圖為“安家樂”電器自動化注塑生產車間。

今年6月27日
，中山市工業和信息化局與阿裏巴巴聚劃算共同主辦 “中山小家電產業集群與阿裏巴巴天天工廠數字升級戰略啟動發布會”，希望帶動大量中小工廠走上“數字化”轉型路。10月9日，記者走進首個改造案例——位(wei)於(yu)南(nan)頭(tou)的(de)廣(guang)東(dong)安(an)家(jia)樂(le)電(dian)器(qi)製(zhi)造(zao)有(you)限(xian)公(gong)司(si)，探(tan)討(tao)中(zhong)小(xiao)型(xing)工(gong)廠(chang)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)麵(mian)臨(lin)的(de)難(nan)點(dian)和(he)需(xu)求(qiu)。業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)認(ren)為(wei)，如(ru)今(jin)通(tong)過(guo)上(shang)雲(yun)上(shang)平(ping)台(tai)
，中(zhong)小(xiao)工(gong)廠(chang)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)成(cheng)本(ben)大(da)幅(fu)降(jiang)低(di)
，要(yao)推(tui)動(dong)中(zhong)山(shan)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)“數字化”轉型，關鍵還是促進更多企業主觀念的轉變，抓住機遇邁出轉型步伐。

■資金投入“攔路虎”解決了

“安家樂”電(dian)器(qi)在(zai)南(nan)頭(tou)鎮(zhen)有(you)兩(liang)個(ge)工(gong)廠(chang)，在(zai)小(xiao)家(jia)電(dian)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)中(zhong)屬(shu)規(gui)模(mo)較(jiao)大(da)的(de)企(qi)業(ye)。在(zai)其(qi)中(zhong)一(yi)家(jia)工(gong)廠(chang)的(de)注(zhu)塑(su)車(che)間(jian)
，一(yi)邊(bian)是(shi)開(kai)模(mo)工(gong)序(xu)，大(da)部(bu)分(fen)仍(reng)由(you)人(ren)工(gong)和(he)機(ji)器(qi)協(xie)同(tong)完(wan)成(cheng)
；另ling一yi邊bian是shi今jin年nian新xin投tou入ru的de一yi排pai加jia工gong單dan元yuan，每mei個ge單dan元yuan隻zhi需xu配pei置zhi一yi名ming質zhi檢jian工gong人ren。這zhe家jia工gong廠chang的de自zi動dong化hua水shui平ping跟gen一yi線xian大da品pin牌pai相xiang比bi，仍reng有you一yi定ding的de差cha距ju
，而er這zhe也ye是shi大da部bu分fen中zhong山shan中zhong小xiao家jia電dian企qi業ye的de現xian狀zhuang。

在車間裏，嶄新的電子看板剛上線兩個多月。看板記錄車間當日的進度，已生產的進度，未生產的進度
，備料、zhusuhezhijianwanchengjindujunketongguoyigekanbanzhangwo。gaigongsizongjinglishaozengminbiaoshi，biqiyiwangrengongguanlidebeidong，xianzaishengchanguanlizhudongdeduo。yikucunweili，yiwangpandianyiciyaopai2人花3個小時計算出來，現在打開電腦隨時隨地可見實時情況。

近年來，邵增民感受到小家電行業產能略為“過剩”，一些小工廠已索性不做
，而作為有一定規模的工廠，必須在夾擊中尋求突圍。在工廠管理方麵，邵增民意識到智能化改造的重要性
；在銷售端，他開始嚐試從“代工”轉型做“電商”直營。

盡管他有數字化改造的想法，但在此過程中，資金投入曾是最大的難題。“我們之前谘詢過，光上一套管理係統投入就幾十萬元
，還不計算後續的管理維護成本
，用起來起碼上百萬元。”邵增民說。

直到他們參與“聚劃算”天天特賣時，平台希望和他們開展數字化合作，邵增民抓住機遇，參與了其“上雲上平台”的試點。如今，數字化應用已開始起步，但他對數據直接采集是否準確也有顧慮，因此當前係統仍采用“人機協作”的初級模式，即由人工及時錄入相關數據。

