http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 09:09:28 《中華工控網》原創
在工控市場上,不斷推行和落實智能製造的自動化大廠台達正在發生著一些變化。從SCADA到MES,從與全球運動控製工業運動控製軟件公司CODESYS合作到獨自推出新一代一體化智能設備建置軟件DIAStudio,台達逐步補全了自己的“軟”實力,從設備整合、生產監控、能源管理到整廠自動化的管控更進一步。
同步,台達也積極發展硬件產品,新近一口氣推出PC-Based運動控製器AX864E係列、伺服驅動係統ASDA-B3係列、精巧迷你型矢量控製變頻器ME300係列、高功能通用型矢量控製變頻器C2000 Plus係列、同步磁阻電機等多款工業自動化新品。
如今的台達,正積極以創新實現智能製造,以虛實整合的方式為工業客戶提供智能綠工廠、智能設備的整合方案。
近(jin)日(ri),中(zhong)華(hua)工(gong)控(kong)網(wang)記(ji)者(zhe)與(yu)台(tai)達(da)機(ji)電(dian)事(shi)業(ye)群(qun)總(zong)經(jing)理(li)劉(liu)佳(jia)容(rong)進(jin)行(xing)了(le)一(yi)次(ci)麵(mian)對(dui)麵(mian)的(de)交(jiao)流(liu),請(qing)他(ta)分(fen)享(xiang)台(tai)達(da)機(ji)電(dian)事(shi)業(ye)群(qun)的(de)最(zui)新(xin)規(gui)劃(hua)以(yi)及(ji)台(tai)達(da)在(zai)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)領(ling)域(yu)的(de)一(yi)些(xie)洞(dong)察(cha)和(he)思(si)考(kao)。

台達機電事業群總經理劉佳容
軟硬整合 構建完整解決方案
台達機電事業群肩負著台達拓展工業自動化業務範疇的重任,致力於在全球範圍內研發、銷售與推廣台達自動化產品和解決方案。深耕自動化市場20多年來,從早先的變頻器、PLC產品,再到伺服驅動器、傳感器、機器視覺、工業機器人、通訊設備、工業軟件等,台達一直在不斷完善其自動化產品線布局。
在劉佳容看來,即便產品類別豐富,產品性能強大,在現在的市場競爭格局下,這還不足夠。在交流過程中,劉佳容就用了頗多篇幅談“整合”,並一再強調為客戶提供整體解決方案的重要性。
“以前大家在開發變頻器、PLC、伺(si)服(fu)這(zhe)樣(yang)的(de)單(dan)個(ge)產(chan)品(pin)時(shi)候(hou)都(dou)會(hui)想(xiang),我(wo)要(yao)把(ba)這(zhe)個(ge)產(chan)品(pin)做(zuo)出(chu)最(zui)好(hao)的(de)性(xing)價(jia)比(bi),或(huo)者(zhe)最(zui)佳(jia)的(de)性(xing)能(neng)。可(ke)是(shi)我(wo)們(men)沒(mei)有(you)花(hua)時(shi)間(jian)去(qu)思(si)考(kao)如(ru)何(he)根(gen)據(ju)客(ke)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)把(ba)全(quan)部(bu)的(de)產(chan)品(pin)整(zheng)合(he)好(hao),變(bian)成(cheng)一(yi)個(ge)真(zhen)正(zheng)的(de)完(wan)整(zheng)方(fang)案(an)或(huo)者(zhe)係(xi)統(tong),隻(zhi)有(you)整(zheng)體(ti)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)才(cai)能(neng)為(wei)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)最(zui)高(gao)的(de)價(jia)值(zhi)。” 劉佳容指出,整體方案不是把很多產品放在一起賣,那充其量叫捆綁銷售,實際上不是真正的整合方案,“構建完整的解決方案,是要把軟件、硬件真正整合好。”
“軟硬兼具的整體方案是競爭致勝的關鍵。蘋果的東西為什麼好用?它的核心競爭力就是IOS軟件係統,一個IOS將所有的iPhone、iPad、Apple watch等硬件都整合了。”劉佳容舉例道,“台tai達da也ye在zai往wang這zhe個ge方fang向xiang走zou。以yi前qian我wo們men每mei一yi個ge產chan品pin都dou有you自zi己ji的de軟ruan件jian,這zhe在zai實shi際ji應ying用yong中zhong會hui給gei客ke戶hu帶dai來lai很hen大da的de困kun擾rao,而er如ru今jin,我wo們men已yi經jing開kai發fa出chu了le我wo們men自zi己ji的de‘one software’,將PLC、變頻器、伺服、HMI等產品的軟件整合到一個平台,這就是我們的一體化智能設備建置軟件DIAStudio。”通過DIAStudio,台達為設備開發和係統整合提供一體化選型設定軟件工具,在單一平台上讓客戶完成產品選型、編程、產品參數設定等工作,簡化並加速係統開發流程,極大提高便利性,為客戶節省時間和人力。
