導語

製造業是我國國民經濟的支柱產業，對社會高質量發展具有舉足輕重的作用。同時
，我國製造業麵臨著巨大的雙重、雙向發展壓力

，製造業轉型升級勢在必行。本文探討了不同背景下中國製造企業轉型發展的有效路徑。

改革開放以來，我國製造業發展迅速，產業規模已躍居世界前列。早在2010年
，我國製造業總產值在世界製造業總產值中就占比19.8%，超過美國的 19.4%成為世界第一製造業大國。2015 年中國製造業於世界占比已達22%
，穩居世界第一位置（見圖1）。當前
，在全球範圍內，我國已經成長為少數幾個門類齊全
、體係完整的製造大國之一。

目(mu)前(qian)，由(you)於(yu)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)的(de)逐(zhu)步(bu)放(fang)緩(huan)
，經(jing)濟(ji)環(huan)境(jing)複(fu)雜(za)多(duo)變(bian)


，不(bu)確(que)定(ding)因(yin)素(su)增(zeng)加(jia)，我(wo)國(guo)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)也(ye)麵(mian)臨(lin)經(jing)濟(ji)下(xia)行(xing)壓(ya)力(li)
，但(dan)工(gong)業(ye)正(zheng)處(chu)於(yu)並(bing)將(jiang)長(chang)期(qi)處(chu)於(yu)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)的(de)戰(zhan)略(lve)機(ji)遇(yu)期(qi)。2018年12月yue的de中zhong央yang經jing濟ji工gong作zuo會hui議yi順shun利li召zhao開kai
，會hui議yi指zhi出chu當dang前qian我wo國guo工gong業ye經jing濟ji的de主zhu要yao矛mao盾dun仍reng然ran是shi供gong給gei側ce結jie構gou性xing的de矛mao盾dun。製zhi造zao業ye作zuo為wei我wo國guo工gong業ye發fa展zhan最zui重zhong要yao的de支zhi撐cheng力li量liang，對dui國guo家jia經jing濟ji和he社she會hui發fa展zhan具ju有you很hen強qiang的de推tui動dong作zuo用yong。隨sui著zhe我wo國guo經jing濟ji發fa展zhan步bu入ru“新常態”，一方麵，工業發達國家采取重塑製造業優勢的策略，實施製造回歸的戰略
；另一方麵，部分發展中國家借助自身優勢實現了製造業快速追趕。因此，我國製造業麵臨著巨大的雙重、雙向發展壓力，製造業轉型升級勢在必行。

近年來，我國製造行業的發展表現出三大趨勢：一是大型裝備製造業逐步向清潔替代
、電力替代“雙替代”的政策要求方向發展
；二是製造型企業正在開展工業技術和信息技術的融合創新；sanshizhinengzhizaohegongyehulianwangzhubuchengweizhizaoyezhuanxingfazhandezhongyaozhicheng。benwen，genjuzhizaoyedexindefazhanqushi

，jieheguoneiwaiqiyedefazhanqingkuang




，tantaobutongbeijingxiazhizaoqiyedezhuanxingfazhanlujing。

傳統製造向智能製造轉型

隨著信息化發展的新階段——數字時代的降臨，雲計算
、物聯網

、大數據、人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)等(deng)各(ge)種(zhong)新(xin)興(xing)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu)正(zheng)在(zai)改(gai)變(bian)世(shi)界(jie)，同(tong)時(shi)深(shen)刻(ke)影(ying)響(xiang)著(zhe)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)變(bian)革(ge)和(he)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)，傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)業(ye)向(xiang)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)的(de)轉(zhuan)型(xing)已(yi)經(jing)逐(zhu)步(bu)展(zhan)開(kai)。

