http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 23:03:23 來源:AVEVA過程與仿真產品副總裁Norbert Jung
作者:AVEVA過程與仿真產品副總裁Norbert Jung
大型工業工廠的複雜度和集成度都在不斷提高。20世紀50和60niandaifanrongshiqianzhuangtouchandeshebeiyijiguyongderenyuandoukaishimianlintuixiu。zaishangpinshichangzhonghuoshizaichayihuajiejuefanganfangmian,qiyebixubuduanchuangxincainengbaochizishenjingzhengli。weijiangdishangpinshichangzhongchanpindechengben,yizhongjiejuefanganshijianshegengdaguimodegongchang,peibeigengjiaxianjindejishu。tongchang,fenbuyuduogedidiandegegegongchengbumenzaixinaxinyidaigongchengshishibixuduibuduanbianhuadeshijizhuangkuangzuochuxiangying。eryiwangdeguochengfangzhenqidouwufayingduicileitiaozhan。
xuduoqiyedouzaituijinshuzihuazhuanxingxiangmu,ranertamendezhuyiliwangwangdouzaiyunyingfangmian,hulvelezichandeshengmingzhouqiguocheng。guochengfangzhengongjuduiyumeiyimingguochenggongchengshilaishuodoushiwukequdaidegongju。zi20世紀70年來以來,過程仿真器在石油天然氣、化hua工gong行xing業ye的de營ying運yun公gong司si以yi及ji為wei這zhe些xie行xing業ye服fu務wu的de設she計ji公gong司si和he設she備bei製zhi造zao商shang中zhong得de到dao了le廣guang泛fan應ying用yong。當dang今jin市shi場chang上shang提ti供gong的de工gong具ju在zai過guo去qu的de數shu年nian裏li經jing過guo了le持chi續xu改gai善shan,能neng夠gou提ti供gong更geng多duo的de功gong能neng和he特te性xing。
然而,這些工具始終沒有脫離傳統的架構、操作係統和售後市場用戶界麵,從而會產生很多內在限製:
無法支持整個工廠生命周期,因為它們受單一用途的架構所限,例如穩態過程仿真、動態仿真、最優化或流程網絡分析等原始設計用途。功能擴展僅可由少數具備化學工程知識、軟件編程技術和/或特定專業項目知識的軟件開發商完成。通常采用老舊的編程代碼,無法對軟件行業的諸多最新技術發展加以利用。
保持創新性,與不斷變化的需求相適應
全球競爭、價格壓力以及創新需求都促生著一個全新的方法。新一代的員工都希望采用一種現代化、可擴展且易於使用的解決方案,他們對於這樣的技術早已習以為常——高速互聯網訪問、移動設備、觸屏以及虛擬現實。
工業物聯網(IIoT)、工業4.0yijirengongzhinengdengquanxinliniandailailezhongdajiyu,xinyidaipingtainenggouzaizhenggeshengmingzhouqitigonggongchangdeshuzishuangbaotai,zheshidangqiandegongjusuowufazuodaode。dangqiandefangzhenqitongchangjinnenggouzhichishengmingzhouqizhongdemouyigejieduan,bingwangwangjiyubutongfangzhengongyingshangderelixueyijibutongdefangzhenfangfa。
rucibujinhuijiangdijieguodekexindu,haihuizaochengdaliangfangong,yinweibudebuweimeigexingongjugoujianyigexindefangzhenmoxing,bingqiesuodedaodejieguoyenanyiduibi。yitihuashengmingzhouqifangzhenyiweizheyigeguochengmoxingjikefugaigongchangdezhenggeshengmingzhouqi,jiconggainianjieduanyizhidaoyunyingjieduan。
寶貴洞見促進更明智的決策
