西門子（中國）有限公司執行副總裁、西門子大中華區數字化工業集團總經理王海濱

站在70年經濟發展的曆史坐標係中矚望，中國工業以超過970倍的增長[1]chengweizhichengguojiashilidezhongyaoliliang。zhongguogongyebudandazaolewanzhengdechanyetixi，yezaixifenlingyuliyunyuchuyipidujiaoshouhelinghangzhe。ersuizhezhongguozhengfutichuconggaosuzengchangxianggaozhiliangfazhan，gengduoqiyefaxianletiaozhanzhongdejiyuchuangkou，jijixunqiugengkuaideshichangxiangyingsudu

、更高的效率、更高的質量以及更加靈活柔性的製造模式
，以重塑競爭力。正因為如此，數字化被賦予了很高的期待和熱情：2018年西門子在中國推出“數字化企業評估模型”，通過對近3000份評估報告分析發現，80.3%的企業將數字化轉型納入企業的戰略規劃或主要工作任務之一。

數字化是指通過信息技術
、網絡技術
、通訊技術實現物理世界與虛擬世界的融通，創造聚焦於產品、生sheng產chan與yu性xing能neng等deng各ge環huan節jie的de數shu字zi化hua雙shuang胞bao胎tai應ying用yong，將jiang價jia值zhi鏈lian上shang各ge個ge孤gu立li的de過guo程cheng無wu縫feng連lian接jie，通tong過guo數shu據ju雙shuang向xiang流liu動dong與yu閉bi環huan反fan饋kui
，實shi現xian物wu理li世shi界jie持chi續xu優you化hua。在zai汽qi車che、電子電器、機械加工
、航空航天、紡織、石油石化
、製藥和食品飲料等行業，數字化已經打造出一個又一個價值可量化的案例。

中國航天科工集團旗下的貴州航天電器的產品是航天飛船
，載人潛艇的“神經”。工廠每個月超過6000個批次的訂單中70%都在10件以下，是典型的“小批量

、多品種、定製化”需求驅動。數字化改造讓貴州航天電器生產效率預計提升50%，一個智能製造車間的產線即可輕鬆應對超過10萬種不同型譜連接器產品的柔性混線生產。而2008年成立的廣州明珞汽車裝備有限公司，則通過數字化將汽車零部件生產線從編程/調試到落地達產所需的時間

，由通常的6-9個月縮短到了10天，實現根本的轉變。截至2018財年
，西門子已經為數十個行業的數百家中國企業提供了數字化企業解決方案
，在行業內樹立了一座又一座燈塔。

這些企業的數字化轉型也證明了一種可能：中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)從(cong)製(zhi)造(zao)業(ye)價(jia)值(zhi)鏈(lian)下(xia)遊(you)向(xiang)中(zhong)上(shang)遊(you)轉(zhuan)移(yi)

，劃(hua)出(chu)更(geng)美(mei)的(de)微(wei)笑(xiao)曲(qu)線(xian)。當(dang)然(ran)，中(zhong)國(guo)工(gong)業(ye)整(zheng)體(ti)水(shui)平(ping)的(de)提(ti)升(sheng)僅(jin)憑(ping)燈(deng)塔(ta)企(qi)業(ye)還(hai)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠(gou)。如(ru)何(he)將(jiang)這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)的(de)成(cheng)功(gong)經(jing)驗(yan)從(cong)點(dian)及(ji)線(xian)，由(you)線(xian)及(ji)麵(mian)完(wan)成(cheng)橫(heng)向(xiang)和(he)縱(zong)向(xiang)傳(chuan)導(dao)，惠(hui)及(ji)龐(pang)大(da)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)生(sheng)態(tai)圈(quan)？

數字化轉型規模化落地的路徑已經形成

工業企業之所以轉型難以成功或遲遲邁不出第一步
，企業管理、組織架構與職能設置無法有效推進相關工作是重要因素，這一現狀從“數字化企業評估模型”的結果中也得到印證。很多企業沒有意識到，數字化轉型是一項CEO工程。數字化轉型是貫穿從戰略，組織到運營各個環節的全方麵、多維度改造和升級。轉型之初需要企業CEO以前瞻思維，帶領核心團隊為企業製定數字化轉型戰略，並自上而下逐級推進。企業管理層的參與和支持是轉型成功的重要保障。

現狀評估、項目谘詢、實施
、yunweiheshujuzengzhifuwuzuhedazaoshuzihualuodideluxiantu。xianzhuangpinggu
，xiangmuzixunjiyubutongweiduduiqiyesuochuxianzhuangjinxingfenxilianghua，bingjiyucigeichudingzhihuajianyi，yisuoduanzhuanxingzhouqi

，bakongzhuanxingfengxian；針對企業數字化需求差異選擇相應的實施方案，讓數字化項目順利落地；人ren工gong智zhi能neng與yu專zhuan業ye知zhi識shi的de融rong合he，提ti高gao工gong藝yi預yu測ce性xing分fen析xi的de準zhun確que性xing，為wei工gong業ye提ti供gong數shu據ju增zeng值zhi服fu務wu。專zhuan業ye的de數shu字zi化hua谘zi詢xun與yu規gui劃hua是shi數shu字zi化hua轉zhuan型xing成cheng功gong的de先xian決jue條tiao件jian與yu必bi要yao環huan節jie。

