當前，人工智能
、雲計算、大數據等數字技術快速演進、深度應用和廣泛滲透，正在深刻改變全球產業發展和分工格局。製造業是立國之本
、強國之基，加快製造業數字化轉型是推進新型工業化的重要舉措，更是實現工業高質量發展、建設製造強國的重要突破口。

6月28日，由中國電子信息產業發展研究院（以下簡稱“賽迪研究院”）主辦的第四期新型工業化大講堂活動成功舉辦。本期講堂由賽迪研究院副院長、研究員喬標主持，邀請SAP大中華區副總裁兼首席數字官彭俊鬆以“製造業數字化轉型新趨勢
、新特點

、新路徑”為題作主題發言。賽迪研究院信息化與軟件產業研究所、國際合作研究中心、中小企業研究所和其他相關單位代表共同參會並參加討論。

喬標表示，數字化浪潮已成為不可阻擋的曆史性潮流
，特別是在此過程中，很多新技術

、新模式、新業態不斷湧現，對製造業的發展方式


、組織模式
、企業形態甚至產業格局帶來根本性影響。在推進新型工業化的進程中，如何把握數字化力量
，如何深刻理解製造業數字化轉型的內涵
、方向和趨勢，破除實踐中遇到的堵點、難點問題，推動轉型向更大範圍、更深程度、更高層次拓展和演進，這些都是需要長期不斷思考的重大問題。

第四期新型工業化大講堂現場

全球製造業數字化轉型浪潮迭起

隨著數字技術與製造業不斷融合發展
，數字化轉型已成為推進製造業高質量發展、加jia快kuai推tui進jin新xin型xing工gong業ye化hua的de重zhong要yao突tu破po口kou。而er縱zong觀guan全quan球qiu製zhi造zao業ye發fa展zhan格ge局ju，很hen多duo國guo家jia和he地di區qu製zhi造zao業ye都dou正zheng在zai經jing曆li一yi場chang變bian革ge。其qi關guan於yu製zhi造zao業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing的de經jing驗yan和he做zuo法fa也ye值zhi得de我wo國guo參can考kao和he思si考kao。

以德國為例
，在彭俊鬆看來，自2011年德國工業4.0被正式提出以來，德國的製造業數字化經曆了工業4.0、智能服務世界
、自治係統、聯邦數據基礎和孿生轉型等五個波次的發展曆程，引領著全球製造業數字化的最高水平。目前，德國製造業數字化正沿著SaaS、數字生態和人工智能等三大賽道發展，有望在該領域取得飛躍。

彭俊鬆認為，全球工業在產業鏈相關的數字化方麵遇到了難以克服的挑戰，主要是供應鏈韌性
、可持續發展、zhongxiaoqiyeshuzihuayijishangyemoshichuangxin。ruoanzhaochuantongdeyiduiyijiejuefangan，meiyouyijiazhujichanghegongyingshangkeyijiejuezhexiewenti。jiejuedesilushiquzhongxinhua，jianlifenbushidexingyeshuzishengtaixitong。deguo2019年和2021年相繼提出了GAIA-X項目和Catena-X項目
，又於2023~2024年相繼推出Manufacturing-X等多個行業數據空間以及配套應用。通過這些來建立開放、透明的數字生態係統
，在信任的環境中，提供

、整理和共享數據和服務，幫助各種規模的企業參與數字經濟。

長期以來
，全球企業IT支出一直以高於GDP兩倍的增速迅速增長，這是業界麵臨的一個難題。根據Gartner研究數據，2019-2025年，全球GDP年均增長速度為4.6%
，而全球企業IT支出年均增長速度為10%。彭(peng)俊(jun)鬆(song)指(zhi)出(chu)
，全(quan)球(qiu)數(shu)據(ju)年(nian)增(zeng)長(chang)不(bu)斷(duan)加(jia)快(kuai)，部(bu)分(fen)抵(di)消(xiao)了(le)摩(mo)爾(er)定(ding)律(lv)和(he)學(xue)習(xi)曲(qu)線(xian)的(de)效(xiao)用(yong)。伴(ban)隨(sui)著(zhe)企(qi)業(ye)可(ke)利(li)用(yong)的(de)數(shu)據(ju)量(liang)的(de)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)，企(qi)業(ye)軟(ruan)件(jian)的(de)複(fu)雜(za)性(xing)也(ye)在(zai)迅(xun)速(su)增(zeng)加(jia)。“事實上，目前企業應用軟件的複雜性已經達到了企業可控的臨界點。從軟件代碼行數的角度，SaaS是軟件產業可持續發展的必然選擇。”他強調。

