導讀：台(tai)積(ji)電(dian)和(he)富(fu)士(shi)康(kang)是(shi)世(shi)界(jie)最(zui)大(da)的(de)兩(liang)家(jia)代(dai)工(gong)企(qi)業(ye)。台(tai)積(ji)電(dian)專(zhuan)注(zhu)芯(xin)片(pian)，富(fu)士(shi)康(kang)專(zhuan)注(zhu)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)硬(ying)件(jian)，它(ta)們(men)分(fen)別(bie)生(sheng)產(chan)了(le)信(xin)息(xi)產(chan)業(ye)的(de)心(xin)髒(zang)和(he)軀(qu)殼(ke)，且(qie)看(kan)這(zhe)兩(liang)家(jia)企(qi)業(ye)如(ru)何(he)尋(xun)找(zhao)製(zhi)造(zao)業(ye)利(li)潤(run)。

張忠謀已經87歲了，滿頭銀發，終於宣布從台積電退休了。68歲的郭台銘仍在商海搏殺，每天16個小時小心駕駛富士康這艘巨輪緩緩轉舵。65歲退休的“宣言”已成令人心酸莞爾的“戲言”。世界最大的兩家代工企業台積電和鴻海都在台灣。在那段激蕩而不失浪漫的歲月裏，他們是寶島台灣的“禦風者”，也是“造雨人”。

故事有兩個版本。西進的鴻海成了富士康，背靠十億人口和市場
，它的背景裏有大陸改革開放的印跡；而紮根台灣的台積電憑借的是張忠謀個人的產業積累及台灣政府支持，把握住了美日產業轉移和半導體產業飛躍期的結構性機遇。

代(dai)工(gong)巨(ju)頭(tou)的(de)出(chu)現(xian)意(yi)味(wei)著(zhe)全(quan)球(qiu)分(fen)工(gong)登(deng)峰(feng)造(zao)極(ji)
，而(er)大(da)佬(lao)一(yi)再(zai)被(bei)提(ti)起(qi)的(de)另(ling)一(yi)麵(mian)是(shi)，台(tai)灣(wan)已(yi)多(duo)年(nian)沒(mei)有(you)積(ji)極(ji)參(can)與(yu)全(quan)球(qiu)競(jing)爭(zheng)裏(li)的(de)新(xin)生(sheng)代(dai)企(qi)業(ye)家(jia)出(chu)現(xian)。對(dui)今(jin)日(ri)的(de)台(tai)灣(wan)而(er)言(yan)，已(yi)不(bu)隻(zhi)是(shi)“廉頗老矣，尚能飯否？”的困境
，更可能是世間再無台商的“大勢”。

quanqiuzhuyituichao，duizaizuqunfenliejizhengzhifengbozhongyaobaiduoniandetaiwanjingjieryan，xindetiaozhanyijinglaile。erzhangzhongmouyuguotaiminggushikenengyehuiweiwomenpanghuangdeshijiegongchangtigongjingjian，guanaizaiqian
，womenyouzijidezhangzhongmouhexindaluma？

“市場是我的祖國”

台積電殺入半導體行業，第一塊敲門磚靠的是掌舵人張忠謀和半導體大佬們的交情。

張忠謀刷臉，在全世界給剛成立的台積電挖人，最後挖來了GE前半導體總裁。他倆又一起刷臉，把英特爾那位傳奇的偏執狂CEO安迪·格魯夫請到台灣。“世界上沒有ISO 9000
，英特爾的認證就等於國際通行證。”

台積電成立的1987年，蔣經國宣布台灣結束人類史上最長的戒嚴期，大陸也在這一年開放了台胞探親的政策。半導體產業在美國已經發展了近30年nian，日ri本ben卻que後hou來lai居ju上shang把ba美mei國guo人ren壓ya得de喘chuan不bu過guo氣qi。這zhe一yi年nian前qian十shi名ming的de半ban導dao體ti廠chang商shang五wu家jia日ri本ben企qi業ye，前qian三san名ming被bei日ri本ben人ren屠tu榜bang。後hou進jin生sheng台tai灣wan要yao進jin入ru矽gui工gong業ye
，老lao江jiang湖hu張zhang忠zhong謀mou判pan斷duan芯xin片pian設she計ji能neng力li短duan期qi難nan以yi攻gong克ke，芯xin片pian製zhi造zao環huan節jie幾ji乎hu成cheng了le唯wei一yi選xuan擇ze。

