1

“原本就不濃的年味
，今年徹底沒了。”

和往年不同
，老李第一次覺得，假期漫長是一件壞事。

原本計劃中1月31號返工，可直到2月6號(hao)，公(gong)司(si)才(cai)傳(chuan)來(lai)遙(yao)遠(yuan)的(de)回(hui)音(yin)。老(lao)李(li)所(suo)在(zai)的(de)行(xing)業(ye)，是(shi)處(chu)於(yu)汽(qi)車(che)前(qian)裝(zhuang)細(xi)分(fen)行(xing)業(ye)的(de)中(zhong)控(kong)係(xi)統(tong)。在(zai)一(yi)個(ge)又(you)一(yi)個(ge)遙(yao)遠(yuan)的(de)視(shi)頻(pin)會(hui)議(yi)之(zhi)後(hou)，複(fu)工(gong)的(de)時(shi)間(jian)仍(reng)遙(yao)遙(yao)無(wu)期(qi)。

兩個問題，讓作為企業研發部門負責人的他分外頭痛：員工什麼時候回，客戶什麼時候回。

他陸續撥出的電話，卻不能讓任何一個解決。老李所在的公司位於廣州，不少員工來自於外省：從鄰近的廣西，到湖南、湖北。

對於他而言，隻有一點好消息：他打的電話都有人接。這意味著，他們是安全的。

在這個特殊的春節，在隔著手機和每一位簡單溝通後
，他從未覺得
，自己和同事的距離，如此親近。

但麵對壓力，也有選擇不再等待的人。

馬ma娟juan臘la月yue二er十shi八ba才cai放fang假jia，同tong在zai廣guang州zhou工gong作zuo，她ta是shi手shou機ji製zhi造zao流liu水shui線xian上shang的de一yi名ming品pin質zhi主zhu管guan。放fang假jia那na一yi天tian
，他ta和he老lao公gong輪lun流liu開kai車che
，用yong了le一yi天tian一yi夜ye回hui到dao四si川chuan的de老lao家jia
，隻zhi為wei趕gan上shang一yi頓dun團tuan圓yuan飯fan。

沒想到的是

，第二天，大年初一
，馬娟就接到了產線主任的電話——不是問候，而是要求。領導告訴馬娟，初三早上一定要到工廠。生產任務已經迫在眉睫。

對dui於yu像xiang他ta們men這zhe一yi行xing
，依yi附fu於yu訂ding單dan生sheng存cun的de工gong人ren而er言yan
，這zhe幾ji乎hu已yi是shi生sheng活huo的de常chang態tai。放fang下xia電dian話hua，馬ma娟juan開kai始shi打da電dian話hua給gei自zi己ji的de同tong事shi們men確que認ren行xing程cheng。還hai好hao
，由you於yu假jia期qi短duan
，好hao多duo員yuan工gong都dou沒mei回hui家jia。這zhe讓rang她ta心xin裏li多duo多duo少shao少shao有you了le底di。

令馬娟沒料到的是，回崗安排生產的

，並不是手機，而是——口罩。手機生產的無塵廠房裏空無一人，而200米外閑置了一年的舊廠房
，此時卻燈火通明
、濟濟一堂。

原(yuan)來(lai)，在(zai)短(duan)短(duan)幾(ji)天(tian)中(zhong)，廠(chang)家(jia)依(yi)靠(kao)自(zi)身(shen)的(de)技(ji)術(shu)和(he)設(she)備(bei)支(zhi)持(chi)，幾(ji)條(tiao)無(wu)紡(fang)布(bu)熱(re)壓(ya)流(liu)水(shui)線(xian)在(zai)她(ta)過(guo)來(lai)的(de)路(lu)上(shang)已(yi)經(jing)完(wan)成(cheng)。據(ju)說(shuo)，這(zhe)裏(li)一(yi)天(tian)能(neng)生(sheng)產(chan)醫(yi)用(yong)一(yi)次(ci)性(xing)口(kou)罩(zhao)12萬個。

至zhi於yu口kou罩zhao的de生sheng產chan會hui持chi續xu到dao什shen麼me時shi候hou，何he時shi熟shu悉xi的de手shou機ji車che間jian會hui再zai次ci亮liang燈deng
，對dui於yu她ta，乃nai至zhi整zheng個ge中zhong國guo而er言yan，日ri期qi遙yao遙yao未wei定ding。唯wei一yi可ke以yi確que認ren的de是shi
，這zhe個ge春chun節jie，對dui於yu馬ma娟juan和he她ta身shen邊bian的de上shang百bai位wei工gong人ren而er言yan，洋yang溢yi著zhe某mou種zhong特te殊shu的de年nian味wei。

