新中國成立以來，我國製造業曆經了3個階段，從1949-1977的新中國工業化的第一時期，到1978-1996改革開放後的製造業高速發展階段，再到近20年來製造業步入轉型道路，70年間我國製造業在一步步摸索前進。

雖然我國目前已成為製造第一大國

，但外強中幹，依然麵臨著結構不合理、創新能力弱、資(zi)源(yuan)利(li)用(yong)率(lv)低(di)，尤(you)其(qi)是(shi)中(zhong)小(xiao)微(wei)型(xing)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)存(cun)在(zai)互(hu)聯(lian)網(wang)融(rong)合(he)度(du)不(bu)夠(gou)等(deng)問(wen)題(ti)。但(dan)在(zai)新(xin)一(yi)輪(lun)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)革(ge)命(ming)的(de)推(tui)動(dong)下(xia)
，加(jia)之(zhi)外(wai)部(bu)良(liang)好(hao)的(de)政(zheng)策(ce)環(huan)境(jing)驅(qu)動(dong)，已(yi)經(jing)湧(yong)現(xian)出(chu)“共享製造”這一新業態新模式。

“共享製造”模式，旨在以工業互聯網平台為基礎，以使用權共享為特征，圍繞製造過程中的各個環節，整合、配置分散的製造資源和製造能力，最大化提升製造業生產效率的新型經濟形態。

這種模式下
，我國的製造企業將麵臨巨大的發展機遇。

其一
，提高生產效率與效益。這也是製造企業最能直接獲益的，通過工業互聯網平台，將生產實現數據化、信息化，智能化，將極大地提高生產效率。此外，一些精密的生產設備，造價高達百萬甚至上千萬，中小微型企業難以承擔
，通過“共享製造”，隻需要支付租用費用
，即可使用大企業的生產設備進行訂單執行
，從而實現大型與中小微型企業雙贏。

其二，緩解淡旺季產能平衡。傳統模式下
，旺季製造企業訂單充足，這時日子過得會非常滋潤；但當處於淡季時，訂單量下滑的同時麵臨著設備損耗

、地皮租金、廠房租金
、員工工資等眾多壓力
，迅速讓製造企業陷入窘迫的狀態。而“共享製造”模式
，通過產能共享，大型企業可將部分來不及生產的工序共享給中小微型製造企業

，形成“讓中小微型企業有活幹
，大型企業敢接單”的局麵。

其(qi)三(san)，滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)個(ge)性(xing)化(hua)需(xu)求(qiu)。隨(sui)著(zhe)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)精(jing)細(xi)，對(dui)於(yu)產(chan)品(pin)的(de)差(cha)異(yi)化(hua)要(yao)求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)，後(hou)續(xu)客(ke)戶(hu)可(ke)能(neng)將(jiang)深(shen)度(du)參(can)與(yu)到(dao)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)過(guo)程(cheng)中(zhong)去(qu)。通(tong)過(guo)“共享製造”模mo式shi，製zhi造zao企qi業ye有you能neng力li去qu承cheng接jie小xiao眾zhong且qie個ge性xing化hua的de產chan品pin需xu求qiu，一yi個ge成cheng品pin的de誕dan生sheng，需xu要yao多duo方fang麵mian的de協xie同tong生sheng產chan製zhi造zao，這zhe一yi模mo式shi增zeng強qiang了le供gong給gei側ce對dui需xu求qiu端duan靈ling活huo的de可ke變bian性xing。

然而，凡事有利有弊
，“共享製造”在為製造企業創造機會的同時，也給製造企業帶來眾多壓力。

首先，受傳統製造思維限製。大部分製造企業習慣於過去傳統的管理理念、組織架構以及運營方式，跟不上“共享製造”模式下的開放性、協同性，陳舊的傳統製造思維導致企業跟不上迅速迭代的腳步。

其次，企業信息化基礎薄弱。尤其是一些中小微型企業
，迫於資金、操作人員等劣勢，存在“重視硬件發展，忽視軟件投入”等現象，使得企業信息化建設不強，這將導致企業無法全麵參與產能共享的局麵。

最(zui)後(hou)，人(ren)才(cai)體(ti)係(xi)搭(da)建(jian)不(bu)完(wan)善(shan)。多(duo)數(shu)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)存(cun)在(zai)員(yuan)工(gong)的(de)運(yun)用(yong)水(shui)平(ping)較(jiao)低(di)等(deng)現(xian)象(xiang)，缺(que)乏(fa)高(gao)級(ji)信(xin)息(xi)化(hua)複(fu)合(he)型(xing)人(ren)才(cai)，人(ren)才(cai)作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)中(zhong)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)軟(ruan)實(shi)力(li)，重(zhong)要(yao)性(xing)不(bu)言(yan)而(er)喻(yu)，而(er)缺(que)乏(fa)人(ren)才(cai)將(jiang)是(shi)遏(e)製(zhi)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)最(zui)大(da)的(de)瓶(ping)頸(jing)。

製造企業的機會和壓力並存，作為鏈接這些製造企業的工業互聯網平台，他們的使命更為艱巨，“共享製造”下“平台+工廠”的(de)模(mo)式(shi)離(li)不(bu)開(kai)平(ping)台(tai)，一(yi)個(ge)優(you)質(zhi)的(de)平(ping)台(tai)，將(jiang)為(wei)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)賦(fu)能(neng)，並(bing)幫(bang)助(zhu)其(qi)釋(shi)放(fang)出(chu)最(zui)大(da)的(de)能(neng)量(liang)
，為(wei)其(qi)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)強(qiang)大(da)的(de)動(dong)力(li)，如(ru)何(he)正(zheng)確(que)篩(shai)選(xuan)優(you)質(zhi)的(de)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)平(ping)台(tai)

？這(zhe)是(shi)個(ge)關(guan)鍵(jian)。

據(ju)悉(xi)，捷(jie)配(pei)就(jiu)是(shi)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)優(you)良(liang)的(de)鏈(lian)接(jie)者(zhe)
，致(zhi)力(li)於(yu)打(da)造(zao)一(yi)個(ge)電(dian)子(zi)信(xin)息(xi)產(chan)業(ye)協(xie)同(tong)製(zhi)造(zao)服(fu)務(wu)平(ping)台(tai)，以(yi)平(ping)台(tai)為(wei)基(ji)礎(chu)，以(yi)技(ji)術(shu)為(wei)支(zhi)撐(cheng)，專(zhuan)注(zhu)於(yu)服(fu)務(wu)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)
、通訊設備
、工業控製、儀器儀表、智能硬件
、物聯網、工業4.0等製造領域的企業
，通過“共享製造”模式，將供給側與消費端聚合在平台上，通過技術手段，科學、合理
、高效地分配生產資源，賦能製造企業，精準滿足消費端個性差異化的需求。

“共享製造”模式
，通過平台不斷整合強有力的製造產業資源


，將為製造業注入新的活力，這一新模式新業態將對重構製造業產業結構、推動經濟新增長
、助力社會創新等具有重要意義。