進入2019年，我可以告訴各位，今年將是你這一生最值得懷念的一年
、衝擊極大的一年。

為什麼呢？最高領導人在12月18號的講話時指出，“改革開放每一步都不是輕而易舉的
，未來必定會麵臨這樣那樣的風險挑戰，甚至會遇到難以想象的驚濤駭浪”。我就以這個作為演講的開始。

2018年中國國內：動能轉換

關於中國國內2018年的經濟狀況，我準備用“動能轉換”這幾個字來總結。研究2018年的相關數據之後，我們發現了一些過去前所未有的新經濟脈絡。

2016年2月份一直到2018年10月份的數據，基建增長率持續下跌
，最高點33.6%的成長率一直到現在2.1%，接近 0 了。再看地產，拐點是3.7%
，2018年是-4%。

眾所周知
，過去的“三駕馬車”是出口、投資跟消費
，今天的新“三駕馬車”則變成了基建、房地產和製造業。

基建大幅下滑、房地產大幅下滑，各位猜一下什麼在上升？

數據顯示，製造業的拐點也是2018年
，從 3.8% 一直增長到現在，應該是 9.1%。

相信沒有一個人看過這個數據，經過研究之後
，我們也是最近才知道的
，就是2018年產生了這種翻天覆地的變化：製造業陡然上升！過去引以為重的基建、地產大幅下滑。

那麼這“三駕馬車”對經濟怎麼個拉動呢？下麵一個數據
，很有意思。

2018年前三季度對於國內生產總值的拉動，毫無疑問製造業最高，3%左右；基建隻有六分之一，0.5%左右；房地產更低了
，是基建的一半。

所以2018年
，我們發現一個動能轉換。從過去的基建

、地產拉動
，突然變成了製造業拉動。

為什麼基建的動能下降了呢
？

2016年9月份，牛津大學對中國95條高速公路項目研究結果，他們發現55%的高速公路沒有任何經濟價值，都是虧本的；28%有經濟價值
；17%基本上收支平衡，就是因為這個原因
，繼續加大基建的投資，效益是很差的。比如說投資100塊
，大概實際的產出隻有五六十塊，這種投資還不如不投。

到了2018年，地產也是大幅下滑。居民淨儲蓄率
，2016年淨儲蓄率是-1.17萬億，換句話講，你借的錢比你儲蓄的還要多。到了2017年-2.53萬億，各位注意是萬億負的。

2018年的數據還沒有出來
，肯定超過3萬億以上。老百姓已經沒有能力

，再通過杠杆再拉動樓市了。所以，2018年，商品房待售麵積大幅下滑。

製造業呢
，分兩塊看，高科技選了電器
、計算機
、通信
、金屬、專用設備製造
，還有高技術製造業等等。傳統製造業，選了酒、食品、紡織、煙草、農副產品等等。

高科技從2014年到2018年，增長率都在0以上。最近這一年，還大幅向上走。傳統行業一半在0以上，一半在0以下。到了2018年
，大概就在0附近打轉。2018年前10月份，傳統製造業增長率1.5%、高端製造業的增速16%。

非常有意思
，你發現製造業，尤其是所謂的高端製造業，竟然在2018年成為經濟發展的新引擎
、新動力，這在過去是不可想象的。

在(zai)這(zhe)裏(li)，我(wo)要(yao)特(te)別(bie)說(shuo)明(ming)的(de)是(shi)
，請(qing)大(da)家(jia)記(ji)住(zhu)
，傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)業(ye)是(shi)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)。我(wo)們(men)千(qian)萬(wan)不(bu)要(yao)因(yin)噎(ye)廢(fei)食(shi)，為(wei)了(le)發(fa)展(zhan)高(gao)科(ke)技(ji)，故(gu)意(yi)冷(leng)落(luo)了(le)傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)業(ye)
，因(yin)為(wei)它(ta)的(de)量(liang)太(tai)大(da)。

對於國內生產總值的拉動率，傳統製造業是高科技的2倍。如何讓傳統製造業恢複元氣
、繼續拉動經濟
，這恐怕是2019年的當務之急。不要老是看著高科技
，貶低傳統製造業，比如說做鞋子、做襪子、做衣服、賣礦泉水的，這些都非常重要。

如果我們政府或者企業，沒有辦法把社會大量的遊資，輸送到製造業
，未來等待你的就是中等收入陷阱。

不管是高科技也好、傳統製造業也好
，由它們來拉動中國經濟，才能使我們脫離中等收入陷阱，進入發達國家之列。

製造業的困局

製造業目前是困難的，尤其傳統製造業。我總結為五大困難。

第一、融資難，一度90%的小微企業無法獲得貸款；

第二、稅過重
，跟美國相比
，美國是25%
，平均15%，日本33%，中國38%
，而且我們的增值稅16%，和西歐這種高福利國家差不多。

第三、成本高
，勞動力成本10年來上漲了12倍
，超過平均水平2倍以上
，製造業的成本大概隻比美國低了5%左右而已。

第四、環保風暴
，我們要輔導企業
、幫助企業
，讓它進步
，而不是一刀切。2016-2017年環保罰單14億
，2018年38天就罰了7億，環保壓力極大。

第五
、出口受阻，毫無疑問是受了中美貿易摩擦的影響。從6月份開始新出口訂單的PMI（經理人指數）開始下降，已經跌破了50%。

我拿出統計局的原始數據重新算了一下，規模以上的民營企業，不是小微企業，利潤的增幅到了2017年是-2.4%，到了2018年前10個月，是-30%。如果規模以上的民營企業是這種水平，可以想象到小微企業的困難。