當她們打開電視機的時候，隨著新聞中流淌著的鏗鏘有力的語言，一種使命感和生存態度，悄悄充滿了偌大的空間。

幾天後，地方都市報用了幾個詞，去表彰像她那樣默默無聞的人：

“戰鬥精神……中國效率。”

2

gongyinglianshizhongguozhizaoyezuizhidejiaoaodebufen。zhiyouzhongguozheyangdequangongyingliantixi，nengzhichengqijieduanxingdegaoxuqiu。zhiyouzhongguozheyangwanshandechanyejiqun，cainengzaixuyaodeshihoutiaozhengchuyingduidechanneng。

這個2020
，類似的故事還發生在福建莆田。莆田是中國最大的鞋服箱包生產基地，布紡產業集群在全國首屈一指的城市。

莆田全市有300萬人口
，但是沒有一家專門的口罩生產企業，這對於莆田馬上迎來的返崗複工及開學來說
，意味著要從外地抽調。

但是，莆田並不是這麼做的——這裏選擇，用好手邊的集群產業，自謀出路。

幾天前，莆田工信連同鞋業協會，對全市發布“英雄令”：有自動針車50台以上
、高周波機台20台以上、紫外線殺菌流水線，獨立操作車間，操作工100人以上的鞋企，都可以報名生產。

在符合要求及報名的企業中，僅僅用上10家，事兒就快速地成了。根據計劃
，每家分配產能20萬個/天
，這樣日均生產200萬個。到5號，就能基本實現量產。

還有大年初三的上海。在工信局及發改委的要求下，上海市17家(jia)口(kou)罩(zhao)企(qi)業(ye)，以(yi)及(ji)口(kou)罩(zhao)企(qi)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)上(shang)的(de)相(xiang)關(guan)公(gong)司(si)全(quan)部(bu)返(fan)崗(gang)複(fu)工(gong)。上(shang)海(hai)市(shi)成(cheng)為(wei)春(chun)節(jie)後(hou)必(bi)需(xu)品(pin)行(xing)業(ye)返(fan)崗(gang)複(fu)工(gong)最(zui)快(kuai)的(de)地(di)方(fang)，現(xian)階(jie)段(duan)口(kou)罩(zhao)複(fu)產(chan)最(zui)多(duo)的(de)地(di)區(qu)。

在強大的供應鏈所帶來的可執行力麵前
，中國做出了“中國速度”。不過
，對於中國的製造業來說，如果隻是談產業集群
、供應鏈強大
，不足以看到中國製造業的全貌。

2月5日，富士康在深圳龍華的生產基地下線了第一批量產的口罩。對
，就是那個全球代工大戶富士康。這條日產能達到10萬個的產線
，隻是第一條。富士康的目標是

，建成日產200萬個的產能，以供深圳市使用。

同樣在2月5日。上汽集團將其在廣西來賓市的一家供應鏈公司的廠房進行改造，成功建起12條口罩生產線
，其中符合N95標準的4條，一般醫用的8條
，日產可以達到170萬個。

而原本這家工廠
，是做汽車配件——隔音棉的。

再看國內代工巨頭比亞迪。官方在7號宣布
，其采購設備和原材料
，以及改造生產線

，在2月17日開業量產
，計劃產能是口罩500萬個/天，消毒液5萬瓶/天。

同樣帶來“奇跡”的
，還有中國石化。中石化目前已經組織了分別位於北京的兩家、江蘇一家及廣東的四家供應鏈上的企業，開始改造工廠
，搭建流水線，計劃到3月10日，實現新增產能至100萬片/日以上。

從一定程度上來說，隻要中國企業願意
，依舊可以隨機萬變——以柔克剛，這正是馬娟和她的工友們正在訴說的故事。

正因為如此
，中國製造
，成為了萬眾一心抗擊“新冠”的戰鬥中
，最重要的紐帶。

3

這條紐帶，不僅僅影響的是一場“小小的戰鬥”。也關乎全年的經濟民生。

現階段幾乎所有關於經濟預測的報告，都基於2003年的數據去預估。以此為鑒，2003年前後，三大產業對於GDP的貢獻如何？

可以看到，盡管三大產業在“SARS”疫情之後
，都有回落。但是第二產業對於GDP的拉動作用，一直高於第一、第三產業。

地方上來說，以廣東省為例
，2003年一季度、二季度
、三季度的GDP增速分別是13%、12.3%及13.9%
，同期GDP構成中第二產業中工業的增長分別是16.9%、18.2%及21.1%。

也就是說，針對受疫情影響最嚴重的地區
、製造業大省廣東而言，在GDP增長
，以及工業製造業的增長中
，GDP在三季度就已經強勢反彈。工業製造
，則一直處於增長狀態。

