2025 年 9 月 18 日，杭州海康威視數字技術股份有限公司（證券代碼：002415，證券簡稱：海康威視）亮相於北京西南華邑酒店舉辦的 “2025 年中國電科產融大會暨控股上市公司投資者交流活動”。公司總經理徐鵬

、高級副總經理兼董事會秘書奉瑋
、投資者關係總監蔡清源出席活動
，與現場分析師、投資者深入交流，係統披露了公司下半年業績展望、各業務線進展及 AI 大模型應用布局，傳遞出 “業績穩增、創新突圍
、AI 賦能” 的發展信號。

下半年業績預期積極：淨利率提升可期，業務分化中凸顯結構性機會

交流中，海康威視明確表示，預計 2025 年下半年公司收入將保持同比增長
，全年經營費用大致持平；jiezhumaolilvtishengyufeiyongjingxihuakongzhi，jinglilvyouwangshixiangaishan，tuidongxiabanniangejiduyejitongbizengsuzhujishangxing，yanxubannianbaoyilaidejijizengchangtaishi。

從具體業務板塊看

，創新業務成為最受看好的增長極。數據顯示，2025 年上半年創新業務營收同比增長 13.92%，得益於新能源汽車、3C 製造、鋰電池等下遊行業需求的持續釋放，海康機器人、汽車電子兩大核心業務的收入與利潤增速均處於公司各業務前列
，成為拉動增長的 “主力軍”。

其他業務線則呈現 “分化發展” 特征：

國際業務上半年實現 6.9% 的同比增長
，但下半年受關稅調整
、地緣政治等外部因素影響，麵臨更大不確定性；

SMBG 業務（中小企業業務）經過前期調整

，毛利率、應收賬款等核心經營指標已出現明顯改善，經營質量持續優化
；

PBG 業務（公共服務業務）與EBG 業務（企業業務）下半年收入或持平或略有負增長
，但細分領域亮點突出：PBG 領域中，高速、交警、民航、自然資源、智慧城市、司法等子板塊上半年增速較快
，對衝了傳統安防業務受政府投入節奏影響的壓力


；EBG 領域內，智慧商貿、電力、電子電器及 3C 行業下遊需求穩健，客戶資本開支意願更強，成為業務穩定的重要支撐。

創新業務矩陣成型：海康機器人衝刺創業板，內部孵化機製實現多贏

海康威視在創新業務領域的布局成果進一步顯現。目前

，海康微影、海康網絡的營收與利潤已達規模化水平

，在各自細分行業中占據舉足輕重的地位；海康汽車電子、海康存儲也憑借技術優勢確立了良好的市場占位；此外，三個規模較小的創新業務也依托差異化競爭力穩步發展，整體形成 “多點開花” 的創新業務矩陣，為公司持續注入增長新動力。

其中，海康機器人的進展尤為引人關注。作為國內機器視覺
、移動機器人領域的領先企業，海康機器人年初發布的關節機器人產品填補了機械臂領域的空白，至此已構建起 “手、眼


、腳” 全協同的產品能力 —— 不僅提供硬件設備
，還能結合工業場景開發適配算法
，並以開放化、pingtaihuamoshilianheshengtaihuobantigongruanjianfuwu，weigongyeyuwuliulingyukehutigongyitihuajiejuefangan。muqian
，haikangjiqirenzhengchuyushenjiaosuochuangyebanshangshipaiduijieduan
，qishouruyulirunguimozaiguoneijiqirenxingyezhongweijuqianlie，chengweihaikangweishineibuchuangxinfuhuajizhide “標杆案例”。

據ju介jie紹shao，海hai康kang威wei視shi的de創chuang新xin業ye務wu跟gen投tou機ji製zhi已yi被bei驗yan證zheng行xing之zhi有you效xiao。這zhe種zhong內nei部bu創chuang業ye模mo式shi既ji為wei股gu東dong創chuang造zao了le長chang期qi價jia值zhi，也ye為wei員yuan工gong提ti供gong了le發fa展zhan平ping台tai，形xing成cheng “公司、股東
、員工” 多方共贏的良性循環，為後續新業務孵化奠定了基礎。

AI 大模型深度賦能：從 “感知” 到 “認知” 突破

，推廣策略聚焦 “挖井 - 撒網 - 建生態”

在投資者重點關注的 AI 技術應用領域，海康威視高管詳細闡述了 AI 大模型對公司技術與產品能力的三大核心提升：

首先
，在感知智能層麵，AI 大da模mo型xing顯xian著zhu提ti升sheng了le產chan品pin的de感gan知zhi精jing度du與yu泛fan化hua能neng力li，以yi安an防fang場chang景jing為wei例li
，此ci前qian難nan以yi辨bian別bie的de小xiao物wu體ti現xian在zai可ke精jing準zhun識shi別bie
，突tu破po了le傳chuan統tong感gan知zhi產chan品pin的de能neng力li上shang限xian
；

其次，借助大語言模型與多模態大模型，人機互動方式更趨便捷，例如在走失兒童搜尋、交通異常事故處理等場景中，係統響應效率與操作便捷性大幅提升；

最後，AI 大模型推動技術從 “感知” 向 “認知” 跨越
，感知信息可直接驅動機器決策 —— 如機器視覺相機指揮機械臂作業、災害預測、風力發電功率預測等應用，均實現了 “感知數據 - 智能決策 - 行動落地” 的閉環。

在業務推廣策略上
，海康威視提出 “先挖井，再撒網，再建生態” 的路徑。當前階段，公司依托多年積累的品牌口碑與用戶資源，已找到數百個先鋒用戶
，對旗下數百款 AI 大模型新產品進行實踐打磨
，這一 “挖井” 過程旨在精準匹配用戶需求、優化產品體驗
；後續將進入 “撒網” 階段，逐步擴大應用覆蓋麵；最終目標是構建繁榮的行業生態 —— 正如 Windows 係統承載各類應用軟件
，海康威視計劃發揮行業龍頭作用，搭建適配工業

、電力、城市治理、交通管理、水利水務等領域的 AI 應用平台，為中小廠商提供支持，推動整個行業的 AI 化升級。

“AI 大模型之於海康，就像‘蛋炒飯’裏的‘蛋’——‘飯’是我們深耕多年的多維感知能力
，‘蛋’是 AI 技術
，兩者結合成本可控，但產品價值與用戶滿意度會大幅提升。” 高管以毫米波安檢門為例

，指出正是憑借 AI 大模型的加持
，海康威視該產品才能後來居上
，超越深耕行業數十年的競爭對手
，率先獲得 A3 認證
，印證了 “AI + 多維感知” 融合模式的競爭力。