“疫情沒讓我們停工停產
，反而讓我們更忙了。”電話中
，新鬆機器人創始人、總裁曲道奎告訴人民政協報記者
，疫情給新鬆公司增加了很多新業務
，不僅僅要生產本來的主營產品，更多的是在給防控疫情提供大量“硬”物資。

醫院隔離點急需無人配送、無人送餐車
，醫院急用智能調節床。在新冠肺炎麵前，機器人成了一種“剛需”。“不到半個月的時間
，新鬆公司給遼寧地區就捐贈了包括無人配送機器人
、送餐機器人、智能床等34套各種類型機器人，價值610萬元。”曲道奎說。

機器人企業生產口罩，在平時似乎難以想象。但事實上
，2003年非典期間，新鬆公司應急研製了口罩生產線。麵對今年疫情
，新鬆公司又迅速把原計劃生產潔淨機器人的2000多平方米潔淨車間緊急征用
，組織投產了10條口罩生產線。“我們之所以可以迅速轉產
，主要是得益於公司強大的數字化研發中心和加工中心。”曲道奎說。

談起新鬆公司的主業，曲道奎說，目前在行業裏新鬆公司複產情況應該是比較好的：一是公司在管理上比較到位，員工在得到安全保障的同時能積極複工複產；二是目前還有一部分去年的訂單存量，所以從短期來看
，影響不是很大。

不過曲道奎也坦言，在除中國以外全球新冠肺炎疫情持續加重的情況下，從長期來看，包括新鬆公司在內的機器人行業也很難“獨善其身”。海(hai)外(wai)訂(ding)單(dan)會(hui)受(shou)到(dao)一(yi)定(ding)影(ying)響(xiang)，同(tong)時(shi)機(ji)器(qi)人(ren)行(xing)業(ye)屬(shu)於(yu)高(gao)端(duan)裝(zhuang)備(bei)企(qi)業(ye)，一(yi)些(xie)核(he)心(xin)部(bu)件(jian)仍(reng)需(xu)從(cong)國(guo)外(wai)采(cai)購(gou)，海(hai)外(wai)疫(yi)情(qing)持(chi)續(xu)時(shi)間(jian)長(chang)短(duan)
，會(hui)直(zhi)接(jie)關(guan)乎(hu)國(guo)內(nei)機(ji)器(qi)人(ren)行(xing)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)。“這也在提醒國內的機器人行業，要加快在自主核心部件方麵的創新研發
，有所突破。”曲道奎說。

雖然有著暫時性的困難，展望行業的下一步，曲道奎仍認為前景可期。“在疫情的刺激下或許會讓機器人行業實現跨越式發展。如消費類機器人、醫療類特種機器人
、檢測類機器人等都可能迎來新的需求，同時包括智慧醫院、垃圾處理等城市智能係統也會對機器人產生巨大需求。”

此外，曲道奎判斷，在疫情之後，工業機器人也將迎來新的機會。“如果說近些年來傳統製造業數字化正在提速
，那麼此次疫情很有可能成為新的‘催化劑’

，智慧工廠、數字化工廠等都將成為製造業的一個‘必選項’，加速傳統製造業的轉型升級，帶來製造模式的改變。疫情有可能會使中國製造業往前邁出一大步。”曲道奎說。