經濟觀察報  1月21日14時 聯想集團（下稱“聯想”）正式公布聯想數字化轉型谘詢服務（簡稱聯想谘詢）。同時聯想還發布了數字化轉型谘詢體係和“START”數字化轉型方法論
，希望為企業的數字化轉型提供全價值鏈的谘詢服務。

lianxiangshouxiyanjiuyuantianrihuidourenwei，muqianqiyeshuzihuazhuanxingcunzaidezhuyaowentiyoujige，fenbieshizhanlvemubiaobuqing，shijianjingyanqianque，jiazhibihuanqueshi，zhuanyerencaikuifa，shuziyishibuzudeng。

麵對這樣的企業數字化轉型問題
，聯想早在2013年就啟動了以數據智能為核心的數字化轉型。2015年聯想建成了全球統一的全量數據平台，覆蓋了95%的業務和數據，支持數百個內部應用，2016年聯想啟動大數據對外商業化發展。

目前，聯想數字化轉型谘詢已經形成“1+5+10”的體係 ，包括1個混合雲，5個技術智能平台

、10個業務智能平台和N個智能應用。驅動企業的業務模式優化和全價值鏈的創新。幫助企業實現從智能供應鏈，上下遊、采購、渠道
，整個數據整，進行全程的產品質量管

、銷量預測等等。合作的企業包括武漢石化
、航空公司等

，服務領域涉及汽車、冶金、石化、電力等多個行業。

對於聯想自身數字化轉型和對外賦能最大的困難
，田日輝說：“怎樣與行業最好的結合，是最困難
、也是收獲最大的經驗與體會。”他進一步解釋，聯想本身是研發團隊，技術上很多積累。但在聯想內部推行數據化轉型時
，遇到了技術和生產、製造等部門結合的困難。對外企業合作，由於每個行業的業務模式差別很大，企業的數據化轉型遇到了重重阻礙。

在長達5年多的實踐中，聯想最終形成了“START”企業數字化轉型方法論。田日輝介紹，START的方法論是一個五力聯環的模式，是技術驅動和市場驅動共同支撐業務價值的實現。S指的是幫助企業製定數字化戰略

，明晰轉型路徑；T指的是構建技術賦能中心。在基礎設施層


，選擇以私有雲為核心的混合雲模式，融合數據湖、物聯網等多項數字化技術
；A則是構建麵向業務域的智能平台和應用，實現企業全價值鏈智能化
，加速轉型升級；R指的是驅動業務模式優化與創新，帶來新的價值創造；最後的T則是建設支撐數字化轉型的企業文化和管理體係
，確保數字化建設落地成效。

聯想創投大數據及物聯網業務總經理吳越說：“START是shi基ji本ben方fang法fa論lun，但dan不bu是shi最zui終zhong定ding論lun。未wei來lai會hui開kai放fang實shi踐jian集ji
，在zai集ji團tuan內nei部bu形xing成cheng數shu據ju智zhi能neng為wei核he心xin的de平ping台tai級ji的de規gui劃hua
，在zai對dui外wai賦fu能neng中zhong與yu客ke戶hu的de共gong同tong成cheng長chang，尊zun重zhong每mei個ge行xing業ye的de特te點dian和he要yao求qiu。”

據田日輝介紹，目前聯想谘詢有12000名ming谘zi詢xun師shi，三san分fen之zhi二er分fen布bu在zai海hai外wai。聯lian想xiang谘zi詢xun業ye務wu已yi先xian從cong中zhong國guo開kai始shi
，目mu前qian在zai亞ya太tai地di區qu有you一yi些xie業ye務wu拓tuo展zhan。田tian日ri輝hui表biao示shi目mu前qian聯lian想xiang谘zi詢xun業ye務wu仍reng在zai孵fu化hua期qi

，“如今互聯網時代最核心的谘詢價值，是應用新技術，和企業間相互合作。未來
，將考慮全球業務，幫助中國企業走出去。”