技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)為(wei)中(zhong)國(guo)工(gong)業(ye)領(ling)域(yu)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)鋪(pu)平(ping)道(dao)路(lu)。豐(feng)富(fu)的(de)工(gong)業(ye)硬(ying)件(jian)和(he)軟(ruan)件(jian)產(chan)品(pin)使(shi)得(de)提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)柔(rou)性(xing)與(yu)生(sheng)產(chan)力(li)，開(kai)發(fa)新(xin)的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)成(cheng)為(wei)可(ke)能(neng)。工(gong)業(ye)5G、區塊鏈
、人工智能
、邊緣計算、工業雲等技術在工業製造場景中的應用
，將為工業帶來深刻的變革，為高質量發展添薪續力。

數字化轉型是技術驅動，而人才和文化決定數字化的未來

數shu字zi化hua背bei景jing下xia
，企qi業ye對dui人ren的de知zhi識shi結jie構gou和he能neng力li提ti出chu更geng高gao的de要yao求qiu。數shu字zi化hua業ye務wu團tuan隊dui的de成cheng員yuan不bu僅jin要yao懂dong技ji術shu懂dong產chan品pin，更geng要yao從cong廣guang闊kuo的de視shi野ye審shen視shi客ke戶hu需xu求qiu，幫bang客ke戶hu分fen析xi問wen題ti、解決問題。跨領域的知識結構、有效連接與協調多方資源的能力是數字化人才的標配。人才挑戰對數字化方案提供商以及轉型中的製造企業均是重要難題。

當(dang)前(qian)很(hen)多(duo)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)喜(xi)歡(huan)彎(wan)道(dao)超(chao)車(che)，其(qi)實(shi)偶(ou)有(you)的(de)彎(wan)道(dao)超(chao)車(che)成(cheng)功(gong)案(an)例(li)很(hen)難(nan)在(zai)需(xu)要(yao)行(xing)業(ye)知(zhi)識(shi)的(de)眾(zhong)多(duo)細(xi)分(fen)市(shi)場(chang)複(fu)製(zhi)。特(te)別(bie)是(shi)材(cai)料(liao)科(ke)學(xue)等(deng)基(ji)礎(chu)創(chuang)新(xin)領(ling)域(yu)，大(da)量(liang)的(de)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi)是(shi)靠(kao)長(chang)期(qi)的(de)工(gong)藝(yi)改(gai)進(jin)和(he)論(lun)證(zheng)來(lai)獲(huo)得(de)。創(chuang)新(xin)很(hen)難(nan)尋(xun)得(de)捷(jie)徑(jing)，隻(zhi)能(neng)依(yi)靠(kao)工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)腳(jiao)踏(ta)實(shi)地(di)深(shen)耕(geng)。而(er)善(shan)用(yong)數(shu)字(zi)化(hua)這(zhe)一(yi)有(you)效(xiao)工(gong)具(ju)，可(ke)以(yi)從(cong)龐(pang)雜(za)的(de)數(shu)據(ju)中(zhong)尋(xun)找(zhao)規(gui)律(lv)
，推(tui)進(jin)工(gong)藝(yi)流(liu)程(cheng)和(he)效(xiao)率(lv)的(de)持(chi)續(xu)優(you)化(hua)，讓(rang)基(ji)礎(chu)創(chuang)新(xin)提(ti)速(su)。

數字化時代，沒有人能獨自成功

過guo去qu四si十shi年nian改gai革ge開kai放fang取qu得de的de巨ju大da成cheng就jiu充chong分fen證zheng明ming
，人ren類lei實shi現xian彼bi此ci交jiao流liu和he共gong同tong創chuang造zao是shi正zheng確que的de道dao路lu。在zai當dang今jin互hu聯lian互hu通tong的de世shi界jie，更geng是shi沒mei有you哪na個ge國guo家jia或huo者zhe企qi業ye可ke以yi完wan全quan依yi靠kao自zi己ji，在zai孤gu立li封feng閉bi中zhong發fa展zhan。生sheng態tai係xi統tong不bu是shi數shu字zi化hua時shi代dai的de新xin命ming題ti。

西門子一直致力於在中國構建開放

、包容和互信的創新生態體係。近十年來

，西門子在中國已經與超過90所高校和科研機構就超過750個研發項目開展合作

，並通過與政府、高校和客戶的合作，將數字化應用延伸到更廣泛的領域。

新(xin)故(gu)相(xiang)推(tui)，日(ri)生(sheng)不(bu)滯(zhi)。麵(mian)對(dui)洶(xiong)湧(yong)而(er)來(lai)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)浪(lang)潮(chao)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)正(zheng)乘(cheng)勢(shi)而(er)上(shang)。廣(guang)闊(kuo)的(de)市(shi)場(chang)規(gui)模(mo)，以(yi)及(ji)覆(fu)蓋(gai)全(quan)價(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)工(gong)程(cheng)師(shi)紅(hong)利(li)是(shi)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)先(xian)天(tian)優(you)勢(shi)，善(shan)用(yong)其(qi)器(qi)不(bu)斷(duan)夯(hang)實(shi)基(ji)礎(chu)是(shi)努(nu)力(li)的(de)方(fang)向(xiang)。

回首過往，西門子有幸與中國工業相迎相伴走過145餘年
，親曆或見證了現代化工業從0到1
，從薄弱到強大的每一段重要曆程。在數字化挑戰麵前

，我們同樣能執子之手，憑借集成硬件
、軟件
、jianduanjishudezuheyijichanyedongcha，bangzhubutongfazhanjieduan
，butongguimodeqiyejiejueshuzihuazhuanxinglushangdetongdianhenandian，shixiangaozhiliangfazhan，tansuogongyeweilaidebianjie。

科技變革是一條向前無限延伸的漫長路徑。當前，隻是序章！

作者：西門子（中國）有限公司執行副總裁
、西門子大中華區數字化工業集團總經理王海濱