隨著“中國製造2025”的穩步推進，加快製造強國建設已經成為全社會的廣泛共識。兩會期間，來自工業和信息化領域的三位全國人大代表在“代表通道”接受記者采訪時
，就製造業升級談了自己的體會和看法。

圖為全國人大代表
、浪潮集團有限公司董事長兼首席執行官孫丕恕（左），全國人大代表
、三一集團有限公司董事長梁穩根（中），全國人大代表

、沈陽鼓風機集團股份有限公司董事長戴繼雙（右）在代表通道接受采訪。

“要麼翻身，要麼翻船”

congshijiejingjifazhanshilaishuo，renheyigexingyedouyouzhouqixing，zhizaoyeyebuliwai。jinnianlai，youyushijiehenduoxingyekuangbiaotujindehuobaoshichangbufucunzai

，zhuanerjinrudatiaozhengqi。sanyijituanyouxiangongsisuochudegongchengjixiexingyezhengshizheyizhuangtaidesuoying。

中國工業報此前報道稱，自2012nianyilai，zhongguogongchengjixiexingyezaoyushichangxiahuadezhongchuang

，jiazhiyixiexingyedeshangyewenmingshangweixingcheng
，xiangsanyijituanzheyangdejutouyemianlinyejidafuxiahuasuoshuidejiongjing。jinguan2017年市場有所複蘇
，但並不穩固。

工程機械行業玩家們的壓力可想而知，全國人大代表、三一集團董事長梁穩根也不例外。“近幾年來
，不僅是我，公司的整個高管團隊都在反思。”梁穩根在最近的一次采訪中說，他這幾年最主要的任務就是帶領三一集團進行轉型。

轉型升級，說起來容易做起來難。梁穩根把“數字化”作為轉型的手段。作為一家主營工程機械等業務的裝備製造企業，三一集團如何向數字化轉型？

對此
，梁穩根認為有三方麵含義：第一，核心業務必須全部在線上；第二
，全部管理流程必須靠軟件；第三
，產品必須高度的智能化，管理流程必須高度的信息化


，必須跟客戶和代理商以及供應商
、員工等四個方麵實現高度互聯互通。

“我在內部經常講
，我們要麼翻身，要麼翻船。”梁穩根風趣地說，如果三一完成智能化、數字化轉型，那麼就會再次強大，這就是翻身
；如果不能完成轉型，就會失敗，甚至翻船。

在(zai)梁(liang)穩(wen)根(gen)看(kan)來(lai)
，中(zhong)國(guo)正(zheng)處(chu)於(yu)兩(liang)個(ge)重(zhong)大(da)戰(zhan)略(lve)機(ji)遇(yu)的(de)交(jiao)彙(hui)點(dian)上(shang)
，一(yi)是(shi)中(zhong)華(hua)民(min)族(zu)偉(wei)大(da)複(fu)興(xing)的(de)中(zhong)國(guo)夢(meng)，二(er)是(shi)被(bei)稱(cheng)為(wei)第(di)四(si)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)的(de)新(xin)技(ji)術(shu)浪(lang)潮(chao)。如(ru)果(guo)能(neng)抓(zhua)住(zhu)這(zhe)個(ge)機(ji)會(hui)，更(geng)快(kuai)更(geng)好(hao)地(di)完(wan)成(cheng)智(zhi)能(neng)化(hua)與(yu)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)，中(zhong)國(guo)一(yi)定(ding)會(hui)從(cong)製(zhi)造(zao)大(da)國(guo)變(bian)為(wei)製(zhi)造(zao)強(qiang)國(guo)。

打造智慧“企業大腦”

市(shi)場(chang)不(bu)是(shi)沒(mei)有(you)了(le)而(er)是(shi)變(bian)化(hua)的(de)。當(dang)前(qian)
，中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)進(jin)入(ru)了(le)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)
，如(ru)何(he)利(li)用(yong)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)這(zhe)個(ge)倍(bei)增(zeng)器(qi)，帶(dai)動(dong)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)，進(jin)而(er)擁(yong)有(you)更(geng)大(da)的(de)市(shi)場(chang)空(kong)間(jian)，是(shi)全(quan)國(guo)人(ren)大(da)代(dai)表(biao)、浪潮集團董事長孫丕恕一直在思考的話題。

