近日
，在“2018中國智造業年會”上
，“中國製造”怎樣才能變成“中國智造”成為熱議的話題。

中國製造業增加值率還比較低

會上發布的《中國獨角獸新經濟城市競爭力報告》顯示，“獨角獸”往往誕生於技術密集


、知識密集、跨學科多領域深度融合的前沿科技領域，對於城市人才
、科技、金融
、創新等要求較高，我國80%以上獨角獸企業集中在“北上杭深”等四大綜合創新優勢領先的城市。

國guo務wu院yuan發fa展zhan研yan究jiu中zhong心xin企qi業ye研yan究jiu所suo副fu所suo長chang張zhang文wen魁kui看kan了le這zhe本ben報bao告gao卻que高gao興xing不bu起qi來lai。他ta說shuo
，報bao告gao上shang列lie出chu了le一yi兩liang百bai家jia獨du角jiao獸shou企qi業ye
，製zhi造zao業ye企qi業ye很hen少shao，估gu值zhi在zai100億美元以上的更是基本沒有。他說，這幾年估值比較高的，多存在於電子商務

、互聯網金融
、物流
、文化娛樂等領域，但製造業很少。

張文魁對這個現象很是擔憂。他說
，蘋果作為美國目前估值最高的上市公司，是一個供應鏈管理
、智能化程度都非常高的製造企業。張文魁說，現在講製造業
，“製”已經要換成“智”了。中國還稱不上智造業強國。這體現在中國高質量、高gao附fu加jia值zhi的de出chu口kou產chan品pin非fei常chang依yi賴lai中zhong間jian品pin進jin口kou
，如ru果guo中zhong間jian品pin進jin口kou下xia滑hua
，我wo們men出chu口kou產chan品pin的de質zhi量liang就jiu會hui下xia降jiang。例li如ru中zhong興xing通tong訊xun在zai中zhong國guo屬shu於yu高gao技ji術shu出chu口kou產chan品pin，但dan美mei國guo如ru果guo實shi施shi芯xin片pian禁jin令ling
，企qi業ye的de供gong貨huo就jiu會hui受shou到dao非fei常chang大da的de影ying響xiang。

為加快發展先進製造業，推動互聯網、大數據
、人工智能和實體經濟深度融合，突破製造業重點領域關鍵技術實現產業化，2017年11月
，國家發展改革委印發了《增強製造業核心競爭力三年行動計劃（2018—2020年）》（以下簡稱《行動計劃》），部署加快推進製造業智能化、綠色化
、服務化
，切實增強製造業核心競爭力，推動我國製造業加快邁向全球價值鏈中高端。

《行動計劃》提出將軌道交通裝備
、高端船舶和海洋工程裝備、智能機器人、智能汽車、現代農業機械、高端醫療器械和藥品、新材料、製造業智能化、重大技術裝備作為重點領域，組織實施關鍵技術產業化專項。

zhangwenkuizhichu，zhongguozhizaoyeyijingshenrudiqianruquanqiuhuatixile。yongquanqiushijiaoguanchadehua，zhongguozhizaoyezengjiazhilvzaiquanqiuchuyubijiaodideshuiping。yifangmian
，meiguo、德國、法國、英國、日本甚至荷蘭
、瑞士、瑞典這些國家工業的增加值率大概在40%上下，而我國相差約10個百分點。另一方麵
，中國工業增加值率較高的行業一般是壟斷性
、資源性的上遊行業

，例如采掘
、煙草等。但電子產品等下遊行業工業增加值率就很低。

在生產率角度看則更加值得關注。張文魁說，中國的製造業生產率僅相當於美國的約40%，日本韓國則達到百分之六十幾。“本世紀第二個十年以來，中國生產率基本上停止追趕，這讓我非常憂心。”

製造行業或將麵臨大洗牌 中國不能掉隊

張文魁說，我國勞動力生產率、全要素生產率和發達國家如果不能逐步縮小，考慮到現在依靠低成本優勢對衝差距的可能越來越小，中國彙率就很難堅挺
，就容易陷入“中等收入陷阱”。

