導讀：對(dui)於(yu)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)，從(cong)政(zheng)府(fu)到(dao)企(qi)業(ye)
，一(yi)般(ban)性(xing)規(gui)劃(hua)和(he)行(xing)動(dong)計(ji)劃(hua)都(dou)有(you)，一(yi)般(ban)性(xing)的(de)理(li)解(jie)和(he)認(ren)知(zhi)都(dou)有(you)，但(dan)具(ju)體(ti)到(dao)每(mei)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)具(ju)體(ti)問(wen)題(ti)，具(ju)體(ti)到(dao)每(mei)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)具(ju)體(ti)訴(su)求(qiu)，每(mei)個(ge)具(ju)體(ti)需(xu)求(qiu)如(ru)何(he)對(dui)應(ying)到(dao)供(gong)給(gei)側(ce)的(de)具(ju)體(ti)方(fang)案(an)對(dui)應(ying)，缺(que)乏(fa)標(biao)準(zhun)以(yi)及(ji)量(liang)化(hua)工(gong)具(ju)。

在2018年的最後一天，在東北寒冷但美麗的海濱城市大連，向朋友們，向中國企業經營者同行，遙祝“新年快樂！”

這是我第四年準備《新年文告》。這一年，最想告訴大家什麼呢？或者說

，這一年什麼對我刻骨銘心呢？當我追問我內心的時候
，三件事浮現出來。

第一件事 改革開放40周年

12月18日上午，黨和國家隆重召開“慶祝改革開放40周年大會”。這意味著改變中國現代曆史的改革開放起於1978年
，起於那一年黨的十一屆三中全會。那一年
，我剛好有幸考入北京大學。1978年是我，幸運的年，人生轉折點的年。那之前是東北一家小企業的臨時工
，那之後進入了做夢也不敢想的大學。

在大學，我是學曆史的，畢業進入中國社會科學院是研究曆史的。七年的訓練，凡事願意使用曆史的思維。真的
，40年，還不到一個甲子，中國出現了200年屈辱近代史不曾有的翻天覆地的巨變，其實，不僅僅是200年
，學過中國曆史的都知道，幾乎是2000多年大一統中國曆史以來幾乎沒有的巨變，一個14億中國人的巨變。不光外國學者讀不懂

，我們自己親身經曆過來的，有時候都覺得很神奇。

我記得，1985年我去日本留學，第一次坐上新幹線（日本高鐵），第di一yi次ci住zhu進jin留liu學xue生sheng宿xiu舍she單dan人ren間jian
，有you空kong調tiao，有you洗xi澡zao間jian，有you百bai葉ye窗chuang
，看kan到dao日ri本ben的de老lao師shi和he同tong學xue有you車che開kai，而er所suo有you這zhe一yi切qie
，都dou成cheng為wei了le今jin天tian普pu通tong中zhong國guo人ren的de標biao配pei。

完整走過這40年(nian)的(de)我(wo)們(men)這(zhe)一(yi)代(dai)人(ren)，以(yi)及(ji)參(can)與(yu)其(qi)中(zhong)一(yi)部(bu)分(fen)，一(yi)大(da)部(bu)分(fen)的(de)兩(liang)代(dai)中(zhong)國(guo)人(ren)，應(ying)該(gai)感(gan)謝(xie)這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)
，感(gan)謝(xie)為(wei)這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)貢(gong)獻(xian)了(le)青(qing)春(chun)和(he)汗(han)水(shui)的(de)人(ren)民(min)，更(geng)應(ying)該(gai)感(gan)謝(xie)謀(mou)劃(hua)和(he)領(ling)導(dao)這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)的(de)黨(dang)和(he)政(zheng)府(fu)。

第二件事 中美貿易戰

中zhong美mei貿mao易yi戰zhan，從cong年nian頭tou到dao年nian尾wei，持chi續xu快kuai一yi年nian，而er且qie還hai將jiang持chi續xu。現xian在zai大da家jia越yue來lai越yue看kan明ming白bai了le，是shi貿mao易yi戰zhan
，也ye不bu全quan是shi貿mao易yi戰zhan
，或huo者zhe說shuo，表biao麵mian是shi貿mao易yi戰zhan
，深shen層ceng主zhu要yao不bu是shi貿mao易yi戰zhan。本ben質zhi上shang，美mei國guo確que實shi是shi想xiang阻zu止zhi，至zhi少shao是shi想xiang遲chi緩huan中zhong國guo前qian進jin的de步bu伐fa，發fa展zhan的de速su度du
，國guo力li的de進jin一yi步bu增zeng強qiang。其qi中zhong最zui核he心xin的de

