要應對用工荒
，一方麵要擴大招募量
，尋找一切的潛在資源，甚至把視野拓展到東南亞、印度等新興市場。

據相關媒體報道，新款iPhone雖然創新乏力，但銷量依然走俏，這使得整個蘋果產業鏈都處在非常忙碌的狀態

，三星、台積電
、LG等關鍵零部件的產能更多地依靠設備
，而且他們向來強勢
，在很大程度上決定著iPhone的產能，如果蘋果市場部給出非常不靠譜的訂單規劃，他們是有底氣拒絕的。相比之下
，富士康
、藍思科技
、和碩等低端代工廠，隻能按照蘋果的市場預測來準備資源:訂單充盈時，iPhone town內熙熙攘攘幾十萬人
；訂單減少時
，則各回各家
，各找各媽，一片哀鴻遍野，也就是說，現階段iPhonexinpinshangshi
，zhengshizuiruhuorutudeshengchanwangji
，gongyingshangderenlixuqiudouchuzaiyigezuigaodian，bukebimiandihuichuxianzhouqixingdeyonggonghuang
，erqiangrencelve，zaicichengwei“吃下訂單”的關鍵。

在蘋果全部的供應商中
，最為人熟知的用工大戶非富士康莫屬，他們最巔峰時的工人數量達到120萬
，其中有95%的人屬於基層員工
，總裁郭台銘曾經坦言，管理100多萬員工非常困難，這也是為什麼他早在七年前就喊出：百bai萬wan機ji器qi人ren計ji劃hua，但dan顯xian然ran，這zhe個ge宏hong偉wei的de計ji劃hua並bing不bu如ru規gui劃hua地di那na麼me順shun利li
，富fu士shi康kang在zai用yong人ren高gao峰feng期qi
，依yi舊jiu需xu要yao招zhao募mu盡jin可ke能neng多duo的de基ji層ceng員yuan工gong，靠kao著zhe他ta們men勤qin勞lao的de雙shuang手shou趕gan工gongiPhone，而為了應對隨時爆發的用工荒以及搶人大戰


，他們正逐步摸索出新的人力資源體係，事實上，每每蘋果的新品上市，大家都要做好“打仗”的準備。

搶人大戰
，代工商如何建設招募渠道？

基於此前的一些報道，蘋果之所以把上百個代工廠建設在亞洲，正是看中這裏的廉價勞動力，奧巴馬曾經要求喬布斯在美國製造 iPhone，以提高就業
，幫主的回答是：這些工作再也回不來了
，我們在全國範圍內能找到的工人都湊不齊一條iPhone的生產線，更不要說滿足高峰時期天文數字的產能了。於是如你所見，iPhone的零部件以及最終的組裝生產一直都安全地留在亞洲大陸，但顯然，亞洲的代工商要搞定人力問題，也絕非容易的事兒，一來 iPhone的零部件越來越多，產業鏈日益龐大，用工需求也水漲船高，另一方麵

，隨著外賣
、快遞、直播、滴(di)滴(di)等(deng)行(xing)業(ye)的(de)興(xing)起(qi)
，也(ye)在(zai)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)，分(fen)流(liu)著(zhe)低(di)端(duan)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)員(yuan)工(gong)，事(shi)實(shi)上(shang)，年(nian)輕(qing)人(ren)越(yue)來(lai)越(yue)不(bu)喜(xi)歡(huan)呆(dai)在(zai)工(gong)廠(chang)
，而(er)自(zi)由(you)度(du)高(gao)的(de)工(gong)作(zuo)更(geng)受(shou)他(ta)們(men)歡(huan)迎(ying)。

當然，能在蘋果產業鏈上存活下來的企業都是有頭有臉的狠角色，他們又豈能坐以特斃，無所作為呢?更何況
，類似富士康
、比亞迪、和碩這種企業，經年累月地同“普通員工”打交道
，也通過多年的沉澱和經營
，構築起相對成熟穩固的招募體係。

首先，大型企業內都會設立專門的人力資源部門，他們每天的工作就是“搶人”，富士康
、biyadidengdaxingqiye，haihuichenglizhuanmendehouqinbaozhangbumen，peixunbumenyijiyiliaotuandui，yinweixinruzhideyuangongxuyaochengchejinrugongchang，xuyaolingquheshidegongyi，tongshiyaoquwanchengxiangguandetijian，baokuoshilizhuangkuang

、傳染病情況等等。在普通的中小型企業，CEOhuozhezongjinglimenjianzhijiubazhexieshiqingzuole
，danduiyuyonggongdahulaijiang，fuwuyurucidaguimodegongren，bixuyaojianzhizhuanyedetuandui，tamenxuyaodadaozhuanjiajideshuizhun，birurenliziyuantuozhantuandui
，xuyaoqingchudizhidaogeshengshidenianqinglaodonglifenbu、性(xing)格(ge)特(te)點(dian)
，一(yi)般(ban)來(lai)講(jiang)，他(ta)們(men)會(hui)優(you)先(xian)招(zhao)募(mu)本(ben)地(di)員(yuan)工(gong)，而(er)後(hou)再(zai)慢(man)慢(man)地(di)向(xiang)外(wai)地(di)輻(fu)射(she)，畢(bi)竟(jing)，製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)的(de)歸(gui)屬(shu)感(gan)還(hai)是(shi)比(bi)較(jiao)差(cha)的(de)，普(pu)通(tong)人(ren)難(nan)以(yi)承(cheng)受(shou)這(zhe)種(zhong)高(gao)濃(nong)度(du)的(de)“鄉愁”。

