當前，不少企業都在探索智能製造的實現路徑。但大量中小企業內部存在著自動化程度不夠、信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)落(luo)後(hou)等(deng)諸(zhu)多(duo)不(bu)足(zu)。更(geng)現(xian)實(shi)的(de)是(shi)，對(dui)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)而(er)言(yan)，如(ru)果(guo)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)尚(shang)可(ke)
，企(qi)業(ye)們(men)缺(que)乏(fa)動(dong)力(li)對(dui)現(xian)有(you)的(de)模(mo)式(shi)及(ji)設(she)備(bei)進(jin)行(xing)革(ge)新(xin)。如(ru)果(guo)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)本(ben)身(shen)就(jiu)遇(yu)到(dao)難(nan)題(ti)，再(zai)耗(hao)巨(ju)資(zi)去(qu)做(zuo)智(zhi)能(neng)化(hua)升(sheng)級(ji)而(er)回(hui)報(bao)率(lv)不(bu)夠(gou)
，更(geng)是(shi)雪(xue)上(shang)加(jia)霜(shuang)。

因此，實現工業4.0無法急於求成
，隻能一步步“打怪升級”。四點零自動化公司（第四屆中國（廣東）國際“互聯網+”博覽會展位號：5號館 5B130）通tong過guo推tui進jin低di成cheng本ben自zi動dong化hua

，幫bang助zhu企qi業ye進jin行xing精jing益yi改gai造zao，再zai大da力li推tui行xing生sheng產chan自zi動dong化hua

，並bing用yong智zhi能neng化hua牽qian引yin
，持chi續xu減jian少shao和he消xiao除chu各ge種zhong浪lang費fei，從cong而er取qu得de了le生sheng產chan周zhou期qi、質量和效率的同步改善。這種從基礎管理提升做起的精確滴灌方式，對中小企業而言尤其務實和可行。

瞄準行業痛點，推廣精益生產

四點零自動化公司成立的年份為2014年，創始團隊曾經深耕家電製造20duonian。congzuojiadianzhizaodaoweizhizaoqiyeliangshendingzhijingyishengchanhezhinengzhizaozhengtijiejuefangan
，shiyinweitamenjiyouchenggongdejingyan，gengkandaolezhongduozhongxiaoqiyedexianshikunjing。

鄧孝春介紹
，創始團隊此前的家電企業在2011年就推行精益生產和自動化
，在一條生產線由原來的35人減少為18人的情況下，產量不減反增，人均效率比同行高出20%—30%。

這也吸引了很多中小企業前來取經。但鄧孝春他們在調研了珠三角大量生產車間之後發現，實現智能製造要經過精益化、標準化、自動化、信息化四個前端環節
，可對很多中小企業而言
，要跨過這四重門仍任重道遠。

“很多企業的車間像大作坊，生產線薄弱環節很多。”鄧(deng)孝(xiao)春(chun)介(jie)紹(shao)
，以(yi)順(shun)德(de)為(wei)例(li)，一(yi)些(xie)大(da)型(xing)企(qi)業(ye)有(you)資(zi)本(ben)有(you)實(shi)力(li)，可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)自(zi)研(yan)或(huo)是(shi)引(yin)進(jin)國(guo)外(wai)先(xian)進(jin)生(sheng)產(chan)線(xian)
，快(kuai)速(su)實(shi)現(xian)智(zhi)能(neng)化(hua)升(sheng)級(ji)。但(dan)嚴(yan)峻(jun)的(de)現(xian)實(shi)是(shi)，大(da)量(liang)的(de)中(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)還(hai)處(chu)在(zai)製(zhi)造(zao)的(de)初(chu)級(ji)階(jie)段(duan)

，實(shi)現(xian)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)的(de)基(ji)礎(chu)薄(bo)弱(ruo)，而(er)且(qie)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)融(rong)資(zi)難(nan)度(du)遠(yuan)高(gao)於(yu)大(da)型(xing)企(qi)業(ye)。智(zhi)能(neng)化(hua)轉(zhuan)型(xing)作(zuo)為(wei)一(yi)項(xiang)係(xi)統(tong)工(gong)程(cheng)，在(zai)難(nan)以(yi)利(li)用(yong)資(zi)金(jin)杠(gang)杆(gan)和(he)借(jie)助(zhu)專(zhuan)項(xiang)扶(fu)持(chi)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，純(chun)靠(kao)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)的(de)資(zi)本(ben)投(tou)入(ru)幾(ji)乎(hu)難(nan)以(yi)為(wei)繼(ji)。

“比如現在很多小家電產品的零件都是形狀各異的，有的產品裏麵可能有幾十顆螺絲，10多種規格
，安裝過程難以實現自動化
，但無法自動化就更加無法實現智能化。”鄧孝春說，智能化升級沒有捷徑可走，在升級浪潮襲來的時候，中小企業更要回歸製造本身
，紮實打好精益生產和自動化的基礎。

