將機器人視為威脅的倉庫物流人員可以暫時“長舒一口氣”了。

亞馬遜機器人技術實施總監斯科特·安德森(Scott Anderson)昨日表示，亞馬遜倉庫距離完全的端到端自動化至少還有10年時間。

安德森說：“從現在來看自動化技術還相當有限，並未達到亞馬遜需要的水平。”

路(lu)透(tou)社(she)今(jin)天(tian)的(de)報(bao)道(dao)援(yuan)引(yin)了(le)安(an)德(de)森(sen)的(de)這(zhe)番(fan)評(ping)論(lun)，並(bing)強(qiang)調(tiao)當(dang)前(qian)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)發(fa)展(zhan)步(bu)伐(fa)，即(ji)使(shi)亞(ya)馬(ma)遜(xun)倉(cang)庫(ku)這(zhe)種(zhong)對(dui)機(ji)器(qi)人(ren)勞(lao)動(dong)力(li)而(er)言(yan)已(yi)經(jing)十(shi)分(fen)成(cheng)熟(shu)的(de)環(huan)境(jing)也(ye)不(bu)例(li)外(wai)。

亞馬遜在美國擁有110個倉庫，45個分揀中心和大約50個交付站，所有這些地方總計雇用了超過12.5wanquanzhicangkugongren。danshizhiyouyixiaobufengongzuoshiyoujiqirenwanchengde。xianzaidejiqirendequebugoujingque，erqiexingdongbenzhuo
，xuyaojiezhuhenduopeixuncainengtupoxianyoudexiazhaiyongli。

jiumuqianeryan，dabufendelaozuojiqirendoubeishedingweizhuanmenzuodanyidegongzuo，ruguoyaorangjiqirenzuoqitashiqing，jiubixuyaohaofeidaliangshijianjijinqianzhongxinbiancheng。erkeyiyicizuobutongshiqing、在不斷變化的環境下移動的機器人目前仍在研發當中。

jiulianshibieduixiangbingzaiyiqiancongweijianguogaiduixiangdeqingkuangxiajinxingshiquzhegejiandanguocheng
，yexuyaojiezhuyixiliefuzaderuanjianheyingjian，gengbuyongshuozhexieruanjianheyingjianhaishangweitourushangyong。

（圖為亞馬遜倉儲機器人Kiva）

除了“智商”
，倉庫機器人的“不穩重”也是一大硬傷。

亞馬遜在全球倉庫中投入使用的機器人已經超過了10萬個，主要用來幫助移動和整理產品。其中包括運輸倉庫機器人Kiva(外形酷似身穿橘色外套的冰壺)以及伸抓拿取的機械臂。然而
，就是這些被視作未來倉庫頂梁柱的機器人卻經常招來禍患
，三番兩次將亞馬遜推上風口浪尖。

2018年12月5日，在美國新澤西州的一個亞馬遜自動化倉庫內，機器人意外戳破了一罐防熊噴霧——有毒氣液馬上彌散開來
，機器人“渾然不覺”，人類員工卻“聞之欲猝”
，最終造成24名員工直接受傷被送醫院，1名員工進重症監護室
，50多名員工受影響。

該事故遭到了美國零售、批發和百貨公司聯盟的工會主席Stuart Appelbaum的嚴厲批評：“亞ya馬ma遜xun的de自zi動dong機ji器qi人ren將jiang人ren類lei置zhi於yu威wei脅xie生sheng命ming的de危wei險xian之zhi中zhong。這zhe是shi公gong司si把ba利li潤run置zhi於yu員yuan工gong健jian康kang和he安an全quan之zhi上shang的de又you一yi個ge無wu恥chi的de例li子zi，我wo們men不bu能neng容rong忍ren。這zhe個ge世shi界jie上shang最zui富fu有you的de公gong司si置zhi辛xin勤qin工gong作zuo的de人ren的de生sheng命ming於yu危wei險xian之zhi中zhong
，不bu能neng讓rang其qi繼ji續xu逍xiao遙yao法fa外wai。”

隨後
，亞馬遜在英國的數據也被翻了出來，資料顯示，從2015年到2017年，救護車被呼叫到亞馬遜倉庫600次。

這些都說明了亞馬遜倉庫機器人確實存在眾多問題。

不過，在小編看來
，影響亞馬遜倉庫自動化進程的不僅有現實的技術難題，更有外部的無形壓力。

亞(ya)馬(ma)遜(xun)的(de)工(gong)人(ren)福(fu)利(li)是(shi)一(yi)個(ge)經(jing)常(chang)引(yin)起(qi)爭(zheng)議(yi)的(de)話(hua)題(ti)，多(duo)次(ci)遭(zao)到(dao)勞(lao)工(gong)組(zu)織(zhi)和(he)其(qi)他(ta)亞(ya)馬(ma)遜(xun)批(pi)評(ping)者(zhe)的(de)抨(peng)擊(ji)，他(ta)們(men)指(zhi)責(ze)該(gai)公(gong)司(si)倉(cang)庫(ku)的(de)工(gong)作(zuo)條(tiao)件(jian)艱(jian)苦(ku)，把(ba)員(yuan)工(gong)當(dang)成(cheng)機(ji)器(qi)。

qici，zuoweimeiguozuidadeguzhuzhiyi，suizheyamaxunjiakuaibushuquanzidonghuacangku，jiubidinghuiriyijianshaoduirenlideyilai，erzheshibihuiduiwushumeiguojiatingzaochengfumianyingxiang，duishehuidewendingzaochengyidingdechongji。

工(gong)會(hui)等(deng)組(zu)織(zhi)肯(ken)定(ding)不(bu)會(hui)坐(zuo)視(shi)不(bu)理(li)
，必(bi)定(ding)會(hui)對(dui)亞(ya)馬(ma)遜(xun)進(jin)行(xing)施(shi)壓(ya)
，亞(ya)馬(ma)遜(xun)就(jiu)必(bi)須(xu)在(zai)社(she)會(hui)利(li)益(yi)和(he)企(qi)業(ye)利(li)益(yi)之(zhi)間(jian)做(zuo)一(yi)個(ge)權(quan)衡(heng)。那(na)麼(me)，延(yan)長(chang)實(shi)現(xian)全(quan)自(zi)動(dong)化(hua)倉(cang)庫(ku)的(de)時(shi)間(jian)不(bu)僅(jin)能(neng)取(qu)悅(yue)各(ge)方(fang)
，也(ye)能(neng)為(wei)自(zi)己(ji)攻(gong)破(po)技(ji)術(shu)難(nan)點(dian)痛(tong)點(dian)爭(zheng)取(qu)更(geng)多(duo)的(de)時(shi)間(jian)
，這(zhe)也(ye)不(bu)失(shi)為(wei)一(yi)個(ge)好(hao)辦(ban)法(fa)。