英ying特te爾er來lai一yi趟tang台tai灣wan不bu是shi白bai來lai
，他ta們men把ba價jia格ge壓ya得de很hen厲li害hai，但dan張zhang忠zhong謀mou咬yao牙ya做zuo賠pei本ben買mai賣mai

，買mai來lai英ying特te爾er的de認ren證zheng總zong歸gui合he算suan。台tai積ji電dian拿na著zhe這zhe張zhang通tong行xing證zheng，就jiu這zhe麼me進jin了le半ban導dao體ti行xing業ye。

張忠謀能夠刷臉，在於他的江湖地位。1974年時，商業周刊形容他是掀起全球半導體大戰，讓競爭對手發抖的人物。那時他進入德州儀器（當年的半導體世界第一）已經16nian

，shizhuguangongsidebandaotiyewudefuzongcai，gongsidedisanhaorenwu，yeshihuarendangshizaioumeikejiqiyelizuigaojiludebaochizhe，houlaizhegejiaosechengleweiruandeluqi。

巧(qiao)的(de)是(shi)，也(ye)在(zai)這(zhe)一(yi)年(nian)台(tai)灣(wan)半(ban)導(dao)體(ti)產(chan)業(ye)開(kai)始(shi)萌(meng)芽(ya)
，張(zhang)忠(zhong)謀(mou)與(yu)台(tai)灣(wan)半(ban)導(dao)體(ti)的(de)伏(fu)筆(bi)也(ye)在(zai)同(tong)期(qi)埋(mai)下(xia)。當(dang)時(shi)台(tai)灣(wan)主(zhu)管(guan)經(jing)濟(ji)的(de)人(ren)物(wu)是(shi)外(wai)省(sheng)人(ren)孫(sun)運(yun)璿(璿)，他(ta)推(tui)動(dong)台(tai)灣(wan)開(kai)始(shi)十(shi)大(da)建(jian)設(she)，工(gong)研(yan)院(yuan)也(ye)在(zai)這(zhe)年(nian)設(she)立(li)電(dian)子(zi)工(gong)業(ye)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)。幾(ji)年(nian)後(hou)
，孫(sun)將(jiang)出(chu)任(ren)台(tai)灣(wan)行(xing)政(zheng)院(yuan)長(chang)，若(ruo)不(bu)是(shi)突(tu)發(fa)腦(nao)溢(yi)血(xue)，蔣(jiang)經(jing)國(guo)之(zhi)後(hou)國(guo)民(min)黨(dang)的(de)接(jie)班(ban)人(ren)是(shi)他(ta)，應(ying)該(gai)也(ye)不(bu)會(hui)有(you)李(li)登(deng)輝(hui)什(shen)麼(me)事(shi)了(le)。

張忠謀跟孫運璿打交道，是在一個“不快樂的場合”——德州儀器裁員。當時IC產chan業ye從cong美mei國guo往wang東dong亞ya轉zhuan移yi，德de州zhou儀yi器qi也ye在zai台tai灣wan設she立li了le工gong廠chang。那na年nian下xia半ban年nian，全quan球qiu半ban導dao體ti產chan業ye景jing氣qi不bu好hao，德de州zhou儀yi器qi全quan球qiu分fen公gong司si大da裁cai員yuan

，在zai台tai灣wan有you兩liang三san百bai號hao人ren可ke能neng要yao失shi業ye
，張zhang忠zhong謀mou得de向xiang台tai灣wan的de主zhu管guan部bu門men打da招zhao呼hu。見jian麵mian時shi
，張zhang忠zhong謀mou講jiang裁cai員yuan和he產chan業ye不bu景jing氣qi，孫sun運yun璿璿就jiu追zhui問wen不bu景jing氣qi的de原yuan因yin和he產chan業ye的de詳xiang細xi信xin息xi。台tai灣wan的de技ji術shu官guan僚liao們men其qi實shi心xin裏li已yi敲qiao定ding了le要yao大da力li發fa展zhan半ban導dao體ti產chan業ye，張zhang忠zhong謀mou這zhe個ge人ren已yi經jing算suan是shi在zai台tai灣wan政zheng壇tan大da佬lao那na裏li掛gua上shang了le號hao。

