企業重視新技術的發展，無可厚非，但若是隻癡迷於“機器”，忽視了“人”，那可就是本末倒置了。

當前
，AI技術成為了不少行業和企業追逐的對象。

技術革命的每一次升級
，意味著更高效率的生產力，更低的成本以及更高的收益，這是大勢所趨。

不過
，一種潛在的“趨勢”值得引發警惕，有些企業隻注重設備更新，崗位降薪

、隨意解聘職工者並不鮮見，並“理直氣壯”地稱其為“產業升級”。購買設備舍得投入，對勞動者提出的崗位培訓
、技能轉型要求視而不見；硬件花錢“大手大腳”，職工素質提升“縮手縮腳”
；生產線前腳“迎進門”，老職工後腳“送出門”。

企業重視新技術的發展，無可厚非
，但若是隻熱衷於“機器”
，忽視了以“人”為本，那可就是本末倒置了。

人工智能四字，排名第一的始終是“人”。人工智能最大的貢獻，是將勞動者從重體力活中解放出來，讓人不再重複同樣的動作

，而要做更有價值和智慧的工作。

對企業而言

，提高生產力的關鍵
，是“人機合一”
，缺一不可。再先進強大的機器
，也要人來操作
，哪怕“無人工廠”裏，空無一人的生產線背後，照樣是大量的技術員隊伍。

對企業來說，讓“人”讓位於智能，隻能是“眼光短淺”。

不可否認
，人工智能對少數傳統重複性強的操作崗位具有非常大的替代性。

但是
，大多數崗位上的勞動者，恰恰是新崗位上佳的“接力者”，而不是淘汰對象。試想

，還會有別的人比他們更為熟悉這一工種嗎？隻需要進行相關技能培訓，提升勞動者素質，促使他們“轉型升技”，就能迅速上手。而將本企業的職工隨意“掃地出門”，相當於給競爭對手送去了大量後備對象，頗為不明智。

對企業來說


，不尊重“人”而“崇拜”機器
，很難長久生存。

一個想要持續發展、良性進步的企業
，不會“熱”了機器“冷”了人。全球企業辦公室主任喬治卡爾曾經說過一句話：商(shang)業(ye)不(bu)是(shi)短(duan)期(qi)的(de)

，短(duan)期(qi)利(li)益(yi)隻(zhi)會(hui)帶(dai)來(lai)短(duan)命(ming)商(shang)業(ye)，低(di)酬(chou)勞(lao)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)沒(mei)有(you)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)潛(qian)力(li)，企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)持(chi)續(xu)動(dong)力(li)在(zai)於(yu)滋(zi)養(yang)員(yuan)工(gong)，這(zhe)有(you)助(zhu)於(yu)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)力(li)，有(you)助(zhu)於(yu)打(da)造(zao)全(quan)球(qiu)品(pin)牌(pai)。

隻有穩定和發展和諧勞動關係，尊重和實現勞動者的權益，才能夠增強企業的凝聚力和向心力；隻有激發勞動者的主人翁意識和工作的積極性
，才能為企業發展提供不竭盡的動力。就以疫情當下來說，職工危中尋機、與企業共進退，救活了不少瀕臨倒閉的企業；而一旦企業隻有機器
，就算它們再“聰明”，也難以化危為機，隻能變賣了事。

來源：勞動觀察

編輯：範家樂

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