作為全球智能製造9家jia燈deng塔ta企qi業ye之zhi一yi的de菲fei尼ni克ke斯si電dian氣qi集ji團tuan，不bu僅jin自zi己ji走zou在zai了le智zhi能neng製zhi造zao的de前qian列lie，而er且qie助zhu推tui海hai爾er等deng企qi業ye實shi現xian智zhi能neng製zhi造zao，成cheng為wei製zhi造zao行xing業ye的de隱yin形xing冠guan軍jun。

在(zai)菲(fei)尼(ni)克(ke)斯(si)眼(yan)裏(li)，智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)進(jin)展(zhan)如(ru)何(he)？它(ta)的(de)痛(tong)點(dian)和(he)難(nan)點(dian)在(zai)哪(na)裏(li)？作(zuo)為(wei)製(zhi)造(zao)大(da)國(guo)的(de)中(zhong)國(guo)
，又(you)該(gai)怎(zen)樣(yang)迎(ying)頭(tou)趕(gan)上(shang)

？近(jin)日(ri)，我(wo)們(men)就(jiu)此(ci)對(dui)話(hua)複(fu)旦(dan)大(da)學(xue)EMBA校友
、菲尼克斯（中國）投資有限公司副總裁楊斌。他表示
，智能製造核心在於技術的不斷迭代創新。和德國等製造業強國相比

，中國製造總體上雖然處於工業2.0補課
、3.0推廣
、4.0示範的階段，但一樣可以從智能製造入手，走上一條製造大國蝶變成製造強國的跨越發展道路
，不過在這條路上需要製造業人改變思想
、腳踏實地，不能想著“彎道超車”。

楊 斌

複旦大學EMBA2007級校友
，現任菲尼克斯（中國）投資有限公司副總裁、菲尼克斯智能戰略推進聯盟秘書長。

楊斌擁有20多年電氣自動化行業經驗
，是中國機械工業聯合會智能製造專家委員會委員

；中國電工技術學會常務理事、兼電控裝置委員會副主任委員、中國儀表學會專家委員會委員；中國自動化學會電氣自動化委員會副主任委員；工信部中國家電智能製造創新戰略聯盟副秘書長。

智能製造發展迅猛
，新技術蓬勃洶湧

E:智能製造從提出到現在已經快8年了，它的進展如何
？

楊:2011年
，德國正式發起工業4.0，業界也稱之為第四次產業革命計劃，智能製造時代來臨。2014年4月
，德國推出了第一版工業4.0路線圖。德國是先進製造最為發達的國家，它的製造業水平已經非常先進，新技術層出不窮。不過，即便如此
，要達到當時工業4.0所描繪的智能製造場景
，也還需要10-15年左右的時間。

工業4.0背(bei)後(hou)蘊(yun)育(yu)著(zhe)巨(ju)大(da)的(de)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)，處(chu)於(yu)變(bian)革(ge)時(shi)代(dai)的(de)德(de)國(guo)製(zhi)造(zao)
，新(xin)的(de)技(ji)術(shu)蓬(peng)勃(bo)洶(xiong)湧(yong)，令(ling)人(ren)目(mu)不(bu)暇(xia)接(jie)。每(mei)年(nian)
，德(de)國(guo)有(you)兩(liang)次(ci)代(dai)表(biao)性(xing)的(de)工(gong)業(ye)博(bo)覽(lan)會(hui)和(he)展(zhan)會(hui)。一(yi)次(ci)是(shi)4月份漢諾威的國際工業博覽會，一次是11月份的紐倫堡國際工業自動化大展。這兩個展會上，很多新的技術、新的創新產品都會被推出
，各家公司都拿出了自己的智能製造產品和解決方案。可以說，這些年德國的智能製造發展得非常迅猛。