劉(liu)佳(jia)容(rong)介(jie)紹(shao),為(wei)了(le)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)軟(ruan)硬(ying)兼(jian)備(bei)的(de)整(zheng)合(he)能(neng)力(li),台(tai)達(da)不(bu)僅(jin)將(jiang)原(yuan)來(lai)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)設(she)備(bei)團(tuan)隊(dui)納(na)入(ru)機(ji)電(dian)事(shi)業(ye)群(qun),同(tong)時(shi)整(zheng)並(bing)幾(ji)個(ge)部(bu)門(men)設(she)立(li)了(le)一(yi)個(ge)以(yi)軟(ruan)件(jian)研(yan)發(fa)為(wei)主(zhu)的(de)技(ji)術(shu)發(fa)展(zhan)處(chu),此(ci)外(wai)還(hai)通(tong)過(guo)並(bing)購(gou)提(ti)升(sheng)自(zi)動(dong)化(hua)軟(ruan)件(jian)研(yan)發(fa)能(neng)力(li),從(cong)而(er)實(shi)現(xian)台(tai)達(da)自(zi)動(dong)化(hua)產(chan)品(pin)硬(ying)件(jian)、軟件之間的高度整合。“並購策略應該是我們的一個努力方向,這能夠快速幫我們補齊短板,進一步完善產品的布局。”比如,2017年台達收購了整合製造軟體企業羽冠,羽冠的MES製造執行係統頗具實力,它的加入,使得台達從設備、傳輸,到MES及SCADA設備監控係統有了完整的解決方案,滿足不同行業客戶的未來製造需求。
充分布局 契合智造發展趨勢
智能製造無疑是當下業界的焦點之一。
技術浪潮風起雲湧,人工智能、5G、物聯網、雲計算等新興技術的飛速發展為智能製造注入了新動力,今年的政府工作報告亦提出拓展“智能+”,為製造業轉型升級賦能。技術、需求與政策共振,開啟了人們對智能製造市場的無限大想象空間。毫無疑問,製造業向智能製造方向轉變,已是大勢所趨。
zuoweizidonghuadelingdaochangshang,taidahenzaozhiqianjiuyupandaozheyiqushibingjijiyongbao。zaizhinengzhizaolingyu,taidashixianxingshijianzhe,zaizijiagongchanglvxianyinruzhinengzhizaofangan,tongshiyeshijijituidongzhe,tuijijiren,jiangjingguoshijiyanzhengdechengshufangantigonggeigexingyedekehu。
事實上,著眼於未來,為了契合智能製造趨勢,台達在組織架構、人才培養、產品研發、銷售渠道、服務體係等各方麵都進行了積極調整,不斷布局。
在(zai)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)上(shang),為(wei)了(le)更(geng)快(kuai)速(su)觸(chu)達(da)並(bing)響(xiang)應(ying)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu),台(tai)達(da)在(zai)機(ji)電(dian)事(shi)業(ye)群(qun)下(xia)成(cheng)立(li)了(le)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)事(shi)業(ye)處(chu),為(wei)不(bu)同(tong)行(xing)業(ye)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)智(zhi)能(neng)化(hua)規(gui)劃(hua)與(yu)整(zheng)合(he)服(fu)務(wu)。智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)需(xu)要(yao)大(da)量(liang)合(he)格(ge)的(de)綜(zong)合(he)人(ren)才(cai),對(dui)此(ci),台(tai)達(da)內(nei)部(bu)建(jian)立(li)了(le)完(wan)善(shan)的(de)專(zhuan)業(ye)人(ren)才(cai)培(pei)訓(xun)體(ti)係(xi),從(cong)生(sheng)產(chan)線(xian)員(yuan)工(gong)到(dao)研(yan)發(fa)人(ren)員(yuan),都(dou)需(xu)要(yao)進(jin)行(xing)相(xiang)應(ying)的(de)技(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)。同(tong)時(shi)台(tai)達(da)建(jian)立(li)了(le)多(duo)樣(yang)化(hua)的(de)實(shi)訓(xun)平(ping)台(tai),包(bao)括(kuo)企(qi)業(ye)學(xue)院(yuan)、技術培訓中心以及智能製造人才培訓中心。此外,台達積極推動校企合作為未來培育人才,連續舉辦多年的“台達杯”高校自動化設計大賽便是一個最好的舉措。
“5G、雲計算、物聯網等新技術層出不窮,自動化技術也正迎來越來越廣闊的應用市場,”劉佳容說道,“怎麼將這些最新的技術導入我們的產品和係統中,這也是我們一直在思考的問題。”