不同於傳統製造業
，智能製造通過應用最新的數字化和信息化技術，將製造業中的設計、生產等各個環節的數據整合，根據數據流的實時變化，對製造過程中的業務流程、生產流程及資金流程等進行協調優化，從而實現高效、準zhun確que的de決jue策ce
，實shi現xian生sheng產chan資zi料liao在zai企qi業ye內nei部bu及ji企qi業ye之zhi間jian的de優you化hua配pei置zhi。數shu字zi化hua工gong廠chang作zuo為wei智zhi能neng製zhi造zao的de典dian型xing應ying用yong，由you於yu其qi重zhong點dian關guan注zhu設she計ji到dao製zhi造zao的de數shu據ju流liu
，已yi經jing被bei很hen多duo企qi業ye成cheng功gong實shi施shi。

例li如ru西xi門men子zi成cheng都dou工gong廠chang
，是shi西xi門men子zi在zai德de國guo以yi外wai建jian立li的de首shou家jia數shu字zi化hua工gong廠chang
，同tong時shi是shi西xi門men子zi在zai全quan球qiu建jian立li的de第di三san個ge從cong事shi工gong業ye自zi動dong化hua產chan品pin研yan究jiu的de技ji術shu中zhong心xin，該gai工gong廠chang實shi現xian了le產chan品pin的de數shu字zi化hua設she計ji與yu製zhi造zao。通tong過guo數shu字zi化hua轉zhuan型xing，工gong廠chang不bu僅jin實shi現xian了le智zhi能neng製zhi造zao，同tong時shi促cu進jin了le高gao效xiao生sheng產chan，使shi工gong廠chang的de產chan量liang增zeng加jia了le4倍。成都工廠遵循全球統一的質量標準，在過去5年內產品質量的合格率達到了99.999%。對比傳統製造，智能製造在設計、生產、zhiliangdenggegehuanjie，baozhanglechanpinzhiliang
，tigaoleshengchanxiaolv
，jiangdileqiyeyunyingchengben。deyiyuzhinengzhizao
，ximenzichengdougongchangdechanpinjiaohuozhouqiyuqitaximenzizhongguogongchangxiangbisuoduanlejinyiban

，tongshishuzihuadeyanfaheshejishidexinchanpinshangshishijiansuoduanjin30%。

設備供應商向綜合服務商轉型

chuantongzhizaoyeyishebeideshengchanzhizaoweizhu，muqianzhengzhubuxiangzonghefuwufangxiangzhuanxing。congjiazhichuangzaodejiaodu，chuantongzhizaoyexiangzonghefuwuzhuanxingjuyouhenduoyoushi。yishizonghefuwushangdeshouyigenggao，yibanlaijiang，genjugongyexingyedeweixiaoquxian（如圖2），服fu務wu擁yong有you較jiao大da的de利li潤run空kong間jian。對dui比bi單dan純chun的de銷xiao售shou設she備bei，服fu務wu的de利li潤run高gao於yu產chan品pin本ben身shen並bing且qie收shou入ru穩wen定ding。二er是shi客ke戶hu需xu求qiu發fa生sheng變bian化hua，顧gu客ke對dui產chan品pin的de購gou買mai決jue策ce除chu了le性xing能neng參can數shu和he價jia格ge，還hai取qu決jue於yu服fu務wu質zhi量liang。三san是shi綜zong合he服fu務wu有you助zhu於yu企qi業ye的de可ke持chi續xu發fa展zhan，通tong過guo設she備bei銷xiao售shou之zhi後hou的de綜zong合he服fu務wu，提ti高gao了le客ke戶hu對dui產chan品pin的de粘zhan性xing
，促cu進jin訂ding單dan再zai銷xiao售shou，實shi現xian企qi業ye可ke持chi續xu發fa展zhan。四si是shi綜zong合he服fu務wu商shang更geng能neng滿man足zu客ke戶hu的de綜zong合he需xu求qiu
，特te別bie是shi定ding製zhi化hua和he個ge性xing化hua的de需xu求qiu，由you於yu企qi業ye和he客ke戶hu之zhi間jian良liang好hao的de互hu動dong，使shi得de企qi業ye與yu客ke戶hu之zhi間jian的de關guan係xi由you原yuan來lai的de交jiao易yi型xing轉zhuan變bian為wei了le關guan係xi型xing。

