你好，我是小博，歡迎來到博眾精工。”zoujinweiyusuzhouwujiangdebozhongjinggongzongbudalou，yigeyimiduogaodezhinengjiqirenbiankaikoushuohuale，tabujinhuidazhaohu
，haihuiyukerenwanshua。zaiyiloudating，haiyouyigebanmigaodelouyufuwujiqirenzaigongzuo，zhegexiaojiahuokeyizijichengzuodiantibadajiaxuyaodedongxijishisongdao。tamen
，jiushibozhongjinggongzaiquniantuichudezhinengfuwuxingjiqirenjiazu。

博眾精工從2001年製作簡單的工裝夾具起步
，慢慢發展到提供單機自動化設備、自動化生產線
、自動化立體庫等，到現在能為客戶提供智能工廠的整體解決方案。短短十幾年的發展，博眾精工已成為我省智能製造領域的“領頭羊”。

時針撥回到2001年。博眾精工董事長呂紹林和另外兩個合作人在街邊租了200多平方米的門麵房，購買了一台3500元的二手機床，走上創業路。由於長期在生產線上調試夾具，2006年，呂紹林看準自動化發展的契機，帶領博眾精工開始進軍半自動化設備

，但是
，當時客戶隻相信國外設備，博眾四處碰壁。

回顧企業發展曆史，博眾精工副總裁楊愉強講述了企業的幾個關鍵轉折——

一是逆勢挖人才。中國的自動化起步較晚，自動化人才稀缺。2008年前後，國內的大企業都麵臨轉型升級，博眾精工瞄準自動化行業發展的契機，搶抓機遇進行人才儲備和培養。2008年下半年金融危機時，很多企業開始裁人
，博眾精工卻逆勢而為，董事長呂紹林帶隊曆時兩個月到廣州、深圳等地招募首批20多位自動化高端人才。“自動化領域應用型人才，少則要培養5年至7年，長則要培養8年至10年，才能夠獨當一麵。要發展，人才肯定是第一要素。”楊愉強表示。

二是研發全球唯一柔性生產線。2014年，博眾精工自主研發全球唯一的柔性生產線。以前，一條完整的生產線生產結束後會整條報廢
，現在可以像樂高一樣，重組再利用。“2013年
，德國提出‘工業4.0’，當年
，公司就派出100多人到德國的大學去學習交流；2014nian
，gongsizaicipaichutuanduiqudeguoxuexi。yanfatuanduihuilaihoujinxingduociyantao，zaiyuanyoujishujichushang
，zhecaizuochenglerouxingshengchanxian。dangnian
，womenjiuyinglailedingdanbaozhang。pingjiezheyijishu，keyifuzhigengduoshuzihuagongchang
，muqian，bozhongjinggongyijingweimeide、浪潮等企業量身定製了5座數字化工廠。” 楊愉強說。

三是圍繞智能裝備重新布局戰略版圖。博眾精工企業文化中包含“內省外查”

，也就是不斷修正企業發展中的問題。楊愉強坦陳，“以前博眾精工的業務門類比較多，隻要涉及自動化的

，我們都做。今年3月，博眾精工提出‘二次創業’理念
，旨在三個關鍵方向上做精做強：基於自動化關鍵零部件的基礎研發；基於自動化信息係統集成的數字化工廠的建設
；基於人工智能的工業機器人和服務機器人。”

“核心技術，用錢是買不來的。” 楊愉強說

，為了擺脫受製於人的局麵，2015年
，博眾精工成立子公司靈猴，自主研發自動化關鍵零部件，“這樣，我們做數字化工廠建設
，自動化生產線和智能機器人研發才有底氣。”

回看來路，楊愉強感慨，專注和人才是博眾精工終成行業龍頭的“金鑰匙”。

楊愉強回憶
，從2007年博眾精工提出“讓我們的智慧在外太空為人類服務”這一願景開始，博眾精工就一直專注於自動化領域，沒有四處發散。“2008年nian
，不bu少shao人ren建jian議yi我wo們men趁chen房fang價jia低di穀gu投tou資zi房fang地di產chan或huo其qi它ta產chan業ye，這zhe些xie建jian議yi都dou被bei否fou決jue了le。十shi多duo年nian來lai，我wo們men專zhuan注zhu於yu自zi動dong化hua領ling域yu，精jing雕diao細xi琢zhuo

，不bu斷duan創chuang新xin，才cai能neng在zai智zhi能neng裝zhuang備bei領ling域yu脫tuo穎ying而er出chu。”

發展智能製造，核心在人才。從2008年引進的20多名自動化高端人才起步，目前博眾精工已經擁有1100多名研發人員
，具有碩士及以上學曆者占28%以上。

博眾高度重視研發
，每年將營業額的12%以上用於研發。去年11月，博眾科技園在吳江開發區啟用。科技園以研發為主
，未來3至5年，研發團隊將有5000人，研發投入每年在10億元以上，力爭產值到達“百億級”。未來5到10年，研發團隊將超過1.5萬人
，研發投入超過50億元，產值將超過500億元。

【專家點評】 博bo眾zhong精jing工gong從cong不bu起qi眼yan的de小xiao企qi業ye起qi步bu，在zai瞄miao準zhun智zhi能neng製zhi造zao的de方fang向xiang後hou，抓zhua住zhu機ji遇yu，從cong半ban自zi動dong化hua設she備bei到dao數shu字zi工gong廠chang的de整zheng廠chang打da造zao
，一yi路lu狂kuang飆biao猛meng進jin，成cheng為wei智zhi能neng製zhi造zao的de領ling軍jun企qi業ye。

多(duo)年(nian)來(lai)，博(bo)眾(zhong)精(jing)工(gong)專(zhuan)注(zhu)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)領(ling)域(yu)
，矢(shi)誌(zhi)不(bu)移(yi)。專(zhuan)注(zhu)不(bu)等(deng)同(tong)於(yu)固(gu)步(bu)自(zi)封(feng)，堅(jian)守(shou)初(chu)心(xin)的(de)同(tong)時(shi)
，要(yao)根(gen)據(ju)市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)進(jin)行(xing)戰(zhan)略(lve)調(tiao)整(zheng)，博(bo)眾(zhong)精(jing)工(gong)的(de)“二次創業”就是一個例證，調整是為了在細分領域做精做強。

人才是智能製造的命脈，博眾精工深知專業人才儲備的難度，一直在布局人才版圖，這是博眾精工一躍成為行業龍頭的“秘訣”之一。

王樹華（省社科院社會政策所副所長、江蘇區域現代化研究院副研究員）