“比如,我們正在發展一些AI的應用,這些是軟件相關的部分。未來還會把網絡安全和功能安全作為產品開發的重點,從應用的角度、從跨產品的角度去規範設計。” 劉佳容透露,在產品規劃上,台達將重點發展SCADA、MES、工業機器人、機器視覺+傳感器,以及運動控製等與智能製造緊密相關的產品。
不bu過guo劉liu佳jia容rong亦yi談tan到dao,從cong應ying用yong端duan來lai看kan,智zhi能neng製zhi造zao不bu是shi一yi蹴cu而er就jiu的de,不bu少shao製zhi造zao商shang並bing不bu清qing楚chu自zi己ji真zhen正zheng的de目mu標biao和he需xu求qiu,必bi須xu根gen據ju企qi業ye的de自zi身shen情qing況kuang,一yi步bu一yi步bu實shi施shi合he理li的de方fang案an,先xian從cong“合理化”做起,再到“自動化”,然後才是“智能化”。“對於智能製造,到現在我們還是一直在路上,因為這條路實際上不是很容易走的。”
深練內功 蹲下來才能跳得更高
從(cong)公(gong)布(bu)的(de)財(cai)報(bao)來(lai)看(kan),基(ji)於(yu)長(chang)期(qi)深(shen)耕(geng)自(zi)動(dong)化(hua)並(bing)積(ji)極(ji)布(bu)局(ju)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao),台(tai)達(da)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)業(ye)務(wu)這(zhe)幾(ji)年(nian)成(cheng)績(ji)表(biao)現(xian)亮(liang)眼(yan),但(dan)從(cong)去(qu)年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)開(kai)始(shi),以(yi)手(shou)機(ji)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)領(ling)域(yu)整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)景(jing)氣(qi)度(du)下(xia)跌(die),另(ling)外(wai)中(zhong)美(mei)貿(mao)易(yi)摩(mo)擦(ca)加(jia)劇(ju)增(zeng)加(jia)了(le)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)的(de)不(bu)確(que)定(ding)性(xing),導(dao)致(zhi)下(xia)遊(you)的(de)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)製(zhi)造(zao)商(shang)資(zi)本(ben)開(kai)支(zhi)收(shou)縮(suo),不(bu)少(shao)自(zi)動(dong)化(hua)供(gong)應(ying)商(shang)多(duo)多(duo)少(shao)少(shao)也(ye)受(shou)到(dao)了(le)一(yi)定(ding)的(de)衝(chong)擊(ji)。
“duiwomenlaijiang,womenzhejiniandebiaoxianshitingbucuode。danwomenbijiaodadexingyeyigeshixiaofeidianzixiangguande,yigeshijichuangxiangguande,muqianzheliangkuaidoubutaihao,womenhaishishoudaoleyixieboji,”劉佳容坦言,“因此我們也正在大力拓展木工、紡織、新能源電池等這些持續發展行業。”
劉佳容認為,特定行業不景氣實際上是一個不錯的考驗,也恰是企業“修煉內功”的時候。“每一個扛事的人,如果沒有被不景氣曆練過,你就不知道怎樣去度過困難時期。另外,困難時期也是我們協調內部組織的最好時候。”
他進一步闡釋,“好hao日ri子zi的de時shi候hou,大da家jia就jiu認ren為wei沒mei有you問wen題ti了le,但dan不bu景jing氣qi的de時shi候hou,每mei一yi個ge事shi業ye單dan位wei在zai外wai部bu壓ya力li下xia,更geng願yuan意yi往wang整zheng合he方fang向xiang調tiao整zheng,包bao括kuo內nei部bu的de研yan發fa資zi源yuan整zheng合he,避bi免mian重zhong複fu開kai發fa。從cong這zhe個ge角jiao度du看kan我wo們men就jiu更geng容rong易yi整zheng合he各ge單dan位wei資zi源yuan和he開kai發fa力li道dao,往wang整zheng體ti解jie決jue方fang案an方fang向xiang發fa展zhan。”
長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。麵對目前由於宏觀環境帶來的一些不利影響,台達可謂泰然處之,“透過不景氣可以回頭檢視組織不好的地方,通過審視做內部梳理。所以我們這段時間就在練功,在慢慢整合。” 劉佳容篤定地說,“畢竟,蹲得下來,才能跳得更高。”