受疫情影響
，最近包括魅KTV吳海、西貝賈國龍

、老鄉雞董事長束從軒，都紛紛站出來說經營困難，活不過2-3個ge月yue
，但dan實shi際ji上shang
，他ta們men的de規gui模mo並bing不bu小xiao，比bi他ta們men更geng困kun難nan的de是shi小xiao微wei企qi業ye主zhu。他ta們men賬zhang上shang沒mei有you千qian萬wan資zi金jin，他ta們men沒mei有you微wei博bo微wei信xin公gong號hao，他ta們men也ye不bu會hui發fa聲sheng公gong關guan，他ta們men唯wei一yi能neng做zuo的de就jiu是shi等deng待dai。

　　老蔡在深圳寶安開了一個工廠，是專門做線材加工
，主要用於音響連接線
，充電線
，耳機連接線等

，是個很小的工廠，3-40個員工，一年產值不到一千萬。這樣的企業在深圳東莞遍地皆是。

　　疫情
，讓老蔡這樣的小微型企業措手不及。而開工之路，更是遙不可及。

　　報備：

複工部分申請資料

　　以目前的形勢，防疫成了各級政府的頭等大事。疫情之下的複工報備和審核，已經成了一個體力兼腦力的活。

　　首先是派人去上培訓課，“如何開工及準備”。然後要對工廠環境進行消毒和監測。再就遞交文書和申請資料：

　　在深圳寶安，一家工廠要申請開工
，首先是麵對著海量的表格和文件，包括：

　　1複工申請備案表

　　2複工企業疫情防控承諾書

　　3公司防控小組

　　4員工體溫檢查記錄

　　5防護用品發放登記表

　　6防護用品庫存清單

　　7·1人員流動信息表

　　7·2流動人員清單

　　8全廠檢查表

　　9全廠逐級責任書簽訂

　　10企業應對疫情預案

　　11全員複工培訓檔案

　　12安全專題班前會

　　13隔離室

　　在(zai)南(nan)山(shan)西(xi)麗(li)，有(you)的(de)公(gong)司(si)接(jie)到(dao)了(le)街(jie)道(dao)辦(ban)複(fu)工(gong)要(yao)求(qiu)，需(xu)要(yao)公(gong)司(si)為(wei)每(mei)位(wei)員(yuan)工(gong)每(mei)天(tian)準(zhun)備(bei)一(yi)套(tao)防(fang)護(hu)服(fu)的(de)，最(zui)後(hou)發(fa)現(xian)，不(bu)僅(jin)企(qi)業(ye)買(mai)不(bu)到(dao)，連(lian)醫(yi)院(yuan)都(dou)沒(mei)有(you)了(le)，於(yu)是(shi)不(bu)了(le)了(le)之(zhi)。甚(shen)至(zhi)還(hai)出(chu)現(xian)了(le)很(hen)魔(mo)幻(huan)的(de)情(qing)況(kuang)：企qi業ye要yao複fu工gong，就jiu要yao提ti交jiao資zi料liao申shen請qing，蓋gai公gong章zhang。但dan公gong章zhang在zai辦ban公gong室shi
，辦ban公gong室shi被bei封feng鎖suo了le。於yu是shi資zi料liao沒mei辦ban法fa提ti交jiao。但dan你ni不bu提ti交jiao資zi料liao，就jiu沒mei法fa進jin入ru辦ban公gong室shi。

　　“我們沒有申請複工，申請也不會通過的。”老(lao)蔡(cai)的(de)工(gong)廠(chang)也(ye)在(zai)深(shen)圳(zhen)寶(bao)安(an)，但(dan)他(ta)知(zhi)道(dao)看(kan)了(le)身(shen)邊(bian)的(de)朋(peng)友(you)都(dou)是(shi)白(bai)忙(mang)一(yi)場(chang)。首(shou)先(xian)是(shi)審(shen)批(pi)手(shou)續(xu)之(zhi)複(fu)雜(za)
，審(shen)批(pi)通(tong)過(guo)率(lv)之(zhi)低(di)，讓(rang)很(hen)多(duo)工(gong)廠(chang)都(dou)放(fang)棄(qi)了(le)申(shen)報(bao)。在(zai)深(shen)圳(zhen)寶(bao)安(an)的(de)一(yi)個(ge)工(gong)廠(chang)的(de)行(xing)政(zheng)說(shuo)
，他(ta)們(men)已(yi)經(jing)遞(di)交(jiao)了(le)兩(liang)次(ci)
，但(dan)都(dou)沒(mei)通(tong)過(guo)。在(zai)深(shen)圳(zhen)南(nan)山(shan)知(zhi)名(ming)的(de)粵(yue)海(hai)街(jie)道(dao)辦(ban)
，有(you)40000多家企業，包括騰訊迅雷等多家上市公司在內，但一天通過隻有100家左右。

