依托數字化， 雅戈爾迅速轉型

除(chu)了(le)提(ti)高(gao)產(chan)線(xian)達(da)產(chan)效(xiao)率(lv)
，工(gong)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)全(quan)方(fang)位(wei)改(gai)造(zao)讓(rang)企(qi)業(ye)在(zai)疫(yi)情(qing)之(zhi)中(zhong)有(you)了(le)新(xin)的(de)變(bian)化(hua)可(ke)能(neng)。前(qian)幾(ji)天(tian)
，雅(ya)戈(ge)爾(er)董(dong)事(shi)長(chang)李(li)如(ru)成(cheng)的(de)一(yi)條(tiao)朋(peng)友(you)圈(quan)截(jie)圖(tu)在(zai)網(wang)絡(luo)上(shang)不(bu)脛(jing)而(er)走(zou)。

李如成發了幾張產品的照片和二維碼
，配了四個文字——“邯鄲學步”，年近70的大企業家就這樣轉型成了“微商”
，這本身就是個新聞。雅戈爾之所以能在疫情期間紛紛轉做微商
，是因為雅戈爾2018年上線的智慧中台為他們做技術支撐。

雅戈爾的智慧中台
，打通了線上線下的庫存，連接了前道的原料供應鏈、中間的生產和後道的銷售。雅戈爾每個員工都有一個單獨的商城二維碼（葵花碼）
，統計每位員工的線上銷售情況。整個平台實現了單品管理，每一件衣服都有軌跡可追溯——哪裏有貨
、哪裏發貨方便、由誰生產、原料來自於哪裏，後台都有數據。因此，員工們都可以成為微商，在門店經營受限的情況下彌補一定的銷量。

不隻是雅戈爾，太平鳥
、博洋等寧波服裝企業都在近幾年做了自己的供應鏈管理係統。

1月20日

，記者在《從5張照片重讀寧波工業經濟新圖景》報道中就提到過，新時代的製造企業需要已經構建五層協同的新體係——最底層是柔性化的大規模製造、第二層是實驗室和設計師

、第三層是SaaS+PaaS的智能供應鏈體係、第四層是去中心化的渠道
、最上層是個性化品牌的構建。

其中柔性生產便是能在疫情中迅速恢複產能的武器；實驗室能夠針對市場變化快速研發新品類，甚至轉產

；SaaS+PaaS的智能供應鏈體係能支持在家辦公、遠程辦公
、遠程調配供應鏈；去(qu)中(zhong)心(xin)化(hua)的(de)渠(qu)道(dao)，能(neng)使(shi)企(qi)業(ye)在(zai)門(men)店(dian)無(wu)法(fa)恢(hui)複(fu)正(zheng)常(chang)經(jing)營(ying)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，維(wei)持(chi)銷(xiao)售(shou)
，滿(man)足(zu)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)。如(ru)果(guo)能(neng)夠(gou)完(wan)成(cheng)這(zhe)一(yi)套(tao)協(xie)同(tong)體(ti)係(xi)，那(na)麼(me)企(qi)業(ye)對(dui)疫(yi)情(qing)衝(chong)擊(ji)的(de)承(cheng)壓(ya)能(neng)力(li)將(jiang)上(shang)升(sheng)一(yi)個(ge)量(liang)級(ji)。

向智能化尋求“解藥”

也正是看到了工業數字化在疫情中的有效幫助，許多企業暗下決心，準備進行更深入的數字化改造。

一(yi)邊(bian)是(shi)三(san)成(cheng)員(yuan)工(gong)未(wei)到(dao)崗(gang)，一(yi)邊(bian)是(shi)接(jie)二(er)連(lian)三(san)的(de)客(ke)戶(hu)催(cui)單(dan)電(dian)話(hua)。因(yin)為(wei)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)員(yuan)工(gong)缺(que)乏(fa)，寧(ning)波(bo)東(dong)浩(hao)鑄(zhu)業(ye)有(you)限(xian)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)楊(yang)文(wen)浩(hao)心(xin)急(ji)之(zhi)下(xia)痛(tong)下(xia)決(jue)心(xin)：“為企業補齊自動化的最後一塊短板！”

作為一家汽車零部件生產企業，在大部分工序已實現自動化的基礎上，部分產品存在的毛刺仍隻能借助人工處理
，這讓東浩鑄業的發展“如鯁在喉”。以往

，企業還可以通過加班加點、臨時借人等方式
，將春節期間缺人的影響降至最低，但這場疫情卻讓楊文浩始料未及。“決不能因為人的問題，再次影響企業發展。”當地政府部門第一時間幫楊文浩聯係了智能化工程服務公司
，力爭在最短時間內補上短板。

