2019年中國製造業企業500強研發費用總規模達到7110.87億元（人民幣，下同）
，較上年增長8.63%，研發強度為2.14%，實現了2016年以來研發強度的“三連漲”。

中國是全球製造業大國
，但製造業大而不強的問題依然存在。

數據顯示，2018年中國製造業增加值約占全球製造業的30%左右，位列全球第一。但中國製造業企業的平均利潤率僅為2.59%
，低於500強平均利潤水平4.37%，更遠低於世界500強企業的6.57%。

製zhi造zao業ye企qi業ye的de低di利li潤run不bu僅jin意yi味wei著zhe企qi業ye生sheng產chan處chu於yu產chan業ye鏈lian的de中zhong低di端duan，更geng增zeng加jia了le企qi業ye的de脆cui弱ruo性xing，使shi企qi業ye在zai遇yu到dao全quan球qiu經jing貿mao形xing勢shi變bian化hua時shi，抵di禦yu風feng險xian能neng力li更geng弱ruo，業ye績ji更geng易yi受shou到dao影ying響xiang。

中新社發 森林 攝 來自中新網

中國製造業如何走出“利比紙薄”

？又如何由大變強？

提升創新能力

中國製造業走出“利比紙薄”，就需要打破微笑曲線。在微笑曲線的兩端

，企業憑借技術、專利
、品牌和服務獲取高利潤，在微笑曲線的底端，企業依靠組裝
、製造隻能獲得微利。

在很長一段時間內，中國企業憑借要素成本低、規模優勢
，成為世界的生產、組裝工廠，獲取較低利潤。近年來
，隨著生產材料
、勞動力成本提高，製造業企業的利潤變得更薄
，以至於一些企業隻能慘淡經營。

如何改變這種現狀？

中國電子信息產業發展研究院副院長劉文強指出，打破這種局麵，中國必須加強創新人才隊伍建設，通過技術突破、技術創新，推動製造業從產業鏈的中低端向中高端邁進。

換言之，中國製造業企業改變低利潤現狀，就要調整自身在微笑曲線中的位置。

很多企業已經意識到這一點，並努力作出改變。

數據顯示，2019年中國製造業企業500強研發費用總規模達到7110.87億元（人民幣，下同），較上年增長8.63%，研發強度為2.14%
，實現了2016年以來研發強度的“三連漲”。

中國製造業企業提升創新能力


，國際上的一些經驗值得借鑒。

在德國，製造業領先並不僅僅由大企業造就
，背後更有數百萬中小企業支撐。這些中小企業中有許多“隱形冠軍”，憑借技術創新在細分領域贏得市場。德國儲蓄銀行協會此前一份報告顯示
，該協會中小企業的平均利潤率比大企業的還要高。

建立自主品牌

與技術創新缺乏相對，中國有一句話叫“薄利多銷”。

在zai一yi個ge快kuai速su成cheng長chang的de市shi場chang，各ge種zhong良liang莠you不bu齊qi的de企qi業ye參can與yu到dao競jing爭zheng中zhong，為wei了le在zai市shi場chang盡jin快kuai站zhan穩wen
，寧ning願yuan犧xi牲sheng利li潤run，以yi謀mou求qiu規gui模mo效xiao益yi。在zai這zhe個ge過guo程cheng中zhong，通tong過guo“價格戰”將一些效率不高的企業擠出市場，成為常見的銷售策略。

以家電行業為例，存在大量“白牌機”。這些白牌家電基本采用低價、質(zhi)差(cha)的(de)零(ling)部(bu)件(jian)組(zu)裝(zhuang)，然(ran)後(hou)以(yi)低(di)於(yu)市(shi)場(chang)的(de)價(jia)格(ge)銷(xiao)售(shou)。甚(shen)至(zhi)，一(yi)些(xie)白(bai)牌(pai)家(jia)電(dian)變(bian)身(shen)山(shan)寨(zhai)名(ming)牌(pai)在(zai)網(wang)絡(luo)上(shang)銷(xiao)售(shou)
，不(bu)僅(jin)擾(rao)亂(luan)了(le)品(pin)牌(pai)家(jia)電(dian)形(xing)象(xiang)，還(hai)留(liu)給(gei)消(xiao)費(fei)者(zhe)各(ge)種(zhong)隱(yin)患(huan)。