智能製造能夠在今天迅速發展，得益於互聯網、物聯網技術的高速發展，及大量廉價傳感器的問世，使得自動化、智zhi能neng化hua技ji術shu能neng夠gou真zhen正zheng走zou入ru尋xun常chang百bai姓xing家jia並bing被bei工gong業ye企qi業ye運yun用yong。其qi次ci，製zhi造zao業ye發fa展zhan到dao了le新xin的de階jie段duan


，對dui產chan品pin質zhi量liang要yao求qiu提ti高gao，對dui製zhi造zao業ye裝zhuang備bei自zi動dong化hua的de需xu求qiu增zeng加jia。還hai有you，第di二er代dai農nong民min工gong或huo進jin城cheng務wu工gong人ren員yuan，不bu再zai願yuan意yi從cong事shi簡jian單dan重zhong複fu的de勞lao動dong。製zhi造zao業ye要yao最zui大da程cheng度du避bi免mian人ren對dui製zhi造zao過guo程cheng的de幹gan擾rao，提ti高gao產chan品pin質zhi量liang一yi致zhi性xing，一yi個ge非fei常chang重zhong要yao的de環huan節jie和he手shou段duan就jiu是shi製zhi造zao環huan節jie要yao更geng加jia自zi動dong化hua和he智zhi能neng化hua。這zhe些xie
，恰qia好hao是shi智zhi能neng製zhi造zao發fa力li的de地di方fang。

設計與製造融合，流水線變成“製造島”

E:菲尼克斯在智能製造方麵一直做得比較好，是德國政府發起的工業4.0平台和標準化委員會的主導成員

，是德國工業4.0的示範企業。能簡單介紹一下菲尼克斯對智能製造的理解嗎？

楊:菲尼克斯電氣按照工業4.0描繪的路徑在推進智能製造技術及解決方案。去年11月份的達沃斯論壇上

，麥肯錫經過一年的調查，將菲尼克斯電氣評為全球智能製造9家燈塔企業之一。

菲尼克斯電氣創立於1923年，天才地創立了一個工業排組式軌道連接器連接技術。隨後，菲尼克斯用不斷的創新技術，改變了德國乃至全球電氣連接技術。

現在，它不僅是德國Smartfactory的發起者和參與者、德國電氣自動化方麵的領軍企業，而且是製造行業的隱形冠軍
，工業領域廣為人知的創新公司
，每年有數千種新產品問世。

菲尼克斯電氣還是工控領域第一款雲計算大數據產品Profi-Cloud、數字化平台PLC-nextdeyanfazhe，jizishiyingshengchanliushuixiandezhongyaoshejizhe。yiqian，yitiaoliushuixianzhinengshengchanzhizaoyizhongchanpin。xianzai，zhegeliushuixianjianggongxingdejichucailiaofangzaiyiqi，jiangshejiyuzhizaoronghezaiyiqi，baliushuixianbiancheng“製造島”
，可以實現多種產品混線生產。海爾全球領先的工業互聯網平台——COSMOPlat的演示線，就是菲尼克斯電氣助力打造的冰箱與洗衣機混線生產。

