毋庸置疑，在當前全球製造業麵臨的這一波數字化浪潮中，數字化轉型不再隻是一個展望，而是每一家製造企業真實而具體的挑戰。

對(dui)絕(jue)大(da)多(duo)數(shu)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)而(er)言(yan)
，數(shu)字(zi)化(hua)不(bu)能(neng)隻(zhi)停(ting)留(liu)在(zai)某(mou)個(ge)部(bu)門(men)，更(geng)不(bu)能(neng)被(bei)視(shi)為(wei)企(qi)業(ye)錦(jin)上(shang)添(tian)花(hua)的(de)工(gong)程(cheng)。實(shi)現(xian)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)，需(xu)要(yao)盡(jin)快(kuai)對(dui)以(yi)數(shu)字(zi)化(hua)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)新(xin)興(xing)技(ji)術(shu)展(zhan)開(kai)深(shen)入(ru)且(qie)持(chi)續(xu)的(de)投(tou)入(ru)
，這(zhe)絕(jue)非(fei)一(yi)蹴(cu)而(er)就(jiu)的(de)事(shi)情(qing)。

zaijinniandezhongguoguojigongyebolanhuishang，zhinengzhizaofanganchengweizuiremendezhanshizhutizhiyi。youcikejian
，zhinenghuaqushiweiyizhongzidonghuachangshangtigongleqiansuoweiyoudejiyu。qizhong，quanqiunengxiaoguanlihezidonghualingyushuzihuazhuanxingdelingdaozheshinaidedianqijiushiyigezuiweidianxingdedaibiao。

透明化是智能化的前提

在一條被人群包圍的糖果生產線前，觀眾通過掃描二維碼，以DIY的形式選取糖果
，由係統自動轉化為下單、製作、包裝、交(jiao)付(fu)的(de)一(yi)係(xi)列(lie)流(liu)程(cheng)。而(er)在(zai)用(yong)戶(hu)下(xia)單(dan)後(hou)，訂(ding)單(dan)處(chu)於(yu)哪(na)個(ge)階(jie)段(duan)，或(huo)者(zhe)哪(na)裏(li)出(chu)了(le)問(wen)題(ti)
，無(wu)論(lun)是(shi)工(gong)廠(chang)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)還(hai)是(shi)用(yong)戶(hu)，都(dou)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)整(zheng)體(ti)監(jian)控(kong)一(yi)目(mu)了(le)然(ran)。

施耐德電氣展位上這個微縮版的生產線演示
，可謂賺足了人氣。“這其實就是一條透明化的智能生產線。通過我們的EcoStruxure Machine Advisor機器顧問數字化服務平台，將所有工位的數據上傳到雲端，實現貫通工廠最底層到最頂層的全程透明化管理。”在展會現場接受采訪時，施耐德電氣（中國）有限公司智能製造業務負責人李凱笑著說道。

李凱在接受中華工控網采訪

李凱指出，傳統製造企業的挑戰往往源自數據、流程和決策等各個方麵的不透明。從企業運營的角度來看，傳統的工廠就好像一個“黑匣子”，其信息的不可見阻礙了工廠管理者優化決策和高效響應。“所以我們認為，透明化正是智能化的一個重要前提。”

“如ru果guo整zheng個ge係xi統tong都dou不bu是shi透tou明ming的de
，談tan智zhi能neng化hua就jiu是shi無wu源yuan之zhi水shui
，透tou明ming化hua是shi智zhi能neng化hua的de第di一yi步bu。這zhe個ge前qian提ti做zuo到dao了le，我wo們men再zai走zou下xia一yi步bu，幫bang助zhu客ke戶hu一yi層ceng一yi層ceng真zhen正zheng實shi現xian智zhi能neng化hua升sheng級ji。”李凱說道。