比較典型的轉型成功企業包括美國GE和陝西鼓風機（集團）有限公司（簡稱陝鼓）。在20世紀80年代

，GE的總產值中有88%都是由製造提供，對顧客的服務產值僅占到12%。隨著GE服務化轉型升級的成功，其製造在企業中的產值占比降為30%，“技術+管理+服務”的產值占比提升到了30%。與此同時，2001年以來
，陝鼓開始了自己的轉型發展之路

，重點從兩個方麵展開：一方麵，從傳統的設備製造向動力係統解決方案轉變
；另一方麵，打造“陝鼓”品牌，圍繞品牌施行綜合、多元的運營模式。陝鼓從設備商轉型為綜合服務商，實現了可持續發展。

單一工廠向全球供應鏈轉型

製造企業大多數都包含設計
、生產、物流、zhilianghefuwudenggegehuanjie，chuantongzhizaoyechangongxiaojizhongzaitongyidiqushenzhitongyichangqu，yijingbunengshiyingxinshidaidefazhanyaoqiu，tebieshiquanqiuhuadeshidai
，xuyaoxiangzhequanqiugongyinglianzhenghedefangxiangzhuanxing。qiyeshishiquanqiugongyinglianzhanlve
，caiquchanyefengongheyewuwaibaodehezuofangshi，keyitongguojianshaoshengchanchengben、提供生產效率，推動企業快速響應市場的變化需求
，從而降低市場風險
，提高企業的競爭力。

shouxian
，caiyongquanqiugongyinglianzhanlvefangshideqiyekeyichongfenzhengheheliyongyouzhiziyuan。cileiqiyetongguojiangchanpinshengchandaxitongfenjiechengweixiangguanxingbuqiangdeduogemokuai
，ranggegemokuaizaixiangguanyoushigongchangshengchan。chanpindemokuaihua，keyishixiantongyichanpingegemokuaidebingxingshejiyuzhizao

，congerjianxiaochanpindeshejikaifazhouqi。qici，caiyongquanqiugongyinglianzhanlve
，keyirangqiyehequanqiudechanpingongyingshangjianlichangqihezuoguanxi，congerzhengqudaogongyingshangsuozaidideshichang。zuihou
，caiququanqiugongyinglianzhanlve，keyicongduogequdaozhengheziyuan
，dapoleqiyezishenziyuanhenenglidejuxianxing
，shidequanqiuhezuohuobangongtongchengdanfengxian
，weiqiyefazhantigongdanxingkongjian，congershixianduiwaibuhuanjingbianhuadekuaisushiying。

波音公司就是比較典型的全球供應鏈戰略模式的企業，波音飛機的零部件由70多個國家的545家供應商生產（如圖3），波(bo)音(yin)不(bu)再(zai)是(shi)一(yi)家(jia)單(dan)純(chun)的(de)飛(fei)機(ji)生(sheng)產(chan)商(shang)
，而(er)是(shi)一(yi)家(jia)從(cong)世(shi)界(jie)各(ge)地(di)采(cai)購(gou)零(ling)部(bu)件(jian)，然(ran)後(hou)組(zu)裝(zhuang)形(xing)成(cheng)產(chan)品(pin)的(de)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)商(shang)。波(bo)音(yin)公(gong)司(si)采(cai)用(yong)全(quan)球(qiu)供(gong)應(ying)鏈(lian)戰(zhan)略(lve)，使(shi)得(de)公(gong)司(si)可(ke)以(yi)集(ji)中(zhong)精(jing)力(li)開(kai)展(zhan)設(she)計(ji)研(yan)發(fa)、銷售
、品牌和總裝等業務，整合全球資源，打造全球競爭力。

