“機床”是個非常寬泛的定義。“長相”
，結構

，用途完全不同的機器可能都被叫做機床。就算同屬一類機床，由於“應用場景”（套用現在的流行說法，製造業用語應稱之為“加工對象”）不同，內部結構設計也相差十萬八千裏。例如下麵這兩台設備
，都來自德國頂級機床製造商Reichenbacher Hamuel GmbH
，liangtaishebeidoushiwuzhoulongmenjiegoujiagongzhongxin，zuobianshizhongxinglongmen，youbianshiqingxinglongmen。suirandoushiwuzhoulongmenshijichuang，danliangzhedechabiejiuxianghushitankehebaoshijie，jinguanchuzitongyigegongchengshi
，danjihubukenengxingshizaitongyitiaogonglushang。

前幾天看到微信朋友圈轉發的機床行業排名
，裏麵竟然把通快和DMG放(fang)到(dao)一(yi)起(qi)比(bi)較(jiao)。前(qian)者(zhe)是(shi)激(ji)光(guang)切(qie)割(ge)機(ji)床(chuang)，後(hou)者(zhe)是(shi)機(ji)械(xie)加(jia)工(gong)機(ji)床(chuang)
，兩(liang)者(zhe)幾(ji)乎(hu)不(bu)構(gou)成(cheng)競(jing)爭(zheng)關(guan)係(xi)，所(suo)以(yi)這(zhe)個(ge)排(pai)名(ming)就(jiu)像(xiang)把(ba)汽(qi)車(che)，飛(fei)機(ji)，輪(lun)船(chuan)都(dou)放(fang)在(zai)一(yi)起(qi)，搞(gao)了(le)個(ge)“交通工具行業”企業競爭力排行榜。所以我國機床行業的發展就不用聽這些分析機構的報告了。

製造業提升的根本邏輯

對於普通產品而言，薄利多銷是普遍可行的策略：商shang家jia可ke以yi低di價jia獲huo得de大da量liang訂ding單dan，通tong過guo量liang產chan獲huo得de生sheng產chan經jing驗yan
，並bing將jiang利li潤run的de一yi部bu分fen投tou入ru到dao研yan發fa並bing升sheng級ji設she備bei和he技ji術shu
，然ran後hou再zai進jin一yi步bu獲huo得de更geng多duo的de訂ding單dan和he更geng高gao的de利li潤run。滿man足zu這zhe個ge良liang性xing循xun環huan需xu要yao一yi個ge先xian決jue條tiao件jian：市場容量要足夠大，同時技術進步不能太快。

隻有市場容量足夠大，薄利才能多銷，總的利潤才足以支撐技術投入；而隻要技術進步速度不是太快
，那麼後來者就有可能逐漸趕超。我國民營製造企業如鞋帽，玩具，家電
，手機
，甚至5G通訊（盡管不能算作製造業
，但也符合這個邏輯）等基本都是采用了這個套路才得以上位的。

相xiang反fan，如ru果guo趕gan超chao者zhe將jiang通tong過guo薄bo利li多duo銷xiao獲huo得de的de利li潤run投tou入ru到dao研yan發fa中zhong之zhi後hou，產chan生sheng的de技ji術shu進jin步bu仍reng然ran無wu法fa趕gan上shang行xing業ye領ling跑pao者zhe的de技ji術shu進jin步bu速su度du，那na麼me在zai這zhe個ge行xing業ye裏li就jiu永yong遠yuan無wu法fa趕gan超chao，甚shen至zhi差cha距ju會hui越yue來lai越yue大da。

最zui明ming顯xian的de例li子zi是shi汽qi車che，技ji術shu進jin步bu速su度du快kuai，而er後hou來lai的de競jing爭zheng者zhe也ye難nan以yi通tong過guo薄bo利li多duo銷xiao擴kuo大da市shi場chang並bing快kuai速su積ji累lei財cai富fu
，除chu非fei顛dian覆fu性xing技ji術shu的de出chu現xian，否fou則ze將jiang永yong遠yuan處chu於yu跟gen跑pao狀zhuang態tai。日ri係xi車che盡jin管guan已yi經jing“超英趕美”幾ji十shi年nian，但dan在zai傳chuan統tong內nei燃ran機ji領ling域yu與yu歐ou洲zhou汽qi車che集ji團tuan相xiang比bi仍reng然ran存cun在zai差cha距ju。是shi混hun合he動dong力li這zhe個ge新xin技ji術shu給gei了le日ri本ben汽qi車che趕gan超chao的de機ji會hui
，現xian在zai的de電dian動dong車che也ye必bi將jiang是shi中zhong國guo車che企qi的de機ji會hui。