但是其他行業就不那麼好過了。東北證券給出的報告顯示，受到極大影響的，是交通運輸業及餐飲住宿業。

2002年一季度到2004年四季度主要行業在GDP中的增速

這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)
，到(dao)了(le)今(jin)天(tian)更(geng)加(jia)明(ming)顯(xian)。在(zai)疫(yi)情(qing)前(qian)的(de)幾(ji)天(tian)內(nei)，由(you)於(yu)家(jia)庭(ting)采(cai)購(gou)囤(tun)貨(huo)方(fang)麵(mian)的(de)突(tu)發(fa)性(xing)增(zeng)長(chang)

，部(bu)分(fen)商(shang)品(pin)出(chu)現(xian)階(jie)段(duan)性(xing)短(duan)缺(que)，諸(zhu)如(ru)疫(yi)情(qing)所(suo)需(xu)要(yao)的(de)各(ge)類(lei)日(ri)用(yong)品(pin)
、藥品以及口罩等醫療衛生用品
，這類商品短期需求激增甚至存在搶購現象
，也助長了部分商家坐地起價、囤貨居奇等行為。

xuqiuwendingdanjieduanxinggongyingduanquedezhuyaoshixiancai，yinyiqingqijianxianhuonongchanpinyunshushoudaojiaodayingxiang，chanxiaoqugongqiumaoduntuchu
，tongshixiancaizhuzangshijianjiaoduan，duanquewentihuijiaokuaibaolu，daozhishucaikuaisuzhangjia。haozaizhefangmianjinnianyouguanbumenzhengcejishi、措施積極、懲處嚴厲，從一定程度上穩定了價格較大的波動。

複工問題、員工生活的滯澀，可能造成對製造業的小小衝擊。但毫無疑問，這隻是時間問題。2020年
，中國經濟發展的大節奏不會變。第二產業依舊會以它的腳步
，向前。

4

2020年的開頭，老李所在的研發部門成了最大的擺設。靈活的上班形式正在被采用——假期繼續，不過年後做什麼崗位，據說要靠另行通知。

工資與房租帶來的疾風，不僅吹向了老板，也吹傷了一線的員工。

馬ma娟juan的de口kou罩zhao流liu水shui線xian已yi經jing開kai始shi運yun轉zhuan，他ta們men一yi組zu二er十shi多duo人ren分fen為wei三san班ban
，倒dao班ban生sheng產chan。對dui於yu產chan線xian的de工gong人ren來lai說shuo，有you活huo幹gan最zui好hao。這zhe意yi味wei著zhe每mei個ge月yue的de房fang貸dai，一yi分fen也ye不bu會hui少shao。

當然可以想見，在未來
，在非理性需求過後，大部分企業還是會回到自己的老本行，做手機的做手機
，做鞋的做鞋，代工的繼續代工。

mouzhongyiyishang
，laolihemajuansuochudexingye，shizhongguozhizaoyedeyitiliangmian。zhongguoyouzhequanqiuzuiweipangdadezhizaoye，shiquanqiuweiyiyigemanzulianheguoduizhizaoyesuoyouxifendesuoyoumenleideguojia。zaigengduodeshihou，womenzongshizijiaodiyiweizhongguozhizaoyeshijiediyishiyijianhenzirandeshiqing
，shenzhizhiyitajudadeguimo——似乎
，剛剛獲得奧斯卡最佳紀錄片的《美國工廠》也在替中國思考這個問題：

中國製造業在發展的過程中，獲得了什麼？又失去了什麼
？

進入21世紀，隨著中國製造業轉型升級進入深水區，逐步在國家政策的指導下，開始淘汰所謂的“粗放型”產能
，逐步向高端製造業邁進。

2019年，中國第一

、二
、三產業在現在GDP 中的占比分別為7%、39%、54%
；而2002 年，三者的占比分別為13.7%、44.8%、41.5%——第二產業的比例，已然被附加價值更高第三產業所超越了。

但是，在今天
，我們所偵測到的真相是：即便是在“淘汰產能”的今天，中國製造業依舊保持著最為了不起的存在和優勢。無論麵對2019年資本的壓力、2020年天災的衝擊
，“世界工廠”數十年積累的厚重底色，仍然提供著不變的高效。

中國特有的曆史文化底色，為“中國製造”提供了最大的潛力。更別說我們最大的動能：奮鬥。去轉變、去思考、去應對


，第二產業的存在方式，本身就具有智慧。

疫情之下的中國製造業
，正展現出最旺盛的生命力。我們可以想象的是
，這種聰穎和韌性將會繼續。

這是現實的傳奇，這是任何電影都無法預言的。