工廠的生產線能夠自主判斷需求動向和製造品目的“智慧工廠”正zheng在zai走zou向xiang現xian實shi。隨sui著zhe自zi動dong化hua進jin程cheng的de推tui進jin，工gong廠chang所suo需xu人ren力li減jian少shao
，製zhi造zao成cheng本ben也ye出chu現xian下xia降jiang。把ba工gong廠chang轉zhuan移yi到dao人ren工gong費fei低di廉lian的de國guo家jia這zhe一yi過guo去qu半ban個ge世shi紀ji的de潮chao流liu正zheng在zai發fa生sheng逆ni轉zhuan
，生sheng產chan開kai始shi回hui歸gui發fa達da國guo家jia。麵對希望掌握產業主導權、把控工廠“大腦”的美國和德國


，日本企業的動作越來越活躍。

日本電產9月3日發布消息稱

，將收購多家德國機器人零部件企業，這是把擅長工業4.0技術的德國企業相繼收入囊中計劃的第一步。日本電產將在2019年春季之前通過子公司合計收購5家德國企業，獲得工廠自動化所不可或缺的機器人核心零部件以及機床技術。

係統指示最合適的手法

進入2010年代後，物聯網（IoT）jishuzaiquanqiuzhizaoyededaoguangfanpuji。zaishishijiankongjixieshifouzhengchangyunzhuandejichushangjinyibufazhan，renmenkaishimosuoranggongchangxitongzaizhangwolingbujiankucunjidingdanqingkuangdetongshi
，juedingshengchanshenmechanpinyijizenyangshengchanchanpin。

目光轉向日本滋賀縣東近江市。在日本化學廠商旭化成生產獨棟住宅“Hebel Haus”零部件的工廠，員工一邊看著平板終端一邊組裝窗框，從顏色和形狀等各異的30萬種組合中製作顧客需要的產品。是否上齊所需的螺絲、電動工具上螺絲的緊度等均由係統進行確認。僅需要此前3分之2的作業時間和人員即可完成工作。

電動工具和測量儀等設備與網絡連接，能夠自動采集數據。係統將對照訂貨單和庫存零部件，選出最合適的生產手法。相對於成為“手腳”的機器

，通過網絡發送指令的“大腦”被稱作物聯網平台。圍繞物聯網平台，德國西門子、美國通用電氣（GE）
、日本日立製作所和三菱電機展開了激烈的開發競爭。

日企與美德企業爭奪物聯網平台

德國從2010年nian代dai上shang半ban期qi開kai始shi舉ju全quan國guo之zhi力li推tui進jin製zhi造zao業ye轉zhuan型xing升sheng級ji，在zai該gai領ling域yu先xian行xing一yi步bu。德de國guo提ti出chu的de目mu標biao是shi，把ba國guo內nei所suo有you生sheng產chan設she備bei使shi用yong的de零ling部bu件jian信xin息xi實shi時shi聯lian網wang。

物(wu)聯(lian)網(wang)的(de)優(you)勢(shi)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)。如(ru)果(guo)能(neng)夠(gou)根(gen)據(ju)生(sheng)產(chan)品(pin)目(mu)，實(shi)時(shi)掌(zhang)握(wo)所(suo)需(xu)的(de)零(ling)部(bu)件(jian)，就(jiu)能(neng)夠(gou)高(gao)效(xiao)少(shao)量(liang)供(gong)應(ying)多(duo)種(zhong)零(ling)部(bu)件(jian)。這(zhe)樣(yang)一(yi)來(lai)，在(zai)人(ren)工(gong)費(fei)低(di)廉(lian)的(de)國(guo)家(jia)大(da)量(liang)生(sheng)產(chan)零(ling)部(bu)件(jian)
，然(ran)後(hou)運(yun)輸(shu)到(dao)世(shi)界(jie)各(ge)國(guo)的(de)必(bi)要(yao)性(xing)將(jiang)降(jiang)低(di)。在(zai)靠(kao)近(jin)消(xiao)費(fei)地(di)的(de)區(qu)域(yu)設(she)置(zhi)工(gong)廠(chang)將(jiang)變(bian)得(de)更(geng)有(you)優(you)勢(shi)。

2017年到2018年，阿迪達斯相繼在德國南部的安斯巴赫和美國亞特蘭大設立了運動鞋生產工廠。這是阿迪達斯時隔24年回歸德國國內生產。

新(xin)工(gong)廠(chang)通(tong)過(guo)機(ji)器(qi)人(ren)全(quan)自(zi)動(dong)生(sheng)產(chan)來(lai)應(ying)對(dui)顧(gu)客(ke)所(suo)需(xu)的(de)設(she)計(ji)和(he)尺(chi)寸(cun)，還(hai)能(neng)實(shi)現(xian)靈(ling)活(huo)生(sheng)產(chan)

，迅(xun)速(su)順(shun)應(ying)流(liu)行(xing)趨(qu)勢(shi)的(de)變(bian)化(hua)。產(chan)品(pin)上(shang)市(shi)時(shi)間(jian)縮(suo)短(duan)至(zhi)此(ci)前(qian)的(de)3分之1。雖然生產回歸發達國家的趨勢才剛剛出現，不過“智慧工廠”正在改變在低成本國家大量生產這一長年以來的生產方式。

在日本，2017年之後日本經濟產業省提出了“互聯工業（Connected Industries）”戰略。受此帶動，三菱電機、發那科
、DMG森精機和日立製作所4jiaqiyeweiraozaigeziwulianwangpingtaizhijianjianlishujuhuhuanjizhidachenggongshi。zaiwulianwanglingyu，duojiaribenqiyeyongyouhengaodejishushuiping，lizhengbageqiyedeyoushijizhongqilai，yushijieqitaguojiajingzhengyijingkaishi。