簡單講，在生產技術不發生革命性突破的前提下，製造業的提升就是靠經驗的積累：生產的產品數量越多，經驗越豐富

，生產效率就越高，質量和可靠性也就越好。我國製造業的快速發展大多數是遵循了這樣的邏輯。

然而，這個邏輯並不適合機床行業。

機ji床chuang行xing業ye基ji本ben上shang都dou是shi麵mian向xiang專zhuan業ye市shi場chang的de
，而er越yue是shi往wang高gao端duan發fa展zhan，客ke戶hu的de專zhuan業ye化hua程cheng度du越yue高gao，市shi場chang細xi分fen也ye就jiu越yue明ming顯xian。即ji便bian是shi通tong用yong型xing機ji床chuang，其qi產chan量liang也ye遠yuan低di於yu該gai機ji床chuang生sheng產chan的de產chan品pin。比bi如ru某mou零ling件jian的de年nian產chan量liang是shi10萬件，那麼也許由5台機床組成的生產單元就滿足要求了。假設這家機加工廠年產值100萬，利潤10%，按5年回收投資資本計算，他們選擇50萬的加工設備進行投資。設備質量還不錯，用了20年後才淘汰。這20年裏，機加產品的產值為2000萬，而設備投資僅為50萬（不算備件維修服務投入）。生產設備的市場規模僅為產品市場規模的2.5%，這還沒算二手和翻新設備對新機生產的擠占。

總的來說
，機床行業不發生萎縮的前提是製造業擴充產能。一旦經濟增速下降
，那麼機床行業就會衰退。確(que)切(qie)地(di)說(shuo)，應(ying)該(gai)是(shi)新(xin)機(ji)生(sheng)產(chan)需(xu)求(qiu)下(xia)降(jiang)，而(er)二(er)手(shou)機(ji)和(he)翻(fan)新(xin)機(ji)市(shi)場(chang)活(huo)躍(yue)度(du)會(hui)上(shang)升(sheng)，因(yin)為(wei)生(sheng)產(chan)訂(ding)單(dan)減(jian)少(shao)的(de)企(qi)業(ye)主(zhu)會(hui)折(zhe)價(jia)出(chu)售(shou)現(xian)有(you)機(ji)床(chuang)。對(dui)於(yu)大(da)的(de)機(ji)床(chuang)品(pin)牌(pai)來(lai)說(shuo)，這(zhe)些(xie)業(ye)務(wu)往(wang)往(wang)由(you)第(di)三(san)方(fang)維(wei)修(xiu)服(fu)務(wu)公(gong)司(si)承(cheng)接(jie)
；而er小xiao品pin牌pai機ji床chuang公gong司si則ze通tong過guo自zi己ji的de技ji術shu和he業ye務wu團tuan隊dui翻fan新xin和he銷xiao售shou舊jiu機ji床chuang。因yin此ci小xiao型xing機ji床chuang廠chang反fan而er容rong易yi在zai衰shuai退tui中zhong存cun活huo。盡jin管guan缺que少shao新xin機ji項xiang目mu，但dan僅jin靠kao服fu務wu，備bei件jian和he二er手shou機ji銷xiao售shou，舊jiu翻fan新xin等deng零ling星xing業ye務wu，也ye可ke以yi讓rang這zhe些xie小xiao企qi業ye度du過guo嚴yan冬dong。這zhe也ye解jie釋shi了le為wei何he歐ou洲zhou成cheng百bai上shang千qian家jia小xiao型xing機ji床chuang廠chang曆li經jing風feng雨yu都dou還hai沒mei有you被bei淘tao汰tai。

