本次疫情期間，智能製造帶來的用工減少、生產效率提高等優勢體現得十分明顯
，複工複產最快的多為智能化水平高
、人(ren)員(yuan)密(mi)度(du)低(di)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)。雖(sui)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)為(wei)短(duan)期(qi)
，但(dan)嚴(yan)峻(jun)的(de)國(guo)內(nei)外(wai)發(fa)展(zhan)形(xing)勢(shi)卻(que)是(shi)長(chang)期(qi)。建(jian)議(yi)廣(guang)大(da)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)以(yi)應(ying)對(dui)疫(yi)情(qing)為(wei)契(qi)機(ji)
，以(yi)加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)智(zhi)能(neng)化(hua)升(sheng)級(ji)為(wei)路(lu)徑(jing)

，提(ti)升(sheng)自(zi)身(shen)發(fa)展(zhan)質(zhi)量(liang)和(he)抗(kang)衝(chong)擊(ji)能(neng)力(li)
，為(wei)應(ying)對(dui)百(bai)年(nian)未(wei)有(you)之(zhi)大(da)變(bian)局(ju)做(zuo)好(hao)充(chong)分(fen)準(zhun)備(bei)。

一、智能化升級助力製造業企業快速複產

機器換人減少用工數量，緩解企業複產的用工壓力。長安汽車渝北工廠的總裝生產線的自動化率在90%以上，生產“主力軍”是流水線上700多台工業機器人，同時智慧工廠管理平台對生產質量實時、在線監控
，全廠僅需巡檢員工數人，有效減少了人員的流動和聚集，生產基本沒有受到員工短缺和員工防疫的限製
，保證了該工廠在2月18rijiushixianquanxianfugong。taijingzhongqingdianzitongguoshishizhinenghuagaizao
，qiyezaijianshaoyixianrenyuancaozuodetongshi
，shengchanxiaolvtigaoyibeiduo。tebieshitongguotuijinrouxingzidonghuashengchanxian

，jianshaoleduirengongdeyilai，fugonghouqiyehenkuaijiuhuifulezhengchangyunying。shandongxingdigongsiyouyuyongyouzhinenghuashengchanxian，qishengchanxianzhixuyao5個人便能日產醫用無紡布30噸
，不僅生產基本未受疫情影響，也沒有發生人員短缺問題。

智能化升級淘汰重複勞動工序，加大人員間隔為複產創造良好條件。重慶藍黛動力是國內乘用車變速器生產領域具有重行業要影響力的“隱形冠軍”，近三年該企業下大力氣進行智能化改造，將一台機器的操作人數從3人減少到1人
，生產車間不再有大量工人聚集
，很快達到複產要求，早在元宵節後其產能就已恢複到60%。重慶美心翼申通過與國內智能製造服務供應商用友科技的合作，搭建了企業全流程信息化平台
，實現大數據采集、流通和實時反應，實現員工“零接觸”生產，為複產創造了良好條件。嘉興邁思特在2014年就上馬自動化生產線，現其管件數控車間共有自動化生產設備70台套，而操作員隻有9人，每人相隔近15米
，避免交叉感染，給防疫工作提供了巨大便利。

智能化升級降低操作門檻，為臨時人員應急生產創造可能。鄭州一家鋼構公司將原先人工焊接全部替換為機器人焊接，不僅產品殘次率、返工率都大幅降低、xiaolvtishengshubei，ciciyiqingzhongyemeiyoushoudaoshulianjishugongrenduanquedeyingxiang。bingqijituanmoujungongqiyeyouyucaiyongzhinenghuashengchanxian

，renyuanjinxingjiandanpeixunjikecaozuo，zaiyiqingqijiandeyidongyuanjiguanrenyuanheqitagangweiyuangongweichizhengchangshengchan
，baozhanglezhongyaoyiliaowuzidegongying。shandongxinghuabaozhuangchengweidangdizuizaoyipihuozhunfugongfuchandeqiyezhiyi
，deyiyutamen2018年投資5.2億元建成的自動化生產係統