如何用好工業互聯網？孫丕恕認為
，首先
，要解決實體經濟對工業互聯網的畏難情緒。調研中發現
，很多企業認為雲計算
、大數據
、rengongzhinengshiqushi，danyegulvzhishihulianwangqiyedetequan。qici
，shitijingjiqianchawanbie，yaojiejueqiyegexinghuasuqiuqiangdewenti，tigongdingzhihuadefuwu。zaicishidalipeiyujuyouquanqiujingzhenglidegongyehulianwangpingtaiyunyingshang。

工業互聯網是以數字化
、網絡化、智(zhi)能(neng)化(hua)為(wei)主(zhu)要(yao)特(te)征(zheng)的(de)新(xin)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)的(de)關(guan)鍵(jian)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)，加(jia)快(kuai)其(qi)發(fa)展(zhan)有(you)利(li)於(yu)加(jia)速(su)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)發(fa)展(zhan)。作(zuo)為(wei)工(gong)業(ye)全(quan)要(yao)素(su)連(lian)接(jie)的(de)樞(shu)紐(niu)與(yu)工(gong)業(ye)資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)的(de)核(he)心(xin)，發(fa)展(zhan)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)各(ge)國(guo)搶(qiang)占(zhan)全(quan)球(qiu)產(chan)業(ye)競(jing)爭(zheng)新(xin)製(zhi)高(gao)點(dian)、重塑工業體係的共同選擇。

2017年11月19日，我國印發了《關於深化“互聯網+先進製造業”發展工業互聯網的指導意見》，為國內工業互聯網發展提供指導和規範。今年2月14日，國家製造強國建設領導小組下設立工業互聯網專項工作組
，統籌協調我國工業互聯網發展的全局性工作。

孫丕恕認為，工業互聯網平台要推動跨界創新，大幅提升生產力

，亟需利用大數據
、人工智能、物聯網等新IT技術，打造智慧“企業大腦”，提升工業互聯網的智能化程度，實現智能決策輔助人和業務流程自動化，支撐智能製造落地。

創新是不變的法寶

zaizhongguojingjimaixianggaozhiliangfazhandexinshidai

，zhizaoyetebieshizhuangbeizhizaoyeshizhongshiguojiashilidexiangzheng。zuoweiyijiaweinengyuanxingyetigongguanjianshebeidezhuangbeizhizaoqiye，shengujituandanfuzheweishiyou、化工、空分、電力
、冶金
、環保、國防等工程項目提供裝備的任務。

全國人大代表
、沈鼓集團黨委書記、董事長戴繼雙說，沈鼓的快速發展主要是堅持了創新引領。“在國際上，我們從一個跟跑者，發展到現在的並跑者，正在向領跑者邁進。我們創造了無數個中國第一

，成為大國重器
、國家砝碼。”

戴繼雙說
，通過創新實現了突破和跨越，也加快了產業結構調整和轉型升級步伐。這幾年，沈鼓為千萬噸煉油、百萬噸乙烯、天然氣、長輸管線以及十萬空分等重大工程開發了一批具有國際先進水平的高端裝備。

“zhexiezhuangbeiyiqianquanbucongguowaijinkou，xianzaiyijingyoubaifenzhiqishidaobashicaiyongleguochanzhuangbei

，lingwai，womenhaijiakuailezhuanxingshengjidebufa，yongxinjishuhexinyetailaidazaoshengufazhandexindongneng。”戴繼雙說。

沈鼓已經建立了沈鼓雲智能製造服務平台，為用戶提供設備在線監測、遠程診斷和全生命周期的服務。值得一提的是，服務型製造的收入已經占總收入的30%以上。

談(tan)及(ji)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)話(hua)題(ti)，戴(dai)繼(ji)雙(shuang)認(ren)為(wei)，要(yao)繼(ji)續(xu)深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)
，建(jian)立(li)具(ju)有(you)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)能(neng)力(li)和(he)動(dong)力(li)的(de)創(chuang)新(xin)體(ti)製(zhi)和(he)機(ji)製(zhi)。此(ci)外(wai)
，隻(zhi)有(you)堅(jian)持(chi)不(bu)斷(duan)地(di)創(chuang)新(xin)才(cai)能(neng)掌(zhang)握(wo)最(zui)核(he)心(xin)的(de)技(ji)術(shu)
，才(cai)能(neng)擁(yong)有(you)最(zui)尖(jian)端(duan)的(de)產(chan)品(pin)。

“要加快向高端裝備、智能製造
、服務型製造的轉型，要占領本行業產業的最高端。此外，要打造一個有利於高端人才發展和創新的平台，把創新精神、勞模精神、工匠精神融入企業文化。”戴繼雙說。