在2025年3月14日舉辦的SAP公司創新日活動中
，來自柳工、施耐德等企業的代表與SAP專(zhuan)家(jia)齊(qi)聚(ju)一(yi)堂(tang)，圍(wei)繞(rao)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)這(zhe)一(yi)核(he)心(xin)議(yi)題(ti)展(zhan)開(kai)深(shen)入(ru)探(tan)討(tao)，為(wei)企(qi)業(ye)在(zai)複(fu)雜(za)多(duo)變(bian)的(de)市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)中(zhong)如(ru)何(he)借(jie)助(zhu)數(shu)字(zi)化(hua)實(shi)現(xian)突(tu)破(po)提(ti)供(gong)了(le)寶(bao)貴(gui)思(si)路(lu)。

柳工機械副總裁潘恒亮分享了柳工的數字化戰略與實踐。柳工作為與SAP合作超20年的夥伴，以“三個全麵”——全麵解決方案、全麵智能化
、全麵國際化為戰略核心

，致力於實現快速、高質量

、盈利性增長。在全麵解決方案方麵，柳工從單純的設備銷售轉向為客戶提供涵蓋產品組合
、生命周期服務

、綠色智能基礎方案及現場降本增效的整體方案

，提升客戶價值。

“未來我們將全麵智能化體現在產品端的智能無人駕駛、製造與服務的智能化以及管理的數字化，通過車聯網數據實現主動服務，打通業務係統。全麵國際化進程中，柳工45%的銷售收入來自海外，未來將在海外研發
、製造

、采購等多領域深入布局”，潘恒亮表示。

轉型過程中，柳工麵臨全球政治經濟格局變化、思維模式轉變


、新技術投資與短期利潤平衡以及市場競爭加劇等挑戰。為此

，柳工的數字化戰略以全球視角出發，選擇數字化軟件、工具及應用場景。具體實施圍繞產品價值鏈、客戶價值鏈及管理一盤棋進行打通，拉通產品研發到營銷服務、客戶需求到服務的生命周期以及全球業務數據，實現自動化分析決策。

潘恒亮還對中國工業報記者表示，未來在售後服務方麵
，數字化作用關鍵
，借助SAP存儲的基礎數據和實施的EWM係統

，統一管理全球零件，未來還將與SAP探索利用車聯網數據及AI提升售後運營效率。

施耐德中國CIO馮若銘介紹了施耐德與SAP的長期合作。施耐德在數據平台建設、AI能力提升方麵持續投入，隨著新ERP項目推進
，期望借助SAP新產品提升數字化能力。管理層也關注新技術對未來ToB流程和架構的改變。在數據和AI項目推進上

，施耐德期待SAP相關產品在中國的落地，以支持其未來五年以ERP升級為核心
，帶動業務流程和數字化架構升級的轉型計劃，實現業務流程簡化、標準化
，打造更簡潔高效的IT架構。

SAP亞太區BusinessSuite負責人LiherUrbizu表示，當今世界複雜多變，企業麵臨盈利
、人才、供應鏈韌性等諸多挑戰，需要高度互聯的解決方案。

公司將整合應用、數據
、AI，為企業管理賦能。特別在AI方麵，去年發布130個嵌入式應用用例，今年將新增400個，涵蓋從下單到收款等各流程，提升自動化和效率。同時，Joule智能體作為智能副駕，打通SAP套件和應用，幫助IT團隊提高開發者效率
，助力企業數字化轉型成功。

此次創新日活動為企業呈現了數字化轉型的前沿趨勢與實踐經驗，在數字化浪潮中，企業借助SAP等數字化工具，有望突破發展瓶頸，實現高質量發展

，在全球市場競爭中搶占先機。