席卷全球大小工廠的智能製造浪潮洶湧而來，虛擬現實、人工智能不斷成為資本
、企業競逐的熱點。麵對這輪“高熱”，智能製造熱潮下的“冷思考”成為不少商界人士、專家學者的聚焦點。

在12日於南京召開的2018世界智能製造大會期間，製造業“最強大腦”齊聚“賦能升級、智造未來”主題對話。專家學者
、商界精英紛紛建言智能製造不應“盲目跟風”
、不可“一步登天”，還需回歸“製造初心”。

中國科學院自動化研究所複雜係統管理與控製國家重點實驗室主任、中國自動化學會副理事長兼秘書長王飛躍開宗明義地提出，智能製造與傳統製造並非“取代關係”
，從製造向“智造”

，必須“一步一個腳印”走來，不可一蹴而就。

“從工業1.0，到2.0直至5.0，這不是‘大躍進’的過程
，而是一步也不能少
，要逐步走向更有效、更低成本的製造環節。”王飛躍認為，智能製造的實現需要遵循製造技術演變與創新發展的規律，避免“彎道超車”“跨越式發展”等焦躁思維的幹擾。

在ABB中國首席技術官劉前進看來
，智能製造的發展確實存在一些“誤區”。“很多企業過分關注於人工智能
、虛擬現實這些技術
，而逐步脫離了企業的自身需求。能從新技術中獲益什麼，對於工廠來說，無非是質量、效益
、成本，必須回歸這些‘製造本心’，服務於目的、問題，才是智能製造的意義所在。”

劉前進舉例說，有些製造企業
，曾一度因“盲目追逐熱點”而效仿製造一些會演奏樂器的機器人

，脫離了企業的核心業務，最終不但產品難以走向市場，企業技術也並未得到真正提升。“生產機器人的意義在於培養機器短時間習得能力，讓設備與設備
、與人更好地協作

，而非‘嘩眾取寵’。”

北(bei)京(jing)東(dong)土(tu)科(ke)技(ji)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)董(dong)事(shi)長(chang)李(li)平(ping)則(ze)認(ren)為(wei)
，從(cong)長(chang)遠(yuan)來(lai)看(kan)，智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)還(hai)需(xu)直(zhi)麵(mian)的(de)是(shi)全(quan)球(qiu)能(neng)耗(hao)問(wen)題(ti)。企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)，不(bu)可(ke)不(bu)考(kao)慮(lv)環(huan)境(jing)成(cheng)本(ben)，必(bi)須(xu)預(yu)期(qi)到(dao)設(she)備(bei)升(sheng)級(ji)的(de)能(neng)耗(hao)降(jiang)低(di)問(wen)題(ti)。“智能製造的意義在於可以提升效率、降低成本、減少功耗，這就需要企業著眼於將高技術能力、低功耗的芯片引入製造環節，而非盲目升級迭代。”

作為國內老牌製造企業
，徐工集團通過智能製造，讓更多以前在物理世界難以實現
、實驗成本高昂的技術難題，通過虛擬現實先行先試，以“最低成本”得到了實驗與實踐。在該集團總經理楊東升看來，這正是智能製造的意義所在
，而非簡單的將“智能與製造”結合。

“智能製造不是一蹴而就的。對於企業來說，需要‘一根筋’地堅持製造，以‘工匠精神’長長久久地做下去。”楊東升說。