這時
，24歲的郭台銘還沒到受人矚目的時刻，他剛剛創立鴻海塑膠，從電視機的黑白按鈕做起。相比張忠謀從事的半導體產業裏複雜的製程工藝、光刻機等高大上的新鮮詞，郭台銘選了個技術含量低的勞動密集型行業。

現在台灣說起張忠謀創業史總喜歡用“回到台灣”這個字眼，但其實當年的張忠謀隻能叫“去台灣”。那時的他對大陸的了解遠比台灣來得深。他1931年出生在寧波
，父親是寧波鄞縣的財政局長，少年期正值日本侵華十四年
，在戰火中輾轉了香港
、上海、重慶等多個城市。1950年未來的台灣之光郭台銘在台北縣出生時
，張忠謀已在前一年赴美入學哈佛
，成為當年唯一的中國學生。

把ba張zhang忠zhong謀mou從cong美mei國guo請qing到dao台tai灣wan，孫sun運yun璿璿花hua了le不bu少shao力li氣qi。先xian是shi拜bai托tuo在zai美mei國guo的de華hua人ren幫bang忙mang挖wa角jiao，而er後hou是shi他ta的de下xia屬shu
，台tai灣wan科ke技ji產chan業ye之zhi父fu李li國guo鼎ding親qin自zi挖wa人ren。由you於yu張zhang忠zhong謀mou在zai德de州zhou儀yi器qi的de股gu票piao未wei能neng行xing權quan，第di一yi次ci挖wa角jiao並bing沒mei有you結jie果guo。要yao到dao1985年張忠謀在德州儀器股票兌現，他才真正從國際大公司裏兔子賽跑的境況中抽身
，以54歲的退休之身到台灣半導體產業發光發熱。

taijidianchuangye

，benzhishangshigezaibianyuanxiaomenpaifuzhixiadashendaizhecaotaibanzilianchengdazhaoniximingmendegushi。zhangzhongmouyishixingyedalao，caiyoutaiwandezhuzhengzheduocipaochudeganlanzhi。yezhengshitadeshenfen
，rangdaigongzhetiaowurenzouguodemoshinenggouzaitaijidianjianchixiaqu。zhecongcemianshuomingletaijidiandequeshitaiwande“國企”，所以才會有停電先保台積電。

而小字輩的郭台銘這時還沒能成為全世界市長州長們的座上賓
，他要走一條不同於台積電的草根創業路。

但dan某mou種zhong程cheng度du上shang，郭guo台tai銘ming和he張zhang忠zhong謀mou的de步bu調tiao又you有you著zhe驚jing人ren的de一yi致zhi。張zhang忠zhong謀mou和he孫sun運yun璿璿第di一yi次ci見jian麵mian時shi，郭guo台tai銘ming辦ban了le自zi己ji的de公gong司si鴻hong海hai塑su膠jiao。張zhang忠zhong謀mou到dao台tai灣wan工gong研yan院yuan那na年nian，郭guo台tai銘ming已yi意yi識shi到dao國guo際ji市shi場chang的de重zhong要yao性xing
，他ta設she立liFoxconn（傳說中的富士康）
，houlaibierenjiedushishuozhideshixianghuliyiyangjiaohua，benyiqishishihonghaizuichudeyewulianjieqihegongsilianggeyingwendancidesuoxie。yezhengshidangnian，honghaifazhanguodishigeniantou
，yi5億6,000萬台幣的營收正式進入《天下》雜誌製造業一千大排名。

無名小子郭台銘開始被台灣銘記
，而讓他被世界銘記的更重要選擇要到1987年。媒體報道當時廈門的“和平碼頭彌漫著激動而又感傷的氣氛，處處可見親人相見抱頭痛哭的場景”。在老兵回鄉的淚水中，37歲sui的de郭guo台tai銘ming第di一yi次ci回hui到dao老lao家jia山shan西xi晉jin城cheng。這zhe時shi，比bi他ta小xiao十shi八ba歲sui的de李li彥yan宏hong剛gang剛gang從cong山shan西xi考kao入ru北bei大da
，離li互hu聯lian網wang點dian石shi成cheng金jin的de時shi代dai還hai要yao再zai等deng十shi幾ji個ge年nian頭tou。

從山西晉城返台的路上
，郭台銘和太太林淑如經過深圳。天生的商人郭台銘就在這裏發現，在土地價格暴漲，勞動力工資上漲、台幣升值的台灣之外，還有一片新大陸。次年，富士康落戶深圳。早年深圳市政府甚至直言：“可以沒有龍華鎮，但不能沒有富士康。”足見這個饑渴久了的土地對其熱情程度。