“中國雖然有著數據總量的優勢，但需要融入全球數字化發展的浪潮中。”彭peng俊jun鬆song為wei此ci提ti出chu三san點dian建jian議yi，一yi是shi要yao兼jian容rong國guo際ji標biao準zhun，避bi免mian成cheng為wei數shu據ju孤gu島dao。二er是shi數shu字zi生sheng態tai時shi代dai已yi經jing來lai臨lin，需xu要yao加jia快kuai布bu局ju。三san是shi要yao重zhong視shi全quan社she會hui對dui企qi業ye管guan理li數shu字zi化hua的de價jia值zhi認ren同tong。

事實上除德國外，很多發達國家和發展中國家都已經在加快數字化轉型的整體戰略布局。

zaitanjimeiguozhizaoyezhuanxingtedianshi


，saidiyanjiuyuanguojihezuoyanjiuzhongxinfuchuchangliuyangzhichu，congmeiguozhengfuchixufabudeyixilieguanyuzhizaoyeshuzihuazhuanxingdezhanlvelaikan
，tamenyouzhezijidebujuhejiezou，yibandouhuixiantichujihuazaiquzhidingzhanlve。ciwai，zaizhongdianlingyubiaozhuntixijianshefangmian
，meiguoqianghuababenguodeshuzijishubiaozhunbianchengguojibiaozhun。saidiyanjiuyuanxinxihuayuruanjianchanyeyanjiusuoshuzijingjiyanjiushifuzhurenzhangchaobuchongdao，ribenzaituijinzhizaoyeshuzihuazhuanxingshideyigetuchutezhengshi“以需求痛點為導向”，例如針對其全社會少子化
、老齡化的問題
，日本提出通過推動人

、機、物的聯通實現“互聯工業”戰略，進而服務其“社會5.0”戰略。

人工智能成為推動製造業數字化轉型的關鍵變量

當dang前qian，以yi大da模mo型xing為wei代dai表biao的de人ren工gong智zhi能neng引yin發fa的de新xin一yi輪lun科ke技ji革ge命ming和he產chan業ye變bian革ge正zheng向xiang縱zong深shen發fa展zhan。在zai工gong業ye領ling域yu，人ren工gong智zhi能neng是shi推tui進jin製zhi造zao業ye數shu字zi化hua的de關guan鍵jian變bian量liang
，工gong業ye大da模mo型xing的de落luo地di生sheng根gen將jiang為wei製zhi造zao企qi業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing升sheng級ji提ti供gong全quan新xin路lu徑jing。

與會專家圍繞“製造業數字化轉型”展開探討

賽(sai)迪(di)研(yan)究(jiu)院(yuan)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)研(yan)究(jiu)所(suo)國(guo)際(ji)合(he)作(zuo)與(yu)民(min)營(ying)經(jing)濟(ji)研(yan)究(jiu)室(shi)主(zhu)任(ren)王(wang)世(shi)崇(chong)表(biao)示(shi)，調(tiao)研(yan)發(fa)現(xian)，大(da)模(mo)型(xing)推(tui)動(dong)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)具(ju)體(ti)應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)還(hai)不(bu)多(duo)
，更(geng)多(duo)的(de)還(hai)是(shi)在(zai)探(tan)索(suo)階(jie)段(duan)。他(ta)認(ren)為(wei)大(da)模(mo)型(xing)是(shi)解(jie)決(jue)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)問(wen)題(ti)的(de)重(zhong)要(yao)方(fang)法(fa)，這(zhe)種(zhong)類(lei)型(xing)的(de)企(qi)業(ye)如(ru)何(he)利(li)用(yong)好(hao)大(da)模(mo)型(xing)這(zhe)種(zhong)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)手(shou)段(duan)，並(bing)將(jiang)其(qi)嵌(qian)入(ru)到(dao)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)中(zhong)就(jiu)很(hen)關(guan)鍵(jian)；同時人工智能所提供的服務也會在解決很多中小企業數字化過程中缺乏人才和資金的問題上起到重要作用。

彭俊鬆表示，今天的AI已經具備了對業務流程的識別和自優化能力，AI可(ke)以(yi)幫(bang)助(zhu)我(wo)們(men)自(zi)動(dong)編(bian)排(pai)業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)，將(jiang)來(lai)一(yi)定(ding)能(neng)夠(gou)發(fa)展(zhan)到(dao)快(kuai)速(su)響(xiang)應(ying)業(ye)務(wu)變(bian)化(hua)的(de)組(zu)件(jian)式(shi)編(bian)排(pai)。對(dui)於(yu)未(wei)來(lai)的(de)企(qi)業(ye)而(er)言(yan)，以(yi)後(hou)的(de)決(jue)策(ce)不(bu)是(shi)簡(jian)單(dan)地(di)看(kan)報(bao)表(biao)，而(er)是(shi)借(jie)助(zhu)AI實現對複雜問題的跨企業和生態係統的分解式自動化決策。

