保、技術、產品，還是能源
、效率等各方麵都將帶來很大改善
，數字化技術和智能製造帶給我們麵向未來的很多期待。

數字化解決方案，極大提升了生產的靈活性
，賦予工業生產巨大潛力。

鋼gang鐵tie產chan業ye普pu遍bian有you一yi個ge長chang流liu程cheng的de生sheng產chan過guo程cheng
，傳chuan統tong意yi義yi上shang
，也ye是shi一yi個ge人ren員yuan密mi集ji型xing的de產chan業ye。疫yi情qing暴bao發fa的de特te殊shu時shi期qi，對dui人ren員yuan聚ju集ji提ti出chu了le特te殊shu要yao求qiu，客ke戶hu端duan
、供應鏈秩序被迫打亂，給企業正常的生產節奏、kehudingdanhechanpinjiaofudailaiyidingyingxiang。yuanyugangtiegongyezhexienianlaizhuangbeishuipinghezidonghuashuipingdezhubutisheng，yihegangjituanweidaibiaodeyidapigangtieqiye，zaizidonghua、信息化和智能製造方麵大量采用了遠程操控
、遠程診斷與維護、雲交易平台等數字化技術，企業的韌性和靈活性大幅度提升

，在應對疫情危機中顯示出特有的優越性。

得益於這些年來對數字技術和智能化的執著追求和投入，河鋼集團成為中國鋼鐵行業應對疫情危機中損失最小、生產經營秩序恢複最快的企業之一。河鋼集團全麵推進數字化和智能化的初衷

，或許更多的是為了追求產品
、效率

、環境的改善和提升。但是，疫情發生之後
，數字技術和智能製造恰恰成為我們應對危機的一個最佳選項，可以更好地解決產線人員聚集
、遠程操作、線上交易
、居家辦公等多種問題
，助力我們在與危機對決中成為贏家。

隨著數字化技術的廣泛應用，傳統的生產方式
，正在被全新的無人操作、遠程控製
、遠程診斷所替代，鋼鐵工業將越來越智能。

“柔性製造”則讓鋼企更好地滿足客戶日新月異的需求。

隨著社會的發展與進步，客戶端個性化、定製化需求日益強烈，中國鋼鐵工業已經全麵進入“去規模化”時期。新的市場環境下，製造性企業必須轉變過去以規模化為主的剛性生產模式，樹立“柔性製造”理(li)念(nian)，提(ti)升(sheng)適(shi)應(ying)市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)的(de)能(neng)力(li)。近(jin)年(nian)來(lai)
，河(he)鋼(gang)集(ji)團(tuan)持(chi)續(xu)聚(ju)焦(jiao)產(chan)品(pin)和(he)市(shi)場(chang)，大(da)力(li)推(tui)進(jin)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)和(he)客(ke)戶(hu)結(jie)構(gou)再(zai)優(you)化(hua)，依(yi)靠(kao)具(ju)有(you)高(gao)度(du)柔(rou)性(xing)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu)和(he)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)，打(da)造(zao)了(le)追(zhui)趕(gan)客(ke)戶(hu)的(de)加(jia)速(su)度(du)。

麵對客戶越來越多元化
，越來越個性化、小眾化的需求，製造業企業必須依靠雲計算、大數據解決傳統生產企業應對現代客戶不同時刻、不同群體的需求問題。傳統意義上的工業化大生產，追求的是單一生產線的生產效率
，生產的大多是雷同產品，很難滿足客戶多元化
、個性化的需求。而數字化技術的應用
，正在加速鋼鐵工業實現“柔性製造”模式，企業通過宏觀大數據指導微觀生產，一條標準的生產線能夠在不同周期、不同時刻生產出不同的產品，更好地滿足客戶需求。

世界鋼鐵工業發展已經進入“中國時代”。我們堅信，當傳統的鋼鐵工業與現代的數字技術相遇相融
，必將賦予鋼鐵更多的柔性，釋放更大的價值。

（河北新聞網 作者為世界鋼鐵協會主席，河鋼集團黨委書記
、董事長於勇）