隻有製造業才能夠真正創造財富
，特朗普這個地產商，上任之後，發展製造業

；歐洲德國最強，為什麼？製造業發達。

製造業出路

中國製造業未來在哪裏
，這是我今天的結論，從以下六大方麵去努力。

1

、技術突破

根據2018年全球創新指數來看的話，我們排17，和法國
、加拿大差不多水平
，但是技術突破是第一項，我們企業坦白講，做得還是可以的。

比如說比亞迪，12月10號發布的新聞，已經研發了自己的IGBT（全稱“絕緣柵雙極型晶體管”，其芯片與動力電池電芯並稱為電動車的 “雙芯”，是影響電動車性能的關鍵技術），這對整個汽車運作都非常重要。

任正非的5G不用講了，還有中微半導體研發的5納米的芯片製造設備，打破了德美的壟斷。

2、工業設計

絕大多數傳統低端製造業
，怎麼辦？做工業設計。舉個例子，巴斯夫生產農藥，上麵每一個用料、用yong量liang百bai分fen之zhi幾ji，都dou寫xie得de非fei常chang清qing楚chu。可ke是shi，如ru果guo你ni按an照zhao標biao識shi去qu配pei的de話hua
，你ni做zuo的de農nong藥yao就jiu殺sha不bu死si蟲chong子zi，為wei什shen麼me？人ren家jia有you特te殊shu的de工gong藝yi是shi你ni沒mei有you的de。

以蘋果為例
，工業設計的利潤率可以占到50%
，芯片、屏幕、攝像頭
，34%的利潤，富士康組裝隻有4%的利潤。

全世界工業設計的投入5%-15%，中國1%都不到
，我不好意思寫0。

我們有什麼成功的案例呢？華為。它的分布式基站

，是偉大的工業設計，一個機櫃內可以裝2G，3G
，4G，我相信未來還有5G，競爭對手們到現在都不會。

大飛機，我們隻有10%的設備是自主生產的
，幾百萬個零配件
，要有非常高超的工業設計
，才能裝在一起飛起來。

大疆無人機很有意思，所有的原材料大概淘寶上都買得到，沒有一個自主設計的零配件
，但裝在一起，它占了全世界70%的市場份額。

3
、流水線生產能力

一(yi)般(ban)企(qi)業(ye)流(liu)水(shui)線(xian)的(de)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)也(ye)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)。比(bi)如(ru)特(te)斯(si)拉(la)
，幹(gan)嘛(ma)來(lai)上(shang)海(hai)，他(ta)們(men)輪(lun)胎(tai)還(hai)要(yao)工(gong)人(ren)自(zi)己(ji)扛(kang)，噴(pen)漆(qi)車(che)間(jian)四(si)年(nian)起(qi)火(huo)四(si)次(ci)。它(ta)到(dao)中(zhong)國(guo)幹(gan)什(shen)麼(me)呢(ne)？學(xue)習(xi)中(zhong)國(guo)流(liu)水(shui)線(xian)生(sheng)產(chan)的(de)工(gong)藝(yi)
，然(ran)後(hou)批(pi)量(liang)生(sheng)產(chan)
，50萬輛汽車訂單

，一個月就可以搞定。

所以
，不要小看流水線生產，如果真的做到位的話
，可以大幅降低成本

、提高效率。

4
、開放平台

這個要講比亞迪了
，汽車的安卓係統，向所有的硬件開放
，包括生產工藝、電池等等，誰都可以使用，比如百度無人駕駛汽車、360安全軟件。希望它能成功。

5、產業鏈革命

第一，優化產業鏈，用規模經濟的零庫存實現質優價廉
，這是很多好的企業在做的事情
，比如說優衣庫，Heattech係列總共賣出10億件，這10億件，邊際成本有多低你知道嗎
？所以它可以賣99塊錢一件。老幹媽辣椒醬、名創優品也是優衣庫模式。

第二，壓縮產業鏈，這就是我們常常談到的柔性生產和私人定製。傳統製造業都講個“6+1”：產品設計
、原料采購、倉儲運輸

、訂單處理

、批發跟零售，最後加製造。

我們不妨做個轉換

，不要批發
、不要倉儲，設計跟製造放在一起，變成“4+0”，成本自然會大幅降低。你也不用打廣告
，沒有產品設計，直接私人定製，比如汽車定製
、家居定製、西裝定製。

最後，升級產業鏈，利用大數據，比如ET工業大腦，可以在少10倍的時間內
，將傳統工廠變成智能化
，大量地收集和分析數據，繼而建模，提高良品率、降低生產成本。

6、工匠精神

全世界“隱形冠軍”企業有2734家

，德國最多 1300 多家
，中國隻有 68 家。比如說冰箱的門封條，就是中國安徽一個叫萬朗磁塑做的；礦泉水瓶模具是一家廣東企業做的；過山車是廣東中山做的
；20倍以上變焦的攝像頭，也是中山做的。

這些都是精益求精的工匠精神催生出來的，在這方麵，我們今後要向德國和日本多學習。

我們今天站在一個偉大的“十字路口”
，政府對製造業也是前所未有地重視
，我們都希望通過製造業的發展，讓中國順利進入發達國家行列
，這是我們的期望，也是我們對2019年的期望。