製造業進步沒有捷徑可走

E:您剛才說德國達到工業4.0描繪的智能製造場景需要15年左右的時間。是不是意味著智能製造在發展中存在一些難以突破的瓶頸？

楊:智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)，目(mu)前(qian)一(yi)個(ge)大(da)家(jia)比(bi)較(jiao)容(rong)易(yi)接(jie)受(shou)的(de)概(gai)念(nian)，是(shi)將(jiang)先(xian)進(jin)的(de)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)技(ji)術(shu)以(yi)及(ji)不(bu)斷(duan)研(yan)發(fa)的(de)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)，應(ying)用(yong)到(dao)製(zhi)造(zao)業(ye)中(zhong)。工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)和(he)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)遇(yu)到(dao)的(de)發(fa)展(zhan)瓶(ping)頸(jing)，也(ye)是(shi)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)遇(yu)到(dao)的(de)瓶(ping)頸(jing)。而(er)且(qie)，智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)還(hai)有(you)一(yi)個(ge)獨(du)特(te)的(de)瓶(ping)頸(jing)
，也(ye)是(shi)最(zui)大(da)的(de)瓶(ping)頸(jing)，就(jiu)是(shi)它(ta)的(de)工(gong)藝(yi)創(chuang)新(xin)、產(chan)品(pin)加(jia)工(gong)等(deng)方(fang)麵(mian)，有(you)很(hen)多(duo)獨(du)有(you)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)特(te)質(zhi)
，很(hen)難(nan)一(yi)下(xia)子(zi)解(jie)決(jue)。比(bi)如(ru)，互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)難(nan)點(dian)在(zai)於(yu)創(chuang)新(xin)，一(yi)旦(dan)創(chuang)新(xin)突(tu)破(po)，會(hui)取(qu)得(de)令(ling)人(ren)驚(jing)豔(yan)的(de)收(shou)獲(huo)。而(er)製(zhi)造(zao)業(ye)最(zui)難(nan)的(de)地(di)方(fang)是(shi)加(jia)工(gong)工(gong)藝(yi)和(he)精(jing)度(du)
，這(zhe)方(fang)麵(mian)的(de)進(jin)步(bu)沒(mei)有(you)捷(jie)徑(jing)可(ke)走(zou)。以(yi)汽(qi)車(che)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)為(wei)例(li)。走(zou)過(guo)100duonianlichengdeqichezhizao，jiuyouhenduoduyoudetezhi。conghulianwangjiaodukanqichezhizao，nengrangchelunzhuanqilaijiukeyile。danchuantongdeqichezhizao，yaojiejuedebujinshirangchelunzhuanqilai，haiyaokaolvrangqianquanxingzou
，tongshiyaoshoudaokongzhi。

現(xian)在(zai)，新(xin)能(neng)源(yuan)汽(qi)車(che)製(zhi)造(zao)方(fang)麵(mian)，滿(man)眼(yan)都(dou)是(shi)創(chuang)新(xin)。但(dan)實(shi)際(ji)上(shang)除(chu)了(le)特(te)斯(si)拉(la)，歐(ou)美(mei)很(hen)少(shao)有(you)大(da)量(liang)應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)。因(yin)為(wei)熟(shu)悉(xi)汽(qi)車(che)製(zhi)造(zao)是(shi)怎(zen)麼(me)回(hui)事(shi)的(de)人(ren)，在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)的(de)選(xuan)擇(ze)可(ke)能(neng)更(geng)加(jia)理(li)性(xing)。

中國製造剛解決工業自動化生產問題

E:中國的智能製造目前發展水平如何？

楊:gaigekaifangyilai，zhongguozhizaoyeyuelaiyueduodirongrushijiezhizaoye，paichuhenduojishutuanduiduiwaijiaoliu，jishujinbutishenghenda，danyuguojixianjinzhizaoyexiangbi，chajubuxiao
，yuanchuangbugou，chuzaixuexizheweizhi，weilaihaiyouhenchangluyaozou。

以我的了解，中國智能製造尤其是先進製造業的發展，總體上還處於工業2.0補課
、3.0推廣、4.0示範的階段。整個製造業是2、3、4齊qi頭tou並bing進jin
，與yu德de國guo相xiang比bi相xiang對dui滯zhi後hou。可ke以yi說shuo，我wo們men是shi製zhi造zao大da國guo，但dan還hai不bu是shi製zhi造zao強qiang國guo。現xian在zai一yi些xie行xing業ye所suo做zuo的de智zhi能neng製zhi造zao推tui廣guang項xiang目mu和he示shi範fan項xiang目mu
，剛gang剛gang解jie決jue了le工gong業ye自zi動dong化hua生sheng產chan的de問wen題ti。