中國機床發展到今天
，前路被難以逾越的高牆阻隔。由於市場容量有限這個先決條件的存在，所以薄利不能多銷
，因此中國製造業慣用的策略統統失效。換句話說，在一個技術密集市場容量又不大的市場，不存在後發優勢，隻有後發劣勢。

1. 機床生產難以通過量產積累經驗

因為機床的市場就那麼丁點
，即便對於通用型機床廠商來說，若某型號產量超過50台就算量產了。這麼低的產量，普通企業並不能積累多少的經驗
，更不能積累財富並投入到研發。

shenyangjichuangxianqiandezuofajiushixiantongguodijiapaoliang
，wunaixiaoliangshangqulezhihouzonglirunbingmeiyouduodatigao，ershichangyebeidijiajingzhengzhejimanle。suoyibingmeiyourujiadian，3C等行業那樣，出現價格戰大洗牌後頭部企業（繼續套用互聯網詞彙）高速發展的情形。

duiyujichuangzhezhongxingye
，ouzhoudezixunjigoukaichudeyaofangbushiboliduoxiao，ershizougaoduandingzhihualuxian，huoqugaoelirun。suiranbujiandeshihewoguoguoqing，danzhishaozhanlvefangxiangshiqingxide。

2. 無法通過自動化提高產品質量

客ke觀guan地di說shuo，我wo國guo製zhi造zao業ye工gong藝yi提ti升sheng的de重zhong要yao渠qu道dao是shi國guo外wai的de設she備bei，工gong具ju廠chang商shang和he自zi動dong化hua廠chang商shang。這zhe些xie廠chang商shang在zai銷xiao售shou產chan品pin的de同tong時shi也ye通tong過guo交jiao鑰yao匙chi工gong程cheng提ti供gong了le整zheng套tao的de工gong藝yi方fang案an

，這zhe在zai汽qi車che行xing業ye十shi分fen明ming顯xian。對dui於yu一yi般ban的de產chan品pin而er言yan
，隻zhi要yao生sheng產chan設she備bei好hao，輔fu助zhu工gong具ju好hao，那na麼me產chan品pin質zhi量liang基ji本ben可ke以yi得de到dao保bao證zheng。

然而機床生產並不能實現自動化和少人化
，所以我國的機床廠家就無法通過設備和工具保障質量（即便數控伺服以及檢測係統及零部件廠家會給我們一些經驗指導
，但遠遠不足以幫助整個機床行業的趕超）。haochengshixianrouxingzidonghuadejinjinshijichuangchuangshenbujian，sheji
，zhuangpeihetiaoshicaishizuizhongyaodejiazhizengjiahuanjie，erzhelimiandemendaoquanzairendejingyan。xianzaibeibaochaode“智能製造”，“工業4.0”等概念根本幫不了機床生產商。

用機器全自動地生產機器距離我們仍然遙遠，用機器生產【用於生產的機器】就更加遙不可及。

3. 用戶粘性導致低價策略失效

gaoduanzhizaoyedeyonghutongchangzhanxingjiaoda，shengchanchangjiabutairongyiyinweijiagegenghuanshebeigongyingshang。yinweiduiyulingjianshengchanshanglaishuo
，touzishebeideqianzuihouzuoweigudingchengbenhuitanxiaodaomeiyigechanpinshang。suoyizhiyaodingdanwending，shebeitouzitanxiaozhanzongchengbenbilibingbuda。eryidanshebei“趴窩”，製造商的損失就難以估計了。所以設備並非越便宜越好，而是要看生產效率
，運行穩定性
，維護成本等因素。

所suo以yi對dui於yu發fa育yu穩wen定ding的de製zhi造zao業ye來lai說shuo，設she備bei一yi旦dan選xuan定ding，製zhi造zao商shang就jiu不bu太tai會hui輕qing易yi更geng換huan。因yin為wei一yi旦dan新xin的de設she備bei供gong應ying商shang出chu問wen題ti，那na麼me對dui整zheng個ge生sheng產chan造zao成cheng的de影ying響xiang會hui非fei常chang大da。所suo以yi高gao端duan製zhi造zao商shang寧ning可ke選xuan擇ze合he作zuo時shi間jian較jiao長chang
，價jia格ge稍shao微wei貴gui
，性xing能neng更geng穩wen定ding一yi些xie的de設she備bei。例li如ru汽qi車che行xing業ye，整zheng車che廠chang對dui零ling部bu件jian供gong應ying商shang的de質zhi量liang要yao求qiu極ji為wei苛ke刻ke（當然
，訂單數額和利潤率還是有保障的）
，所以汽車零部件供應商往往會選擇價格和可靠性都較高的機床。

