工業智能化席卷全球，在“機器換人”的浪潮中，上海正成為越來越多工業機器人誕生的搖籃。在上海
，不僅ABB、發那科等國際巨頭齊聚，本土機器人製造企業也鉚足了幹勁。

在zai金jin山shan一yi家jia工gong廠chang的de生sheng產chan流liu水shui線xian邊bian，一yi個ge個ge機ji器qi人ren正zheng忙mang碌lu工gong作zuo著zhe。它ta們men沒mei有you人ren型xing軀qu殼ke
，也ye不bu是shi變bian形xing金jin剛gang般ban的de龐pang然ran大da物wu
，它ta們men大da部bu分fen隻zhi是shi一yi條tiao巨ju大da的de胳ge膊bo。

這些看似有些笨拙的機器人

，在上海沃迪智能裝備機器人研究院院長顧文昊和他的團隊眼裏卻是寶貝——高附加值，並擁有自主知識產權
，其技術含量已達到國內領先水平。

“機器換人”不再是賠本買賣

進入21世紀
，依靠機器人，國外工廠已逐漸從勞動密集型“製造”走向智能化“智造”，但在國內
，機器人還是個新鮮事物。

沃迪裝備董事長趙吉斌看好國內機器人市場的發展
，但他調查發現，雖然他的一些老客戶如食品廠、飲料廠有意購買搬運機器人，但當時國外的機器人太貴
，售後服務又不方便，與人工成本相比，完全沒有優勢。

“這就是為什麼當時我們想造中國人自己的機器人
，過去技術被國外企業壟斷，中國企業隻能支付高昂的品牌溢價”。顧文昊說，隨著沃迪機器人打破行業壟斷，國際巨頭不得不讓價格回歸合理區間。“這或許是民營企業為中國製造業做出的另一種貢獻。”

據介紹，功能類似的機器人過去價格高達幾百萬元，現在
，隻要幾十萬元就能買到。這大大降低了中國製造企業升級生產線的成本
，“機器換人”也不再是賠本買賣。

自主研發體係是企業的核心

在業界，工業機器人被稱為“製造業皇冠頂端的明珠”，想要摘取這顆寶珠並不容易。更何況當時機器人研發在國內還屬於空白領域，沒有任何積累，機械結構
、控製電路、軟件算法
，所有環節都要自己摸索。

weileshixiancongwudaoyoudetupo，wodizhinengzhuangbeichenglijiqirenyanfazupinqingleyeneiyoujingyandezhuanjia

，tongshizhaomuleyipizaiguowaixuexijiqirenxiangguanzhuanyedenianqinghaigui
，guwenhaobianshiqizhongzhiyi。

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，tuanduichengyuanjingchanglianxuyizhouzhuzaigongsi，meirimeiyeditaolun、實驗和調試設備。“有時候確實感到很痛苦，但每次解決難題，內心的興奮和喜悅又能帶來前進的巨大動力。”顧文昊說。

在自主研發過程中，公司借鑒了日本機器人製造企業的管理模式，購買了德國的一些技術專利，引進、吸收、消化、再創新。2009年，在3年研發後，沃迪自主研發的第一款機器人終於麵世。

不過在顧文昊看來，相比推出第一款產品，在這過程中建立起的自主研發體係才是企業的核心。“研(yan)發(fa)體(ti)係(xi)就(jiu)是(shi)新(xin)產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)的(de)科(ke)學(xue)方(fang)法(fa)，如(ru)果(guo)體(ti)係(xi)不(bu)好(hao)
，人(ren)和(he)人(ren)配(pei)合(he)不(bu)上(shang)，就(jiu)會(hui)導(dao)致(zhi)大(da)量(liang)精(jing)力(li)浪(lang)費(fei)在(zai)無(wu)用(yong)功(gong)上(shang)。有(you)了(le)完(wan)備(bei)的(de)研(yan)發(fa)體(ti)係(xi)
，我(wo)們(men)才(cai)能(neng)將(jiang)軟(ruan)件(jian)和(he)硬(ying)件(jian)打(da)通(tong)
，不(bu)斷(duan)地(di)改(gai)進(jin)產(chan)品(pin)性(xing)能(neng)、推出新產品
，並且在人員變動的情況下
，保證公司的研發能力不受影響。”