在(zai)許(xu)多(duo)工(gong)廠(chang)中(zhong),每(mei)一(yi)項(xiang)仿(fang)真(zhen)活(huo)動(dong)都(dou)需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)單(dan)獨(du)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。盡(jin)管(guan)每(mei)一(yi)個(ge)軟(ruan)件(jian)都(dou)能(neng)確(que)保(bao)自(zi)身(shen)的(de)正(zheng)確(que)性(xing),但(dan)在(zai)這(zhe)些(xie)軟(ruan)件(jian)過(guo)時(shi)淘(tao)汰(tai)之(zhi)前(qian),企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)花(hua)費(fei)大(da)量(liang)精(jing)力(li)對(dui)它(ta)們(men)進(jin)行(xing)足(zu)夠(gou)的(de)維(wei)護(hu)。
根據麥肯錫全球研究院統計,在十億美元以上的資本項目中,53%存在進度延誤,37%存在成本超支i。這都是變化性和複雜性失控的後果。
利用準確的洞見尋求機遇是十分重要的。麥肯錫在7個方麵發現了50%的效率提升潛力,包括:規章製度改革、協作與合同簽訂、設計反思與工程節約、采購及供應鏈改善、現場執行改善、技術與創新的融合,以及員工的技能培訓ii。
數字解決方案現已觸手可及。仿真平台能夠在同一個主仿真——亦稱為係統的數字雙胞胎中進行。比方說,它可能包括各種情境,如熱管破裂、生產能力變化、過程開發,甚至是與詳細蒸汽平衡相關的各種複雜規格。
生命周期仿真幫助工廠實現轉型的7種方式:
可用於設計、培訓和運行的過程模型,能夠實現任意切換。能夠改善過程運行、啟(qi)動(dong)程(cheng)序(xu)的(de)洞(dong)見(jian),通(tong)過(guo)一(yi)體(ti)化(hua)動(dong)態(tai)情(qing)形(xing)確(que)保(bao)係(xi)統(tong)安(an)全(quan)性(xing)。利(li)用(yong)一(yi)體(ti)化(hua)動(dong)態(tai)仿(fang)真(zhen)快(kuai)速(su)掌(zhang)握(wo)過(guo)程(cheng)的(de)可(ke)控(kong)性(xing),從(cong)而(er)實(shi)現(xian)建(jian)模(mo)和(he)控(kong)製(zhi)專(zhuan)家(jia)之(zhi)間(jian)更(geng)好(hao)的(de)合(he)作(zuo)。利(li)用(yong)液(ye)體(ti)流(liu)動(dong)網(wang)絡(luo)仿(fang)真(zhen)排(pai)除(chu)過(guo)程(cheng)設(she)施(shi)係(xi)統(tong)中(zhong)的(de)瓶(ping)頸(jing)。通(tong)過(guo)使(shi)用(yong)相(xiang)同(tong)的(de)工(gong)具(ju)組(zu)更(geng)好(hao)地(di)分(fen)配(pei)專(zhuan)家(jia)工(gong)程(cheng)設(she)計(ji)資(zi)源(yuan),簡(jian)化(hua)學(xue)習(xi)曲(qu)線(xian)。提(ti)供(gong)針(zhen)對(dui)操(cao)作(zuo)員(yuan)培(pei)訓(xun)係(xi)統(tong)的(de)模(mo)型(xing),用(yong)於(yu)應(ying)對(dui)工(gong)廠(chang)人(ren)員(yuan)配(pei)置(zhi)的(de)變(bian)化(hua),防(fang)止(zhi)出(chu)現(xian)人(ren)員(yuan)短(duan)缺(que)。單(dan)一(yi)係(xi)統(tong)即(ji)可(ke)支(zhi)持(chi)過(guo)程(cheng)設(she)計(ji)、操作員培訓(OTS)和設備性能監測。
長(chang)久(jiu)以(yi)來(lai),生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)過(guo)程(cheng)仿(fang)真(zhen)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)過(guo)程(cheng)仿(fang)真(zhen)供(gong)應(ying)商(shang)及(ji)其(qi)客(ke)戶(hu)的(de)一(yi)個(ge)願(yuan)景(jing)。然(ran)而(er),出(chu)於(yu)傳(chuan)統(tong)架(jia)構(gou)的(de)原(yuan)因(yin),當(dang)前(qian)的(de)仿(fang)真(zhen)器(qi)無(wu)法(fa)對(dui)軟(ruan)件(jian)行(xing)業(ye)的(de)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)加(jia)以(yi)充(chong)分(fen)利(li)用(yong)。
