最近
，浙江桐鄉不少企業家手機裏多了一個微信群——建群不為別的
，就是為了方便對優勢
、主導製造業進行智能化診斷
，包括化纖、紡織、服裝等
，人數少的群裏，也有30多位企業家。桐鄉市經濟和信息化局投資科科長沈斌透露，群裏還有智能化改造服務公司，這些公司通過“線上診斷”與“線下推進”結合，給出行業解決方案，並梳理需集中攻克的問題，這些均由政府買單。

　　ciqianjigeyuedecaifangzhong，jizhefaxianyixiechangsanjiaozhizaoyeqiyefuchansuduhenkuai
，xiaoshouenishishangyang。fenxiyuanyin，shitamenjihumeizenmetinggong，zhuyaodoushitiqianbujulezhinenghualiushuixiandeqiye。

　　一場疫情
，讓“智能轉型”成了一大批傳統製造業企業的心頭大事。

　　為提升效率而轉

　　智能轉型“轉”什麼
？

　　不少人的第一反應是“機器替人”。比如在玻璃纖維行業，以前包裝、搬(ban)運(yun)等(deng)像(xiang)螞(ma)蟻(yi)搬(ban)家(jia)一(yi)樣(yang)，都(dou)需(xu)要(yao)人(ren)工(gong)完(wan)成(cheng)
，其(qi)中(zhong)拉(la)絲(si)環(huan)節(jie)最(zui)為(wei)密(mi)集(ji)。記(ji)者(zhe)去(qu)了(le)浙(zhe)江(jiang)桐(tong)鄉(xiang)的(de)巨(ju)石(shi)集(ji)團(tuan)，智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)基(ji)地(di)車(che)間(jian)裏(li)，人(ren)少(shao)機(ji)器(qi)人(ren)多(duo)。有(you)些(xie)環(huan)節(jie)，一(yi)台(tai)機(ji)器(qi)比(bi)二(er)三(san)十(shi)位(wei)工(gong)人(ren)效(xiao)率(lv)更(geng)高(gao)。少(shao)數(shu)的(de)工(gong)人(ren)幹(gan)什(shen)麼(me)？實(shi)時(shi)監(jian)控(kong)智(zhi)能(neng)控(kong)製(zhi)中(zhong)心(xin)的(de)數(shu)據(ju)。“以前，公司需要不少抄能耗表、抄工藝參數的人
，現在相關數據自動采集
，並用來實時分析生產波動和設備預警。”巨石集團信息技術部總經理於亞東介紹
，現在3000多種標準化生產工藝都在各個設備上，人工隻需調取
、選定相關參數，便可生產。

　　但減少多少人，在不少企業主看來，顯然不是智能化轉型最終目的，關鍵是產品生產的穩定性高，效率提升
，自然收益就更大。

　　於yu亞ya東dong告gao訴su記ji者zhe
，以yi前qian的de玻bo璃li纖xian維wei成cheng形xing工gong藝yi，一yi旦dan有you作zuo業ye波bo動dong，必bi須xu依yi靠kao有you經jing驗yan的de技ji術shu專zhuan家jia來lai，人ren工gong分fen析xi優you化hua窯yao爐lu溫wen度du。如ru今jin



，可ke以yi根gen據ju原yuan材cai料liao成cheng分fen含han量liang的de差cha異yi
，自zi動dong調tiao整zheng溫wen度du，更geng好hao地di將jiang原yuan材cai料liao熔rong化hua成cheng玻bo璃li水shui
，後hou道dao工gong序xu拉la絲si機ji的de開kai機ji率lv，也ye因yin此ci由you92%提升到了97%以上——關鍵是，一個百分點就是近千萬產值。

　　印染行業也是類似。以前，印染調色依靠打樣師傅的經驗和眼力，師傅每次遇到新的料子都會剪下一塊
，記錄配方，慢慢有了自己的“小本本”，jibianshirucilaoshifu，pengdaoyouxieyanse，yexuliangsantiandoutiaobuchu。xianzai，zhejiangfenglinranzhengyouxiangongsijingguozhinengzhuanxing，jiangyansedexiangguanshujucunchuzaishujukuli

，keyizidongtiaoqu，xiaojiliangtiaopei，feichangjingque。tiaosegongyiyinzhinenghuadeyibiaozhunhua，baochileshengchanwending。

