成本減半這樣的口號，被日本的企業、企業家提出來
，並不令人意外。日本製造業許多企業上世紀80年nian代dai起qi陸lu續xu將jiang生sheng產chan車che間jian轉zhuan移yi到dao海hai外wai，特te別bie是shi中zhong國guo內nei地di以yi及ji東dong南nan亞ya國guo家jia
，這zhe被bei認ren為wei是shi對dui當dang時shi日ri本ben逐zhu漸jian提ti高gao的de用yong工gong成cheng本ben的de一yi種zhong對dui衝chong。盡jin管guan如ru此ci，日ri本ben製zhi造zao業ye不bu少shao門men類lei的de企qi業ye仍reng在zai其qi國guo內nei保bao留liu了le較jiao多duo車che間jian和he崗gang位wei
，而er後hou一yi種zhong選xuan擇ze被bei證zheng明ming更geng具ju長chang遠yuan眼yan光guang。

事實上
，到了21世紀初，之前幾十年內踴躍轉移製造業產能的歐洲國家、美國和日本，都認識到了這種做法的弊端。

zuigenbendeyuanyinshi
，yinweishengchanxianyushejihuanjiefashengtuoli，erzheliangdahuanjiegengyuyingxiaochanshenggengdadetuojie
，shidebutonghuanjiezhijiandexinxichuandibiandeshifenkunnan。yingxiaohuanjietongguogukedefankui，faxianlechanpindefeizhiliangwenti(比如功能設計，有可能出現設計不當、不足的問題，也有可能存在設計過當、冗餘添加非顧客需求的功能等問題)，很hen難nan迅xun速su回hui饋kui給gei設she計ji與yu生sheng產chan線xian，這zhe就jiu意yi味wei著zhe顧gu客ke信xin息xi反fan饋kui作zuo為wei企qi業ye最zui重zhong要yao的de信xin息xi情qing報bao，就jiu根gen本ben無wu法fa發fa揮hui價jia值zhi。而er由you於yu生sheng產chan與yu設she計ji脫tuo離li，設she計ji師shi無wu法fa便bian捷jie的de發fa現xian生sheng產chan中zhong暴bao露lu出chu的de問wen題ti，前qian者zhe向xiang後hou者zhe輸shu出chu信xin息xi
，則ze麵mian臨lin若ruo幹gan道dao障zhang礙ai，企qi業ye因yin而er很hen可ke能neng最zui終zhong在zai不bu知zhi情qing情qing況kuang下xia讓rang缺que陷xian產chan品pin上shang市shi。

另外
，外包製造環節，將破壞而不是提高企業設計師
、研發人員對於產品的直觀把握。如何進行加工、如何進行組裝
，怎樣開展檢查等，這些問題都無法順暢得以解決。

日本製造業領域的資深專家、ribenzhushihuishechengbenkaifayanjiusuodongshichangsanmuboxing，zengchangqicongshinongjidengchanpinkaifayanjiu，duonianshijianchenjinyuchanpinjingyihuakaifayuchengbenzuixiaohuakaifa。sanmuboxingrenwei，yaojiangdiribenzhizaoyedechengben，zaijishushangwanquankexing，eryaoshixianzhefangmianmubiao
，jiuyingdangzhenxingribenbentudezhizaoye。tadui2008年之後美國官方和產業界加快製造業回流的做法給予肯定

，很顯然也盼望日本企業能夠促進製造業產能和就業崗位回流。

當然，不光是製造業，所有行業沒有不希望降低成本的。三木博幸在其所著的《成本減半》一書中指出，常見的降低成本方法，是“在保留零件或組裝單元原形前提下，降低材料
、購買