佛山市四點零自動化設備有限公司為中小企業導入精益生產和低成本自動化，助力企業降本提效。

破題“低成本智造”，助力中小型企業搭上智能製造的快車

高企的庫存
、反複的搬運
、間斷分割的生產模式、漫長的交貨周期……每每走進生產車間，鄧孝春和團隊都能一眼發現生產模式低效的症結，但要說服企業實施“精益大作戰”並非易事。

鄧孝春表示，對中小企業來說，試錯成本和風險很高。很多企業投入後才發現設備不成熟、故障頻繁，或者設備還不如人工操作靈活方便，結果投入幾十萬元
、shangbaiwanyuandeshebeibeigezhi。yinci
，dengxiaochunmiaozhunledichengbenzidonghuatuiguang，bangqiyeliangshendingzuomanzujingyishengchandeshebei
，baozhengqiyeyoumingquedetouzishouyiyuqi，keyizai1—3年之間收回投資。

近年來，四點零自動化公司在業內率先摸索出一體二元的業務格局
，在硬件方麵提供非標設備、自動化檢測設備

、裝配設備配套，以及柔性生產線設計與製造等，在軟件方麵則提供精益生產培訓、谘詢輔導
，助力中小企業進行流程再造和管理變革。

“我們的自動化設備從幾千元到幾十萬元的都有，它們並不高大上
，關鍵是實用
，對提高生產效率有切實的作用。”鄧孝春說

，他們雖然向企業賣設備
，但還會主動幫客戶省錢。“有客戶打算買一台30萬元的自動化設備
，我們在評估後發現10萬元的設備能達到同樣的效果

，就寧可不賺這個錢
，讓中小企業真正實現低成本自動化。”

shishizhengming，zhiyaoshebeixitonggoumaihuafeibugao
，dangshengchanxiaolvtigaohou
，touzihuibaojiuhuihenkuaichuxian。dengxiaochunjieshao，qizhongyigekehushizhongshandexiaojiadianzhizaochang，mianlindewentijiushidingdanhenduodanmeibanfaruqijiaohuo。ertongguobangzhutamendaorujingyishengchanhezidonghua
，sheji8條柔性生產線，人均效率提升了43%，生產周期從40天減少到21天。在整體投入100多萬的情況下，該企業不僅在一年多時間裏收回成本
，還額外賺了200多萬元。

dengxiaochunshuo
，zhongxiaoqiyedegongchanglirundabufendouzangzaizhijiafengli，bukoujiuhuiliushi

，rujintamenmeinianyaozhulidadaxiaoxiaoshubaijiagongchangtuijinjingyishengchanhezidonghua，bangtamen“摳出利潤”，陪它們走向工業4.0
，一步一個腳印地實現智能製造。

致力做專業運營商，提供更全麵整體解決方案

在本屆“互聯網+”博bo覽lan會hui上shang
，四si點dian零ling自zi動dong化hua公gong司si將jiang主zhu要yao展zhan示shi針zhen對dui中zhong小xiao企qi業ye的de低di成cheng本ben自zi動dong化hua設she備bei。鄧deng孝xiao春chun表biao示shi，公gong司si每mei年nian都dou會hui參can展zhan
，為wei的de就jiu是shi向xiang大da家jia傳chuan遞di走zou向xiang工gong業ye4.0需要從基礎管理開始提升、不斷精益求精的理念，另一方麵作為佛山本土企業，也希望助力打響佛山智能製造的品牌。

zaidengxiaochunkanlai
，dangqianfoshancongzhengfudaoqiyedoufeichangzhongshizhinengzhizao，dandaliangzhongxiaoqiyeyouyukanbudaoduanqidejingjijiazhi，haiyouzishenzidonghuajichuboruo，nanyichengshouzijin
、技術和時間的成本要求，對現有的模式及設備進行革新的積極性不高，這使得智能製造在中小型企業中的推進速度並不理想。

許多中小企業實行精益生產後，生產效率大幅提升。

對此，鄧孝春建議，把中小微企業作為整體進行針對性扶持，尤其在資金補貼申報要求中淡化銷售額、經營規模等標準，鼓勵它們穩紮穩打實現精益化

、自動化、標準化和信息化，才能改變智能化進程中“大型企業唱戲
，中小型企業圍觀”的尷尬局麵。

“政府還應該幫助企業將補助應用到點上，幫助企業做大做強。”dengxiaochunshuo，biruzaijishugaizaofangmian，youxieshiguidingqiyeyaoyongsizhoujiqirencainengshenqingbutie
，danshijishangtongyangdegongnengkeyiyouyixiezaojiadihenduodezidonghuashebeishixian，zheyanghaikeyibangzhuqiyejiangdishengchanchengben。

對於公司的未來規劃，鄧孝春表示他們希望做現代化智能工廠的專業運營商。“以後企業把廠房的基建做好，我們來提供生產線的規劃設計、設備安裝調試
，甚至工人招聘和培訓的整體解決方案，也有益於企業從起步階段就導入精益生產和實現自動化。”鄧孝春說。