■雲端“輕應用”助工廠降本增效

作為產業帶的試點工程

，邵增民對這次改造感受最深的是“投入少”和“用得起”，前後投入約數萬元，而且係統在阿裏雲端，不需要很多人維護，隻需安排一兩個人專門跟進即可。

玄古負責與工廠開展C2M合作，他告訴記者，就在10月8日，聚劃算聯合阿裏雲、螞蟻金服、菜鳥共同打造“阿裏廠銷通”係統上線。該係統方便中小工廠掌握一些產銷的關鍵數據，幫助管理者更好地作決策。

該係統有兩大核心作用，其中一個為“智能選品”
，將jiang阿e裏li係xi統tong消xiao費fei者zhe搜sou索suo關guan鍵jian詞ci和he用yong戶hu評ping價jia中zhong的de有you用yong信xin息xi綜zong合he起qi來lai分fen析xi
，指zhi導dao工gong廠chang研yan發fa生sheng產chan，幫bang助zhu工gong廠chang開kai發fa更geng接jie近jin消xiao費fei者zhe需xu求qiu的de新xin品pin。該gai項xiang功gong能neng此ci前qian已yi在zai試shi點dian工gong廠chang應ying用yong
，如ru邵shao增zeng民min就jiu曾zeng根gen據ju消xiao費fei者zhe回hui饋kui
，開kai發fa出chu有you炒chao菜cai功gong能neng的de電dian煮zhu鍋guo。另ling一yi個ge就jiu是shi“產銷協同”，目前安家樂所展示的就是該係統一部分功能
，工廠通過實時銷量來定產量，過去靠經驗分析“估算”產生較大誤差，真正實現降本增效。“這些應用針對目前中小工廠的管理痛點和需求，輕流程、輕應用、輕投入，具有普適性。”他說。

邵(shao)增(zeng)民(min)算(suan)了(le)筆(bi)賬(zhang)，接(jie)受(shou)聚(ju)劃(hua)算(suan)數(shu)字(zi)改(gai)造(zao)之(zhi)後(hou)，通(tong)過(guo)從(cong)建(jian)立(li)訂(ding)單(dan)開(kai)始(shi)到(dao)訂(ding)單(dan)結(jie)束(shu)的(de)完(wan)整(zheng)數(shu)字(zi)化(hua)製(zhi)造(zao)管(guan)理(li)
，實(shi)現(xian)了(le)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)可(ke)視(shi)化(hua)
，通(tong)過(guo)生(sheng)產(chan)看(kan)板(ban)實(shi)時(shi)展(zhan)現(xian)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)，幫(bang)助(zhu)工(gong)廠(chang)降(jiang)低(di)庫(ku)存(cun)、提高生產效率、降低成本。數字化改造為工廠降本增效超過10%。隨著成本降低

，他新增了電路板的車間，從過去外包生產到如今自己生產，進一步提升產品競爭優勢。

■關鍵還在企業主轉變思想觀念

在采訪中，記者了解到，從6月底啟動以來，目前聚劃算在中山產業帶正在開展數字化改造的樣本有2個，還有幾家正在洽談中。“關鍵是企業主的觀念 。”玄古說。邵增民屬於主動開展數字化改造的企業主

，而有一些企業主對數字化改造仍有顧慮。

市兩化融合公共服務平台負責人呂明最近在12個鎮區開展了上雲上平台的宣講，深入了解企業需求。在他看來，近年廣東省推動企業“上雲上平台”，降低了中小工廠“數字化”改造的成本，如目前能夠兌換“服務券”的資源池裏集聚了200多家優質供應商，幾乎涵蓋了企業數字化改造的所有維度。而且這類供應商提供的服務具有易部署、上線快
、量級輕（費用低）、易維護等特點，便於在中小工廠中布局。

“但實施的關鍵，還是企業主觀念的轉變。”他分析道
，“數字化是實現智能製造的第一步。接下來，不僅政府部門要加大宣傳，服務商也要更多地走進工廠
，讓企業從‘知道’到‘了解’shuzihuagaizaodeyiyiheduichanyedebangzhu，rangzhongshangengduoqiyezaigongchanglishuqidianzipingkanban，ranggengduozhongshanqiyezhuazhuzheyilundeshangyunshangpingtaidejiyu
，quanmiantishengzhongxiaoqiyedexinxihuanengli。”