擺脫價格戰，建立自主品牌
，是中國製造業企業在世界立足的重要一環。

聯想集團董事長兼CEO楊元慶認為，中國製造業由大變強要重視“三個轉變”：一是製造內涵上要從隻是“為別人做嫁衣裳”，轉變為生產自己具有國際品牌影響力的產品；二是製造對象上要從簡單跟隨的產品，轉變為具有更多創新內涵的產品
；三是製造能力上要從釋放資源紅利的、以低成本為特征的中低端製造，轉變為釋放效率紅利的高質量中高端製造。

據統計，中國有200多種工業產品產量位居世界第一，由於缺乏科技創新、品牌建設不足
、簡單重複代工
，很多產品的利潤普遍較低。

以玩具、服裝生產為例
，同款產品在中國國內生產貼上國外品牌，價格就翻了幾番。

改變中國國內很多代工企業麵臨的困境
，就要努力打造自主品牌。從模仿到創新，從貼牌到創牌，中國品牌需要實現不斷跨越。

標準引領
、質量保證

推動中國製造業由大變強，除了要在創新和品牌方麵下功夫，還要對產品質量和產品服務足夠重視。

中(zhong)國(guo)電(dian)子(zi)技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)化(hua)研(yan)究(jiu)院(yuan)物(wu)聯(lian)網(wang)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)主(zhu)任(ren)胡(hu)靜(jing)宜(yi)表(biao)示(shi)，產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)和(he)服(fu)務(wu)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)命(ming)，高(gao)質(zhi)量(liang)產(chan)品(pin)才(cai)能(neng)在(zai)市(shi)場(chang)走(zou)出(chu)一(yi)條(tiao)路(lu)子(zi)。而(er)決(jue)定(ding)質(zhi)量(liang)的(de)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)是(shi)標(biao)準(zhun)，有(you)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)標(biao)準(zhun)就(jiu)有(you)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)質(zhi)量(liang)，隻(zhi)有(you)高(gao)標(biao)準(zhun)才(cai)有(you)高(gao)質(zhi)量(liang)。

聯寶科技首席執行官柏鵬接受采訪表示
，為了提升產品質量

，聯寶科技對生產線進行了智能化改造，自動化立體倉庫
、自動化的生產線，不僅提高了生產效率更保證了生產質量。

企業在質量上要自我把關，國家也要在質量上建立更完善的標準。

日(ri)前(qian)，國(guo)家(jia)發(fa)布(bu)了(le)關(guan)於(yu)促(cu)進(jin)製(zhi)造(zao)業(ye)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)提(ti)升(sheng)的(de)實(shi)施(shi)意(yi)見(jian)
，提(ti)出(chu)要(yao)增(zeng)強(qiang)質(zhi)量(liang)提(ti)升(sheng)動(dong)力(li)，其(qi)中(zhong)就(jiu)包(bao)括(kuo)要(yao)發(fa)揮(hui)標(biao)準(zhun)帶(dai)動(dong)作(zuo)用(yong)
，強(qiang)化(hua)技(ji)術(shu)支(zhi)撐(cheng)作(zuo)用(yong)以(yi)及(ji)發(fa)揮(hui)品(pin)牌(pai)促(cu)進(jin)作(zuo)用(yong)。

意見還提到，要建設一批國家標準、行業標準與團體標準協調配套的標準群引領行業質量提升，推動不少於10個行業或領域建立質量分級工作機製
，完善重點產品全生命周期的質量追溯機製，提高企業質量和品牌的競爭力。

在標準引領
、質量提升的同時，製造業企業還要重視服務的提升。

製造業並不是單純的賣實物產品

，它還包括產品附帶的服務。IBM是一個典型的案例，曾經是一家單純的硬件製造商，經過發展
，如今的IBM已經是IT綜合服務商。

對中國製造業企業而言
，在不斷提高產品質量的同時，還要持續改進服務的質量。