關於AI大模型如何賦能數字化轉型，張朝將其概括為“三個重構”：

一是重構一切製造業數字化轉型中的軟件。當前，手機和筆記本電腦裏的很多應用程序都已經得到了AI大模型加持
，但其實在工業領域或者企業級應用上也有出現一部分類似的探索
，比如ERP廠商SAP推出了一款名為Joule的生成式AI助手，西門子與微軟合作推出了用於製造業的AI助手“copilot”。在軟件層麵，大模型會起到一定的重構作用
，深刻變革著傳統的人機交互方式。“在以後的數字化轉型過程中

，我們可能不需要掌握過多的代碼知識
，依靠自然語言就可以實現深層次的人機交互，大幅提升生產效率。”張朝說道。

二er是shi重zhong構gou一yi切qie製zhi造zao業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing中zhong的de硬ying件jian。從cong很hen多duo產chan品pin身shen上shang已yi經jing看kan到dao了le一yi定ding的de跡ji象xiang，比bi如ru華hua為wei在zai今jin年nian推tui出chu的de筆bi記ji本ben電dian腦nao已yi經jing搭da載zai了le智zhi能neng會hui議yi應ying用yong程cheng序xu
，還hai有you一yi些xie智zhi能neng座zuo艙cang和he智zhi能neng穿chuan戴dai設she備bei等deng終zhong端duan產chan品pin也ye已yi經jing加jia載zai了le大da模mo型xing技ji術shu。未wei來lai，包bao括kuoAGV（自動引導裝置）、數控機床、工程機械等用於生產過程的硬件設備也同樣可被大模型驅動。如此一來
，從設備到生產線和工廠都會大幅度提升自感知、自決策的水平，真正實現“工業4T”（IT+CT+DT+OT）技術的深層次融合。

sanshizhonggouyiqiezhizaoyeshuzihuazhuanxingzhongdeshujuyaosu。muqian
，gaicengmiankenenghaichuyuchubutansuodejieduan。zaichuantongzhizaoyeshuzihuazhuanxingguochengzhong
，yigeyewuxitongyaoxiangfahuizuoyongbixudajianduandaoduandeshujulianlu，ruofeiruci，juecedekexuexingheshishixingjiuhuishoudaoyidingyingxiang。erdamoxingjishuchuxianyihou，huijidajianhuashujufahuijiazhideyueshutiaojian。liru，zhinengcangchuguanliyewuxitongqueshidehua，jiyudamoxingjishubiankeyihenkuaidajianqizheyangderuanjianxitong，bagaibufendeshujujinxingbuquan
，shenzhicaiquhechengshujubuchongquanlianludeshujuyaosu
，zhenzhengbashujujiazhifahuichulai
，rangzhizaoyeshuzihuazhuanxingdejiazhizuidahua。

中小企業數字化轉型亟待破局

中小企業是我國國民經濟和社會發展的生力軍。黨的二十大報告指出，要“支持中小微企業發展”，“支持專精特新企業發展”，“推進新型工業化”，“促進數字經濟和實體經濟深度融合”，這為推進中小企業數字化轉型指明了前進方向，提供了根本遵循。

“我國的中小企業數字化轉型並非易事，可以說是所有數字化轉型中最難抓的一個環節。”賽迪研究院信息化與軟件產業研究所所長姚磊指出。

name，zaiwoguotuizhizaoyeshuzihuazhuanxingzoushenxiangshi，maixiangshenshuiqudeguochengzhong，zhongxiaoqiyemianlinnaxieshijikunnanhetiaozhan？tamenyinggaizenyangkuayueshuzihuazhuanxingzhedaonanguan？

zhangchaobiaoshi
，muqianzhongxiaoqiyeshuzihuazhuanxingzhengzaijinrushenshuiqu，qizhongdeyigebiaoxianjiushizhongxiaoqiyeshuzihuazhuanxingdechangjingzhengcongjingyingguanlihuanjiexiangshengchanzhizaohuanjieshencengciyanjin。zhexiechangjingdexingyetezhenghuigengjiachayihua
，yehuidaozhixuqiudeshuzihuachanpinyougenggaodingzhichengben。muqianzhongxiaoqiyeshuzihuazhuanxingdezhengjietuchubiaoxianzaigexingxuqiuheguimogonggeizhijiandemaodun。xianzaigonggeiceshuzihuazhuanxingfuwushangzhuyaoyigongyehulianwangpingtaiweidaibiao
，datishangchuyuxiangmuzhijieduan，henduoqiyemeiyouwanquanwanchengduilishixiangmudejingyanhuozhemoxingdechendian
，daozhibiaozhunchanpinjiaoweiquefa。xiayibu
，shuzihuazhuanxingfuwushangyinggaizhuzhonghexinnenglidedazao，jiakuai“項目化—產品化—平台化”的演進升級