，是shi想xiang阻zu止zhi或huo遲chi緩huan中zhong國guo技ji術shu進jin步bu，尤you其qi是shi高gao科ke技ji領ling域yu，製zhi造zao2025規劃中的新技術和新產業發展的步伐。

每天習慣性願意看這類新聞
，時而憤懣，時而深思。所謂深思的時候，就是用曆史思維去看“中美貿易戰”
，很多事情
，就感覺釋然了：首先
，不是我們是否應該繼續“韜光養晦”的問題
，即使不是特朗普上台
，就是希拉裏上台，也一定要對中國實施阻止戰略，隻是可能換一種方式而已，“該來的一定會來”。

其次，這一年我們的黨和政府的對策比較成熟，該妥協的地方
，我們可以妥協（擴大出口，減少逆差），該守的底線絕不讓步（基本政治和經濟製度）。70年的新中國曆史

，40年改革開放的曆史錘煉了一個成熟的黨和政府
，錘煉了一個成熟的民族。

第(di)三(san)，自(zi)信(xin)的(de)定(ding)力(li)。宏(hong)觀(guan)上(shang)，也(ye)就(jiu)是(shi)大(da)方(fang)向(xiang)和(he)大(da)戰(zhan)略(lve)上(shang)
，我(wo)們(men)該(gai)怎(zen)麼(me)走(zou)就(jiu)怎(zen)麼(me)走(zou)，擴(kuo)大(da)開(kai)放(fang)，擴(kuo)大(da)吸(xi)引(yin)外(wai)資(zi)
，擴(kuo)大(da)民(min)營(ying)經(jing)濟(ji)，走(zou)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)之(zhi)路(lu)
；中觀上，繼續2025產業發展戰略；微觀上，減負企業，尤其是中小企業。不管風吹雨打
，勝似閑庭信步。

按照這個路徑走下去

，我感覺，2028年慶祝改革開放50周年的時候，中美的力量對比
，可能會有一個驚人的變化！

第三件事 工業互聯網

不得不說
，2018年是“工業互聯網”最為喧囂的一年。

倒過來數，12月27日紫光集團在天津召開紫光雲大會。12月18日中聯重科發布了“智聯萬物，雲領未來”的雲穀工業互聯網平台。10月18日美的發布了“聯動人與萬物

，啟迪美的世界”的M-IoT工業互聯網平台。6月8日
，富士康的高科技之路終於邁出關鍵一步：富士康工業互聯網公司（工業富聯）正式在A股開盤。

這一年華為在工業互聯網上也是先聲奪人。華為公司副總裁，華為雲BU總裁鄭葉來這一年比較忙，5月10日在蘇州聽到他演講，11月23日在廣州也聽到他演講：“不一樣的華為雲，實體經濟的使能者”。和華為一樣，三一的樹根互聯，這一年也在強發力，很多地方也能見到賀東東總裁勤奮奔跑的身影。這一年，年初到年尾，GE Predix的折騰也不輕。

阿裏在工業互聯網布局很早。馬雲8月24日在重慶智博會上表示
，未來90%的製造業會在互聯網上
，而智能製造
、IoT
、區塊鏈等智能新技術在新製造中扮演越來越重要的角色。在重慶會上阿裏發布了飛象工業互聯網平台，宣稱未來3年將接入100萬工業設備，助力重慶4000家製造企業實現“智造”。還發布了攀鋼集團與阿裏ET工業大腦合作的階段性成果。

據說，攀鋼通過與阿裏雲的合作
，對提釩
、脫硫、轉爐煉鋼、精煉、連鑄等煉鋼全流程相關的生產過程和檢測數據進行挖掘分析，一年可節省400萬公斤煉鋼原料。根據冷軋表檢的缺陷識別數據，阿裏工業大腦還能輔助人工進行判定，目前已可準確識別十多種缺陷。