（低價策略僅在特定時期奏效
，下一篇會有後續論述）

4. 低端市場陷入惡性循環

客戶粘性造成的結果很像“階級固化”：除chu非fei是shi沒mei什shen麼me技ji術shu含han量liang的de非fei關guan鍵jian部bu件jian，低di端duan製zhi造zao很hen難nan通tong過guo低di價jia辛xin苦ku經jing營ying進jin入ru到dao高gao附fu加jia值zhi的de高gao端duan製zhi造zao俱ju樂le部bu。由you於yu缺que乏fa穩wen定ding且qie高gao利li潤run的de加jia工gong訂ding單dan
，所suo以yi生sheng產chan商shang對dui設she備bei的de采cai購gou價jia格ge就jiu會hui非fei常chang敏min感gan。為wei了le提ti高gao設she備bei利li用yong率lv，生sheng產chan商shang也ye會hui低di價jia接jie單dan，造zao成cheng行xing業ye生sheng存cun狀zhuang態tai更geng加jia惡e劣lie。

刨除個別勵誌案例不提，低端製造的升級基本上需要整個行業的變遷，需要在大形勢下順勢而為。比如手機殼的製造：早(zao)在(zai)日(ri)韓(han)手(shou)機(ji)和(he)聯(lian)發(fa)科(ke)係(xi)雜(za)牌(pai)機(ji)大(da)混(hun)戰(zhan)的(de)時(shi)代(dai)，大(da)多(duo)數(shu)給(gei)高(gao)端(duan)手(shou)機(ji)配(pei)套(tao)的(de)生(sheng)產(chan)商(shang)都(dou)會(hui)投(tou)資(zi)發(fa)那(na)科(ke)，兄(xiong)弟(di)等(deng)日(ri)係(xi)機(ji)床(chuang)，而(er)國(guo)產(chan)雜(za)牌(pai)機(ji)的(de)配(pei)套(tao)商(shang)則(ze)對(dui)設(she)備(bei)價(jia)格(ge)極(ji)其(qi)敏(min)感(gan)，他(ta)們(men)更(geng)多(duo)采(cai)購(gou)價(jia)格(ge)更(geng)低(di)服(fu)務(wu)更(geng)好(hao)的(de)國(guo)產(chan)機(ji)。隨(sui)著(zhe)華(hua)為(wei)，小(xiao)米(mi)等(deng)國(guo)產(chan)手(shou)機(ji)逐(zhu)漸(jian)一(yi)統(tong)江(jiang)湖(hu)，手(shou)機(ji)殼(ke)生(sheng)產(chan)商(shang)的(de)訂(ding)單(dan)也(ye)逐(zhu)漸(jian)穩(wen)定(ding)下(xia)來(lai)

，國(guo)產(chan)的(de)金(jin)雕(diao)機(ji)床(chuang)也(ye)取(qu)代(dai)日(ri)係(xi)機(ji)床(chuang)成(cheng)為(wei)手(shou)機(ji)殼(ke)加(jia)工(gong)必(bi)備(bei)設(she)備(bei)。

jichuangdenggongyezhuangbeidechanyetisheng，shisuizhezhengtizhizaoyedeshengjiertishengde。dangguangfanshiyongguochanjichuangdediduanzhizaoshangmanmanjinrudaozhonggaoduangongyingshangjulebushi，guochanjichuangjiuzirandedaoyeneirenkele。suoyi
，zhenxingwoguojichuangchanye，zhelidianbingbuzaijichuangbenshen
，ershizhizaoye。