，實現低成本高質量的解決方案供給，推動中小企業數字化走深向實。

在(zai)彭(peng)俊(jun)鬆(song)看(kan)來(lai)，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)最(zui)主(zhu)要(yao)難(nan)點(dian)在(zai)於(yu)其(qi)本(ben)身(shen)的(de)數(shu)據(ju)主(zhu)權(quan)不(bu)夠(gou)。長(chang)期(qi)以(yi)來(lai)
，供(gong)應(ying)鏈(lian)都(dou)是(shi)以(yi)圍(wei)繞(rao)鏈(lian)主(zhu)的(de)方(fang)式(shi)而(er)設(she)計(ji)
，所(suo)有(you)的(de)數(shu)據(ju)都(dou)要(yao)彙(hui)集(ji)在(zai)鏈(lian)上(shang)，矩(ju)陣(zhen)指(zhi)令(ling)都(dou)由(you)鏈(lian)主(zhu)發(fa)出(chu)。實(shi)際(ji)上(shang)
，這(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)會(hui)讓(rang)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)擔(dan)心(xin)自(zi)己(ji)喪(sang)失(shi)數(shu)據(ju)主(zhu)權(quan)。我(wo)們(men)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)一(yi)些(xie)配(pei)套(tao)機(ji)製(zhi)和(he)法(fa)規(gui)去(qu)幫(bang)助(zhu)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)消(xiao)除(chu)這(zhe)方(fang)麵(mian)的(de)顧(gu)慮(lv)
，而(er)從(cong)IT技術的發展來看
，SaaSbenshenjiushirangzhongxiaoqiyekuayueshuzihuahonggoudehaofangshi。zhongxiaoqiyeduishuzihuagongnengxuqiudepoqiechengduyuanchaoxiangxiang。yaokuaisushizhicongzuiyuanshidexinxihuazhuangtaizhishaojinrudaogongye3.0階段，應該趕快把ERP基礎業務流程搭建起來，而快速進行SaaS的推廣是一個有效方法。因為企業規模小，所以不可能在IT方麵配備專門隊伍，那麼SaaS道路是走得通的。

製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)和(he)行(xing)業(ye)的(de)覆(fu)蓋(gai)麵(mian)廣(guang)泛(fan)
，需(xu)求(qiu)差(cha)異(yi)大(da)。劉(liu)洋(yang)表(biao)示(shi)，雖(sui)然(ran)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)需(xu)求(qiu)比(bi)大(da)企(qi)業(ye)更(geng)簡(jian)單(dan)，但(dan)不(bu)同(tong)行(xing)業(ye)的(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)關(guan)注(zhu)的(de)轉(zhuan)型(xing)場(chang)景(jing)、轉(zhuan)型(xing)範(fan)圍(wei)和(he)轉(zhuan)型(xing)深(shen)度(du)都(dou)有(you)很(hen)大(da)差(cha)異(yi)
，加(jia)之(zhi)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)專(zhuan)業(ye)能(neng)力(li)相(xiang)對(dui)較(jiao)弱(ruo)，資(zi)金(jin)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)等(deng)轉(zhuan)型(xing)資(zi)源(yuan)比(bi)較(jiao)匱(kui)乏(fa)，數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)難(nan)度(du)也(ye)高(gao)。因(yin)此(ci)
，我(wo)們(men)隻(zhi)有(you)直(zhi)擊(ji)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)“不想轉、不會轉、不敢轉”中zhong的de痛tong點dian，深shen入ru分fen析xi其qi背bei後hou的de深shen層ceng次ci原yuan因yin
，才cai能neng夠gou真zhen正zheng地di推tui進jin中zhong小xiao企qi業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing。如ru積ji極ji搭da建jian公gong共gong服fu務wu平ping台tai
，推tui動dong大da企qi業ye帶dai動dong中zhong小xiao企qi業ye協xie同tong轉zhuan型xing
；加大資金、人才、技術等資源的投入力度，全麵提升中小企業數字化轉型意願等。