如果說移動互聯網時代中的製造業是為他人做嫁衣的“灰姑娘”
，那麼工業互聯網席卷而來的風口則預示著，她終於等到了王子送來的玻璃鞋。

“鹹魚”也翻身

“高聳的煙囪日夜不斷地冒著黑魆魆的濃煙，氣味難聞

；黑心的管道不懷好意地排出顏色各異的汙水，肮髒至極

；成排的工人日月無光地重複著流水線工作……”

前工業時代在大力發展經濟的同時，給製造業打下了“髒亂差
、汙染
、危險、剝削”dengyixilielaoyin。napasuizhegongyidebuduangaishanhegongrendaiyudetigao，zhizaoyeyirantangzaichanyebishiliandediduan，zaigaoxinkejihehulianwangjishutengfeideshidailituotuobeibianyuanhua
，ziben、人才甚至市場對製造業進行了輕視和全麵碾壓
，以至於十餘年前工業強國如美國提出了“去工業化”的口號，讓世界開始質疑：工業/製造業真的不再重要了嗎？

真相會遲到，但永遠不會缺席。

2008年金融危機過後，美國呼籲“製造業回歸”並(bing)製(zhi)定(ding)一(yi)係(xi)列(lie)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)
，到(dao)如(ru)今(jin)全(quan)球(qiu)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)浪(lang)潮(chao)之(zhi)大(da)，就(jiu)足(zu)以(yi)佐(zuo)證(zheng)製(zhi)造(zao)業(ye)尤(you)其(qi)先(xian)進(jin)製(zhi)造(zao)業(ye)是(shi)國(guo)之(zhi)重(zhong)器(qi)般(ban)的(de)存(cun)在(zai)。大(da)到(dao)船(chuan)舶(bo)軍(jun)工(gong)，小(xiao)到(dao)半(ban)導(dao)體(ti)螺(luo)絲(si)

；遠至航空神舟，近至智能手機，無一能離開製造業的精熟工藝和柔性生產。

以“工業互聯網”的全新身份重回產業舞台的C位，製造業攜著高新科技和人才歸來。

2018年，隨著互聯網行業光環變暗，製造業也迎來了人才戰的首次反轉。據脈脈數據研究院2019年發布的《2019·人才遷徙》報告數據顯示，今年互聯網人才轉行意願變高
，投遞簡曆最多的行業中，與金融、房產和服務業一道
，製造業也擠進了TOP5。

此(ci)外(wai)
，互(hu)聯(lian)網(wang)科(ke)技(ji)和(he)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)的(de)融(rong)合(he)和(he)加(jia)持(chi)，新(xin)舊(jiu)動(dong)能(neng)互(hu)相(xiang)結(jie)合(he)，使(shi)得(de)全(quan)球(qiu)先(xian)進(jin)製(zhi)造(zao)業(ye)廠(chang)商(shang)紛(fen)紛(fen)煥(huan)發(fa)了(le)活(huo)力(li)和(he)生(sheng)機(ji)。其(qi)中(zhong)，工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)領(ling)銜(xian)者(zhe)GE以“雲計算+物聯網”為戰略核心；網絡設備龍頭思科的玩法是以網絡連接，做強“雲霧一體化”（雲平台+霧計算）

；而3C電子製造業之王富士康則更講究麵麵俱到，打出的組合拳是“雲移物大智網+機器人”（雲計算、移動終端、物聯網

、大數據、人工智能
、高速網絡
、機器人）。

久久為功方能成

曾幾何時
，論工業互聯網
，言必稱“我比Predix如何如何”、“我要來做中國的Predix雲雲”。美國通用電氣（GE）作為工業互聯網中第一個吃螃蟹的人
，其發展曆程和名動江湖的“Predix之殤”則成了工業互聯網行業不得不說的“秘密”，來者可鑒之。