、物流等方麵的費用，或者改善加工方式、促使組裝方式更加合理等以期縮短時間”——這(zhe)種(zhong)做(zuo)法(fa)很(hen)難(nan)避(bi)免(mian)製(zhi)造(zao)品(pin)質(zhi)的(de)降(jiang)低(di)，或(huo)者(zhe)會(hui)加(jia)劇(ju)供(gong)應(ying)鏈(lian)關(guan)係(xi)的(de)緊(jin)張(zhang)。他(ta)本(ben)人(ren)更(geng)為(wei)推(tui)崇(chong)的(de)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)方(fang)法(fa)是(shi)

，從(cong)設(she)計(ji)環(huan)節(jie)重(zhong)新(xin)開(kai)始(shi)徹(che)底(di)的(de)審(shen)視(shi)產(chan)品(pin)構(gou)造(zao)和(he)零(ling)件(jian)形(xing)態(tai)，進(jin)行(xing)與(yu)產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)有(you)關(guan)的(de)成(cheng)本(ben)改(gai)革(ge)，由(you)此(ci)也(ye)將(jiang)避(bi)免(mian)成(cheng)本(ben)削(xue)減(jian)後(hou)產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)的(de)下(xia)降(jiang)。

三木博幸將上述降低成本方法
，稱為“成本減半法”。這種方法之所以可行，是因為製造業領域中，普遍存在著過剩品質的問題，即多餘的功能、性能、品質，導致成本和售價提高
；如ru果guo通tong過guo更geng為wei精jing細xi的de設she計ji與yu製zhi造zao，引yin入ru新xin技ji術shu，提ti高gao製zhi造zao環huan節jie員yuan工gong之zhi間jian的de協xie作zuo水shui平ping尤you其qi是shi隱yin性xing知zhi識shi共gong享xiang，降jiang低di甚shen至zhi大da幅fu降jiang低di產chan品pin成cheng本ben

，當dang然ran就jiu是shi現xian實shi的de。《成本減半》書中，三木博幸回顧了自己職業生涯中
，不斷推動產品開發設計成本降低的經曆
，特別是對部分拖拉機
、耕地機進行改進時

，同時做到了零件數減半
、成本減半
、品質提升20%。書中介紹了這方麵的具體方法，包括如何以車間、業務流程為單位
，通過十個步驟完成技術指導;找出解決問題的多個方案
，再進行必要的科學分析，等等，均極富啟發性和可操作性。

“成本減半法”shuolaibingbushenmi，yebingbufanfushenao，danjianxingqilaiquebushimeigezhizaoyeqiyedounengkuaisubawo。zhuyaodeyuanyinshi，yaozaitishengpinzhideqiantixiajiangdichengben

，bujinyoulaiyuqiyedelingdaoceng、設計開發部門，而且還需要企業上下共同努力，將員工技能集結在一起來專注於開發課題。

三san木mu博bo幸xing在zai書shu中zhong尖jian銳rui的de批pi評ping指zhi出chu
，以yi日ri本ben製zhi造zao業ye企qi業ye為wei例li，很hen多duo企qi業ye近jin年nian來lai陷xian入ru經jing營ying困kun境jing，根gen本ben原yuan因yin其qi實shi在zai於yu經jing營ying者zhe脫tuo離li現xian場chang
，沒mei有you對dui研yan發fa部bu門men給gei予yu足zu夠gou的de支zhi持chi和he激ji勵li。一yi些xie企qi業ye每mei逢feng營ying收shou緊jin張zhang等deng困kun難nan局ju麵mian，就jiu宣xuan布bu裁cai員yuan，包bao括kuo裁cai減jian大da批pi研yan發fa部bu門men的de職zhi員yuan，反fan過guo來lai

，經jing營ying轉zhuan好hao的de情qing況kuang下xia，也ye更geng願yuan意yi斥chi巨ju資zi收shou購gou其qi他ta企qi業ye的de研yan發fa部bu門men或huo項xiang目mu，或huo者zhe創chuang業ye公gong司si，也ye沒mei有you真zhen正zheng意yi義yi上shang青qing睞lai研yan發fa部bu門men。這zhe種zhong情qing況kuang下xia，必bi然ran形xing成cheng包bao括kuo製zhi造zao業ye企qi業ye內nei部bu員yuan工gong在zai內nei的de各ge界jie人ren士shi。輕qing視shi現xian場chang管guan理li，也ye無wu法fa做zuo好hao基ji於yu現xian場chang的de技ji藝yi改gai進jin和he成cheng本ben削xue減jian。