，在其他企業人手不足時，已完成對本地工人的培訓上崗。

二、智能化升級是製造業企業應對疫情
、提升發展質量、增強抗衝擊能力的關鍵路徑

排查用工較多
、重複勞動的環節，優化生產流程。部分製造業企業過於依賴低工資，過多、高gao強qiang度du消xiao耗hao人ren力li，隨sui著zhe自zi身shen人ren力li成cheng本ben的de不bu斷duan攀pan升sheng，以yi及ji友you商shang智zhi能neng化hua升sheng級ji後hou更geng低di成cheng本ben和he更geng強qiang競jing爭zheng力li的de挑tiao戰zhan，變bian得de愈yu加jia不bu可ke持chi續xu。建jian議yi廣guang大da企qi業ye有you步bu驟zhou的de削xue減jian對dui人ren工gong的de依yi賴lai
，對dui生sheng產chan過guo程cheng中zhong具ju有you簡jian單dan重zhong複fu勞lao動dong
、工藝水平要求高但人員青黃不接、rengongjiagongfeipinlvgaodaozhiwuliaonengyuanlangfeiyanzhongdengtezhengdeshengchanhuanjiejinxingzhuyipaizha。xunzhaochengshudejishugaizaofanganhuohuitongzhinenghuashengjijiejuefangangongyingshangkaifayouzhenduixingdefangan，caiyongjubudejiqihuanren
、離散改流程、優化節拍、流程型自動化等方式提升生產自動化和質量控製水平，改進生產的質量和效益。

聚ju焦jiao核he心xin製zhi造zao裝zhuang備bei和he重zhong點dian環huan節jie
，開kai展zhan智zhi能neng化hua升sheng級ji。部bu分fen製zhi造zao業ye企qi業ye在zai關guan鍵jian環huan節jie對dui一yi線xian工gong人ren的de技ji術shu水shui平ping和he經jing驗yan要yao求qiu較jiao高gao，若ruo核he心xin技ji術shu工gong人ren因yin各ge種zhong原yuan因yin接jie續xu補bu上shang，則ze可ke能neng影ying響xiang當dang前qian生sheng產chan效xiao率lv和he未wei來lai產chan能neng布bu局ju
，嚴yan重zhong者zhe甚shen至zhi造zao成cheng生sheng產chan癱tan瘓huan。建jian議yi有you條tiao件jian的de製zhi造zao業ye企qi業ye對dui核he心xin工gong藝yi流liu程cheng進jin行xing再zai研yan究jiu、再分析，重點發現並評估嚴重依賴技術工人個人能力經驗
、受工人狀態影響大、企qi業ye擴kuo產chan增zeng產chan瓶ping頸jing等deng生sheng產chan環huan節jie。研yan究jiu開kai展zhan技ji術shu改gai造zao，采cai用yong智zhi能neng裝zhuang備bei或huo智zhi能neng輔fu助zhu設she備bei等deng方fang式shi，減jian少shao個ge人ren技ji術shu和he狀zhuang態tai對dui生sheng產chan的de影ying響xiang

，擴kuo大da產chan能neng擴kuo張zhang和he產chan線xian複fu製zhi的de空kong間jian。

pingguweilaikenengtufashijian，baxiangzhidingzhinenghuashengjifangan。licitufashijiandoushiyouweiyouji，shichangdebodongruguoyouchongzuzhunbeijiuhuizhuanhuaweishizhishouyi。jianyizhizaoyeqiyezhenduiweilaikenengbaofazhurugonggongweishengshijian、國際關係變化、全球性經濟金融波動、海外市場阻斷等危機
，可借助政府、行業協會

、中介服務機構的力量，對企業進行經營壓力測試，分析人才是否充足、技術設備是否受製於人
、供應鏈是否完備，特別將智能化升級的重點與謀劃包括生產原料供應、人力資源、市場銷售渠道等在內的應急預案結合起來，提升自身發展韌性，強化搶抓機會的能力。