5. 機床的勞動密集型產業屬性

要快速組建一個機床廠其實並不需要什麼設備投入：數控，伺服，床身，以及其他重要零部件全部可以外購
，甚至可以委托“光機”製造商把基本的裝配工作都做好。所以總的來說，機床的成本構成大部分都是變動成本：零部件成本及人工成本。

高(gao)端(duan)設(she)備(bei)市(shi)場(chang)國(guo)產(chan)機(ji)床(chuang)並(bing)沒(mei)有(you)太(tai)多(duo)的(de)價(jia)格(ge)優(you)勢(shi)，因(yin)為(wei)國(guo)產(chan)的(de)高(gao)端(duan)設(she)備(bei)零(ling)部(bu)件(jian)大(da)部(bu)分(fen)都(dou)要(yao)進(jin)口(kou)，所(suo)以(yi)國(guo)產(chan)設(she)備(bei)隻(zhi)能(neng)通(tong)過(guo)床(chuang)身(shen)結(jie)構(gou)件(jian)和(he)剝(bo)削(xue)工(gong)人(ren)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)，在(zai)設(she)計(ji)和(he)功(gong)能(neng)上(shang)也(ye)沒(mei)什(shen)麼(me)出(chu)彩(cai)的(de)地(di)方(fang)
，所(suo)以(yi)進(jin)口(kou)機(ji)床(chuang)占(zhan)據(ju)高(gao)端(duan)市(shi)場(chang)也(ye)不(bu)足(zu)為(wei)怪(guai)。

由you於yu工gong人ren的de時shi間jian和he精jing力li都dou是shi有you限xian的de
，所suo以yi在zai保bao證zheng裝zhuang配pei質zhi量liang的de前qian提ti下xia，機ji床chuang的de產chan量liang是shi有you限xian的de。再zai加jia上shang量liang產chan規gui模mo受shou限xian，所suo以yi也ye難nan以yi通tong過guo工gong序xu拆chai解jie讓rang普pu通tong工gong人ren經jing過guo短duan期qi培pei訓xun就jiu對dui機ji床chuang進jin行xing流liu水shui線xian式shi的de生sheng產chan。所suo以yi機ji床chuang是shi一yi種zhong”高技巧的勞動密集型產業“。

產業結構要與當地人員素質相配套才能發展。比如家電
，手機，建築
，互聯網外賣等普通民用產品的生產和服務需要消耗掉大量“農民工紅利”
；軟件，半導體則需要“工程師紅利”；航空航天
，核能等高端產業需要“科學家紅利”。而機床，檢測儀器，生產設備和自動化等是屬於典型的需要“技工紅利”的產業。隻有擁有大量高性價比高級技工
，這個產業才能蓬勃發展。

目前歐洲，日本，韓國和台灣地區都擁有大量的高級技工人才。這類人才成本大約是月薪2-5萬元人民幣。如果低於這個薪資待遇，那麼機床廠幾乎無法吸引足夠優秀人才，其產品也隻能維係在中低端水平
；如果收入超過這個區間，由於人工成本在機床總成本中占比過大，那麼機床產業也會因造價過高而逐漸轉移出這個區域。

目前我國機床行業從業人員平均收入遠低於2萬，因此高端人才不可能搞機床


，而是去了互聯網，金融等多金行業；反觀瑞士和美國，由於工程技術人員的工資很多高於這個水平，所以機床業就會因造價過高失去市場的競爭力。

盡jin管guan瑞rui士shi的de機ji床chuang行xing業ye仍reng然ran強qiang大da
，但dan其qi實shi體ti已yi大da量liang轉zhuan移yi到dao捷jie克ke等deng東dong歐ou國guo家jia。瑞rui士shi機ji床chuang集ji團tuan的de強qiang大da體ti現xian在zai其qi資zi本ben對dui德de國guo等deng歐ou洲zhou其qi他ta地di區qu高gao端duan機ji床chuang產chan業ye的de控kong製zhi以yi及ji高gao端duan特te種zhong設she備bei的de研yan發fa。美mei國guo除chu了le幾ji家jia特te種zhong定ding製zhi化hua設she備bei集ji團tuan仍reng留liu在zai本ben土tu，老lao牌pai機ji床chuang如ru辛xin辛xin那na提ti早zao已yi經jing被bei歐ou洲zhou財cai團tuan收shou入ru囊nang中zhong。當dang然ran
，這zhe也ye可ke以yi視shi為wei一yi種zhong大da西xi洋yang兩liang岸an的de工gong業ye戰zhan略lve平ping衡heng（參見舊文《後疫情時代謹防民族主義讓中國製造業隔離於世界》）。