“市場是我的祖國”，此後郭台銘操著一口台灣口音，出入以晉商自居。

尋找製造業的利潤

代工王者台積電專注芯片
，富士康專注消費電子硬件，它們分別生產了信息產業的心髒和軀殼。

台積電崛起的敲門磚是英特爾認證，最終打開市場卻要通過“群山計劃”來完成。所謂群山計劃，是台積電給5家使用先進製程的IDM廠商（集芯片設計與製造於一體）製zhi定ding專zhuan屬shu的de技ji術shu支zhi撐cheng計ji劃hua
，來lai適shi應ying每mei家jia企qi業ye不bu同tong需xu求qiu。本ben質zhi上shang，這zhe是shi先xian擴kuo充chong設she備bei後hou拿na單dan的de意yi思si
，通tong過guo打da磨mo技ji術shu，降jiang低di成cheng本ben提ti高gao良liang率lv，讓rang自zi己ji成cheng為wei原yuan先xian集ji芯xin片pian設she計ji和he製zhi造zao為wei一yi體ti廠chang商shang的de生sheng產chan車che間jian。代dai工gong廠chang生sheng產chan的de比bi原yuan來lai自zi己ji工gong廠chang的de工gong藝yi更geng好hao
，自zi然ran能neng夠gou贏ying得de客ke戶hu的de心xin。

“1987年-1997頭十年
，台積電主要的成就是奠定美國市場。第二個十年，我們奠定PC（個人電腦）跟graphics（電腦繪圖）的市場。最近的十年，我們奠定了mobile（行動電話）的市場。”張忠謀喜歡用交響曲和古典樂晚會給每個十年劃上終結符
，二十周年時他請來了英偉達
、高通等一眾客戶

，三十周年名單上多了蘋果、博通等廠家的身影，這與PC和移動互聯網大浪潮相呼應。抓住產業結構性變革機會，台積電成功登頂。

在傳統理論框架下工業製造環節並不被看好，它屬於產業的上遊，總被視作在利潤分成上不占優勢。宏碁的老板施振榮1992niantichuweixiaoquxianlilun
，dangshishuoweichanyezhuanxingtigonglelilunzhicheng，tajiushidianxingdechangshuaizhizaohuanjieluntiao。genjushizhenrongdeweixiaoquxian，chanyeliantiaozhongjiazhidiwabufenshizhizaohuanjie，zuobianshiyanfahuanjie，youbianshiyingxiaohuanjie。zhizaohuanjielirundi，yanfayuyingxiaodefujiajiazhigao，yincichanyeweilaiyingchaoweixiaoquxiandeliangduanfazhan，jiaqiangzhishichanquantouru，zaiyingxiangkehuxinzhideyingxiaohepinpaifuwushangxiagongfu。

張zhang忠zhong謀mou對dui生sheng產chan製zhi造zao的de利li潤run有you不bu同tong的de看kan法fa，他ta從cong世shi界jie前qian二er十shi的de半ban導dao體ti公gong司si的de財cai務wu報bao表biao裏li發fa現xian了le新xin的de商shang業ye模mo式shi。除chu了le英ying特te爾er有you足zu夠gou的de能neng力li去qu建jian設she自zi己ji的de晶jing圓yuan廠chang，絕jue大da多duo數shu半ban導dao體ti公gong司si幾ji乎hu無wu力li應ying對dui摩mo爾er定ding律lv對dui生sheng產chan工gong藝yi和he製zhi程cheng提ti升sheng的de高gao要yao求qiu，晶jing圓yuan代dai工gong因yin此ci能neng成cheng為wei一yi門men絕jue佳jia的de生sheng意yi。

戰略學大師邁克·波特認為，“台積電不但創造了自己的產業(半導體製造代工業)，也創造了客戶的產業(半導體設計產業)”。台積電的存在，就是對分工與合作的謳歌。

張(zhang)忠(zhong)謀(mou)離(li)開(kai)後(hou)的(de)台(tai)積(ji)電(dian)