其次
，校企合作也是一個重要的渠道，相信很多人都看過一些技校的廣告，關鍵詞大都含有“百分百就業
，否則退還學費”之zhi類lei的de魅mei惑huo，他ta們men最zui重zhong要yao的de輸shu送song目mu的de地di就jiu是shi電dian子zi製zhi造zao業ye
，因yin用yong工gong數shu量liang大da且qie要yao求qiu低di，企qi業ye常chang常chang會hui承cheng包bao整zheng個ge班ban級ji，當dang然ran
，這zhe些xie都dou是shi建jian立li在zai透tou明ming、雙選的基礎上。企業會說明工作性質，福利待遇以及發展前景等等
，而很多技校學生因就業壓力，往往會選擇“騎驢找馬”的策略
，況且，在大企業中，也並非沒有向上流動的通道。

另外，隨著人力招募挑戰日益加大，市場上慢慢岀現一些專業的“職業介紹公司”，他們大都是本地人創建的，董事長兼CEO，再兼職總經理，基本上由村長、支書等比較有威望的人擔任。作為固定的聯絡窗口，他們既熟悉本地的勞動力資源，又知道企業的工作狀況



，有效抵消了“準工人”之於陌生中介的不信任感。如此工作雖然低端
，缺乏技術含量，但在 iPhonechuhuogaofengqiqueshiyigelirunfenghoudexiangbobo，bizhezengjingqinyanjianguozheyangdezhiyejieshaogongsi
，shuoshigongsi，qishi，zhishiyijianjianyidefangwu，youyizhangzhuoziheyifuhaibao，shenhouhuiguayigedianshi，jieshao

企業的工作環境和薪資待遇
，而且免費贈送一套被褥和臉盆，免費體檢等等，而作為回報
，企業會按照工人的數量支付“介紹費用”，單人介紹費最高是600元/人
，也就是說，如果能招聘1000人，則可以獲得60萬的收入，而且，這僅僅是幾年前的官方價格，隨著競爭加劇，這個價格應該有大幅度地上漲
，況且，這本身就是“無本萬利”的生意。

最後
，企業也會要求內部員工推薦親朋好友入職，顯然，這個成功率更高，畢竟
，是一種“熟人”生意
，也大大降低了新員工“鄉愁”的濃度。

機械取代人工，中國製造的必由之路

mianduiyonggonghuang，qiyewulunguimodaxiao，douyouzijideyingduizhidao
，yejibenshangmianqiangweichizhezijidepingheng，bijing，womenconglaimeiyoutingshuopingguochanyelianyinzhaobudaoren
，erdaozhi iPhonequehuodeshier
，danxianran
，pingguodedaigongshangkendingyefuchulejiankuzhuojuedenuli。suizheshidaidefazhan，jingzhenghuanjingriyicanku
，womenqianwentidaodeyixiequdaozhengmianlinshixiaodeganga，erqiecongchangyuanlaikan，rucijudadeyonggongxuqiu，rucimijidelaodonggongyegengxiangshiyizhongguodu，huozheshuo
，zhongguozhizaoshibiyaozhuanxing。

事實上，要應對用工荒，一方麵要擴大招募量
，尋找一切的潛在資源，甚至把視野拓展到東南亞、印度等新興市場，那裏有更廉價的勞動力，工人工資隻有中國大陸的三分之一

，更重要的是
，這些工人尚沒有享受過“小康生活”，也ye都dou願yuan意yi通tong過guo自zi己ji的de努nu力li，追zhui求qiu新xin的de生sheng活huo，如ru果guo真zhen要yao考kao慮lv這zhe些xie資zi源yuan，也ye就jiu意yi味wei著zhe，中zhong國guo製zhi造zao的de訂ding單dan會hui大da範fan圍wei轉zhuan移yi

，直zhi到dao消xiao失shi，顯xian然ran
，這zhe不bu是shi我wo們men願yuan意yi看kan到dao的de:另外一條路
，就是加速“機械取代人工”，但這條路並不好走，強悍如郭台銘也沒有辦法在短時間內大麵積普及自動化

，他舍得購買日本最昂貴的機器人，卻無法預測 iPhone的生產流程會變得日益複雜
，而一些中小型企業，則壓根不敢考慮“機械取代人工”
，畢竟，投資成本實在太高了，他們不搞自動化
，未來會倒閉，他們現在搞自動化，立刻就會倒閉，這才是中國製造企業真正的窘境。

毫hao無wu疑yi問wen，在zai短duan時shi間jian內nei，蘋ping果guo產chan業ye鏈lian上shang的de代dai工gong企qi業ye還hai要yao依yi靠kao這zhe些xie傳chuan統tong手shou段duan來lai應ying對dui用yong工gong荒huang
，我wo們men隻zhi能neng希xi望wang，蘋ping果guo的de品pin牌pai熱re度du再zai延yan續xu地di久jiu一yi點dian，讓rang代dai工gong企qi業ye熬ao過guo漫man長chang的de投tou資zi回hui收shou期qi，如ru能neng匹pi配pei好hao大da數shu據ju、人工智能
、 Face ID等技術，或許真會實現由勞動密集型向“技術密集型”的轉變，自此，再沒有勞動密集型企業，自然也不會再有用工之荒。