製造業困局由來已久

從開放初期的出國人員電器熱，到後來汽車配額熱，到今天馬桶蓋、電dian飯fan煲bao熱re，滿man世shi界jie瘋feng狂kuang海hai淘tao熱re，都dou是shi人ren們men消xiao費fei意yi識shi覺jiao醒xing之zhi後hou用yong腳jiao投tou票piao的de結jie果guo。日ri本ben秋qiu葉ye原yuan電dian器qi一yi條tiao街jie上shang
，任ren何he一yi個ge從cong事shi製zhi造zao業ye的de人ren看kan到dao來lai自zi中zhong國guo的de采cai購gou大da軍jun，都dou會hui痛tong心xin不bu已yi。一yi切qie都dou如ru十shi年nian前qian美mei國guo暢chang銷xiao書shu作zuo家jia托tuo馬ma斯si·弗裏德曼在《世界是平的：一部二十一世紀簡史》中預言的那樣
，消費者透過科技進步與社會協定的交合，諸如手機、網絡

、開放原碼程式等手段得到了自己想要的自由。

產權保護、中間環節市場化程度不夠導致原材料成本、生產成本
、流通成本、交易成本畸高
，是中國製造業困局的兩大因素。

danjiuzhishichanquaneryan
，jinnianlaiyijingdedaojidagaishan，wulunshizhengfuduizhishichanquanqinquandedajilidu，haishiqiyezishendeguannianzhuanbiandouyoulemingxiantigao，jibenzoushangleliangxingfazhandeguidao。dangran，zaiqiyejiarenshenquanyihecaichanxingchanquanbaohufangmian，rengranyouhendadegaishankongjian。

困擾最大的就是近年來各種成本的攀升。梳理曆史會發現，1998年亞洲金融危機中，人民幣依靠不貶值戰略開始第一次走到國際舞台聚光燈下，發達國家資本對中國這樣一個資源價值嚴重低估
、勞動力成本低且供應充沛，低利率、低通脹的風水寶地趨之若鶩

，全世界先進的資本、品牌、技術開始大舉進入這個價值窪地
，加入WTO後更讓這一優勢風光無限。

但到了2004年，出口8億(yi)襯(chen)衫(shan)才(cai)能(neng)換(huan)回(hui)一(yi)架(jia)波(bo)音(yin)飛(fei)機(ji)的(de)現(xian)實(shi)，加(jia)上(shang)一(yi)些(xie)外(wai)資(zi)過(guo)於(yu)激(ji)進(jin)的(de)利(li)潤(run)追(zhui)求(qiu)方(fang)式(shi)
，一(yi)些(xie)偽(wei)合(he)資(zi)對(dui)國(guo)產(chan)品(pin)牌(pai)的(de)斬(zhan)首(shou)式(shi)收(shou)購(gou)
，讓(rang)部(bu)分(fen)學(xue)者(zhe)和(he)政(zheng)府(fu)人(ren)士(shi)開(kai)始(shi)產(chan)生(sheng)資(zi)源(yuan)被(bei)賤(jian)賣(mai)、環境被汙染的擔心。之後從整合小礦山打響第一槍，煤炭、鋼材
、車用成品油等資源價格被迅速地、有計劃地推高，製造業成本中資源成本、人工成本、流通成本

、其他剛性成本大幅攀升
，製造業利潤空間在縮小。問題之所以一直沒有惡化，是因為2004年開始國內房地產政策的放開釋放了潛在市場需求
，撬動了建材、運輸、大型裝備製造等和房產相關行業，減輕了製造業衰落之痛。

youcikeyikanchu，bajinnianlaidezhizaoyekunjuguizeyufangdichanyedeziyuanhongxibugoukeguan

