“誰擁有工業互聯網，誰就掌握了工業的未來”成為新基建時代到來的最強音。

當大多數人把目光聚焦到疫情這隻“黑天鵝”身上
，背後一雙雙“看不見的手”正加速世界新工業時代到來。2020年開年以來
，工業互聯網、新基建的關注度大幅提升（如下圖所示）
，以海爾卡奧斯為首的中國工業互聯網平台憑借多年的平台沉澱，成為了數字經濟、雲經濟發展大潮中的乘風者
、造風者。

5月21日，世界經濟論壇與麥肯錫發起的“全球燈塔工廠CxO研討會”第一次在中國舉辦。據了解
，該論壇麵向全球頂級科技公司，在全球先進製造業領域具有極高聲譽。此次

，針對“如何應對疫情危機
，以及如何重啟疫情後的積極複蘇”，海爾卡奧斯等中國的燈塔工廠孵化平台，以及阿裏巴巴、西門子、上汽等先進製造業的領跑者參會並做了分享。

海爾卡奧斯工業智能研究院相關負責人做了海爾創新發展戰略、燈塔工廠的創新與實踐、gongyehulianwangfazhanmoshidengneirongdejingcaifenxiang
，yinqiyuhuizhuanjiadeguangfangongmingherenke。zhuanjiazhichu，zuoweiweiyizaizhongguofuhualiangzuodengtagongchangdegongyehulianwangpingtai，kaaosiCOSMOPlat不管是在全球抗疫的非常時期
、還是在新基建未來建設中都扮演著重要的角色——“燈塔”。

新形勢的“燈塔”

“速度與創新”，是剛剛過去幾個月裏的中國標簽，也是看似寒冬的市場環境中
， 製造業奮力尋找產業發展“第二春”的真實寫照。冬天來了，主動做風雪的生意，工業互聯網的平台價值在疫情麵前被放大。

得益於提前的數字化布局與升級
，卡奧斯COSMOPlat在此次疫情中，通過物聯網生態激發出了新價值：2天時間上線疫情醫療物資信息共享資源彙聚平台、迅速升級企業複工增產服務平台；一條全自動醫用口罩生產線在山西6天落成試產；已鏈接2萬家企業，發布及承接企業需求8700萬件


，成功賦能全國2100家企業
，保障了產業生態圈穩定。

據了解，麵對突如其來“黑天鵝”事件

，卡奧斯COSMOPlat打造了五大節點16項場景解決方案
，能夠跨行業、跨領域快速響應並推出解決方案
，展示了其強大的普適性。

除了被行業津津樂道的“別人造口罩，卡奧斯造口罩工廠”的侯馬縣賦能事件，卡奧斯在新基建的政策推動下，在房車、農業、文旅等多個領域加速賦能數字化升級。

其中
，康派斯是一家來自威海的房車企業，在14天內完成了房車“方艙醫院”從自研發到生產的全流程。得益於海爾卡奧斯的賦能，康派斯實現了數字化的轉型升級，將原本一到兩個月的時間，壓縮到14天。

疫情麵前，“卡奧斯速度”代表了一種燈塔責任，也向世界展示了“中國速度”，將中國燈塔的示範效應和引領優勢呈現在世界眼前。

新基建的“燈塔”

進入後疫情階段，以數字經濟為核心的“新基建”掀起一輪發展高潮。而在產業層麵


，數字經濟、雲經濟正加速從消費領域向工業產業領域延伸。5月21日，因為疫情推遲兩個多月的2020年中國兩會正式開啟，“工業互聯網+新基建”成(cheng)為(wei)全(quan)社(she)會(hui)關(guan)注(zhu)的(de)焦(jiao)點(dian)。從(cong)最(zui)初(chu)的(de)平(ping)台(tai)建(jian)設(she)到(dao)數(shu)據(ju)安(an)全(quan)，從(cong)新(xin)技(ji)術(shu)的(de)融(rong)合(he)創(chuang)新(xin)再(zai)到(dao)今(jin)年(nian)對(dui)我(wo)國(guo)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)發(fa)展(zhan)路(lu)徑(jing)的(de)整(zheng)體(ti)思(si)考(kao)，今(jin)年(nian)是(shi)海(hai)爾(er)連(lian)續(xu)第(di)四(si)次(ci)提(ti)出(chu)與(yu)之(zhi)相(xiang)關(guan)的(de)建(jian)議(yi)。

全國人大代表
、海爾集團總裁周雲傑認為，工業互聯網是繼移動互聯網之後最大的經濟機會，也是新基建的核心要素。在加速工業互聯網平台從“新基建”轉換為“新動能”的過程中，海爾要扮演好引領者與賦能者的角色。

