隨著德國工業4.0概念，中國製造2025大計劃之提出，越來越多的國家開始複活製造業，業內人士也忙著收集資料、做PPT
、開研討會，連續不斷的高峰論壇，讓人無限感覺：全球製造業立馬就要上天

，而且從事製造業也就成了一件“無尚榮光”的事情。自然地
，在這種高峰論壇上，大家討論的都是些高端的前沿科技，自動化、大數據和人工智能是出現頻率最高的三個詞彙。

談到機器人的時候，軟銀董事長孫正義對著身旁的郭台銘說：鴻海負責給機器人予軀殼，而軟銀負責給機器人予靈魂，意思是他們在人工智能方麵已經頗有建樹；馬ma雲yun也ye來lai湊cou熱re鬧nao，他ta預yu言yan新xin零ling售shou之zhi後hou是shi新xin製zhi造zao
，希xi望wang線xian上shang帶dai動dong線xian下xia，而er且qie對dui現xian有you中zhong國guo製zhi造zao的de人ren才cai體ti係xi感gan到dao深shen深shen的de擔dan憂you
，認ren為wei現xian有you體ti係xi已yi決jue定ding了le中zhong國guo製zhi造zao未wei來lai二er十shi年nian；鐵娘子董明珠則希望打通百姓廚房和自家的工廠，老百姓要什麼樣的電飯煲，什麼樣的空調和抽油煙機都能借助先進的4.0體係直接反饋，省去中間的經銷商賺差價的過程，從而做出全球最低成本的家用電器。

顯然，科技大佬的思維足夠超前
，領先真實製造業15年，反過來說就是：現(xian)在(zai)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)遠(yuan)不(bu)如(ru)藍(lan)圖(tu)中(zhong)勾(gou)畫(hua)得(de)那(na)般(ban)完(wan)美(mei)。中(zhong)國(guo)工(gong)人(ren)依(yi)舊(jiu)要(yao)爬(pa)到(dao)幾(ji)十(shi)米(mi)高(gao)的(de)位(wei)置(zhi)，一(yi)磚(zhuan)一(yi)瓦(wa)地(di)壘(lei)砌(qi)高(gao)樓(lou)，他(ta)們(men)的(de)子(zi)女(nv)則(ze)要(yao)端(duan)坐(zuo)在(zai)流(liu)水(shui)線(xian)上(shang)
，擰(ning)一(yi)顆(ke)螺(luo)絲(si)或(huo)者(zhe)貼(tie)一(yi)張(zhang)標(biao)簽(qian)
；工廠主依舊要求機器24小時運轉，自然人則要配合上夜班，車間裏始終分不清白晝和黑夜…

在這種背景下，古老的“精益生產”模式依舊大行其道
，它始終支持著中國製造業以最低的成本做出優質產品。筆者認為，縱然是中國製造2025成為現實，精益生產模式也仍然是整個製造業的精髓之一。

古老的精益生產，有何神奇之處？

精益生產從未高頻率地出現在各大高峰論壇
，它是日本早期豐田生產模式的總結，逐步體係化、理論化，再推廣至全世界。過去20年

，日本、台灣、中國沿海的製造業都是靠著“精益生產”模式
，來應付大環境裏的諸多困難，時至今日，製造體係變得龐大而繁雜
，但總也繞不開“精益生產”模式。

首先，精益生產模式最重要的一根脊梁就是流水線，製造管理者常常會把一項非常複雜的工作，比如汽車拚湊、智zhi能neng手shou機ji組zu裝zhuang等deng任ren務wu，分fen解jie成cheng一yi個ge個ge單dan獨du的de動dong作zuo，包bao含han擰ning一yi顆ke螺luo絲si
，刷shua一yi層ceng綠lv漆qi等deng等deng，如ru此ci流liu水shui線xian模mo式shi對dui每mei位wei員yuan工gong的de技ji能neng要yao求qiu都dou非fei常chang低di，有you利li於yu快kuai速su培pei訓xun和he提ti高gao生sheng產chan效xiao率lv
，非fei常chang之zhi神shen奇qi；而流水線另外的好處則在於，一旦生產開啟

，全部員工都必須按照規定的節奏完成工作，任何人的懈怠或者異常都會導致WIP（在製品）duiji
，guanlizhezhixiaoyiyanjiunengkandaoshengchanxianshangdewenti。chucizhiwai
，zaiyixiedaxingdezhizaoyenei，guanlizhejihubaquanbudegongzuodouzuolechongfenfenjie，dajianqiyitiaotiao“無形”的流水線

，每個部門都負責一小塊

，但每個部門都要承擔全部的壓力，用最簡單的技能去應付最全麵的壓力，總結下來就是：流水線係統足夠完美

，員工的技能變得不怎麼重要。

其次，精益生產之於時間和空間，有著近乎“讓人絕望”的挖掘
，車間規劃者有時候會把流水線設計成U型
，這樣員工就不用走來走去，也能操作多台機

，充分利用了或者說壓榨了員工的每一秒有效時間，另外
，精益生產會要求設備精妙、小巧，隻要能完成工作，絕對不允許有額外的空間需求
，而且在符合消防法規的前提下，絕對不允許有任何idlekongjian，chulepingmianshangdejiyawai
，jingyishengchanhaihuishejishuangcenghuozhesancengdeduidiemoshi，liankongtiaofengguandeshejidouhuikaolvshifouyoujihuitiaozheng，chuantongdefengguanshitiezhide，tijifeichangda
，danyinzhuiqiukongjianliyonglv，jingrankaifachuyizhong“妮絨”材料
，不僅重量輕，體積又小
，現如今筆者真得分不清楚：究竟是精益生產推進了空調業，還是空調業的演進催生出完美的精益生產。