，zhizaoyekunjuhefangdichanxianzhuangbeihoushitongbingtongyin，shiyigewentideliangzhongxingtai。fangdichanduizhizaoyedeyingxiangyeyuanyuanmeiyouwomenxiangxiangdenayangyanzhong，xiangfanzai2004-2012年房地產對製造行業具有一定的反哺功能。

今天房地產業的拉動效應已經越來越弱，加上出口減少，由來已久的製造業困局重新浮出水麵。吳曉波那篇《到日本購買馬桶蓋》之所以能引起全社會、全quan行xing業ye的de強qiang大da共gong鳴ming，就jiu是shi他ta無wu意yi中zhong撕si開kai了le裹guo在zai製zhi造zao業ye身shen上shang這zhe塊kuai脆cui弱ruo不bu堪kan的de遮zhe羞xiu布bu，文wen中zhong那na個ge毫hao不bu起qi眼yan的de智zhi能neng馬ma桶tong蓋gai深shen深shen地di刺ci痛tong了le政zheng府fu和he製zhi造zao業ye從cong業ye者zhe們men。

困擾製造業的成本之痛首先是個效率問題

今年年中，林毅夫和張維迎兩位經濟大家的產業政策爭論進行地如火如荼
，這讓筆者想起林毅夫先生的文章《新常態下政府如何推動產業轉型升級》，文wen中zhong林lin先xian生sheng像xiang是shi一yi個ge職zhi業ye手shou術shu師shi，運yun用yong新xin結jie構gou經jing濟ji學xue理li論lun將jiang國guo內nei產chan業ye分fen門men別bie類lei，提ti出chu了le針zhen對dui性xing解jie決jue方fang案an。在zai後hou發fa優you勢shi依yi然ran明ming顯xian的de前qian提ti下xia，這zhe種zhong針zhen對dui性xing解jie決jue方fang案an的de優you點dian是shi效xiao率lv奇qi高gao、立li竿gan見jian影ying，深shen受shou決jue策ce者zhe歡huan迎ying和he倚yi重zhong，弊bi端duan是shi會hui損sun害hai市shi場chang自zi身shen運yun行xing機ji製zhi。不bu過guo

，信xin奉feng市shi場chang至zhi上shang的de張zhang維wei迎ying先xian生sheng自zi己ji也ye承cheng認ren，市shi場chang經jing濟ji在zai中zhong國guo麵mian臨lin的de是shi既ji得de利li益yi根gen深shen蒂di固gu
、關鍵環節難以推動的頑疾。當經濟形勢向好時，內部缺乏改革動力，無法形成有效的突破
；當經濟形勢下行時，往往等不及市場自動愈合，政府有形之手就會迫於壓力維穩。

林lin毅yi夫fu強qiang調tiao了le有you形xing之zhi手shou
，也ye同tong時shi突tu出chu了le政zheng府fu責ze任ren，從cong這zhe個ge意yi義yi上shang如ru果guo產chan業ye政zheng策ce製zhi定ding得de力li，政zheng府fu強qiang大da的de資zi源yuan動dong員yuan能neng力li對dui製zhi造zao業ye的de轉zhuan型xing升sheng級ji利li大da於yu弊bi。要yao解jie決jue中zhong間jian環huan節jie市shi場chang化hua程cheng度du不bu夠gou導dao致zhi原yuan材cai料liao成cheng本ben、生產成本
、流通成本、交易成本畸高問題
，首先要從提高生產效率的角度
，圍繞工業4.0的五大關鍵環節製定出最優產業激勵政策和基礎設施建設方案。

工業4.0對中國製造業最大的誘惑是它依托互聯網、物聯網

，通過優化交易環節、減少資源利用、降低人力成本、精簡周轉次數來創造性地降低全流程成本。我們的工業基礎和研發能力離工業4.0差距不小，但是正視這種差距、迎頭趕上是製造業繞不過的一道坎。除了大戰略之外
，還應從細則規劃好每個環節的企業方陣、硬件建設、技術支撐、人才儲備等，加大對物聯網的基礎設施建設投入
，盡快構築一個初具雛形的工業4.0生態鏈
，吸引更多的製造業
、資本參與其中。