不bu過guo，智zhi能neng製zhi造zao是shi中zhong國guo必bi須xu要yao走zou的de一yi條tiao路lu。因yin為wei中zhong國guo製zhi造zao麵mian臨lin的de質zhi量liang一yi致zhi性xing和he勞lao動dong力li成cheng本ben上shang升sheng兩liang大da問wen題ti，恰qia是shi智zhi能neng製zhi造zao很hen容rong易yi發fa力li的de地di方fang。對dui中zhong國guo來lai說shuo，從cong製zhi造zao大da國guo變bian成cheng製zhi造zao強qiang國guo，必bi須xu要yao先xian用yong自zi動dong化hua
、智能化手段推動企業轉型升級。

將互聯網和人工智能融入製造業

E:作為後來者，中國的智能製造道路該如何走？有哪些值得注意的地方
？

楊:智能製造未來要走的路是現實和虛擬化場景的融合，將互聯網和人工智能融入製造業。對中國企業來說
，走智能製造這條路：

一是做好精益管理。現在
，精益管理很多企業都未做，要先做精益疏導
，把原有生產流程重新梳理
，發現成本、生產過程
、管理上的關鍵節點。比如，德國100個工業企業
，可能有100個工業4.0
，因為它們都是各做各的
，都是通過智能製造解決自己製造中的難點和痛點。

二是數字化。用數字化也可再度提升精益管理疏導出的關鍵節點。

三是老板要改變自己的思想。智能製造打破了產業邊界，不僅不同企業
、行(xing)業(ye)之(zhi)間(jian)的(de)創(chuang)新(xin)技(ji)術(shu)可(ke)以(yi)共(gong)享(xiang)
，而(er)且(qie)改(gai)變(bian)了(le)人(ren)的(de)行(xing)為(wei)方(fang)式(shi)。比(bi)如(ru)
，廣(guang)東(dong)有(you)個(ge)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)示(shi)範(fan)項(xiang)目(mu)
，招(zhao)聘(pin)更(geng)加(jia)昂(ang)貴(gui)的(de)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)
，替(ti)換(huan)掉(diao)大(da)量(liang)產(chan)業(ye)工(gong)人(ren)
，在(zai)實(shi)現(xian)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)一(yi)致(zhi)性(xing)的(de)同(tong)時(shi)增(zeng)加(jia)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)。因(yin)此(ci)，對(dui)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，要(yao)想(xiang)通(tong)過(guo)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)脫(tuo)胎(tai)換(huan)骨(gu)，需(xu)要(yao)引(yin)進(jin)更(geng)多(duo)工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)
、信息技術和信息安全以及管理人才。

還有，不能想著彎道超車，期待一夜實現夢想。

在(zai)過(guo)去(qu)幾(ji)十(shi)年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)中(zhong)
，幾(ji)大(da)因(yin)素(su)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)影(ying)響(xiang)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)提(ti)檔(dang)升(sheng)級(ji)的(de)行(xing)業(ye)規(gui)則(ze)。首(shou)先(xian)是(shi)最(zui)低(di)價(jia)中(zhong)標(biao)

，使(shi)得(de)最(zui)低(di)成(cheng)本(ben)產(chan)品(pin)充(chong)斥(chi)市(shi)場(chang)
，沒(mei)有(you)人(ren)再(zai)去(qu)創(chuang)新(xin)
；其次是太想走捷徑

，用市場換技術，結果換不來真正的技術；再次是以為有錢就能買到一切。實際上，智能製造的核心在於技術的不斷迭代和創新，這是錢買不來的。聯想買了IBM，但買不來不斷迭代的核心技術，曾經引領世界的個人電腦就這樣沒了。

另外，智能製造是工業互聯網融入製造業，它必然帶有互聯網的基礎屬性
，會贏家通吃，競爭將非常激烈甚至白熱化

，產品質量最好、品質最優的企業，會成為獨有的、占據巨大市場的企業。