節後走訪蘇南蘇北，“招工引匠”一詞頻頻被地方領導提及。蘇州市把“招工引匠”擺在與“招商引資、招才引智”同等重要的位置，將高技能人才比肩工程師和大學生，以盡快滿足“機器換人”的產業需求。以農民工為主體的產業工人如何適應產業升級和“智能製造”需求
，是當下必須正視的問題。

流水線對年輕打工者吸引力下降

春節後

，在宿遷工作的京東送貨工黃雷，先後介紹了3位wei原yuan在zai企qi業ye工gong作zuo的de工gong友you做zuo快kuai遞di員yuan。黃huang雷lei說shuo，送song快kuai遞di時shi間jian自zi由you，在zai一yi個ge片pian區qu幹gan久jiu了le還hai能neng認ren識shi很hen多duo人ren，大da家jia每mei天tian見jian麵mian打da招zhao呼hu，比bi在zai工gong廠chang流liu水shui線xian有you意yi思si多duo了le！

近年來，越來越多的年輕人打工選擇更為自由或更有發展空間的新經濟
、新xin產chan業ye，或huo者zhe幹gan脆cui自zi主zhu創chuang業ye。智zhi聯lian招zhao聘pin集ji團tuan總zong裁cai劉liu東dong從cong大da數shu據ju角jiao度du分fen析xi認ren為wei
，與yu老lao一yi代dai農nong民min工gong掙zheng錢qian養yang家jia的de打da工gong目mu的de不bu同tong，已yi成cheng長chang為wei產chan業ye工gong人ren主zhu力li軍jun的de90後少有生存壓力

，一些人即便沒有一技之長
，也對在生產線長期機械地幹活缺乏興趣。

yucitongshi，suizhenianqinglaodongzheshoujiaoyushuipingdetigao
，meinianxinjinrurenliziyuanshichangdedixuelinianqingdagongzheyuelaiyueshao。renshebudeshujuxianshi
，jinnianchengzhenxinchengchanglaodonglichaoguo1500萬人以上
，其中高校畢業生達到820萬人
，占比超過一半以上。江蘇近幾年每年新增的近百萬城鄉勞動力中，高校畢業生占比也超過一半。

麵對用工群體就業意願的變化，企業主動調整預期。蘇州一些勞動密集型製造企業招工時
，5年前對求職者往往都有“28歲以下”“35歲以下”的年齡要求，如今年齡基本放寬到45歲以下。宿遷引進來料加工、來件裝配、來樣定做和農副產品加工等“三來一加”項目時
，對從業人員的年齡要求甚至放寬到了60歲。

更多企業開始眼光向外，在地方政府的牽線搭橋下

，加快推進與中西部、東北等地區的勞務協作，與政府共建中西部勞務基地
，實行就業信息實時對接，通過提供路費、包車接送等方式吸引外省勞動力來蘇就業。節後一上班，蘇州
、常州、南通等市的人社部門均已赴貴州、陝西、湖南等地組織多場招聘。傳統勞務輸出地宿遷市
，目前也在省外建成勞務合作基地81家，累計吸引8.9萬名外地勞動者到宿遷就業。

“機器換人”帶來用工需求結構變化

為緩解一線用工矛盾，越來越多的企業加快了“機器換人”的步伐
，推動生產方式由“製造”向“智造”轉變。蘇州對1000家製造企業的調查顯示，已有超過10%的企業實施了“機器換人”，人工替代率達1：4。有人擔心，“智能製造”加(jia)速(su)對(dui)人(ren)工(gong)的(de)替(ti)代(dai)會(hui)不(bu)會(hui)引(yin)發(fa)大(da)規(gui)模(mo)失(shi)業(ye)？雖(sui)然(ran)年(nian)輕(qing)人(ren)對(dui)流(liu)水(shui)線(xian)崗(gang)位(wei)興(xing)趣(qu)減(jian)弱(ruo)