，無(wu)論(lun)如(ru)何(he)也(ye)與(yu)低(di)附(fu)加(jia)值(zhi)扯(che)不(bu)上(shang)關(guan)係(xi)。它(ta)已(yi)牢(lao)牢(lao)把(ba)控(kong)了(le)產(chan)業(ye)鏈(lian)裏(li)的(de)核(he)心(xin)位(wei)置(zhi)。在(zai)一(yi)些(xie)製(zhi)程(cheng)工(gong)藝(yi)剛(gang)投(tou)產(chan)時(shi)，晶(jing)圓(yuan)代(dai)工(gong)廠(chang)的(de)主(zhu)動(dong)性(xing)甚(shen)至(zhi)要(yao)高(gao)於(yu)芯(xin)片(pian)設(she)計(ji)商(shang)
，許(xu)多(duo)設(she)計(ji)玩(wan)家(jia)寧(ning)願(yuan)排(pai)隊(dui)花(hua)更(geng)多(duo)錢(qian)在(zai)台(tai)積(ji)電(dian)流(liu)片(pian)。2017年這家企業的市值一度超過了巨頭英特爾
，利潤率近四成
，超過了超級品牌蘋果。

富(fu)士(shi)康(kang)對(dui)利(li)潤(run)的(de)故(gu)事(shi)則(ze)是(shi)另(ling)一(yi)套(tao)方(fang)法(fa)。它(ta)常(chang)常(chang)等(deng)市(shi)場(chang)成(cheng)熟(shu)後(hou)，在(zai)最(zui)短(duan)時(shi)間(jian)大(da)量(liang)生(sheng)產(chan)以(yi)最(zui)低(di)價(jia)格(ge)占(zhan)領(ling)市(shi)場(chang)
，即(ji)使(shi)是(shi)最(zui)低(di)價(jia)格(ge)，富(fu)士(shi)康(kang)仍(reng)能(neng)盈(ying)利(li)。“降價是為了客戶的利益，也是一種‘服務’
，也形成了鴻海競爭力的一部分。” “我們連一台市場上賣499美元的電腦都能賺錢。”郭台銘非常自豪。

利潤=售價-成(cheng)本(ben)。富(fu)士(shi)康(kang)的(de)低(di)價(jia)清(qing)場(chang)模(mo)式(shi)能(neng)夠(gou)走(zou)通(tong)，需(xu)要(yao)超(chao)高(gao)水(shui)準(zhun)的(de)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)能(neng)力(li)。產(chan)品(pin)利(li)潤(run)高(gao)的(de)時(shi)候(hou)
，整(zheng)個(ge)企(qi)業(ye)最(zui)大(da)規(gui)模(mo)量(liang)產(chan)。當(dang)產(chan)品(pin)進(jin)入(ru)微(wei)利(li)周(zhou)期(qi)，富(fu)士(shi)康(kang)有(you)完(wan)整(zheng)的(de)產(chan)品(pin)製(zhi)造(zao)組(zu)裝(zhuang)鏈(lian)條(tiao)，把(ba)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)的(de)所(suo)有(you)環(huan)節(jie)都(dou)控(kong)製(zhi)在(zai)手(shou)，總(zong)有(you)一(yi)個(ge)環(huan)節(jie)掙(zheng)錢(qian)
，總(zong)有(you)一(yi)個(ge)工(gong)序(xu)掙(zheng)錢(qian)，通(tong)過(guo)高(gao)效(xiao)地(di)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)平(ping)衡(heng)出(chu)利(li)潤(run)。生(sheng)產(chan)線(xian)不(bu)停(ting)，一(yi)些(xie)產(chan)品(pin)薄(bo)利(li)維(wei)持(chi)機(ji)械(xie)運(yun)轉(zhuan)
，隻(zhi)要(yao)有(you)高(gao)利(li)潤(run)產(chan)品(pin)，利(li)潤(run)總(zong)能(neng)被(bei)管(guan)理(li)出(chu)來(lai)。

要yao讓rang利li潤run被bei管guan理li出chu來lai，就jiu需xu要yao掌zhang控kong關guan鍵jian零ling部bu件jian，把ba所suo有you降jiang低di成cheng本ben的de環huan節jie控kong製zhi住zhu
，這zhe離li不bu開kai技ji術shu模mo具ju的de投tou入ru。郭guo台tai銘ming很hen早zao就jiu篤du信xin製zhi造zao環huan節jie裏li的de財cai富fu。他ta麵mian前qian曾zeng有you過guo岔cha路lu
，70年nian代dai末mo，台tai灣wan的de土tu地di價jia格ge上shang漲zhang
，原yuan材cai料liao也ye缺que貨huo，選xuan擇ze房fang地di產chan或huo轉zhuan手shou買mai賣mai都dou能neng賺zhuan到dao快kuai錢qian。但dan郭guo台tai銘ming經jing住zhu了le誘you惑huo，資zi金jin被bei投tou入ru到dao技ji術shu和he模mo具ju上shang。比bi如ru，1987年鴻海一口氣投資了1億台幣
，買下48部高精尖機器，這筆投資超過當時富士康資本額的一半。郭台銘多次表達過對技術的態度，“隻要有了錢
，我要去德國買模具
、日本買精密陶瓷的技術。”