得益於這套科學的自主研發體係，目前，沃迪智能裝備機器人研發組擁有的已授權專利和軟件著作權已接近300項。

優勢密碼在於深耕細分市場

“無人”車間裏
，沃迪機器人依靠有一條有力而靈敏的胳膊，將一箱箱飲料
、一袋袋化肥包裝好
、搬下流水線，碼垛堆疊。這種“幹粗活”的碼垛機器人，如今成了工業市場的明星，被國內外許多生產企業廣泛應用於飲料、飼料、冶金
、化工等領域。

從2009年到2019年(nian)，十(shi)年(nian)時(shi)間(jian)，沃(wo)迪(di)不(bu)斷(duan)地(di)對(dui)產(chan)品(pin)進(jin)行(xing)升(sheng)級(ji)和(he)迭(die)代(dai)，機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)品(pin)的(de)銷(xiao)售(shou)額(e)也(ye)從(cong)百(bai)萬(wan)元(yuan)增(zeng)長(chang)到(dao)上(shang)億(yi)元(yuan)。以(yi)碼(ma)垛(duo)機(ji)器(qi)人(ren)為(wei)例(li)，不(bu)僅(jin)在(zai)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)擁(yong)有(you)較(jiao)高(gao)的(de)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)，還(hai)獲(huo)得(de)了(le)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)的(de)認(ren)可(ke)
，遠(yuan)銷(xiao)美(mei)國(guo)等(deng)海(hai)外(wai)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)。

最初公司的產品能靠價格優勢贏得市場
，當行業整體降價後

，一家成立20年的民營企業又該如何與國際巨頭差異化生存呢？

在顧文昊看來，密碼就在於沃迪始終精耕細分市場。“相比國際巨頭們大而全的產品路線，我們更專注於小而精。”顧文昊說，“目前公司的機器人主要集中在碼垛、包裝和物流領域，在這些領域，我們形成了競爭優勢。”

因為專注，沃迪非常了解客戶的需求，可以根據客戶個性化的需求
，定製一套完整的生產解決方案。顧文昊舉了個例子：“kehudechanpinbutong，jiqirensuoyaobaozhuangdexingzhuangyebutong，danyidezhuashounanyishiying，jiuxuyaowomengenjuwuliaodexingtailaishejizhuashouxingzhuang，zaizhefangmian，wodibiguojijutougenglejieshichang。”

據介紹
，為了能夠達到各類產品碼垛要求，沃迪智能裝備機器人研究組還通過技術革新，加入視覺識別係統。植入了“一雙慧眼”的沃迪機器人，既可以根據產品樣式分類堆放，還可以進行自我檢查。甚至主動告知“病情”
，為工程師修複節約了人力，更為企業恢複生產贏得時間。類似這樣的創新
，都離不開對細分市場的專注。

一步一個腳印從追趕到領跑

中國機器人技術何時能領跑全球？麵對這個問題，顧文昊笑了笑說：“我wo沒mei法fa預yu測ce具ju體ti的de時shi間jian，客ke觀guan上shang來lai說shuo，機ji器qi人ren在zai國guo外wai已yi經jing有you了le上shang百bai年nian積ji累lei，而er國guo內nei隻zhi有you十shi多duo年nian曆li史shi，雖sui然ran中zhong國guo人ren肯ken拚pin肯ken吃chi苦ku，進jin步bu很hen快kuai


，但dan要yao在zai機ji械xie性xing能neng上shang做zuo到dao領ling跑pao可ke能neng還hai需xu要yao一yi段duan時shi間jian，不bu過guo我wo們men可ke以yi在zai服fu務wu上shang、在產品功能上做到領跑
，比如積極擁抱互聯網，實現遠程監控，為客戶提供更便捷的服務等。”

在顧文昊看來

，製造業必須一步一個腳印，不能總想著“彎道超車”。qiyeyinggaishikebaochiduishichangdejingwei，yaobaozhengyingli，baozhenghuoxiaqu，ranhoujianchizizhuyanfa
，chixubuduanditouruyanfajingfei

，tatashishidijileijishuhejingyan。zuodaozhexie，zirannenggouzaizijizhuanzhudelingyulingpaoquanqiu。

“幸運的是
，中國機器人市場足夠大，有無數細分領域，民營企業有足夠的生存空間。”他補充說道。

機器人是衡量一個國家科技創新和高端製造業水平的重要標誌。數據顯示，2018年中國工業機器人銷量達15.64萬台，同比增長近15%，中國已連續6年成為全球工業機器人的最大消費市場。麵對未來，顧文昊和他的團隊充滿信心。