“90年代，當時泰國、馬來西亞
、印尼這些亞洲國家，他們的製造業一度也挺好的
，但後來和人家停止縮小差距了
，一下子就可以做空泰銖。新興國家土耳其（的彙率危機），台麵上看起來是金融大鱷興風作浪，我們分析（是因為）它背後生產率停止增長。”張文魁說。

找鋼網首席戰略官、高級副總裁郎永淳則建議，維護好“中性競爭”的環境。今年鋼鐵行業有去杠杆、環保督查、進(jin)一(yi)步(bu)嚴(yan)查(zha)稅(shui)收(shou)和(he)社(she)保(bao)等(deng)方(fang)麵(mian)的(de)壓(ya)力(li)。可(ke)能(neng)國(guo)企(qi)會(hui)認(ren)為(wei)自(zi)己(ji)在(zai)環(huan)保(bao)上(shang)投(tou)入(ru)特(te)別(bie)大(da)
，而(er)民(min)企(qi)會(hui)認(ren)為(wei)自(zi)己(ji)的(de)資(zi)金(jin)成(cheng)本(ben)比(bi)國(guo)企(qi)高(gao)得(de)多(duo)。這(zhe)就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)不(bu)公(gong)平(ping)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)環(huan)境(jing)。

他(ta)還(hai)提(ti)出(chu)了(le)更(geng)為(wei)具(ju)體(ti)的(de)建(jian)議(yi)。由(you)於(yu)製(zhi)造(zao)業(ye)是(shi)資(zi)金(jin)密(mi)集(ji)型(xing)行(xing)業(ye)，都(dou)存(cun)在(zai)著(zhe)增(zeng)值(zhi)稅(shui)抵(di)扣(kou)的(de)問(wen)題(ti)。目(mu)前(qian)，在(zai)電(dian)子(zi)稅(shui)票(piao)上(shang)，當(dang)一(yi)筆(bi)交(jiao)易(yi)產(chan)生(sheng)時(shi)
，電(dian)子(zi)發(fa)票(piao)立(li)刻(ke)生(sheng)成(cheng)，但(dan)還(hai)需(xu)要(yao)寄(ji)送(song)紙(zhi)質(zhi)發(fa)票(piao)到(dao)買(mai)方(fang)和(he)賣(mai)方(fang)，實(shi)際(ji)降(jiang)低(di)了(le)電(dian)子(zi)發(fa)票(piao)的(de)效(xiao)率(lv)。他(ta)建(jian)議(yi)政(zheng)策(ce)在(zai)電(dian)子(zi)發(fa)票(piao)，尤(you)其(qi)是(shi)增(zeng)值(zhi)稅(shui)電(dian)子(zi)發(fa)票(piao)直(zhi)接(jie)抵(di)扣(kou)方(fang)麵(mian)再(zai)做(zuo)進(jin)一(yi)步(bu)突(tu)破(po)
，進(jin)而(er)使(shi)得(de)交(jiao)易(yi)效(xiao)率(lv)得(de)到(dao)提(ti)升(sheng)。

渣打銀行(中國)有(you)限(xian)公(gong)司(si)的(de)商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)部(bu)總(zong)經(jing)理(li)謝(xie)雯(wen)則(ze)建(jian)議(yi)
，製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)要(yao)有(you)未(wei)雨(yu)綢(chou)繆(mou)的(de)風(feng)險(xian)管(guan)理(li)能(neng)力(li)。由(you)於(yu)製(zhi)造(zao)業(ye)常(chang)會(hui)用(yong)一(yi)些(xie)短(duan)期(qi)融(rong)資(zi)來(lai)支(zhi)持(chi)長(chang)期(qi)固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)投(tou)資(zi)


，這(zhe)其(qi)中(zhong)會(hui)產(chan)生(sheng)錯(cuo)配(pei)
，為(wei)將(jiang)來(lai)造(zao)成(cheng)一(yi)個(ge)“敞口”。優化資產負債表
、控製杠杆率
，能夠避免一些不必要的風險。這也是打開國內外資金渠道的“定心丸”。