而關鍵零部件上，專利是保住企業競爭力的重要護城河。以鴻海撬動行業的電腦連接器為例，2美元的產品裏曾有過8000多項專利。郭台銘在這裏麵手握的專利數世界第一
，富士康也是大陸專利數量最多的企業之一。鴻海曾多次麵臨專利訴訟，但從2002年開始，被人告了二十幾年的富士康開始反攻，“上半場是國外大廠告鴻海
，鴻海沒死
；下半場就是鴻海告別人。”

兩liang大da代dai工gong巨ju頭tou對dui製zhi造zao環huan節jie投tou入ru不bu遺yi實shi力li，他ta們men將jiang製zhi造zao業ye的de門men檻kan一yi再zai拉la高gao，變bian成cheng了le重zhong資zi本ben投tou入ru重zhong技ji術shu投tou入ru的de行xing業ye。這zhe與yu微wei笑xiao曲qu線xian很hen難nan吻wen合he。值zhi得de一yi提ti的de是shi，施shi振zhen榮rong推tui出chu微wei笑xiao曲qu線xian之zhi後hou，宏hong碁碁的de業ye績ji表biao現xian並bing不bu出chu色se。微wei笑xiao曲qu線xian也ye並bing未wei給gei他ta自zi己ji的de企qi業ye帶dai來lai一yi線xian生sheng機ji，反fan而er是shi它ta曾zeng經jing的de代dai工gong廠chang富fu士shi康kang，一yi路lu做zuo大da。

兩家世界級代工大佬應該是惺惺相惜的。一本講述郭台銘商業秘密的傳記裏記錄了這樣一個細節
，2002年7yuedeyichangluntanzhong，zhangzhongmouheguotaimingtongtaiyanjiang，zhangzhongmoubeianpaizaidiyichang，guotaimingbeianpaizaidierchang。tongchangyanjiangzhejieshuzijidebufenhouhuixianxinglikai，danshibandaotijiaofuzhangzhongmouqueliuxialaitingwanleguotaimingdezhengchangyanjiang。nashitamendeshoucitongtai。

為“世界工廠”問路

“qiyedejingjiditu，yilirunweiguojie，tamenhuizhaochengbenzuididedifangshengchan，zaihuolizuigaodedifangfanmai。gongyinglianguanlishizhezhongmoshidezuijiaxiezhao。naxiezuoyegaiweiwai？naxiezuoyeyaozijijinxing？liangzheyougaixuanzezaihechujinxing？daanjunzhixiangquanqiuyunzuo。”經濟學家梭羅這句話在多本講述富士康競爭秘訣的書中被提到過。

全球化運作，很多時候往往通過並購實現。富士康和台積電的壯大之路
，都動用了這一關鍵的手段。

台積電的產能大飛躍與2000年左右的兩次大並購有關。台積電在8天時間內推動了兩起並購，吞金德基半導體（ASMC）和世大半導體公司(WSMC)兩家當時世界排名前20的晶圓代工企業。同年11月台積電還對之前的控股公司Wafer Tech進行股份增持。一年之內
，它的產能大幅提升了80%，成為了全球最大的晶圓代工企業。

2003年是鴻海在投資並購上值得稱道的一年，當時郭台銘很驕傲
，“我們是台灣第一家在一年內完成三大洲並購的公司。” tajielianshougouliangdashoujijutounuojiyahemotuoluoladegongyingshangdaigongchang，jijieshouleduifangzaiouyameideshebei，hainaxialejingzhengduishoushuangfangdedanzi。honghaichengchanglushangdebinggouyouhenduo，jibenmudebuwaihu：一
，靠近國際大品牌，贏得訂單；二er，進jin入ru新xin領ling域yu獲huo得de贏ying利li點dian
，比bi如ru收shou購gou湯tang姆mu遜xun的de工gong廠chang進jin入ru了le光guang領ling域yu
，收shou購gou普pu利li爾er進jin入ru數shu碼ma相xiang機ji領ling域yu。收shou購gou夏xia普pu，掌zhang握wo麵mian板ban這zhe一yi核he心xin零ling部bu件jian，增zeng強qiang在zai電dian視shi機ji領ling域yu的de競jing爭zheng力li。

