http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 06:30:27 來源:經濟日報
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企業運營成本高企、盈利空間收窄,市場前景不明朗,外部環境發生深刻變化……在製造業“大本營”珠(zhu)三(san)角(jiao)地(di)區(qu),企(qi)業(ye)正(zheng)不(bu)斷(duan)克(ke)服(fu)不(bu)利(li)因(yin)素(su),在(zai)變(bian)化(hua)的(de)時(shi)局(ju)中(zhong)走(zou)出(chu)一(yi)條(tiao)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)之(zhi)路(lu)。日(ri)前(qian),記(ji)者(zhe)走(zou)訪(fang)了(le)珠(zhu)三(san)角(jiao)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye),很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)憑(ping)借(jie)良(liang)好(hao)的(de)製(zhi)造(zao)功(gong)底(di)尋(xun)求(qiu)突(tu)圍(wei),他(ta)們(men)在(zai)堅(jian)守(shou)主(zhu)業(ye)的(de)同(tong)時(shi),創(chuang)造(zao)性(xing)地(di)實(shi)施(shi)跨(kua)界(jie)融(rong)合(he)――借新經濟、新平台之力,挖掘數據潛能,創品牌塑流程,巧妙地將危機化作轉機,在逆勢中傲然上行。
挖掘海量需求,打響自主品牌
在深圳寶安一處產業園區內,掃地機器人企業聚家智能科技有限公司的“家衛士”生產線正在高速運轉。“2018年‘家衛士’掃地機器人供貨量很大,專供拚多多平台的288元中低端掃地機器人,已經賣出了十幾萬台,而且訂單量還在不斷增長。”聚家智能科技有限公司負責人吳鵬雲說。
拚(pin)多(duo)多(duo)是(shi)一(yi)家(jia)以(yi)社(she)交(jiao)拚(pin)團(tuan)為(wei)特(te)色(se)的(de)新(xin)電(dian)商(shang)平(ping)台(tai),它(ta)鎖(suo)定(ding)了(le)海(hai)量(liang)用(yong)戶(hu)的(de)購(gou)買(mai)意(yi)願(yuan),最(zui)低(di)成(cheng)本(ben)為(wei)賣(mai)家(jia)提(ti)供(gong)有(you)效(xiao)流(liu)量(liang),並(bing)借(jie)此(ci)模(mo)式(shi)在(zai)各(ge)大(da)電(dian)商(shang)平(ping)台(tai)中(zhong)異(yi)軍(jun)突(tu)起(qi)。吳(wu)鵬(peng)雲(yun)看(kan)中(zhong)的(de),正(zheng)是(shi)拚(pin)多(duo)多(duo)平(ping)台(tai)能(neng)持(chi)續(xu)穩(wen)定(ding)地(di)為(wei)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)大(da)量(liang)訂(ding)單(dan)。
平台銷售的產品與市麵主流產品相比有何差別?吳鵬雲告訴記者,前者是經過市場調研後,為電商平台客戶專門開發的“基本款”,“‘家衛士’係列產品主打‘平價’‘好用’”。吳鵬雲說,“功能上‘家衛士’減掉了遙控器,保留了掃地、吸塵、拖地、碰撞防護等基本功能;‘家衛士’的營銷成本幾乎可以忽略不計,因為我們在平台上就能直接麵向客戶;在zai流liu通tong成cheng本ben方fang麵mian,因yin為wei發fa貨huo量liang大da我wo們men有you很hen強qiang的de物wu流liu議yi價jia能neng力li。在zai主zhu要yao的de幾ji項xiang成cheng本ben上shang,我wo們men都dou已yi經jing盡jin可ke能neng地di做zuo到dao了le最zui低di,所suo以yi能neng實shi現xian薄bo利li多duo銷xiao”。
把“基本款”做成平台“爆款”,聚家智能科技進而順水推舟,將“家衛士”這一自主品牌做強做大。說到品牌建設,吳鵬雲坦言企業過去隻有“嬰孩級”的品牌能力,並因此嚐了不少苦頭――“家衛士”的母公司鬆騰實業,近20年來為國際知名品牌代工,雖然擁有超過70項掃地機器人國際專利技術與機器人生產線,但因為沒有自主品牌始終無法在市場上占據一席之地。“內銷、外銷的同款產品,都是同樣的標準、工藝、用料,用的也是同樣的生產線。但同樣的品質,貼牌產品不愁銷路,內銷產品價格低幾倍也少人問津。”吳鵬雲說,2015年鬆騰實業就推出了自主品牌“家衛士”,早期一直默默無聞,直到近期通過拚多多平台實打實的市場業績,品牌才逐漸有了“可見度”。
吳wu鵬peng雲yun說shuo,拚pin多duo多duo在zai為wei工gong廠chang鎖suo定ding訂ding單dan的de同tong時shi,還hai搭da建jian了le生sheng產chan可ke視shi化hua平ping台tai,這zhe是shi對dui製zhi造zao型xing企qi業ye最zui有you利li的de創chuang新xin。拚pin多duo多duo聯lian合he創chuang始shi人ren達da達da介jie紹shao,可ke視shi化hua平ping台tai是shi通tong過guo直zhi播bo技ji術shu打da通tong生sheng產chan端duan與yu需xu求qiu端duan之zhi間jian的de信xin息xi流liu,令ling產chan品pin設she計ji、生產、製造全流程可視化。消費者在拚多多APP內搜索“拚工廠”,即可找到試點工廠實時觀看生產流程。“通過可視化平台技術,拚多多將構建新的信任機製。消費者可以更了解產品和製造過程,實現一鍵監督,所見即所得。”所有試點工廠還將上傳包括原材料采購記錄、監測報告、生產日誌等在內的所有信息,並同步至數據係統備案,實現商品的全鏈路溯源。