從(cong)全(quan)球(qiu)視(shi)角(jiao)觀(guan)察(cha)，目(mu)前(qian)歐(ou)洲(zhou)，日(ri)本(ben)，韓(han)國(guo)和(he)台(tai)灣(wan)地(di)區(qu)的(de)機(ji)床(chuang)行(xing)業(ye)從(cong)業(ye)者(zhe)的(de)收(shou)入(ru)基(ji)本(ben)在(zai)這(zhe)個(ge)區(qu)間(jian)，而(er)它(ta)們(men)也(ye)正(zheng)是(shi)中(zhong)高(gao)端(duan)機(ji)床(chuang)的(de)主(zhu)要(yao)供(gong)應(ying)商(shang)。我(wo)國(guo)機(ji)床(chuang)若(ruo)要(yao)邁(mai)入(ru)高(gao)端(duan)俱(ju)樂(le)部(bu)，先(xian)把(ba)從(cong)業(ye)者(zhe)的(de)收(shou)入(ru)提(ti)高(gao)到(dao)2萬月薪以上再說。

6. 行業集中度低且細分市場專業化程度高

jichuangdezidonghuashengchanshihennanshixiande
，suoyijichuangchanyejiubushiheyimoudiweizhongxingaoshengchanjidi。lingwailingjianjiagongqiyedexuqiuqianchawanbie，daxingjiagongqiyewangwangyaoqiujichuangchangshangpeiheqigongyiliuchengshejijiagongdanyuanhuorouxingzidonghuashengchanxian，genggaoduandeshenzhihuiyaoqiuzhenduimoulingjiandingzhikaifazhuanji。suoyicongzhenggejichuangdaxingyekan，jihubukenengchuxianruhulianwangheyingshichuanmeinazhong“贏者通吃”的局麵，反而是百花齊放，百家爭鳴。

然而，機床市場的微觀層麵卻也體現出“贏者通吃”，隻要是細分市場總可以找到一個全球性的隱形冠軍。比如做大型曲軸的WFL，做高精度超硬葉片和葉片修複的Hamuel，這兩家在規模上完全無法跟DMG相比，但是極具技術特色

，都是各自高端市場的隱形冠軍

7. 資本難以驅動機床技術升級

金jin融rong資zi本ben最zui容rong易yi發fa揮hui效xiao能neng的de領ling域yu本ben質zhi上shang是shi資zi源yuan型xing市shi場chang，資zi本ben通tong過guo在zai局ju部bu時shi間jian或huo空kong間jian上shang控kong製zhi資zi源yuan獲huo利li。即ji便bian投tou資zi對dui象xiang是shi技ji術shu

，資zi本ben看kan重zhong的de也ye是shi技ji術shu可ke以yi帶dai來lai的de獨du占zhan性xing的de資zi源yuan。就jiu機ji床chuang和he各ge種zhong工gong藝yi設she備bei而er言yan
，其qi技ji術shu進jin步bu並bing不bu能neng帶dai來lai商shang業ye暴bao利li，更geng何he況kuang這zhe些xie技ji術shu在zai行xing業ye外wai的de投tou資zi人ren看kan來lai是shi難nan以yi理li解jie的de。

前文做過粗略的計算：機床的市場容量僅相當於其生產對象市場容量的2.5%
，而真實數據恐怕連1%都還不到。粗略估算
，普通產品的技術創新所帶來的收益大約是生產設備技術創新所帶來收益的100倍bei。這zhe樣yang看kan來lai，與yu直zhi接jie投tou資zi產chan品pin技ji術shu相xiang比bi，投tou資zi機ji床chuang等deng生sheng產chan設she備bei的de相xiang關guan技ji術shu是shi不bu經jing濟ji的de
，而er與yu其qi研yan究jiu機ji床chuang本ben身shen，到dao不bu如ru研yan究jiu如ru何he用yong機ji床chuang。