他認為，跨入數字化時代
，企業彙集的數據將是海量的
，但對於企業管理者而言，難題是如何對海量的數據進行處理，“擁yong有you海hai量liang數shu據ju卻que無wu法fa有you效xiao利li用yong，和he沒mei有you數shu據ju是shi一yi樣yang的de，關guan鍵jian是shi如ru何he把ba數shu據ju變bian成cheng自zi身shen的de核he心xin能neng力li。怎zen樣yang在zai正zheng確que的de時shi間jian，通tong過guo正zheng確que的de方fang式shi，把ba正zheng確que的de信xin息xi送song給gei正zheng確que的de人ren，然ran後hou讓rang這zhe個ge人ren做zuo出chu正zheng確que的de決jue策ce，這zhe正zheng是shi智zhi能neng係xi統tong需xu要yao麵mian對dui的de挑tiao戰zhan。”

“透tou明ming包bao括kuo軟ruan的de透tou明ming和he硬ying的de透tou明ming。硬ying的de透tou明ming我wo們men容rong易yi做zuo到dao，但dan軟ruan的de透tou明ming，也ye就jiu是shi信xin息xi采cai集ji，是shi所suo有you企qi業ye的de挑tiao戰zhan，我wo們men跟gen國guo內nei客ke戶hu實shi際ji溝gou通tong時shi發fa現xian
，很hen少shao有you企qi業ye能neng夠gou做zuo到dao將jiang所suo有you的de信xin息xi準zhun確que無wu誤wu地di送song達da每mei一yi個ge合he適shi的de人ren，這zhe是shi挺ting難nan的de一yi件jian事shi情qing，也ye是shi我wo們men努nu力li的de一yi個ge目mu標biao。”李凱進一步解釋。

透明智造，施耐德電氣的智造“利器”

“20年前，施耐德電氣最早提出了‘透明工廠’這一概念

，但當時更多是從硬件的角度提出這一構想。今天，在梳理製造企業需求的前提下，我們把這個概念升級為‘透明智造’
，在硬的透明基礎之上，更關注軟的透明。”李凱介紹道。

所謂透明智造，就是將精益優化、數字化和自動化進行有機融合
，結合係統級節能增效解決方案
，助力用戶落實業務透明、數據透明、決策透明
，進行生產管理優化和能源管理優化
，從而實現提質增效。

作為這一概念中的幾個關鍵組成部分，精益優化、數字化和自動化可謂環環相扣、相輔相成。首先
，精益優化技術及對行業的深刻洞察構成了企業大腦，從客戶視角明晰企業痛點及需求，遵循“先醫後藥”的理念
，幫助客戶規劃智能工廠實施藍圖和路徑並實施指導
；其次，數字化技術與精益優化成果的關聯構成了企業的中樞神經係統
，遵循“先軟後硬”的理念幫助客戶實現工廠生產與業務的全麵數字化集成，使工廠運營過程纖毫畢現；最後
，自動化設備、數字化技術和人的協同構成了企業的四肢，高效執行動作指令
，減少人員參與帶來的穩定性和效率的影響
，保證了生產執行力。

通過這一架構，業務透明、數據透明、決策透明最終得以實現，並重塑新的客戶價值。“通過新一代的智能工廠讓生產製造過程一目了然
，客戶的訂單將自動轉化為生產計劃，對人員
、設備

、物料智能調配
，全程數字化追溯


，實現從用戶到供應商的端到端智能化。”李凱闡釋道，“此外
，智能化係統能夠覆蓋產品的整個生命周期，從研發、生產製造到遠程服務，實現全程透明可視化管理。”

而施耐德電氣基於物聯網的EcoStruxureTM架構和平台
，為“透明智造”提供了強大的支撐，在底層的互聯互通產品
，中間層的邊緣控製，以及頂層的應用、分析與服務這三個層麵，提供幫助用戶實現智能製造和工業數字化轉型的核心解決方案體係，成為推動“中國製造”邁向“中國智造”的一大“利器”。

以需求為導向
，提供因地製宜的落地方案

然而
，對於中國這樣一個廣闊的市場，不同的用戶在企業規模、行業分布
、生產類型等方麵相差甚大。所以，在智能製造實際落地的過程中，決定項目實施和升級能否成功的不僅僅是“利器”，還需要直達行業需求
、解決行業痛點的“絕技”。