不同於傳統模式的無人化、自動化，卡奧斯走的是一條大規模定製的新路

，這不是老路穿新鞋，而是新路穿新鞋。具體來說，卡奧斯就是從模式、技術、生態三個方麵形成了一套大規模定製模式的創新體係：

第(di)一(yi)，在(zai)模(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)方(fang)麵(mian)
，卡(ka)奧(ao)斯(si)實(shi)現(xian)了(le)真(zhen)正(zheng)意(yi)義(yi)上(shang)的(de)以(yi)用(yong)戶(hu)體(ti)驗(yan)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)大(da)規(gui)模(mo)定(ding)製(zhi)模(mo)式(shi)。值(zhi)得(de)注(zhu)意(yi)的(de)是(shi)，這(zhe)不(bu)僅(jin)局(ju)限(xian)於(yu)銷(xiao)售(shou)端(duan)用(yong)戶(hu)參(can)與(yu)的(de)個(ge)性(xing)化(hua)定(ding)製(zhi)
，也(ye)在(zai)硬(ying)件(jian)定(ding)製(zhi)、方案定製、場景定製三個層麵不斷迭代。

以洗衣機大規模定製為例
，在硬件定製上，海爾讓用戶參與到交互、設計
、製造等全過程，為用戶提供所需要的功能產品，如淨水洗
、免清洗、空氣洗等產品；在方案定製上，圍繞用戶使用場景體驗，海爾又將產品升級為網器，洗衣機可實現自動識別衣物，並選擇對應的洗滌程序；在場景定製上，海爾聯合服裝企業、設計資源、淨水資源、周邊硬件資源等，建立生態聯盟，為用戶提供洗、護
、穿、搭、購等全周期衣物服務。

第二，在技術創新方麵
，作為卡奧斯科技創新的源動力，海爾工業智能研究院構建了“產研一體”的de引yin領ling科ke技ji創chuang新xin體ti係xi。依yi托tuo智zhi研yan院yuan打da造zao的de示shi範fan測ce試shi平ping台tai和he智zhi能neng產chan業ye一yi體ti化hua體ti係xi，海hai爾er可ke以yi實shi現xian新xin基ji建jian新xin技ji術shu與yu製zhi造zao技ji術shu的de完wan美mei融rong合he，並bing進jin一yi步bu形xing成cheng了le平ping台tai五wu大da能neng力li，即ji泛fan在zai物wu聯lian能neng力li、知識沉澱能力、大數據分析能力、生態聚合能力、安全保障能力五大能力
，實現平台靈活部署、跨行業快速複製，賦能企業轉型升級。

第三，在生態創新方麵，海爾認為現在的企業不能成為有圍牆的花園，而要變成一個開放的生態係統。卡奧斯的開放生態就是——與大企業共創
，與小企業共享。據了解，目前卡奧斯的生態合作涉及IOT層麵
、PaaS層麵、SaaS層麵和應用層麵。

2019年兩會，“工業互聯網”一詞正式被寫入工作報告
，為工業互聯網的建設注入“加速劑”。就在同年，海爾將COSMOPlat升級為卡奧斯工業互聯網平台。如今，“新基建”火熱
，海爾卡奧斯這座在中國製造業具有裏程碑意義的“燈塔”
，加速形成工業互聯網 “新基建”，發揮的作用越來越大。

新階段的“燈塔”

工gong業ye互hu聯lian網wang的de全quan球qiu化hua浪lang潮chao之zhi下xia，越yue來lai越yue多duo角jiao色se湧yong現xian，而er從cong中zhong國guo製zhi造zao到dao中zhong國guo創chuang造zao
，中zhong國guo在zai其qi中zhong的de角jiao色se雖sui然ran有you變bian化hua
，但dan重zhong要yao性xing不bu變bian。根gen據ju歐ou洲zhou委wei員yuan會hui的de推tui算suan，中zhong國guo製zhi造zao業ye生sheng產chan每mei減jian少shao100億美元
，世界其他各國的生產及銷售就被拉低67億美元，價值不言而喻。

在不可逆的開放發展環境下，今年進入大平台、大生態的發展新階段，卡奧斯呈現除了大城市、大企業
、全球化的發展特點：

首先是“大城市”，在助力城市轉型升級方麵，海爾卡奧斯助力青島打造“世界工業互聯網之都”
，目標立足青島、領先全球。據統計，自今年年初獲得省市大力支持以來
，卡奧斯已接入全山東省4.8萬家工業企業，其中規上企業1.7萬家
，較一月底增長了1倍以上；其次是“大企業”，青啤集團、飲料集團、國信集團、華通集團、城投集團等企業，正整合企業資源對接卡奧斯平台
，實現互利共贏；最後是“全球化”目前，作為全球最大的大規模定製解決方案平台
，卡奧斯COSMOPlat的大規模定製模式已在海爾15個互聯工廠成功落地
，並孕育出建陶
、房車等15類行業生態子平台
，覆蓋華東
、華北等七大區域12個示範基地，同時在全球20多個國家跨文化複製推廣
，構建了一個開放的
、多邊的共創共享平台，實現跨行業、跨領域、跨文化複製。

從燈塔工廠到燈塔平台，為什麼海爾要在這個時代堅定地走向生態品牌
？

查爾斯·漢迪在《第二曲線》中說過
，“當你知道該走向何處時，你往往已經沒有機會了”。尤其在疫情之下，眾多企業麵臨著諸多新挑戰，開啟“第二曲線”隻是時間問題。而卡奧斯，充分體現了海爾生態品牌作為新引擎的生態引領力、吸引力和賦能力：圍繞用戶需求，聚焦用戶體驗場景迭代，不斷吸納各方資源,孕育、孵化新物種，做到“與大企業共創
、與小企業共享”
，全麵助力經濟社會發展。