借助資本力量實施產業結構調整

全球經濟低迷，整個製造業麵臨嚴重過剩，產能嚴重過剩的必然結果就是行業的大淘汰、大重組
、大洗牌。大型傳統製造企業需要加快調整產業結構，解決當前發展後勁不足、發展增量缺失的問題。發展路徑上，重點開展兼並收購和合資合作。發展手段上，從之前“資產經營”轉向“資產經營+資本運作”雙輪驅動，發揮好金融對產業發展的支撐作用。

lirumoudaxingchuantongzhizaoqiye，yuanyoudegaoduanchuantongchanyemianlinyanzhongdechannengguosheng
，xuyaotiaozhengchanyejigou，chongfenliyongziyoudezibenpingtaihechuangkougongsi，shougoujianbingquanqiudeziyuan。qiyi，jielishangshigongsipingtai，tongguoguquanrongzi、債券融資、引(yin)入(ru)財(cai)務(wu)投(tou)資(zi)者(zhe)等(deng)方(fang)式(shi)
，為(wei)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)籌(chou)措(cuo)低(di)成(cheng)本(ben)的(de)資(zi)金(jin)，優(you)化(hua)資(zi)產(chan)負(fu)債(zhai)結(jie)構(gou)。其(qi)二(er)
，充(chong)分(fen)利(li)用(yong)其(qi)在(zai)新(xin)加(jia)坡(po)的(de)公(gong)司(si)，使(shi)其(qi)成(cheng)為(wei)集(ji)團(tuan)的(de)海(hai)外(wai)投(tou)融(rong)資(zi)平(ping)台(tai)、產融結合平台
、海外工程業務平台和海外進出口貿易集中平台。其三，成立了金融集團，加強產融結合，實現資本和實業的結合，逐步進入新能源、高端醫療、人工智能、數字化等新產業，優化了集團的產業結構。

再比如上海電氣集團借助資本的力量


，在燃機領域取得了重大突破。一直以來

，燃氣輪機被譽為裝備製造業“皇冠上的明珠”。國內燃機產業在技術上與西門子、GE等跨國企業存在較大差距

，跨國巨頭們通過專利布局構建保護網。2014年nian前qian後hou，上shang海hai電dian氣qi積ji極ji拓tuo展zhan海hai外wai業ye務wu
，有you意yi投tou資zi意yi大da利li安an薩sa爾er多duo燃ran機ji公gong司si，該gai公gong司si產chan品pin類lei型xing齊qi全quan，並bing擁yong有you完wan整zheng的de自zi主zhu知zhi識shi產chan權quan。當dang時shi除chu了le上shang海hai電dian氣qi，還hai有you兩liang家jia來lai自zi韓han國guo和he歐ou洲zhou的de企qi業ye希xi望wang通tong過guo收shou購gou獲huo取qu其qi核he心xin技ji術shu，要yao求qiu100%控股，但遭到安薩爾多工會的強烈反對，導致該收購業務陷入了僵局。最後，由意大利政府掌控的國家戰略基金FSI完成了對安薩爾多能源公司的控股。

針對以上情況
，上海電氣采取了全新的策略：第(di)一(yi)，上(shang)海(hai)電(dian)氣(qi)希(xi)望(wang)通(tong)過(guo)投(tou)資(zi)成(cheng)為(wei)安(an)薩(sa)爾(er)多(duo)的(de)股(gu)東(dong)，對(dui)於(yu)大(da)股(gu)東(dong)的(de)地(di)位(wei)不(bu)再(zai)強(qiang)求(qiu)。第(di)二(er)，希(xi)望(wang)收(shou)購(gou)後(hou)技(ji)術(shu)可(ke)以(yi)全(quan)麵(mian)共(gong)享(xiang)，具(ju)體(ti)收(shou)購(gou)價(jia)格(ge)可(ke)以(yi)再(zai)商(shang)議(yi)。第(di)三(san)，可(ke)以(yi)繼(ji)續(xu)保(bao)留(liu)公(gong)司(si)原(yuan)有(you)的(de)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)人(ren)員(yuan)
，承(cheng)諾(nuo)不(bu)裁(cai)員(yuan)。第(di)四(si)，共(gong)同(tong)研(yan)發(fa)先(xian)進(jin)的(de)燃(ran)氣(qi)輪(lun)機(ji)
，並(bing)保(bao)證(zheng)共(gong)有(you)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)，一(yi)起(qi)分(fen)享(xiang)中(zhong)國(guo)乃(nai)至(zhi)全(quan)球(qiu)的(de)產(chan)業(ye)市(shi)場(chang)。基(ji)於(yu)以(yi)上(shang)新(xin)策(ce)略(lve)，上(shang)海(hai)電(dian)氣(qi)獲(huo)得(de)了(le)安(an)薩(sa)爾(er)多(duo)燃(ran)機(ji)公(gong)司(si)約(yue)40%的股權，通過技術共享
，提升了上海電氣在燃機領域的技術水平和服務能力
，實現曆史性的跨越
，達到了國際一流的發展水平。