三、加強政府對製造業企業智能化升級的引導和支持

解決企業在智能化升級中的瓶頸問題。政府要充分發揮其統籌資源、搭(da)建(jian)平(ping)台(tai)方(fang)麵(mian)的(de)優(you)勢(shi)
，解(jie)決(jue)企(qi)業(ye)在(zai)智(zhi)能(neng)化(hua)探(tan)索(suo)中(zhong)自(zi)身(shen)無(wu)力(li)解(jie)決(jue)的(de)各(ge)類(lei)瓶(ping)頸(jing)。一(yi)是(shi)跑(pao)技(ji)術(shu)。各(ge)級(ji)政(zheng)府(fu)自(zi)身(shen)或(huo)發(fa)揮(hui)行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)作(zuo)用(yong)
，收(shou)集(ji)本(ben)地(di)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)在(zai)智(zhi)能(neng)化(hua)升(sheng)級(ji)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)技(ji)術(shu)需(xu)求(qiu)
，利(li)用(yong)政(zheng)府(fu)行(xing)政(zheng)資(zi)源(yuan)，向(xiang)中(zhong)央(yang)和(he)省(sheng)級(ji)科(ke)研(yan)院(yuan)所(suo)、高gao校xiao尋xun求qiu技ji術shu支zhi撐cheng
，以yi科ke研yan券quan形xing式shi實shi現xian企qi業ye與yu科ke研yan單dan位wei的de利li益yi聯lian係xi，推tui動dong企qi業ye轉zhuan型xing升sheng級ji。二er是shi跑pao資zi金jin。利li用yong政zheng府fu熟shu悉xi企qi業ye的de優you勢shi
，為wei金jin融rong機ji構gou和he風feng險xian投tou資zi機ji構gou提ti供gong支zhi持chi企qi業ye建jian議yi清qing單dan，利li用yong企qi業ye繳jiao稅shui
、專利
、國guo家jia政zheng策ce支zhi持chi等deng信xin息xi，為wei企qi業ye和he金jin融rong機ji構gou牽qian線xian搭da橋qiao，借jie助zhu資zi本ben力li量liang解jie決jue企qi業ye在zai智zhi能neng化hua升sheng級ji中zhong遇yu到dao的de資zi金jin瓶ping頸jing。三san是shi作zuo娘niang家jia。政zheng府fu直zhi接jie或huo引yin導dao行xing業ye協xie會hui、產業聯盟等組織轄區內有智能化升級意願的企業
，與高校院所
、裝備供應商、智能化改造解決方案供應商進行統一談判，利用企業需求龐大的優勢，獲得最佳的人才供給條件、設備和方案價格以及售後維保條件。

培養企業家在智能化時代的經營理念。部分企業智能化升級步伐慢，觀念老舊、缺乏對遠期市場的認識是主因。一是加強企業家培訓。邀請智庫專家、解決方案供應商等進行培訓和谘詢，為企業家答疑解惑，對智能化升級消除顧慮、堅(jian)定(ding)信(xin)心(xin)。二(er)是(shi)強(qiang)化(hua)宣(xuan)傳(chuan)引(yin)導(dao)。定(ding)期(qi)組(zu)織(zhi)企(qi)業(ye)家(jia)赴(fu)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)樣(yang)板(ban)企(qi)業(ye)考(kao)察(cha)交(jiao)流(liu)，切(qie)身(shen)感(gan)受(shou)智(zhi)能(neng)化(hua)升(sheng)級(ji)效(xiao)果(guo)。三(san)是(shi)組(zu)織(zhi)企(qi)業(ye)家(jia)二(er)代(dai)培(pei)訓(xun)，圍(wei)繞(rao)新(xin)一(yi)代(dai)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)與(yu)製(zhi)造(zao)業(ye)融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)帶(dai)來(lai)的(de)機(ji)遇(yu)和(he)挑(tiao)戰(zhan)等(deng)主(zhu)題(ti)，設(she)置(zhi)專(zhuan)業(ye)課(ke)程(cheng)
，在(zai)培(pei)養(yang)接(jie)班(ban)人(ren)的(de)同(tong)時(shi)，也(ye)利(li)用(yong)年(nian)輕(qing)一(yi)代(dai)影(ying)響(xiang)企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)層(ceng)。