2016年底2017年(nian)初(chu)，曾(zeng)是(shi)日(ri)本(ben)芯(xin)片(pian)第(di)一(yi)的(de)東(dong)芝(zhi)半(ban)導(dao)體(ti)由(you)於(yu)東(dong)芝(zhi)公(gong)司(si)深(shen)陷(xian)財(cai)務(wu)造(zao)假(jia)和(he)核(he)電(dian)危(wei)機(ji)

，被(bei)迫(po)尋(xun)求(qiu)出(chu)售(shou)半(ban)導(dao)體(ti)業(ye)務(wu)。媒(mei)體(ti)傳(chuan)得(de)沸(fei)沸(fei)揚(yang)揚(yang)的(de)是(shi)，富(fu)士(shi)康(kang)打(da)算(suan)聯(lian)合(he)台(tai)積(ji)電(dian)一(yi)起(qi)啃(ken)下(xia)這(zhe)塊(kuai)硬(ying)骨(gu)頭(tou)。富(fu)士(shi)康(kang)看(kan)中(zhong)了(le)東(dong)芝(zhi)的(de)閃(shan)存(cun)業(ye)務(wu)
，這(zhe)能(neng)幫(bang)助(zhu)它(ta)整(zheng)合(he)此(ci)前(qian)收(shou)購(gou)的(de)夏(xia)普(pu)業(ye)務(wu)
，確(que)保(bao)在(zai)電(dian)視(shi)機(ji)產(chan)業(ye)鏈(lian)中(zhong)的(de)優(you)勢(shi)。而(er)台(tai)積(ji)電(dian)可(ke)能(neng)通(tong)過(guo)這(zhe)次(ci)收(shou)購(gou)反(fan)擊(ji)三(san)星(xing)，開(kai)拓(tuo)新(xin)業(ye)務(wu)線(xian)。

但最終這次收購的買主是美國的貝恩資本，據說日本的國家安全和防止核心技術外泄成為了重要的考量指標。“收購方的選定實際上是由日本經濟產業省主導的，這不公平”，郭台銘當時抱怨。

總zong統tong特te朗lang普pu是shi最zui大da的de國guo際ji貿mao易yi局ju勢shi新xin常chang態tai。兩liang家jia信xin奉feng分fen工gong和he比bi較jiao優you勢shi的de企qi業ye未wei來lai可ke能neng會hui頻pin繁fan遭zao遇yu單dan一yi企qi業ye經jing濟ji理li性xing無wu法fa左zuo右you的de局ju麵mian。就jiu像xiang它ta們men所suo在zai的de台tai灣wan島dao上shang過guo去qu三san十shi年nian來lai頻pin繁fan見jian到dao的de那na樣yang。

郭台銘提過一個“全球成本競爭”概念。“現在海內外企業之間的競爭是一種全球成本的競爭，所謂全球成本的競爭是‘社會成本+國家成本+公司營銷成本’的競爭。”shehuichengbenzuizhuyaodeshirencaidegonggei。guojiachengbenzhideshiguojiaduiqiyedezhichiliduheyouhuizhengce。gongsiyingxiaochengbenshiqiyeyingxiaodebiyaotouru。zonghelaikan
，zuoweidaigongqiye，guotaimingzai1988年的西進
，無疑是非常明智的選擇，他將分工和區域合作運用到了極致。

富士康的成功當然離不開“新大陸”的慷慨
，即使在深圳騰籠換鳥，富士康北遷西拓中，所到之處

，無不備受擁躉。《紐約時報》曾經對富士康在河南鄭州的蘋果代工項目有一份報道，獲得了普利策獎。文章中談到：“當地政府不僅為富士康提供了超過15億美元資金修建工廠設施和員工宿舍，而且還專門鋪設了道路，修建了發電廠。”如今，全球一半的IPhone產自鄭州，有人戲言，鄭州的特產除了胡辣湯還有IPhone。