打造創新型工業互聯網平台

工gong業ye互hu聯lian網wang作zuo為wei製zhi造zao業ye和he數shu字zi化hua技ji術shu深shen度du融rong合he的de產chan物wu，其qi可ke以yi實shi現xian企qi業ye信xin息xi的de有you效xiao交jiao換huan，從cong而er實shi現xian了le企qi業ye資zi源yuan的de優you化hua配pei置zhi和he業ye務wu的de準zhun確que協xie作zuo，有you效xiao推tui動dong了le企qi業ye產chan品pin質zhi量liang提ti升sheng和he生sheng產chan效xiao率lv改gai革ge，成cheng為wei“製造業+互聯網”的典型應用。目前

，工業互聯網已經在核心數據分析

、設備健康管理、生產過程管控
、資源優化配置等多個方麵體現出了自身的優勢
，為企業發展提供了新動力。例如，安川電機的MMcloud平台，通過對機床
、jiqirendengshebeishujudeshencengcifenxi
，jianshaolekehuhexinshebeidetingjishijian
，yifangmianshixianlezishenyewutixidezhonggou，lingyifangmianshixianleqiyedeshuzihuafuwuzhuanxing。mouzhizaoqiyeyubeijinggongyedashujuchuangxinzhongxinhezuo
，tongguoduiyuanchengjizudeyunxingshujufenxi，zhidaoshebeideyunxingjiweihuyouhuasheji，dadajianxiaoleshebeidezhengchangjianxiugongqi，shixianleshebeiguanlichengbendedafuxiajiang。

麵向生產過程管控場景
，大企業重點關注能耗與排放管理、質量管理等應用

，在現有生產管理係統的基礎上，依托平台大數據分析能力進行優化，減少產品質量缺陷、降低能耗排放。以質量管理為例，航天電器利用INDICS平台建立多種因素與質量關鍵KPI的關聯關係模型，對設備
、工藝、檢測等數據進行質量關因分析，實現不良品率降低56%。日本本田公司與IBM公司合作，開展大數據分析技術的合作，成功實現了百萬份司機行為的數據分析，結合自身產品材料

、設計、製造方麵的數據
，初步實現了產品全生命周期的優化，加速了產品的更新迭代，提高了用戶體驗。

總結

製zhi造zao業ye是shi國guo民min經jing濟ji的de支zhi柱zhu產chan業ye，對dui社she會hui高gao質zhi量liang發fa展zhan具ju有you舉ju足zu輕qing重zhong的de作zuo用yong，因yin此ci製zhi造zao業ye的de轉zhuan型xing發fa展zhan對dui我wo國guo總zong體ti經jing濟ji的de轉zhuan型xing發fa展zhan具ju有you較jiao大da的de影ying響xiang。製zhi造zao業ye的de轉zhuan型xing升sheng級ji可ke以yi通tong過guo多duo種zhong發fa展zhan路lu徑jing實shi現xian：1.從生產角度，由傳統製造向智能製造轉型
；2.從商業模式及服務角度，由設備製造商向著綜合服務商和解決方案商轉型
；3.從產業鏈的角度，由單一工廠向著全球供應鏈轉型，整合全球資源，助力企業形成核心競爭力
；4.從資本的角度
，借助資本的力量，實施兼並收購和合資合作，促進產業結構調整；5.從技術創新的角度
，通過打造創新型工業互聯網平台
，實現企業創新和可持續發展。