高科技、新xin技ji術shu能neng夠gou大da幅fu度du提ti高gao生sheng產chan率lv
，再zai加jia上shang好hao的de產chan業ye政zheng策ce和he親qin商shang導dao向xiang的de開kai放fang式shi經jing營ying環huan境jing就jiu能neng有you效xiao緩huan和he日ri益yi突tu出chu的de成cheng本ben高gao企qi之zhi痛tong。從cong這zhe個ge角jiao度du

，林lin毅yi夫fu和he張zhang維wei迎ying的de產chan業ye政zheng策ce之zhi爭zheng就jiu像xiang鷹ying之zhi兩liang翼yi，缺que一yi不bu可ke。

通過互聯網倒逼各方改革

利li用yong互hu聯lian網wang的de倒dao逼bi效xiao應ying

，繼ji續xu推tui進jin政zheng府fu服fu務wu模mo式shi的de轉zhuan型xing升sheng級ji，減jian少shao製zhi度du性xing交jiao易yi成cheng本ben，對dui於yu解jie決jue中zhong國guo製zhi造zao業ye的de困kun境jing也ye很hen重zhong要yao。製zhi度du性xing交jiao易yi成cheng本ben居ju高gao不bu下xia也ye是shi困kun擾rao製zhi造zao業ye的de難nan題ti之zhi一yi，縱zong觀guan建jian國guo以yi來lai曆li次ci重zhong大da轉zhuan型xing都dou是shi從cong倒dao逼bi開kai始shi，互hu聯lian網wang也ye許xu就jiu是shi這zhe樣yang一yi個ge通tong過guo倒dao逼bi推tui動dong政zheng府fu服fu務wu模mo式shi創chuang新xin的de轉zhuan型xing抓zhua手shou。

通過互聯網倒逼政府服務模式有利於凝聚改革共識。互聯網可操控性強、最大限度避免人為因素幹擾
、最(zui)有(you)效(xiao)率(lv)，對(dui)社(she)會(hui)震(zhen)動(dong)最(zui)小(xiao)
，接(jie)受(shou)程(cheng)度(du)最(zui)高(gao)。在(zai)傳(chuan)統(tong)治(zhi)理(li)模(mo)式(shi)陷(xian)入(ru)困(kun)境(jing)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)
，通(tong)過(guo)設(she)立(li)高(gao)規(gui)格(ge)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)政(zheng)府(fu)架(jia)構(gou)部(bu)門(men)，研(yan)究(jiu)製(zhi)定(ding)通(tong)過(guo)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)倒(dao)逼(bi)效(xiao)應(ying)推(tui)動(dong)政(zheng)府(fu)治(zhi)理(li)模(mo)式(shi)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)和(he)服(fu)務(wu)創(chuang)新(xin)。

現代化政府治理的基本流程是數據采集

、政策製定
、集中決策
、過程監管
，根本原則是可控。而互聯網本質上就是信息流大平台，對信息流起到流通、融合作用，恰好能夠滿足這個需求
，它不但解決了效率問題，而且兼具了公平、公開、公正，後者對現實有著重大的意義。

事實上互聯網的倒逼效應早已轟轟烈烈地開始，阿裏巴巴等公司借助互聯網
，通過雲計算、大數據等方式在線為用戶提供

、支付結算等標準金融服務倒逼傳統金融加速改革；騰訊微信等新型通訊工具倒逼運營商服務；滴滴出行軟件的問世推進了傳統出租車行業的巨大革新
；網絡彩票打破傳統地域和壟斷模式，逼得體育總局不得不緊急叫停。可以說從2012年開始，幾乎所有行業都感受到了互聯網的倒逼威力。