　　工人：

　　即使好不容易，通過了審核，但是工人是個大問題
，工廠麵臨無人生產的窘境。

　　同樣還是政策到了基層
，被層層加碼和扭曲變形的現狀。盡管公安部
，發改委多部門有明文規定
，不得隨意封鎖高速公路、縣道
、鄉道。但實際情況就是，現在各個省市縣鄉
，已經被人為的用渣土
、圍牆、欄杆封鎖成了一個個孤島。人進不去
，也出不來。

　　laocaidegongrenlaiziyuhubeihunanjiangxisichuandengdi
，yiqingzhongdihubeiguqiebushuo。hunancilidengfeizhongdianyiqingdequyu，zhexiegongrenxiangchumenwugong，zuihoucaifaxianlianxiangcundouchubuqu，tongwangxianchengdedaoluyijingbeichediqieduan。zhezhongqingkuangzaisichuandengduodidouyoufasheng。laogongrenchubulai，yemeiyoubanfabuchongxingongren。

　　即使部分工人已經回到深圳
，也不敢開工。老蔡所在的工業園規定，首先是工人要隔離14天。然後審批後上崗
，如果工作期間
，發現有一個工人發熱，不管是否確診，那麼這個工廠就要停工，所有人隔離14天。如果隔離期間，上下遊供應商開工了
，而他們還沒有解除隔離，那麼很有可能，合作方就會更換供應商，因為合作方等不起。

　　如果是這樣，那幹脆不開工
，繼續等待。

　　供應鏈：

　　現在的製造業生產，已經完全是一個供應鏈
、產(chan)業(ye)鏈(lian)深(shen)度(du)合(he)作(zuo)的(de)生(sheng)態(tai)融(rong)合(he)的(de)關(guan)係(xi)，再(zai)小(xiao)的(de)一(yi)個(ge)商(shang)品(pin)
，也(ye)不(bu)可(ke)能(neng)獨(du)立(li)完(wan)成(cheng)了(le)。按(an)照(zhao)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)習(xi)慣(guan)
，考(kao)慮(lv)到(dao)春(chun)節(jie)假(jia)期(qi)，一(yi)般(ban)會(hui)在(zai)年(nian)前(qian)，準(zhun)備(bei)15天tian的de生sheng產chan原yuan料liao，最zui多duo一yi個ge月yue吧ba，太tai多duo倉cang儲chu就jiu會hui有you太tai大da壓ya力li。環huan環huan相xiang扣kou，其qi中zhong一yi家jia開kai工gong根gen本ben沒mei用yong，而er是shi需xu要yao整zheng個ge供gong應ying鏈lian上shang的de多duo個ge合he作zuo方fang，大da家jia一yi起qi動dong起qi來lai。

　　老蔡的工廠生產的一根看起來很普通的音響的連接線，包括核心部分的光纖
，PVC塑材
、金屬線、端子開模、膠帶、外包裝。每一個部分都需要一個供應商和小型加工廠。至少需要6家供應商參與，而老蔡自己又隻是LG等大品牌的外包產業鏈中極小的一個環節。即使強大如iPhone，如ru果guo是shi其qi中zhong一yi家jia螺luo絲si釘ding供gong應ying商shang不bu開kai張zhang，那na麼me一yi部bu蘋ping果guo手shou機ji其qi他ta屏ping幕mu等deng組zu件jian都dou到dao位wei了le也ye沒mei用yong，沒mei法fa完wan成cheng最zui後hou組zu裝zhuang
，進jin入ru到dao商shang品pin流liu通tong環huan節jie。

　　xiandaideshangyehezuo
，rangbicihezuoyuelaiyuejinmi，tongshiduitarendeyilaichengduyeyuelaiyueshen。erzhizaoyedeshangpinshuliang，zhijieyingxiangledianshanghewaimaoyewu。zhongguoyikesou，shijiejiuganmao，yidianyebukuazhang。zuowaimaodeElla，主要做歐洲的亞馬遜，家庭類的電子產品，但是現在的貨，隻到2yuezhongxun，xianzaixiadan，gongchangyewufabuhuole。zhinengdengdai
，erzhegeguochengzhong，takuxinjingyingdewangdiandepaimingheredudouhuixiajiang，youhuiyingxiangdaoxiayijieduandeyingshou。

　　三角債：

　　小xiao微wei製zhi造zao企qi業ye現xian在zai的de困kun境jing，表biao麵mian上shang是shi受shou疫yi情qing影ying響xiang，但dan背bei後hou深shen層ceng次ci的de問wen題ti，其qi實shi是shi三san角jiao債zhai。三san角jiao債zhai是shi中zhong國guo製zhi造zao業ye的de最zui大da頑wan疾ji，問wen題ti由you來lai已yi久jiu