“中國製造”變成“中國智造”，我國製造業才能由大變強。張文魁說，中國人在智慧化方麵做得很超前
，甚至比美國
、歐洲、日本都好。但這是個兢兢業業、踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)才(cai)能(neng)實(shi)現(xian)的(de)過(guo)程(cheng)。他(ta)建(jian)議(yi)，更(geng)好(hao)地(di)調(tiao)動(dong)本(ben)土(tu)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)和(he)外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)
，並(bing)利(li)用(yong)財(cai)稅(shui)政(zheng)策(ce)等(deng)通(tong)過(guo)現(xian)有(you)渠(qu)道(dao)對(dui)製(zhi)造(zao)業(ye)進(jin)行(xing)支(zhi)持(chi)，例(li)如(ru)補(bu)貼(tie)要(yao)從(cong)補(bu)建(jian)設(she)轉(zhuan)為(wei)補(bu)運(yun)營(ying)、補研發，尤其是補在基礎研究上。

我國已經進行了一些探索。10月9日

，國家統計局、科技部和財政部聯合發布的《2017年全國科技經費投入統計公報》顯示
，2017年我國研究與試驗發展（R&D）經費投入總量超1.76萬億元，同比增長12.3%

，增速較上年提高1.7個百分點；R&D經費投入強度（R&D經費與國民生產總值的比值）達到2.13%
，再創曆史新高。按R&D人員（全時工作量）計算的人均經費為43.6萬元

，比上年增加3.2萬元，落實創新驅動發展戰略取得了顯著成效。

張文魁橫向對比國際製造業知名企業，提醒我國製造行業或將迎來“大洗牌”
，產業鏈、價值鏈在重構。“通用
、西門子等製造業巨頭也在焦慮，主戰場在哪裏？主方向在哪裏？”他說，隨著智能化的發展，企業的生態和邊界都發生了劇烈的變化。在尋找的過程中
，我不能掉隊，一掉隊可能就跟不上了。

郎永淳說，在討論如何提升行業核心競爭力之前，先要判斷接下來做什麼、怎麼做？

“鋼gang鐵tie行xing業ye在zai供gong給gei側ce結jie構gou性xing改gai革ge之zhi下xia，整zheng個ge行xing業ye發fa生sheng了le翻fan天tian覆fu地di的de變bian化hua，我wo們men作zuo為wei第di三san方fang的de服fu務wu平ping台tai也ye感gan受shou到dao這zhe些xie變bian化hua
，這zhe來lai自zi於yu我wo們men的de去qu杠gang杆gan
，對dui資zi金jin成cheng本ben減jian輕qing了le一yi定ding壓ya力li。”郎永淳說。

但他同時提到，因為市場的反應有時是滯後的
，決策的風險在當下不能夠完全體現。2008年左右，鋼鐵行業是賺錢的行業，不少企業加入這個行業。但從2012年到2015年

，整個行業“接近崩潰”，每一噸鋼價平均在1600元左右。而去年這個時候，每噸鋼價格達到了5200元。

即便如此，今年7月中鋼協對100家鋼企的統計報告顯示，即便在如今這樣高鋼價長期運行的過程中，還有8家jia鋼gang企qi仍reng然ran處chu於yu虧kui損sun狀zhuang態tai。這zhe主zhu要yao來lai源yuan於yu當dang年nian資zi金jin成cheng本ben的de壓ya力li。因yin此ci，企qi業ye如ru何he在zai決jue策ce上shang更geng加jia科ke學xue，如ru何he提ti升sheng流liu通tong效xiao率lv，是shi製zhi造zao業ye避bi不bu開kai的de問wen題ti。

郎永淳建議，除了在全要素生產率和勞動力生產率方麵下功夫，技術創新也必須再尋求進一步的突破。

“我們曾經經曆過讓人難以置信的40niandezengchang，jiexialaijinrudaoyigexindejieduan。zaixindejieduan，xianrangchuantongdechanyeyongbaoshuziwenming，zhihoujinyibuyouhuagongyinglian，bingjinxingshujujingzhundezhidao。”郎永淳說。