當然，和很多人想法一樣
，我也是在內心深處嘀咕：3年以後，也就是到2021年，100萬工業設備接入阿裏工業互聯網
，實現重慶4000家製造企業智能化，天哪


，多艱巨，然而多偉大的任務！

觀察阿裏迅疾的步伐，騰訊坐不住了。10月31日騰訊CEOmahuatengfabugongkaixin，chengyidonghulianwangdeshangbanchangyijiejinweisheng，xiabanchangdexumuzhengzailakai。mahuatengshuo
，jiexialai，tengxunjiangyongbaochanyehulianwang。kenengshiweilegouzaoxintixi，yekenengshiweilexianshiyuzhongbutong，mahuatengguyibujiaogongyehulianwang，ertichule“產業互聯網”的概念。騰訊剛拋出這個概念，有些人立刻撰文，認為這是一個偽概念。

我的兮易團隊，這一年也被裹挾進工業互聯網的大潮中。到年底，我們受政府委托，摸排了2170家製造企業對智能互聯（智能製造+工業互聯網）的認識水平和建設能力。摸排下來，總的觀感，是謹慎樂觀
，是任重道遠。具體而言
，有如下兩個觀感。

第一個觀感：0.1%
，3%
，97%

基於我們摸排的樣本量，可以得出：

有能力建設工業互聯網平台的企業不足千分之一
，

有能力把企業內智能互聯建設起來的企業不足百分之三，

而97%以上的中小企業靠一己之力，既無法完成內在的智能互聯建設
，更無法想象能創建工業互聯網平台。

千分之一有能力建平台的企業
，到2018年底為止，初步建起了10種類型的工業互聯網平台：

其一

Iaas雲服務平台：阿裏、騰訊、華為位於前列，三大電信運營商正想辦法往前擠，紫光雲和浪潮雲等也加大建平台的步伐。

其二

物聯網（設備）雲服務平台：zheleipingtaidejianshetufeimengjin。bijiaozhashi
，erqiemianxiangxingyewaitigongfuwude，shouxianshishugenhuliandegenyunpingtai，dongfangguoxinpingtai。zuijin，ziguangyunzaigangtieqiyedianjiyunguanlishangyequdelechenggong。

其三

MES雲服務：一方麵傳統大MES軟件商
，類似西門子等開始了雲服務步伐，國內的寶信和浙大中控等也在加速進行雲服務轉型；另一方麵，大量不知名的小MES軟件商也都在嚐試提供雲MES服務，並且已有成功案例。

其四

企業級應用軟件雲服務：客戶端應用早已形成規模
，比如，Salesforce等，但ERP或PLM核心應用端，目前成功並大規模應用的還不多，盡管都貼上了雲標簽。

其五

企業級管理解決方案雲服務：這個領域目前更處於初期探索階段
，兮易的企業核心能力雲檢查和雲診斷
，算是一個初期的嚐試。

其六

大數據算法雲服務：阿(e)裏(li)雲(yun)在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)基(ji)於(yu)在(zai)消(xiao)費(fei)互(hu)聯(lian)網(wang)積(ji)累(lei)的(de)經(jing)驗(yan)和(he)強(qiang)大(da)的(de)算(suan)法(fa)專(zhuan)家(jia)群(qun)，正(zheng)快(kuai)速(su)，並(bing)大(da)踏(ta)步(bu)進(jin)軍(jun)傳(chuan)統(tong)工(gong)業(ye)領(ling)域(yu)，這(zhe)種(zhong)進(jin)軍(jun)的(de)速(su)度(du)和(he)規(gui)模(mo)，令(ling)傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)者(zhe)生(sheng)畏(wei)。當(dang)然(ran)
，一(yi)大(da)批(pi)小(xiao)型(xing)大(da)數(shu)據(ju)算(suan)法(fa)服(fu)務(wu)商(shang)也(ye)並(bing)不(bu)畏(wei)懼(ju)，在(zai)各(ge)自(zi)專(zhuan)業(ye)領(ling)域(yu)正(zheng)迅(xun)速(su)積(ji)累(lei)實(shi)戰(zhan)案(an)例(li)。

其七

專業解決方案雲服務：今年湧現了一批專業性解決方案雲服務商
，比如，注塑雲、盾構雲等。基於政府的強力推進和企業決策者的認識深入，這種專業雲今年出現了一批，預計2019年會雨後春筍般湧現。

其八

行業垂直價值鏈重構雲：繼海爾COSMOPlat之後
，美的已緊緊跟上；繼徐工雲之後，中聯重科也緊緊跟上。

其九

雄心勃勃全覆蓋的雲服務：仔細觀察阿裏和華為

，看著他們到處奔跑的身影，明顯感覺到
，這兩家雲平台，絕對不會僅僅限於Iaas，也絕對不會僅僅限於物聯網設備，基於他們的體量、雄心、zibenherencai，tamendayoushangxiatongchi
，duolingyutongchidexiashanmenghuzhishi。zaiquanfugaishang，womenbunenghulvefushikanggongyehulianwang，jinguanmuqiantahaichuyugezhongtiaozhengzhong，haimeiyoufali。