　　參(can)與(yu)全(quan)球(qiu)競(jing)爭(zheng)合(he)作(zuo)，是(shi)長(chang)三(san)角(jiao)一(yi)體(ti)化(hua)使(shi)命(ming)之(zhi)一(yi)。縱(zong)觀(guan)長(chang)三(san)角(jiao)，除(chu)了(le)數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)領(ling)先(xian)的(de)浙(zhe)江(jiang)外(wai)
，上(shang)海(hai)綜(zong)合(he)優(you)勢(shi)突(tu)出(chu)，江(jiang)蘇(su)製(zhi)造(zao)業(ye)發(fa)達(da)，安(an)徽(hui)創(chuang)新(xin)活(huo)躍(yue)
、生態資源良好。也正基於此
，長三角製造業也正更“智能”。數(shu)據(ju)顯(xian)示(shi)，目(mu)前(qian)中(zhong)國(guo)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)發(fa)展(zhan)主(zhu)要(yao)聚(ju)集(ji)在(zai)四(si)大(da)區(qu)域(yu)，其(qi)中(zhong)長(chang)三(san)角(jiao)地(di)區(qu)是(shi)我(wo)國(guo)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)資(zi)源(yuan)最(zui)豐(feng)富(fu)的(de)地(di)區(qu)，三(san)省(sheng)一(yi)市(shi)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)類(lei)試(shi)點(dian)項(xiang)目(mu)數(shu)量(liang)占(zhan)全(quan)國(guo)總(zong)量(liang)近(jin)四(si)分(fen)之(zhi)一(yi)。

　　類似的案例
，尤其在紡織印染、服裝箱包
、五金工具等傳統行業，都能找到。　

　　轉就要堅定地轉

　　當下節點談智能轉型，已非左顧右盼之時
，要克服“不敢轉”“不會轉”“不能轉”的問題。

　　記者在采訪中



，有企業信息技術負責人感慨：“最早信息技術部門不被理解
，被大家認為是修修電腦的部門。”理念不改
，智能化也無從談起。

　　巨石集團的智能化轉型中，也是從“不認真”到“較真”。於(yu)亞(ya)東(dong)記(ji)得(de)，公(gong)司(si)智(zhi)能(neng)化(hua)起(qi)步(bu)時(shi)

，難(nan)度(du)也(ye)不(bu)小(xiao)，推(tui)廣(guang)資(zi)源(yuan)計(ji)劃(hua)軟(ruan)件(jian)需(xu)要(yao)與(yu)各(ge)部(bu)門(men)對(dui)接(jie)梳(shu)理(li)
，在(zai)測(ce)試(shi)環(huan)節(jie)很(hen)多(duo)人(ren)不(bu)重(zhong)視(shi)，以(yi)為(wei)那(na)隻(zhi)是(shi)信(xin)息(xi)部(bu)門(men)的(de)事(shi)情(qing)，其(qi)他(ta)部(bu)門(men)隻(zhi)要(yao)配(pei)合(he)就(jiu)好(hao)。但(dan)係(xi)統(tong)真(zhen)正(zheng)上(shang)線(xian)後(hou)，有(you)訂(ding)單(dan)備(bei)注(zhu)在(zai)發(fa)貨(huo)環(huan)節(jie)不(bu)顯(xian)示(shi)
，這(zhe)才(cai)讓(rang)各(ge)部(bu)門(men)意(yi)識(shi)到(dao)“不認真”的後果
，最終隻得抓緊調整。現在，不少部門非常較真

，隨時會主動提出技術訴求。

　　jiaxingshidiweishizhuanggongsiyeyudaoguoleisiqingkuang。dangshi，zaizongjinglishenweiguolituixia，gongsishangxianyitihuaqiyexinxiguanlixitong，quejihuzaodaolesuoyouyuangongdepaichi，liyoushishujuyoulehenji，rangyuangongganjiaobeijiankong。

　　沈shen衛wei國guo堅jian持chi轉zhuan型xing，他ta不bu斷duan說shuo起qi在zai國guo外wai考kao察cha某mou服fu裝zhuang智zhi能neng工gong廠chang的de情qing節jie
，工gong廠chang生sheng產chan不bu間jian斷duan，依yi靠kao的de僅jin是shi一yi位wei工gong程cheng師shi和he幾ji位wei工gong人ren。以yi前qian，不bu少shao同tong事shi認ren為wei他ta隻zhi是shi在zai“講故事”，如今大家都感覺到了——公司逐步智能轉型後
，生產主要利用第三代無縫編織機

，被稱為“服裝行業的3D打印機”，在(zai)員(yuan)工(gong)減(jian)少(shao)約(yue)一(yi)半(ban)情(qing)況(kuang)下(xia)，今(jin)年(nian)的(de)訂(ding)單(dan)量(liang)相(xiang)比(bi)去(qu)年(nian)提(ti)升(sheng)了(le)一(yi)成(cheng)。前(qian)段(duan)時(shi)間(jian)

，疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)讓(rang)複(fu)工(gong)複(fu)產(chan)受(shou)阻(zu)，但(dan)公(gong)司(si)業(ye)績(ji)很(hen)快(kuai)增(zeng)長(chang)，而(er)且(qie)生(sheng)產(chan)投(tou)入(ru)持(chi)續(xu)加(jia)大(da)，就(jiu)連(lian)賣(mai)給(gei)公(gong)司(si)機(ji)器(qi)的(de)日(ri)本(ben)設(she)備(bei)商(shang)都(dou)覺(jiao)得(de)不(bu)可(ke)思(si)議(yi)。

　　智能轉型的實踐越多，就會發現還能做更多。浙江豐林染整有限公司總經理王自元，至今對一次歐洲考察經曆記憶深刻——他ta到dao阿e爾er卑bei斯si山shan腳jiao下xia的de一yi座zuo印yin染ran工gong廠chang，旁pang邊bian有you葡pu萄tao園yuan，還hai有you不bu少shao人ren居ju住zhu。讓rang他ta驚jing訝ya的de是shi，和he大da多duo數shu人ren對dui印yin染ran工gong廠chang周zhou邊bian的de印yin象xiang不bu同tong，那na裏li不bu僅jin沒mei有you什shen麼me味wei道dao，工gong廠chang的de熱re水shui和he蒸zheng汽qi還hai供gong給gei居ju民min使shi用yong，了le解jie後hou才cai得de知zhi
，是shi處chu理li技ji術shu提ti升sheng，大da大da減jian少shao了le汙wu染ran物wu排pai放fang。

　　產業集群須抱團轉

　　道(dao)理(li)大(da)家(jia)都(dou)懂(dong)，但(dan)這(zhe)些(xie)年(nian)來(lai)，不(bu)少(shao)傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)就(jiu)是(shi)沒(mei)轉(zhuan)型(xing)。多(duo)地(di)經(jing)信(xin)部(bu)門(men)都(dou)調(tiao)研(yan)過(guo)，發(fa)現(xian)許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)對(dui)智(zhi)能(neng)轉(zhuan)型(xing)總(zong)有(you)顧(gu)慮(lv)
，比(bi)如(ru)擔(dan)心(xin)耽(dan)誤(wu)訂(ding)單(dan)和(he)生(sheng)產(chan)


，不(bu)過(guo)，這(zhe)場(chang)疫(yi)情(qing)讓(rang)企(qi)業(ye)主(zhu)直(zhi)觀(guan)地(di)看(kan)到(dao)了(le)智(zhi)能(neng)改(gai)造(zao)後(hou)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)

，紛(fen)紛(fen)動(dong)了(le)心(xin)思(si)。

　　但下決心轉型也一時沒方向，怎麼辦？靠行業內的龍頭企業帶一帶，也許是一種路子。

　　haishizaizhejiangtongxiang，zaizhinengzhizaofangmianbujujiaozaodexinfengmingjituan
，zhuanmenbolichuzhinenghuafuwugongsi
，congfuwuzijidaofuwuzhenggexingye。jizhejiandaoxinfengmingjituanshouxixinxiguanwanghuichengdangtian，zhinenghuafuwugongsizhenghaobandaotongxiangshuzixiaozhen。yeneibushaorenkanhaozhezhongmoshi——一些高校雖有相關技術，但對於行業不甚了解，往往事倍功半
，而行業龍頭剝離出的服務公司，對於痛點是什麼
、目前解決到什麼程度，無疑比外行清楚。

　　王會成告訴記者，他和團隊已將數據二次開發，開發分析模型，用以輔助企業根據原輔料價格，預判市場上哪種產品需求旺盛、哪種產品利潤更高
，指導生產及時改批換產，以最大化利潤。

　　zuijin，xiangxinfengmingjituanyiyang，bangzhuxingyeneizhongxiaoqiyezhuanxingde，yuelaiyueduo。weiyutaizhoujiaojiangdejiekefengrenjigongsishiqizhongzhiyi，gaigongsifudongshichangguoweixingshuo，zheshiyigezhongrenshichaihuoyangaodeguocheng。gongyehulianwangzhong，yaozhenzhengchujixingyetongdian，bixuyouxingyeqianyanqiyelingxian，tongshixingyeneizhongxiaoqiyecanyuqizhong，buduanchendianziyuanhechixukaifa，huxiangcujin。dangqian
，jiekefengrenjigongsizhengtuidongyonghuduanyuchangshangdashujuhulian，xingchenghangaifengzhiqiyeshengchanyaosu


、業務流程的共享雲平台

　　在杭州
，今年4月15日，老板電器的茅山智能製造基地成為浙江首個5G獨立組網工業互聯網應用試點，實現設備高效互聯和遠程交互
，還能保證生產數據傳輸、存儲的安全。在這方麵，長三角有優勢。