但是,對於那些尋求數字化轉型、希(xi)望(wang)減(jian)少(shao)自(zi)身(shen)係(xi)統(tong)風(feng)險(xian)和(he)故(gu)障(zhang)的(de)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo),現(xian)在(zai)有(you)了(le)從(cong)頭(tou)到(dao)尾(wei)全(quan)新(xin)設(she)計(ji)的(de)仿(fang)真(zhen)平(ping)台(tai)可(ke)供(gong)選(xuan)擇(ze),它(ta)能(neng)夠(gou)滿(man)足(zu)新(xin)一(yi)代(dai)工(gong)程(cheng)師(shi)的(de)要(yao)求(qiu)並(bing)提(ti)供(gong)數(shu)字(zi)雙(shuang)胞(bao)胎(tai)的(de)過(guo)程(cheng)側(ce)。
人員是數字化轉型的核心所在
在所有企業中,有三分之二不具備一個清晰的數字化願景和戰略,用以支持數字化轉型及文化。僅27%的員工擁有掌控數字化未來的必要能力iii。人員是數字化轉型的核心所在,同樣也是技術應用的障礙所在,這就是當前的實際情況。
shuzihuazhuanxingshizuiqianyandechuangxingongjujiguochengyuqiyeneibuzhuanyejishuzhijianderonghe。zhebujinnengshixianxinshujuhejiuyoushujudebeijinghua,hainengtigongkecaozuodedongjianhexinxi。
科思創(Covestro)shiquanqiuzuidadejuhewuqiyezhiyi。qiyewuhuodongzhuyaoweiraogaokejijuhewucailiaodezhizao,yijizhenduigezhongrichangyongpinjinxingchuangxinxingjiejuefangandekaifa。kesichuangweituoAVEVA部(bu)署(shu)了(le)仿(fang)真(zhen)平(ping)台(tai),用(yong)以(yi)解(jie)決(jue)在(zai)工(gong)廠(chang)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)內(nei)所(suo)使(shi)用(yong)的(de)各(ge)種(zhong)工(gong)具(ju)相(xiang)互(hu)之(zhi)間(jian)無(wu)法(fa)有(you)效(xiao)集(ji)成(cheng)的(de)難(nan)題(ti)。仿(fang)真(zhen)平(ping)台(tai)幫(bang)助(zhu)科(ke)思(si)創(chuang)實(shi)現(xian)了(le)在(zai)同(tong)一(yi)平(ping)台(tai)上(shang)對(dui)工(gong)廠(chang)整(zheng)個(ge)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)的(de)過(guo)程(cheng)設(she)計(ji)的(de)標(biao)準(zhun)化(hua),讓(rang)其(qi)工(gong)程(cheng)師(shi)能(neng)夠(gou)把(ba)更(geng)多(duo)精(jing)力(li)投(tou)入(ru)到(dao)創(chuang)新(xin)和(he)複(fu)雜(za)問(wen)題(ti)的(de)解(jie)決(jue)之(zhi)中(zhong)。初(chu)步(bu)成(cheng)果(guo)包(bao)括(kuo):成功地取代了先前的工具;用戶給予積極反饋;成本、耗時、風險和延誤減少;工程師能夠更加專注於創新。
盡jin管guan數shu字zi化hua轉zhuan型xing給gei所suo有you企qi業ye都dou帶dai來lai了le或huo多duo或huo少shao的de影ying響xiang,但dan總zong體ti來lai看kan,過guo程cheng設she計ji學xue科ke目mu尚shang被bei排pai除chu於yu此ci趨qu勢shi之zhi外wai。因yin此ci,傳chuan統tong仿fang真zhen器qi無wu法fa勝sheng任ren過guo程cheng的de精jing確que仿fang真zhen,也ye無wu法fa適shi用yong於yu整zheng個ge工gong廠chang生sheng命ming周zhou期qi。