其十

小米雲平台：zaigongyehulianwanglingyu，meiyourentijixiaomi，gongyehulianwangdexiangguanzuzhiyejihukanbudaotadeshenying，hehuaweishoujixiangbi，henduorenduixiaomibukanhao。woganjiao
，duihaier

，duimeide
，duijihusuoyouB2C雲服務平台造成威脅的，恰恰不是目前我們看得見的行業內的平台，而是我們看不見，甚至看不起的行業外的平台。

海爾COSMOPlat號稱是麵向客戶定製的工業互聯網雲平台，但就其平台應產生的實際結果（訂單KPI）倒推，小米在客戶定製上不是做得更紮實，更老道！小米其實和華為，和海爾一樣

，是產品製造商
，盡管製造是外包。反而

，小米和阿裏，和京東不一樣。工業互聯網應該關注小米！

百分之三的企業，如果經營者的認識正確
，決斷正確


，並且有預算和資金確保，可以完成企業內的智能互聯：

① 最底層
，能源和設備層的自動化，到高度自動化，到設備間的互聯網互通。

② 設備層到數據集中采集和控製（Scada）的互聯互通。

③ 到車間和工廠層的互聯互通，即實現高度MES功能，實現MES與Scada和設備的打通。

④ 到企業層
，即與ERP
、PLM、WMS、CRM等的互聯互通。

⑤ 企業層信息係統的橫向打通，讓數據在整個企業內（而非部門間）實現“自由流通”。

老實說
，目前做到這五個方麵互聯互通的企業，為數不多。基於全球範圍最佳企業的領先實踐，這3%的企業還應該創建起，這樣五張互聯網：

與下遊經銷商、合作夥伴交易的“經銷商互聯網平台”；

與終端消費者交互的“用戶交互互聯網平台”
；

與上遊供應商交易的“采購互聯網平台”；

與外部研發資源交互的“研發協同互聯網平台”；

與第三方物流交易的“物流互聯網平台”。

能做到這“五網聯通”的企業就更少。這還不夠，對於這3%的企業，尤其是其中的B2C企業，實踐看，還應該建設“雲中台”，否則那麼豐富複雜
、多類型、多渠道的零售前端
，很難直接連通後台的ERP等係統。

97%的企業
，基本都是年銷售收入低於1個億的中小企業，過去有信息化（軟件應用）的需求，但由於本小利微
，負擔不起。

因而，信息化能力建設一直滯後。而雲服務有可能為他們打開希望之門。這其實就是政府“萬企上雲”的真實訴求，但能為這97%企業提供真正有價值的
，物美價廉服務的雲供應商有多少呢？都在哪裏呢
？

第二個觀感：3年、5年
、10年

2018年
，從工信部，到各個省、市，甚至區的工信部門，陸續都頒布了企業上雲3年行動計劃，目標很宏偉：萬企上雲和十萬以上的應用部署到雲。根據兮易的摸排，如果基礎服務上阿裏雲
、上華為雲；如果簡單Saas上釘釘也算萬企上雲

，那這個目標很容易實現。但如果核心應用上雲，比如，設備上雲，MES上雲，ERP上雲，業務解決方案上雲，那麼，我們隻能說，謹慎樂觀；最想說，任重而道遠。

從2170家的智能互聯能力體檢看
，總體的能力水平在“工業化後期”
，具體說，設備建設水平在自動化或高度自動化前期
；係統建設水平在部門孤島後期，正在走向全企業打通；

數字化建設水平，在初步“可視化”，局部“可分析”，但遠遠沒有達到“可預測”
；在智能互聯人才建設上，普遍是軟肋
，人才奇缺；

真正的木桶最短板，是在智能互聯能力建設閉環落地上：組織建設不落地，規劃計劃不落地，預算不落地，關鍵任務不落地，項目跟蹤、分析、評估和考核不落地！

基於這些切實的數字
，我感覺
，3年目標的實現很難。大家想想，如果GE那19頁（我看到是中文版）工業互聯網宣言書發布，GE Predix平台發布作為工業互聯網的開啟，已經過去6年了。這6年，對大多數中國企業經營者而言，主要是對工業互聯網的認知階段。

wojiechuguoxuduoqiyedongshichang
，yejiechulehenduozhengfutuijingongyehulianwangdeguanjianrenshi
，shuoxinlihua
，duigongyehulianwangdaodishishenme，gongyehuliandebianjiedaodizainali