　　中國是全世界唯一擁有聯合國產業分類中所列全部工業門類的國家，也是全球製造業第一大國
，具有製造業門類全、韌性強和產業鏈配套完整等優勢，由此帶來了培育創新的重要土壤和試驗場。日前，國家工信部組織的2020年先進製造業集群競賽
，全國共有20個集群入選中標候選者，浙江就獨攬5席。不少企業主說，產業集群應當抱團築基。若換個角度，產業集群也為智能化轉型提供了機會和土壤。

　　智能化不是“無人化”

　　不過，智能轉型也不能走極端，把智能化理解為“無人化”。

　　所有的硬件和軟件，都是服務於人，而並非都用機器替代人。人
，在不少環節不可或缺，乃至不可取代。在巨石集團，15年前一個人隻能管理2台拉絲機，而現在則可以管理8台(tai)，生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)提(ti)升(sheng)不(bu)少(shao)。絲(si)如(ru)果(guo)斷(duan)掉(diao)，需(xu)要(yao)起(qi)碼(ma)一(yi)分(fen)鍾(zhong)重(zhong)新(xin)接(jie)。拉(la)絲(si)工(gong)可(ke)以(yi)用(yong)機(ji)器(qi)替(ti)代(dai)嗎(ma)？答(da)案(an)是(shi)目(mu)前(qian)不(bu)行(xing)。於(yu)亞(ya)東(dong)解(jie)釋(shi)，拉(la)絲(si)的(de)技(ji)術(shu)要(yao)求(qiu)很(hen)高(gao)，而(er)現(xian)在(zai)的(de)機(ji)械(xie)手(shou)韌(ren)性(xing)難(nan)以(yi)達(da)到(dao)。

　　另外，以前廠房內有不少統計員負責數據收集
、整理
，供最終分析使用，而現在數據采集由機器完成，但數據工程師至關重要，他們設計出的模型、算法成了核心。

　　去年底
，阿迪達斯宣布，將關閉位於德國

、美國的“高速工廠”，訂單重回亞洲的人力密集型工廠
，這一消息讓全球業界矚目。事實上，即使在德國最發達的地區
，製造能力雄厚、上下遊配套便利、技術創新水平領先


，但智能化也並非總是成功。諸多問題，有待解決
，其中就包括專業人才的匱乏。

　　對於服裝行業
，同樣如此，以前需要師傅帶出的學徒，現在則需要大學培養的高素質人才。

　　沈衛國兼任中國針織技術教育創新中心的運營總監，他發現，以前有些高校學生來公司實習，後來發展成一些學校的實訓課程。今年9月yue，東dong華hua大da學xue服fu裝zhuang與yu藝yi術shu設she計ji學xue院yuan將jiang開kai設she針zhen織zhi服fu裝zhuang設she計ji與yu實shi踐jian課ke程cheng
，該gai課ke程cheng便bian是shi與yu該gai公gong司si的de教jiao育yu創chuang新xin中zhong心xin合he作zuo開kai發fa。這zhe樣yang的de課ke程cheng，也ye是shi為wei設she計ji專zhuan業ye學xue生sheng提ti供gong技ji術shu學xue習xi的de機ji會hui，培pei養yang行xing業ye需xu要yao的de人ren才cai。

　　王wang自zi元yuan對dui於yu行xing業ye發fa展zhan有you著zhe自zi己ji的de理li解jie。在zai他ta看kan來lai，在zai製zhi造zao業ye與yu國guo際ji接jie軌gui過guo程cheng中zhong，長chang三san角jiao智zhi能neng製zhi造zao必bi須xu走zou在zai前qian麵mian
，代dai表biao國guo家jia參can與yu國guo際ji競jing爭zheng。而er要yao達da到dao提ti高gao效xiao率lv
、節能降耗的效果，創新人才的培養重要性不言而喻。為了實現這一目的，他將“刀刃向內”——企業自身應該健全人才引進機製
，留住更多專業人才，盡可能避免發生在身邊的尷尬——現在公司裏有一名武漢紡織大學相關專業畢業的員工，該員工說起，同學裏隻有他從事專業工作。

　　其qi實shi無wu論lun哪na個ge發fa展zhan階jie段duan，人ren都dou是shi發fa展zhan關guan鍵jian。誕dan生sheng於yu寧ning波bo的de舜shun宇yu光guang學xue科ke技ji公gong司si
，也ye是shi率lv先xian智zhi能neng轉zhuan型xing的de龍long頭tou企qi業ye。記ji者zhe采cai訪fang中zhong得de知zhi這zhe樣yang一yi個ge故gu事shi：公司創始人王文鑒對科研人才可謂“一擲千金”。有一年王文鑒因傑出貢獻
，被獎勵了一塊280克的金牌。他把金牌打成41枚金戒指，自己隻留1枚，其餘的送給了40位業務能手。發展靠什麼？王文鑒強調：靠人。