，深shen入ru到dao產chan業ye鏈lian每mei一yi個ge環huan節jie。這zhe種zhong由you台tai灣wan人ren帶dai來lai的de商shang業ye模mo式shi，已yi經jing讓rang國guo內nei製zhi造zao廠chang商shang苦ku不bu堪kan言yan
，但dan無wu力li改gai變bian。相xiang互hu欠qian款kuan已yi經jing變bian成cheng了le一yi種zhong行xing業ye通tong用yong規gui則ze。在zai歐ou美mei發fa達da國guo家jia
，一yi般ban是shi現xian款kuan結jie算suan，同tong時shi會hui有you法fa律lv約yue束shu和he規gui定ding。除chu了le芯xin片pian等deng技ji術shu門men檻kan很hen高gao的de產chan業ye，必bi須xu付fu現xian外wai。越yue是shi門men檻kan低di的de產chan業ye，欠qian賬zhang越yue嚴yan重zhong
，惡e性xing循xun環huan。

　　大da的de生sheng產chan商shang找zhao中zhong型xing工gong廠chang代dai工gong生sheng產chan，中zhong型xing企qi業ye拿na到dao訂ding單dan，先xian找zhao原yuan材cai料liao商shang賒she賬zhang
，然ran後hou再zai分fen包bao給gei小xiao企qi業ye，小xiao企qi業ye再zai分fen包bao給gei微wei型xing工gong廠chang和he家jia庭ting作zuo坊fang，大da的de生sheng產chan商shang收shou到dao貨huo再zai發fa給gei銷xiao售shou商shang和he電dian商shang平ping台tai，一yi環huan扣kou一yi環huan。一yi般ban收shou到dao貨huo之zhi後hou2-6個月付款。於是形成了人人是債主，人人都欠債的尷尬局麵。

　　很(hen)多(duo)低(di)端(duan)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)數(shu)量(liang)眾(zhong)多(duo)，有(you)的(de)時(shi)候(hou)互(hu)相(xiang)之(zhi)間(jian)為(wei)了(le)搶(qiang)生(sheng)意(yi)，會(hui)拚(pin)命(ming)壓(ya)價(jia)


，甚(shen)至(zhi)不(bu)惜(xi)虧(kui)本(ben)搶(qiang)客(ke)。這(zhe)暴(bao)露(lu)了(le)中(zhong)國(guo)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)的(de)問(wen)題(ti)。當(dang)企(qi)業(ye)麵(mian)臨(lin)低(di)利(li)潤(run)時(shi)


，就(jiu)會(hui)擠(ji)占(zhan)流(liu)動(dong)資(zi)金(jin)和(he)應(ying)付(fu)貨(huo)款(kuan)，進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)劇(ju)了(le)相(xiang)互(hu)拖(tuo)欠(qian)。而(er)企(qi)業(ye)產(chan)品(pin)沒(mei)有(you)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)門(men)檻(kan)，導(dao)致(zhi)產(chan)品(pin)積(ji)壓(ya)
，形(xing)成(cheng)采(cai)購(gou)——生產（含外包）——壓價——拖欠——破產。如果其中有一家倒閉，那麼它欠別的合作方的債務也無法兌現

，於是引發連環破產。生態鏈上的一係列惡性循環。

　　中國的工廠的賬期
，一般是3-6個月。如果是華為這樣的大公司下訂單，賬期60天，你先替華為生產，采購原料和發工資，交貨之後
，60天再回款
，在這之前
，所有的資金有企業墊付。華為這樣有實力的公司，相對風險較小，但如果是其他公司，風險就很大了。2015年年底，錘子手機代工廠，有4000員工的深圳中天信電子，因為三角債，老板跑路
，引發一係列的合作廠商倒閉。

　　老蔡利潤很薄，一年流水千萬級別，但除去房租
、水電、工資、其qi他ta行xing政zheng開kai支zhi外wai，也ye就jiu是shi每mei個ge月yue剩sheng個ge幾ji萬wan塊kuai錢qian利li潤run，即ji使shi這zhe個ge利li潤run也ye是shi應ying收shou款kuan。年nian前qian房fang租zu工gong資zi獎jiang金jin，備bei貨huo，支zhi付fu部bu分fen貨huo款kuan，其qi實shi賬zhang麵mian現xian金jin已yi經jing所suo剩sheng無wu幾ji，就jiu等deng著zhe新xin年nian來lai了le之zhi後hou的de結jie算suan和he流liu水shui。“餐飲和KTV都是現金流
，我們極少能收到現款。大多數工廠的賬麵現金，如果完全不開工
，隻夠支撐一個月，最多兩月。”