GE於2012年在全球範圍內率先提出工業互聯網概念，2013年推出工業互聯網平台產品Predix

，2015年在全球成立了新的業務部門GE Digital
，Predix作為明星產品成為部門核心資產。到了2018年7月底
，GE被曝正著手出售包括Predix在內的數字資產


，引得業界一片嘩然與愁雲；到了12月中旬，才姍姍來遲地宣告創建了一家新的工業物聯網軟件公司（IIoT）去運行知名的Predix

，至此
，Predix光環不再。

作為全球行業的標杆之作，Predix從墜落神壇到自立門戶
，是否能真正滿血複活暫且不表，但它的波折前行一方麵展示了工業互聯網平台的基礎性、戰略性、重要性，也體現了其長期性
、複雜性和艱巨性。

賽迪智庫信息化中心工業互聯網研究室主任袁曉慶認為，“工業互聯網平台需要10-15年甚至更長的時間，要沿著單點突破、垂直深耕
、橫向拓展、生態構建的建設路徑持續推進，要有久久為功的戰略定力和雄厚的資金實力。”

總而言之，工業互聯網的建設“急不得”。以此觀點來看上周末富士康在A股的上市公司工業富聯剛出爐的2018年年報成績單

，自然也就說得通了。

據工業富聯於3月29日發布的年報數字顯示，2018營收4154億元，淨利潤169億元，同比增長率分別為17.16%和6.52%。仔細分析收入構成，通信及雲網設備製造仍然占據絕對優勢，代表轉型方向的工業互聯網業務對於營收的貢獻並沒有明顯地體現。

對此，一位熟悉工業富聯的券商行業分析師表示，這是由工業互聯網建設的長期性和艱巨性決定的。“工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)現(xian)在(zai)整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)都(dou)沒(mei)有(you)成(cheng)熟(shu)的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)
，談(tan)掙(zheng)錢(qian)還(hai)為(wei)時(shi)過(guo)早(zao)，這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)循(xun)序(xu)漸(jian)進(jin)的(de)過(guo)程(cheng)
，但(dan)毫(hao)無(wu)疑(yi)問(wen)的(de)是(shi)，工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)已(yi)經(jing)實(shi)現(xian)了(le)幫(bang)助(zhu)工(gong)業(ye)富(fu)聯(lian)省(sheng)錢(qian)的(de)目(mu)的(de)”。

的確，如果從產業角度進行橫向對比，2018年(nian)席(xi)卷(juan)百(bai)業(ye)的(de)經(jing)濟(ji)寒(han)冬(dong)之(zhi)下(xia)，工(gong)業(ye)富(fu)聯(lian)的(de)這(zhe)份(fen)成(cheng)績(ji)單(dan)已(yi)經(jing)是(shi)十(shi)分(fen)亮(liang)眼(yan)
，在(zai)行(xing)業(ye)中(zhong)依(yi)然(ran)穩(wen)站(zhan)潮(chao)頭(tou)，並(bing)且(qie)現(xian)階(jie)段(duan)的(de)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)發(fa)展(zhan)也(ye)切(qie)實(shi)地(di)為(wei)工(gong)業(ye)富(fu)聯(lian)帶(dai)來(lai)了(le)一(yi)定(ding)的(de)效(xiao)益(yi)——提高效能及成本控製。

在工業富聯招股書中被列為對標的公司中，共有共進股份、長盈精密、環旭電子三家A股上市公司發布了2018正式年報。對比後發現
，在盈利能力上，工業富聯營收、歸母淨利規模均遙遙領先，淨利率水平優於其他三家公司；在成長能力上
，工業富聯營收增速領跑三家公司
，在千億體量上實現高速增長達17.16%，而歸母淨利增速優於兩家負增長公司，平穩增至6.52%。在費用控製上
，工業富聯是唯一一家實現銷
、管、財三費相比上年同期同時下降的公司。