，gongyehulianwanghexiaofeihulianwangdaodiyoushenmequbie（簡單一個“工業互聯網姓工”就能解釋？），工業互聯網和智能製造，和物聯網，和數字化轉型，和人工智能
，和大數據是什麼關係，沒有人能說得清楚。

可(ke)以(yi)肯(ken)定(ding)地(di)說(shuo)，對(dui)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)認(ren)識(shi)
，給(gei)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)確(que)定(ding)一(yi)個(ge)清(qing)晰(xi)的(de)邊(bian)界(jie)，還(hai)要(yao)相(xiang)當(dang)一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)
，主(zhu)要(yao)是(shi)需(xu)要(yao)實(shi)踐(jian)的(de)前(qian)行(xing)

，需(xu)要(yao)實(shi)踐(jian)的(de)深(shen)化(hua)！實踐還沒有走到那裏

，我個人感覺，標準不要強推！標準不是來自於空泛理論
，而是
，隻能是來自於實踐！

那麼，5年是什麼含義
？基於對2170家企業的摸排

，我感覺
，至少5年IT時代和互聯網雲時代是並行的：IT時代的使命並沒有完成，互聯網雲服務還難以取代IT信息化建設。當一個企業老板發問，未來兩年我們已經規劃好的MES係統實施，MES與ERP的集成，我們到底建還是不建，真的能有完全取代IT軟件模式的物美價廉的雲服務模式嗎
？這個雲服務模式和我們花10年建設的IT資產如何融合呢？

我們需要怎麼回答，我們能怎麼回答。這就是一個兩個時代交織
，舊時代還有其存在價值，新時代還遠沒有成熟的
，典型的“時代之問”。兩個時代的交織，我個人感覺，至少還需要5年！

那麼，10年是什麼含義
？同樣，基於對2170家企業的摸排
，這樣一個結論呼之欲出：由(you)於(yu)設(she)備(bei)建(jian)設(she)水(shui)平(ping)還(hai)在(zai)高(gao)度(du)自(zi)動(dong)化(hua)前(qian)期(qi)，係(xi)統(tong)建(jian)設(she)水(shui)平(ping)還(hai)在(zai)整(zheng)體(ti)集(ji)成(cheng)之(zhi)途(tu)上(shang)，數(shu)字(zi)化(hua)建(jian)設(she)水(shui)平(ping)還(hai)在(zai)可(ke)視(shi)化(hua)階(jie)段(duan)，人(ren)才(cai)建(jian)設(she)還(hai)是(shi)軟(ruan)肋(lei)，智(zhi)能(neng)互(hu)聯(lian)閉(bi)環(huan)還(hai)是(shi)短(duan)板(ban)，沒(mei)有(you)10年之功，沒有10年持續的發力，中國0.1的企業能創建起強大的工業互聯網平台，3%的企業能實現企業級的智能互聯
，97%的企業能自由地實現“萬企上雲”嗎？

這三大任務
，目前，都還處於工業互聯網的黎明期！從黎明走向一輪紅日的噴薄升起，沒有10年恐怕不行！

就3年

、5年和10年nian而er言yan，目mu前qian，從cong政zheng府fu到dao企qi業ye，一yi般ban性xing規gui劃hua和he行xing動dong計ji劃hua都dou有you
，一yi般ban性xing的de理li解jie和he認ren知zhi都dou有you，但dan具ju體ti到dao每mei個ge企qi業ye的de具ju體ti問wen題ti，具ju體ti到dao每mei個ge企qi業ye的de具ju體ti訴su求qiu，每mei個ge具ju體ti需xu求qiu如ru何he對dui應ying到dao供gong給gei側ce的de具ju體ti方fang案an對dui應ying，就jiu缺que乏fa具ju體ti的de量liang化hua，既ji缺que乏fa具ju體ti量liang化hua標biao準zhun
，也ye缺que乏fa具ju體ti量liang化hua工gong具ju。因yin此ci，目mu前qian，普pu遍bian表biao現xian為wei


，口kou號hao同tong質zhi化hua和he任ren務wu同tong質zhi化hua。