與台灣出生的郭台銘1988年即深圳建廠相對的是
，台積電一直到2009年馬英九上台兩岸的經濟往來逐步放開後
，才開始承接大陸半導體公司的訂單。此前由於李登輝和陳水扁對投資大陸的管控、戒(jie)急(ji)用(yong)忍(ren)等(deng)政(zheng)策(ce)
，甚(shen)至(zhi)大(da)打(da)南(nan)向(xiang)政(zheng)策(ce)引(yin)導(dao)台(tai)商(shang)投(tou)資(zi)東(dong)南(nan)亞(ya)以(yi)抗(kang)衡(heng)大(da)陸(lu)對(dui)台(tai)商(shang)的(de)招(zhao)攬(lan)。許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)包(bao)括(kuo)台(tai)灣(wan)經(jing)營(ying)之(zhi)神(shen)王(wang)永(yong)慶(qing)對(dui)大(da)陸(lu)的(de)投(tou)資(zi)一(yi)直(zhi)受(shou)限(xian)，最(zui)終(zhong)晚(wan)了(le)20年進入大陸。

2014年
，4月郭台銘聯合30多家企業在報紙刊載半版廣告支持兩岸服貿協定，廣告內容是八個字“跨出台灣

、立足世界”。即使是一貫不表達出黨派立場的張忠謀當時也對那場運動表示“我感到很悲傷”，他沒有解釋更多，但從他過往的言論裏可以看到，他對台灣島的封閉表示過批判。“台(tai)灣(wan)到(dao)現(xian)在(zai)都(dou)還(hai)是(shi)一(yi)個(ge)相(xiang)當(dang)封(feng)閉(bi)的(de)地(di)方(fang)，雖(sui)然(ran)說(shuo)最(zui)近(jin)二(er)三(san)十(shi)年(nian)來(lai)相(xiang)當(dang)國(guo)際(ji)化(hua)了(le)，可(ke)是(shi)我(wo)十(shi)四(si)歲(sui)到(dao)十(shi)八(ba)歲(sui)的(de)上(shang)海(hai)，可(ke)以(yi)說(shuo)比(bi)現(xian)在(zai)的(de)台(tai)灣(wan)要(yao)國(guo)際(ji)化(hua)得(de)多(duo)了(le)、開放得多了。”

郭台銘對台積電和台灣芯片產業遲遲不在大陸布局表達過隱憂。2015年，紫光集團董事長趙偉國2015年在台灣提及要與張忠謀商談入股收購事宜時，郭台銘一方麵表達了不滿
，認為張忠謀60多(duo)年(nian)半(ban)導(dao)體(ti)的(de)經(jing)驗(yan)不(bu)是(shi)用(yong)錢(qian)可(ke)以(yi)買(mai)到(dao)的(de)
，但(dan)他(ta)話(hua)鋒(feng)一(yi)轉(zhuan)
，提(ti)到(dao)了(le)台(tai)灣(wan)麵(mian)板(ban)產(chan)業(ye)的(de)困(kun)難(nan)處(chu)境(jing)，認(ren)為(wei)是(shi)錯(cuo)誤(wu)的(de)政(zheng)策(ce)導(dao)致(zhi)台(tai)灣(wan)麵(mian)板(ban)產(chan)業(ye)在(zai)大(da)陸(lu)布(bu)局(ju)，“半導體產業不能再錯一次。”

張忠謀已經87歲了
，滿頭銀發
，本月終於退休，曾經說要65suituixiudeguotaimingzuijinbiaoshihaikeyizaiganwunian，taiwanjingjijieyijinghenjiumeiyouxinshengdairenwuchuxianle。quanqiuzhuyituichao，quefapangdashichangzhichenghewanzhengchanyeliantiaodexiaodaohennanxiangxiangnengdanshengxindezhangzhongmouheguotaiming。

另ling一yi方fang麵mian，大da陸lu企qi業ye在zai分fen工gong之zhi路lu上shang想xiang往wang更geng高gao附fu加jia值zhi的de領ling域yu擴kuo張zhang時shi也ye明ming顯xian碰peng到dao了le壁bi壘lei。有you瓦wa森sen納na協xie定ding在zai前qian，特te朗lang普pu政zheng府fu計ji劃hua全quan麵mian限xian製zhi針zhen對dui中zhong國guo製zhi造zao2025的技術轉讓，最新的限製是禁止擁有美國公司至少25％所有權的中國公司購買白宮認為重要技術的公司。大陸能找到自己的張忠謀和新大陸麼
？