而施耐德電氣恰恰身懷對各個行業深刻洞察和見解的“絕技”。

“營銷學裏有一句經典的名言，‘拿著錘子到處去找釘子’，我wo們men特te別bie要yao避bi免mian這zhe一yi點dian。施shi耐nai德de電dian氣qi要yao做zuo的de不bu是shi向xiang客ke戶hu直zhi接jie兜dou售shou一yi成cheng不bu變bian的de產chan品pin和he解jie決jue方fang案an，而er是shi要yao先xian搞gao清qing楚chu客ke戶hu的de問wen題ti所suo在zai，因yin地di製zhi宜yi，提ti供gong合he適shi的de落luo地di方fang案an。”李凱強調說，“一切以客戶的實際需求為導向。這也是為什麼施耐德電氣一直強調‘先醫後藥’、‘先軟後硬’這兩大理念的原因。”

李凱談到，在推進智能製造方案落地的過程中


，施耐德電氣將工業劃分為三種業務類型：過程、離散和混合（即前半段工藝是過程
，後半段是離散）。“這三種業務類型的痛點和核心訴求是不同的。比如，過程行業客戶最關心的是能源消耗；離(li)散(san)行(xing)業(ye)的(de)痛(tong)點(dian)是(shi)整(zheng)個(ge)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)的(de)組(zu)織(zhi)和(he)管(guan)理(li)，而(er)像(xiang)製(zhi)藥(yao)等(deng)混(hun)合(he)行(xing)業(ye)的(de)額(e)外(wai)需(xu)求(qiu)是(shi)批(pi)次(ci)管(guan)理(li)或(huo)配(pei)方(fang)管(guan)理(li)。因(yin)此(ci)
，施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)會(hui)針(zhen)對(dui)不(bu)同(tong)的(de)行(xing)業(ye)和(he)領(ling)域(yu)
，提(ti)供(gong)不(bu)同(tong)重(zhong)點(dian)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。”

zhenduibutongxingyeyonghudexuqiu，zuoweiquanqiunengxiaoguanlihezidonghualingyushuzihuazhuanxingdelingdaozhe
，shinaidedianqijiehezijijuyouduonianjingyanjileidepangdaxingyezhuanjiatuandui，jiashanglaizihezuohuoban、fenxiaoshangjigegexingyezhuanjiadeshengtaiquanziyuan
，tongguoshenrutiaoyanlejiexianzhuang
，genqiyeguanlizheyiqitantaofaxianshijitongdian


，zuodaoyoudefangshi，tishengqiyexiaoyihejingzhengli，bangzhuyonghuhuodeqieshidegaishanhetupo。“我們不是一錘子買賣，而是一個長期了解和漸進式合作的過程。”李凱說道。

事實上
，施耐德電氣完整的智能製造解決方案已為眾多客戶創造了巨大價值。例如，施耐德電氣通過基於EcoStruxure架構的整體解決方案和全生命周期管理，幫助恒天然乳業工廠優化性能，在保障生產順暢、操作安全的同時把控能源管理，實現提質增效
，助力恒天然發展成為全球規模最大
、效率最高的乳品廠；在寶鋼股份，施耐德電氣憑借全套自動化產品的定製化解決方案、優化算法、互聯互通係統以及專家工程服務，使寶鋼熱軋智能車間行車操作實現了真正的無人化值守和數字化運營，不僅將平均日產量提升了15%至30%，還提高了供應鏈管控和分析決策過程的智能化水平。

李凱表示，“中國製造2025”規gui劃hua必bi然ran會hui帶dai來lai一yi大da波bo智zhi能neng化hua升sheng級ji的de機ji會hui
，施shi耐nai德de電dian氣qi將jiang充chong分fen利li用yong透tou明ming智zhi造zao解jie決jue方fang案an，為wei推tui動dong中zhong國guo製zhi造zao業ye的de智zhi能neng化hua和he數shu字zi化hua轉zhuan型xing，持chi續xu提ti供gong更geng多duo、更有力的支撐和創新實踐。