最(zui)後(hou)，也(ye)是(shi)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)，精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)模(mo)式(shi)把(ba)工(gong)作(zuo)都(dou)拆(chai)解(jie)成(cheng)流(liu)水(shui)線(xian)模(mo)式(shi)，這(zhe)就(jiu)意(yi)味(wei)著(zhe)全(quan)部(bu)單(dan)位(wei)都(dou)要(yao)齊(qi)心(xin)協(xie)力(li)，任(ren)何(he)人(ren)掉(diao)鏈(lian)子(zi)都(dou)會(hui)影(ying)響(xiang)全(quan)局(ju)
，顯(xian)然(ran)，這(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)也(ye)是(shi)高(gao)風(feng)險(xian)的(de)，對(dui)頂(ding)層(ceng)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)規(gui)劃(hua)、協xie調tiao能neng力li有you著zhe非fei常chang強qiang悍han的de要yao求qiu
，事shi實shi上shang，這zhe也ye是shi為wei什shen麼me在zai大da型xing製zhi造zao業ye內nei，基ji礎chu技ji術shu員yuan工gong的de待dai遇yu遠yuan遠yuan落luo後hou於yu高gao端duan的de管guan理li人ren員yuan或huo者zhe項xiang目mu經jing理li。為wei了le讓rang所suo有you人ren都dou認ren同tong“精益生產”的模式

，管理者常常要求“新入職者”要去車間進行實際操作
，以充分了解第一線的狀況
，做出“最接地氣”的(de)決(jue)策(ce)
，也(ye)正(zheng)因(yin)如(ru)此(ci)
，大(da)型(xing)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)係(xi)統(tong)常(chang)常(chang)已(yi)臻(zhen)化(hua)境(jing)，而(er)他(ta)們(men)的(de)基(ji)礎(chu)人(ren)才(cai)卻(que)始(shi)終(zhong)是(shi)基(ji)礎(chu)的(de)磚(zhuan)頭(tou)
，從(cong)而(er)注(zhu)定(ding)了(le)其(qi)中(zhong)高(gao)層(ceng)穩(wen)定(ding)度(du)高(gao)，基(ji)層(ceng)的(de)離(li)職(zhi)率(lv)高(gao)居(ju)不(bu)下(xia)的(de)事(shi)實(shi)。

中國製造2025和古老的精益生產，應該相輔相成

消費者之於品質
、個性化的要求越來越高，此前的一件衣服隻需要擋住身體重要部位即可，類似原始社會的樹葉都行
，現代人穿衣則要美觀、保暖、透氣，還需要個性化，時而要求統一的大品牌Logo，時而又想說些自己的座右銘，這就要求製造業具有快速的調整能力，囊括來自消費者琳琅滿目又變態的需求。除了衣服之外，食品、空調
、智能手機都有過之而無不及，加之，訂單的起伏，巔峰期、低di穀gu期qi的de巨ju大da差cha異yi，給gei予yu現xian代dai製zhi造zao業ye經jing營ying以yi非fei常chang大da的de挑tiao戰zhan。顯xian然ran
，單dan靠kao古gu老lao的de精jing益yi生sheng產chan和he流liu水shui線xian工gong人ren的de雙shuang手shou難nan以yi應ying付fu這zhe種zhong挑tiao戰zhan，而er自zi動dong化hua、大數據、AI算法之類的又太過虛無縹緲，短時間內根本無法變現為實際的製造能力。

唯一可行的路，是基於古老的精益生產，把自動化
、大數據、AI算法之類的局部，作為改良精益生產的工具
，它們的存在前提是能改善製造業成本，提高產業鏈效率，而不是作為“麵子工程”
，牛哄哄得不接地氣。

平心而論，中國製造2025中的一些項目尚處於概念階段

，尚沒能成為優質的製造能力，比如一些自動化設備，體積龐大，身高3mi


，biansuqihezidongganyingdenggongnengfudaiyidadui，zuihouquezhinengtieyizhangjiaozhieryi，xianran，zheshibufuhejingyishengchandeliniande。zhenzhengdeyanfazhilu，yinggaishitaoyongjingyishengchanmoshidelinian：要求自動化設備能用最簡單的裝備完成任務，體積則要小巧，易於搬動和改良，剩下的就交給技術人員，克服種種難關，設計出“接地氣”的產品
；大數據、AIyeleisi

，zhexiedoushifeichanghongdadeketi，qiyehuoxuzhiquyipiaojiunengmanzuzishenxuqiu


，nadashujulaijiang，zuizhuyaodeyingyonglingyuyinggaishiyituoyushujufenxilaifaxianchejianlidelangfeihexiaolvdidebufen


，yekeyizhaolishishujudexiangguanxing，xiangduizhunquediyucechuweilaidingdanqingkuang
，congerdadaojingyishengchandemude
，zongdelaishuo，yaoshututonggui，yaogujinjiehe。

古老的精益生產自有神奇之處，也存在無法回避的缺點，它把流水線生產效率推向極致，卻讓人類開始變得愚蠢，中國製造2025最核心的做法無非是：取其精華

、去其糟粕，利用自動化、大數據、AI釋放人類的雙手。