根據東方財富APP顯示
，工業富聯2018年度銷售費用為17.91億，同比去年降低0.09%；管理費用為43.52億，同比下降3.12%；財務費用減少3.241億
，同比下降137.90%。作為成本費用的三個重要構成部分
，工業富聯的銷售
、財務、管理支出三大指標同時下滑，代表著其成本控製能力的進一步提升，側麵也體現出了工業互聯網在其管理運營中成效初顯。

工業富聯作為富士康的“精銳部隊”，從體量龐大的代工業務中瘦身而出，劍指工業互聯網，並於2018年6月成功上市。其主營通信網絡設備
、雲服務設備、精密工具及工業機器人設計製造服務，致力於提供以工業互聯網為核心的產品設計、製造與服務技術
，協助智能製造的產業轉型。

禪定而後強

工業互聯網行業熱到冒泡
，卻其成效卻慢得飛起。

在習慣了“互聯網快節奏”的時代下，大多數看客們總覺得霧裏看花，甚至都開始質疑這個所謂上萬億市場、數倍於消費互聯網效益的工業互聯網到底是不是個“偽風口”
，帶來的將是春藥般的速效還是春天的萬物複蘇
？

且看消費互聯網世界，平台型生態可謂在各行各業遍地開花，淘寶、京東

、滴滴、愛彼迎、美團，借由中國龐大的2C市場
，靠著複製生長，幾年間竄天猴似的問鼎國際知名企業行列。

而er與yu消xiao費fei互hu聯lian網wang不bu一yi樣yang，工gong業ye互hu聯lian網wang對dui工gong業ye沉chen澱dian的de要yao求qiu之zhi高gao決jue定ding了le它ta無wu法fa單dan純chun複fu製zhi這zhe樣yang的de速su食shi思si維wei
，在zai幾ji年nian間jian就jiu成cheng為wei現xian象xiang級ji的de爆bao款kuan並bing實shi現xian效xiao益yi的de指zhi數shu型xing賦fu能neng。“互聯網思維在工業領域需要有“禪定”的積累與發展
，才能做好工業互聯網這件事”，一位新製造的KOL在其公眾號文章中一言道中了核心所在。

國內工業互聯網的另一大入局者，阿裏雲最近則走了一步“禪定”之棋，意識到了實業垂直耕耘的難度，從而摒棄了原先“全知全能型”的生態
，喊出了渴望“被集成”的口號，稱“阿裏雲自己不做SaaS

，讓大家來做更好的SaaS”。雖有妥協和無奈之意，但卻是現在市場環境下的正確方向。

而反觀曾經的“天之驕子”GE，正是因為無法理解這“禪定”之zhi意yi，似si乎hu偏pian要yao放fang下xia工gong業ye的de線xian性xing規gui律lv
，試shi圖tu將jiang摩mo爾er定ding律lv般ban的de神shen奇qi，搬ban到dao製zhi造zao業ye之zhi中zhong，一yi路lu高gao歌ge猛meng進jin
，卻que摔shuai了le一yi身shen泥ni。此ci外wai，有you行xing業ye分fen析xi師shi指zhi出chuPredix失敗的另外一個原因在於其應用在內部應用尚且不夠廣泛，無法與外部應用形成閉環。

相比之下，智能製造服務提供商工業富聯在母公司鴻海集團的引領下
，則早早提出了“獨善其身，兼濟天下”的發展理念
，誓要由內及外實現工業互聯網的效益和賦能。借著母公司數十年的精熟工藝和工業沉澱，過去一年工業富聯憑著深圳的“熄燈工廠”
，在內部工業互聯網應用上頗具成效

，還被世界經濟論壇評為“全球製造業燈塔工廠”，據悉將與外部應用上逐漸形成閉環，協同發展。

不管如何，工業互聯網發展之路道阻且長，工業富聯也好阿裏雲或者Predix也罷，隻有秉承“腳踏實地，仰望星空”的理念和打持久戰的心理準備
，才能聚沙成塔
，集腋成裘，則製造業升級之路雖然前路漫漫

，終究未來可期。