業內人士表示，疫情之下，誰能搶先一步恢複生產，誰就有希望搶下更多的訂單
；誰能搶先一步轉換思路，誰就有希望在後續的發展中獲得更多機遇。因為缺人舉步維艱時，不少本土企業已經迎難而上，向自動化、智能化改造尋求“解藥”。

“80人中有30人未到崗！”寧波德陽電子有限公司總經理姚德陽根據企業實際，與智能製造工程服務公司聯手，用兩個月時間完成了音響箱體裝配的自動化
、智能化改造。如果效果良好，企業還將啟動揚聲器裝配等工序的改造，“把2月份丟失的產能搶回來。”

有著智能化改造“剛需”的還有寧波天閣汽車零部件有限公司。“我們計劃用兩個月時間，完成1500平方米數字化生產車間的改造。”采訪總經理董海波時
，他正忙著和員工一起調試相關設備。

當前
，隨著國內勞動力成本的上升，人口紅利的拐點已經到來，廉價、低素質勞動力帶來的粗放發展方式，將成為企業成長中的最大“短板”。

“後疫情時代，招工難將成為一種常態，並且長期存在。”寧波市智能製造技術研究院副院長朱海標說，最近一個月以來，向智研院提出自動化、智能化診斷和改造服務等需求的中小企業絡繹不絕，短短兩周內
，已有近百家中小企業向該院提出此類需求。

選擇數字化供應商不能盲目

企qi業ye的de智zhi能neng化hua改gai造zao需xu求qiu大da增zeng，這zhe對dui工gong業ye軟ruan件jian企qi業ye和he工gong業ye數shu字zi化hua解jie決jue方fang案an供gong應ying商shang來lai說shuo
，無wu疑yi是shi個ge大da機ji遇yu。那na麼me，在zai這zhe輪lun工gong業ye數shu字zi化hua大da潮chao中zhong，這zhe些xie企qi業ye又you該gai如ru何he搶qiang抓zhua機ji遇yu呢ne？

“大方向一定是朝著數字化前進的，但短期的工業軟件企業的日子還是要靠熬。”文(wen)穀(gu)科(ke)技(ji)總(zong)經(jing)理(li)葉(ye)朝(chao)偉(wei)說(shuo)。文(wen)穀(gu)科(ke)技(ji)是(shi)寧(ning)波(bo)工(gong)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)的(de)優(you)秀(xiu)供(gong)應(ying)商(shang)之(zhi)一(yi)。完(wan)成(cheng)了(le)博(bo)格(ge)華(hua)納(na)寧(ning)波(bo)摩(mo)斯(si)鏈(lian)條(tiao)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)廠(chang)等(deng)諸(zhu)多(duo)標(biao)杆(gan)項(xiang)目(mu)。目(mu)前(qian)企(qi)業(ye)已(yi)經(jing)複(fu)工(gong)，但(dan)受(shou)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)，原(yuan)先(xian)一(yi)部(bu)分(fen)下(xia)遊(you)客(ke)戶(hu)現(xian)金(jin)流(liu)緊(jin)張(zhang)
，無(wu)法(fa)支(zhi)付(fu)之(zhi)前(qian)的(de)應(ying)收(shou)款(kuan)。而(er)想(xiang)要(yao)改(gai)造(zao)的(de)企(qi)業(ye)，也(ye)先(xian)要(yao)維(wei)持(chi)住(zhu)企(qi)業(ye)的(de)正(zheng)常(chang)生(sheng)產(chan)
，一(yi)下(xia)子(zi)不(bu)敢(gan)進(jin)行(xing)大(da)規(gui)模(mo)的(de)投(tou)資(zi)。因(yin)此(ci)
，軟(ruan)件(jian)企(qi)業(ye)現(xian)在(zai)需(xu)要(yao)耐(nai)心(xin)等(deng)待(dai)，保(bao)證(zheng)自(zi)己(ji)的(de)現(xian)金(jin)流(liu)，活(huo)下(xia)去(qu)等(deng)春(chun)天(tian)。

“我判斷一定會有一波大規模的爆發
，首先預計工信係統會繼續推動數字化改造
，政策力度可能還會加大，這也是疫情之後鼓勵工業、技改投資的一大手段。另一方麵
，資本市場會更加關注這個板塊，原本離開的投資熱錢也會進來。”葉朝偉說，“等下半年這種情況來臨時，企業們就要認真判斷
、不能盲目選擇了。因為政策和資本紅利雙重誘惑下，一定又會一部分雜牌軍混入革命隊伍。”

“haishinajuhua，shuzihuagaizaodeqiantishijingyiguanlisiweidexingcheng
，youmingquedechengbenhesuan
，mingquezijishuzihuagaizaodemubiao，guochengyoujiejuefangandegongyingshangqushixian，qiemogenfeng。”他提醒。