，但(dan)製(zhi)造(zao)業(ye)仍(reng)是(shi)吸(xi)納(na)農(nong)民(min)工(gong)就(jiu)業(ye)的(de)主(zhu)體(ti)。一(yi)些(xie)城(cheng)市(shi)節(jie)後(hou)的(de)用(yong)工(gong)需(xu)求(qiu)中(zhong)，製(zhi)造(zao)業(ye)一(yi)線(xian)崗(gang)位(wei)占(zhan)到(dao)了(le)新(xin)增(zeng)崗(gang)位(wei)的(de)半(ban)壁(bi)江(jiang)山(shan)。

“智能製造”推進速度最快的昆山
，對當地“機器換人”企業的用工需求影響進行了專項調查。結果顯示，實施“機器換人”後
，一線操作人員平均減少19%左右，企業對技能技術人員需求平均增加18%左右

，工程研發人員平均增長9%左右
，管理人員也將增長0.75%。

“從總體上看，企業對員工的需求基本平穩，但人員需求結構將發生巨大變化。”參與調查的昆山市人社局局長朱天舒說
，隨著“機器換人”進程的深入，當地原本占比較低的信息管理、軟件開發等專業人才需求不斷上升，特別是“機電軟”複合型技能人才成為製造企業的香餑餑，高薪難求。

其實，這兩年“機器換人”對用工需求的變化在各地人力資源市場均有所體現。在江蘇人力資源市場
，高級工程師、高級技師、高級技工的市場求人倍率分別達到2.06、2.1和1.08。製造業發達的蘇州、無錫、常州三地企業春季用工需求調查顯示，技能型勞動者的用工需求已占到崗位需求總量的35%以上
，同比提高了3~5個百分點。

“智能製造”呼喚高素質產業工人

“這幾年公司生產線的自動化水平越來越高，一條生產線，改造前需要8個人操作，如今兩個人就可以完成。我從操作工做到了生產線領班，上班時間越來越短，但是工資每年都有增長，現在年收入12萬元左右。”在博世汽車部件（蘇州）有限公司工作了10年nian的de朱zhu鍵jian勇yong說shuo，收shou入ru增zeng加jia緣yuan於yu自zi己ji持chi續xu不bu斷duan地di學xue習xi
，緊jin跟gen企qi業ye技ji術shu更geng新xin步bu伐fa。他ta一yi方fang麵mian參can加jia公gong司si組zu織zhi的de員yuan工gong培pei訓xun，另ling一yi方fang麵mian參can加jia蘇su州zhou工gong業ye園yuan區qu相xiang關guan部bu門men組zu織zhi的de技ji能neng培pei訓xun。在zai蘇su州zhou
，工gong人ren參can加jia技ji能neng培pei訓xun獲huo得de證zheng書shu，政zheng府fu可ke給gei予yu補bu貼tie。

得益於“機器換人”
，博世蘇州公司去年業務增長了23%
，但人員僅增加了11%。公司人事經理李衛平說，為讓員工適應“智能製造”，公司專門成立了學徒培訓中心
，目前主要開展機械、材料、電子等三大類專業培訓
，未來還將增加偏軟件類的計算機、傳感器等課程。公司目前有6000名一線員工，但隻有800多名有一定“智造”基礎的技術人員
，“未來培訓壓力非常大”。

對於更多企業來說，要讓大量文化程度偏低、技能單一的一線員工跟上產業更新步伐，確非易事。對此


，蘇州市人社局局長朱正建議相關部門未雨綢繆
，加強對人工智能
、機器換人等課題的研究，引導職業技工院校和企業加強校企合作，在專業體係、課程設置、技術研究
、人才培養培訓等方麵主動適應變化，在舊崗位轉移減少的同時開發創造新的就業機會，在替換舊工種的同時打造新的勞動者隊伍。

南京師範大學社會學院院長鄒農儉建議更多普通高校向“應用型”轉變。“現在的新生代勞動力中
，超過一半是大學生
，但全社會的研究

、管理類人才需求並沒那麼大。隨著智能化水平的提高，生產一線的工作環境發生了質的飛躍，高素質生產工人奇缺。”鄒農儉認為，相關部門應進一步引導企業提高技術工人待遇

，提高其社會地位，“如果優秀技術工人的薪資水平
、社會威望比肩醫生、教授，對年輕人的吸引力自然就會增加。”