工業物聯網(IIoT)和工業4.0問世後，顧問公司麥肯錫(McKinsey & Company)連續多年追蹤這些技術的采用情況，根據2018年調查報告顯示
，現在整個製造業似乎都積極投入數字轉型，不再像以前會有人抱持觀望態度。

根據麥肯錫調查顯示
，全球來自7國的受訪企業中有高達92%認為
，他們在數字轉型拔得頭籌或者跟對手不相上下，同時有3分之2受訪企業把生產價值鏈數字化視為首要之務。

麥肯錫合夥人Richard Kelly表示，3~4年前IIoT和工業4.0還是新概念
，大家不確定要不要采用，如今大多數企業都在進行數字轉型。

2017年業界對於數字製造最為樂觀，但2018年中國、德國、美國和日本皆有改變。Kellyzhichu
，deguohemeiguoqueshizaishuzizhuanxingfazhanfangmianyouyidiandaotui，danribenyoudaotuigengduo，fanguanzhongguoheyinduzeyoushangsheng。zheshiyinweideguohemeiguodeqiyekaishimianlinyixietiaozhan，shuzizhuanxingbujinjinshicaiyongxinkeji，haixuyaozuzhijilvhegaibianqiyewenhua，zhiyuyinduhezhongguo，yinweizhengfubazhongxinfangzaishuzizhizao，gongye4.0正慢慢潛入每個領域。

說到采用IIoT和工業4.0所麵臨的阻礙
，Kelly認(ren)為(wei)有(you)地(di)區(qu)和(he)文(wen)化(hua)之(zhi)別(bie)，但(dan)地(di)區(qu)和(he)地(di)區(qu)之(zhi)間(jian)仍(reng)有(you)共(gong)通(tong)點(dian)，總(zong)體(ti)而(er)言(yan)，第(di)一(yi)大(da)挑(tiao)戰(zhan)是(shi)在(zai)技(ji)術(shu)麵(mian)
，尤(you)其(qi)是(shi)不(bu)同(tong)技(ji)術(shu)的(de)整(zheng)合(he)
，例(li)如(ru)怎(zen)麼(me)把(ba)增(zeng)強(qiang)現(xian)實(shi)(AR)和智慧眼鏡融入既有工作空間和係統；第二大挑戰是規劃出創造數字製造最大效用的戰略路線；第三大挑戰牽涉到文化和「行事風格」，畢竟數字製造需要企業更加機動靈活
，有別於大企業向來的做事方式。