為什麼現在這麼多工廠開始倒閉？招工難，走得人比來的人還要多
，越來越高的成本，汙染嚴重、思想不轉變
，跟不上時代變化、產品質量下降、大量囤貨等因素導致中國的製造業處於一個水深火熱之中！

精益生產是把人安排好
，根據市場需求生產，要多少就生產多少，不造成資源浪費！精益生產的典範是豐田，在日本和美國都是非常受歡迎的生產管理模式！

這zhe樣yang好hao的de生sheng產chan管guan理li模mo式shi是shi中zhong國guo製zhi造zao業ye的de一yi個ge發fa展zhan方fang向xiang
，於yu是shi在zai中zhong國guo各ge行xing業ye也ye正zheng如ru雨yu後hou春chun筍sun般ban蓬peng勃bo發fa展zhan，越yue來lai越yue多duo的de企qi業ye意yi識shi到dao通tong過guo實shi施shi精jing益yi生sheng產chan減jian少shao庫ku存cun、縮短周期、降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)與(yu)迫(po)切(qie)性(xing)。然(ran)而(er)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)在(zai)實(shi)施(shi)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)並(bing)享(xiang)受(shou)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)帶(dai)來(lai)的(de)效(xiao)益(yi)時(shi)，卻(que)常(chang)常(chang)麵(mian)臨(lin)著(zhe)員(yuan)工(gong)高(gao)流(liu)失(shi)率(lv)下(xia)如(ru)何(he)應(ying)用(yong)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)的(de)困(kun)境(jing)。

高離職率對精益生產的影響有多大！

影響生產線的平衡

精益生產要求生產線的每一個站點按照節拍來平衡生產
，員工流失勢必對整個產線的平衡產生影響。

轉款過程中的效率低

chanqianzhunbeigongzuoshijingyishengchandeyixiangzhongyaogongzuo，erchanqianpeixunzuodehaobuhao


，youshiyingxiangshengchanshangxiandezuidaguanjian。wangwangpeixunhaoyuangong，zaishangxianshi
，yuangongqueturanlizhi
，daozhizhenggeshengchananpaichuxianyichang

，yingxiangdaozuizhongdedahuoshengchan。

培訓困難

精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)線(xian)往(wang)往(wang)對(dui)員(yuan)工(gong)有(you)更(geng)高(gao)的(de)理(li)論(lun)和(he)技(ji)術(shu)的(de)要(yao)求(qiu)，而(er)企(qi)業(ye)要(yao)投(tou)入(ru)更(geng)多(duo)的(de)資(zi)源(yuan)來(lai)培(pei)訓(xun)新(xin)員(yuan)工(gong)
，尤(you)其(qi)對(dui)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)的(de)企(qi)業(ye)，對(dui)員(yuan)工(gong)的(de)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)更(geng)為(wei)繁(fan)重(zhong)。但(dan)是(shi)目(mu)前(qian)因(yin)為(wei)員(yuan)工(gong)離(li)職(zhi)率(lv)過(guo)高(gao)
，導(dao)致(zhi)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)線(xian)難(nan)以(yi)堅(jian)持(chi)下(xia)去(qu)。

影響精益企業文化

員yuan工gong頻pin繁fan流liu失shi與yu補bu充chong，缺que乏fa企qi業ye的de歸gui屬shu感gan和he參can與yu度du，無wu法fa很hen好hao地di融rong入ru精jing益yi企qi業ye的de戰zhan略lve和he體ti係xi中zhong，精jing益yi文wen化hua和he改gai善shan氛fen圍wei很hen難nan建jian立li及ji延yan續xu
，很hen多duo企qi業ye久jiu而er久jiu之zhi也ye就jiu是shi擺bai放fang了le一yi個ge“U”型而已，並非是真正的精益生產。

所(suo)有(you)這(zhe)些(xie)影(ying)響(xiang)，讓(rang)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)的(de)推(tui)行(xing)者(zhe)不(bu)得(de)不(bu)花(hua)更(geng)多(duo)的(de)時(shi)間(jian)來(lai)解(jie)決(jue)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)如(ru)何(he)適(shi)應(ying)員(yuan)工(gong)高(gao)流(liu)失(shi)率(lv)的(de)狀(zhuang)況(kuang)。那(na)我(wo)們(men)如(ru)何(he)更(geng)有(you)效(xiao)的(de)在(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)推(tui)動(dong)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)
？

轉變勞動力觀念

在(zai)很(hen)多(duo)工(gong)廠(chang)眼(yan)裏(li)
，中(zhong)國(guo)最(zui)不(bu)缺(que)的(de)是(shi)人(ren)力(li)

，不(bu)想(xiang)幹(gan)就(jiu)直(zhi)接(jie)走(zou)人(ren)，如(ru)果(guo)是(shi)這(zhe)個(ge)觀(guan)念(nian)沒(mei)有(you)得(de)到(dao)改(gai)變(bian)，企(qi)業(ye)是(shi)處(chu)於(yu)比(bi)較(jiao)被(bei)動(dong)的(de)地(di)位(wei)
，現(xian)在(zai)市(shi)場(chang)是(shi)選(xuan)擇(ze)性(xing)
，員(yuan)工(gong)和(he)企(qi)業(ye)都(dou)有(you)選(xuan)擇(ze)和(he)被(bei)選(xuan)擇(ze)的(de)權(quan)利(li)，要(yao)從(cong)管(guan)理(li)理(li)念(nian)管(guan)理(li)理(li)念(nian)、方法、激勵、環境、機會、福利等各方麵根本上轉變勞動力的觀念。

充分調動員工參與性和創造性

yaorangyuangongyoucunzaigan，zaigongzuozhongzhaodaozijidejiazhi，erbushishuoxianggejiqiyiyang，buxuyaodongnao
，jingyiguanlidehexinzaixianchang，zhuzhongyuangongcanyu，yaochongfentiaodongyuangongfaxianwentihejiejuewentidezhudongxingyunengdongxing
，yindaohejiliyuangongcanyuchixugaishan，tongguoyuangongdezhudongcanyu，fahuiyuangongdechuangzaoxing，zengqiangqizhurenwenggan。

強化精益理念和方法

薪資差不多，員工還是頻頻離職，那說明了是跟企業文化和管理的理念、激勵機製、renwenguanhuaiyouguan。xiangyaotuixingjingyishengchan，jiuyaoqiuguanlizhehesuoyouyuangongyiqicanyu，zhongshipeixun，guanlizhezeshiduoyidiannaixinqujiaodaoyuangong
，rangyuangongmingbaizuoshi
，ruguoguanlizhebulijiebuzhichi，yuangongyaozuoyeshimeiyoushenmeyong！