以互聯網為抓手促進政府治理模式和服務創新的好處在於，它過程可控、風險可控、高(gao)度(du)機(ji)械(xie)性(xing)
，成(cheng)效(xiao)如(ru)何(he)完(wan)全(quan)依(yi)賴(lai)於(yu)政(zheng)策(ce)製(zhi)定(ding)者(zhe)本(ben)身(shen)。其(qi)次(ci)，它(ta)可(ke)以(yi)更(geng)好(hao)地(di)量(liang)化(hua)管(guan)理(li)要(yao)素(su)。高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)者(zhe)坐(zuo)在(zai)辦(ban)公(gong)室(shi)鼠(shu)標(biao)輕(qing)點(dian)就(jiu)能(neng)完(wan)成(cheng)實(shi)時(shi)數(shu)據(ju)的(de)調(tiao)取(qu)
，不(bu)但(dan)如(ru)此(ci)，還(hai)能(neng)憑(ping)借(jie)大(da)數(shu)據(ju)挖(wa)掘(jue)更(geng)好(hao)地(di)掌(zhang)控(kong)和(he)預(yu)測(ce)未(wei)來(lai)。

破解製造業困局，重點還在提高產品附加值

通過提高效率、倒逼政府服務模式轉型來降低成本，不能從根本上杜絕消費者用腳投票的“馬桶蓋現象”。著力點還應該放在提高產品附加值上。

產品品質的提升是產品附加值的基礎所在。通過不斷更新產品的款式、製造工藝
、質量提升就能給用戶提供高品質的體驗，這就要求製造業從業者有很強的工匠精神和傳承意識。

tigaochanpinfujiazhidehexinyaoqiushijishuyanfa。pandingyigeguojiadegongyejichuchuledanyichanpintexingnengbunengzuodaoliangchanwendingyiwai
，youmeiyouxingchengshangxiayouwanzhengdechanyeliantiaocaishigengzhongyaodezhibiao。zhejiushiwomennenggourangweixingshangtian，quezuobuhaoyigezhouchengdeyuanyin。jichuboruoyiweizhejiusuanniquantaoshengchanxianyinjin，yekenengkazaiyigeluosi、一個技術工人
、一個不起眼的小細節上。

guoneizhizaoyezaihenduolingyuheguowaicunzaijishuchaju，dankaoqiyezishenjileihuoshichangdeliliangqugongguantupobuxianshi，chajuzhihuiyuelayueda。zaizhezhongqingkuangxia，jiuxuyaolinyifusuojiangdezhengfuyouxingzhishoufali。fangkaiyingyonghuanjie

，congjichuyanfaheqianyanjishuyanfaliangtoutupo，dapogeziweizhandejumian，zhongxinguihuazhenghexianyoukeyanziyuan，jizhongcailiwulijianliyipiguojiajixingyeshiyanshihejichushiyanpingtai，duijichuxingyanfahezhizaoyejixudejishunanti，shixingneibuzhaobiaozhi

，zhidingchuyanfashijianbiaoheluxiantu，danxiangtupo
、chengguogongxiang。duiyixiebijiaozhongdadekeyanxiangmu
，keyishixingquanshijiegongkaizhaobiao。yingzaoyiliudeshiyanpingtai，xiyinquanshijiederencaijiarudaoguoneichuangxingongzuozhonglai。

自主研發和引進擁有先進生產技術、liniandewaizibingbumaodun，womenhaiyinggaizhidingyixieteshuyouhuizhengce
，jixuxiyinkuaguoqiyedaozhongguotouzifazhan。zhexiekuaguoqiyebenshenyouhenqiangdeziyuanxifunengli，duiguoneigongyejichudetishenghejishuliliangdepeiyanghenzhongyao。dangranmianxiangquanqiuhuadeziyuanzhenghenengliyeshitigaochanpinfujiazhidexinshijiao。zhongguozhizaodechengbenkunjuruhetuwei，xuyaozuodeshiqinghaihenduo
，suoyounengjiqudeliliangdoubukefeiqi。