北京工商大學教授倪國華認為,透明化生產和全鏈路溯源,將給製造業帶來深遠影響。“相較線下市場,電商平台的主要問題在於降低了消費的可信度。透明化生產和全鏈路溯源,則能有效解決產品品質的信任‘痛點’。以前,商家是用圖文來說服消費者,現在消費者點擊一下就能看到產品的‘前世今生’。這一模式持續深入,勢必能創建一條全新的自主品牌之路。”
賦能流程再造,提升生產效率
京信通信集團是廣州一家通信與信息解決方案及服務提供商,產品和服務覆蓋全球80多個國家和地區。在集團裝配和測試車間,記者看到,在一條裝配和測試的“柔性生產線”上(shang),機(ji)械(xie)臂(bi)與(yu)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)正(zheng)在(zai)協(xie)同(tong)工(gong)作(zuo),將(jiang)已(yi)插(cha)裝(zhuang)了(le)各(ge)種(zhong)元(yuan)器(qi)件(jian)的(de)印(yin)刷(shua)線(xian)路(lu)板(ban)與(yu)殼(ke)體(ti)組(zu)裝(zhuang)起(qi)來(lai)。之(zhi)後(hou),產(chan)品(pin)被(bei)自(zi)動(dong)掃(sao)碼(ma)識(shi)別(bie),車(che)間(jian)管(guan)理(li)係(xi)統(tong)根(gen)據(ju)產(chan)品(pin)型(xing)號(hao)實(shi)時(shi)向(xiang)機(ji)器(qi)人(ren)下(xia)發(fa)指(zhi)令(ling),產(chan)品(pin)完(wan)成(cheng)裝(zhuang)配(pei),調(tiao)測(ce)後(hou)下(xia)線(xian)包(bao)裝(zhuang),最(zui)後(hou)發(fa)貨(huo)出(chu)廠(chang)。京(jing)信(xin)集(ji)團(tuan)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)事(shi)業(ye)部(bu)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)葛(ge)鑫(xin)說(shuo),這(zhe)條(tiao)“柔性生產線”可智能地分析產品的測試數據,並根據分析結果主動優化產品測試項目,調整生產節奏,進而大幅提升生產效率。
成立於1997年的京信通信,在無線通信與信息解決方案及服務上已經做到了全球領先。多年來,集團仍不懈創新,敢嚐新技術的“頭啖湯”,並從中獲益頗豐。比如,2014年到2017年,京信通信大規模部署自動化與信息化技術,大幅降低了用工成本,快速提升了生產效率。2017年11月份,京信通信又與阿裏雲ET工業大腦合作,從煩瑣的產品調試環節入手,對生產流程實行優化。
“京信通信在多年的生產製造中積累了大量數據,2017年nian我wo們men基ji於yu這zhe些xie數shu據ju嚐chang試shi開kai發fa了le一yi些xie小xiao係xi統tong,但dan因yin為wei算suan法fa和he算suan力li欠qian缺que無wu法fa深shen入ru。與yu阿e裏li雲yun合he作zuo的de初chu衷zhong,是shi想xiang借jie對dui方fang領ling先xian的de算suan法fa算suan力li,促cu成cheng我wo們men製zhi造zao生sheng產chan服fu務wu全quan麵mian提ti質zhi增zeng效xiao。”葛鑫說。
京(jing)信(xin)通(tong)信(xin)選(xuan)擇(ze)從(cong)產(chan)品(pin)測(ce)試(shi)環(huan)節(jie)入(ru)手(shou)。京(jing)信(xin)通(tong)信(xin)測(ce)試(shi)環(huan)節(jie)的(de)成(cheng)本(ben)占(zhan)總(zong)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)比(bi)重(zhong)高(gao)達(da)三(san)四(si)成(cheng),且(qie)周(zhou)期(qi)較(jiao)長(chang)影(ying)響(xiang)生(sheng)產(chan)進(jin)度(du)。京(jing)信(xin)通(tong)信(xin)希(xi)望(wang)能(neng)從(cong)數(shu)據(ju)中(zhong)深(shen)挖(wa)一(yi)些(xie)價(jia)值(zhi),比(bi)如(ru)測(ce)試(shi)數(shu)據(ju)的(de)分(fen)析(xi)應(ying)用(yong),以(yi)優(you)化(hua)測(ce)試(shi)項(xiang)目(mu)和(he)用(yong)時(shi),再(zai)比(bi)如(ru)“定標”步驟找準關鍵參數的“餘量”,將測試的控製點前移。
葛鑫舉了汽車生產製造的例子。“如果一輛汽車的設計最高時速是260公裏,那麼發動機要能夠提供280公裏時速的動力。按照這個動力性能一層層往前推,發動機缸體和活塞的匹配度、氣缸的密閉性、缸筒的光滑度,這些關鍵參數的設定都要留有足夠的‘餘量’。在生產源頭做好精準把控,將測試分解到關鍵組件和環節,產品最後的整機通過率就能大幅提升。”葛鑫表示,過去產品製程工藝優化,靠的是生產線“老師傅”的經驗和“眼力”,如今要把這部分人為因素剔除,通過數據驅動,量化設計工藝工序,再造生產流程,真正實現“精益製造”。
葛鑫介紹,京信通信除了與阿裏雲合作挖掘數據潛能、提升生產測試效率外,還將合作打造工業互聯網的行業解決方案,實現向信息化、智能化全麵轉型。“在新技術、新經濟的浪潮中,企業應當有清楚的思維,對自身優勢和需求有足夠的認識。拿製造型企業信息化來說,必須對數據使用的目的、方式以及成本受益作出準確預判,才能切實提升效率,為企業打開新的局麵。”葛鑫說。