這zhe也ye從cong理li論lun上shang說shuo明ming了le振zhen興xing機ji床chuang產chan業ye需xu要yao長chang期qi且qie不bu計ji代dai價jia的de戰zhan略lve性xing投tou資zi，僅jin靠kao市shi場chang的de力li量liang是shi完wan全quan不bu夠gou的de
，需xu要yao國guo家jia扶fu持chi。但dan是shi目mu前qian立li標biao杆gan
，批pi地di貸dai款kuan給gei政zheng策ce這zhe種zhong扶fu持chi重zhong點dian企qi業ye做zuo法fa顯xian然ran適shi得de其qi反fan（後續其他章節會有進一步討論）。

機床行業比較成功的資本運作基本上都是業內的資源整合
，而最好的整合方式就是“不管”：股東首先要深刻了解技術和產業，在行業衰退周期慷慨撒幣
，幫助旗下子公司度過難關，當行業景氣周期來臨時獲取超額利潤。

8. 集中力量也未必能辦大事

如果作為科技攻堅戰，那麼我國的科研人員完全有能力打造一台世界級的機床。例如625所suo，北bei一yi機ji等deng大da院yuan大da所suo就jiu開kai發fa過guo不bu少shao優you質zhi的de設she備bei。但dan是shi做zuo一yi台tai機ji床chuang和he做zuo一yi個ge機ji床chuang產chan業ye完wan全quan是shi兩liang碼ma事shi
，機ji床chuang與yu高gao鐵tie

，核he電dian設she備bei之zhi類lei的de裝zhuang備bei製zhi造zao有you本ben質zhi的de不bu同tong：機床行業是完全市場化運營的，國家意誌最多能夠維持幾家重點企業的經營，但發揮不了決定性作用。

空客法國的工廠就會首選法國Line的機床，西班牙的工廠就多用MTorries的設備。這些機床廠也不見得活得很舒服，但至少作為保軍單位不會破產。幾十年前，Hamuel曾經造過一台30多米的超大超重型機床，全行程加工精度高達0.01mm/m，即便在現在也是技術領先的。但是造價也是達到了驚人的350duowanouyuan。erzhegexinghaozuizhongyezhizaoleyitai，zuoweigongzuomujiziyong，meiyoushichang。erxiangguandejishuziliaozaibujiuzhihouyemaigeilebuyuanchudelingyijiajichuangchangwadelixikebao
，zaiguoleshijinian，zhejiagongsibeibeiyijishougou。

如ru果guo傾qing盡jin全quan力li不bu惜xi代dai價jia，那na麼me國guo產chan機ji床chuang廠chang家jia是shi有you能neng力li打da造zao出chu一yi款kuan超chao級ji精jing良liang的de機ji床chuang的de，無wu非fei就jiu是shi一yi絲si一yi絲si地di去qu刮gua，一yi點dian一yi點dian地di去qu測ce
，再zai一yi丟diu一yi丟diu地di去qu擰ning。《大國工匠》裏li宣xuan揚yang的de就jiu是shi這zhe種zhong精jing神shen和he情qing懷huai。但dan這zhe種zhong幹gan法fa設she備bei造zao價jia和he交jiao貨huo期qi也ye可ke想xiang而er知zhi
，不bu惜xi代dai價jia打da造zao出chu來lai的de試shi點dian項xiang目mu可ke以yi作zuo為wei大da國guo重zhong器qi保bao障zhang軍jun工gong
，但dan是shi投tou入ru到dao市shi場chang就jiu顯xian得de缺que乏fa競jing爭zheng力li。

結語

“機床是我國製造業之痛”，這(zhe)話(hua)不(bu)假(jia)。機(ji)床(chuang)業(ye)的(de)尷(gan)尬(ga)處(chu)境(jing)其(qi)實(shi)正(zheng)是(shi)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)麵(mian)臨(lin)發(fa)展(zhan)瓶(ping)頸(jing)的(de)縮(suo)影(ying)。通(tong)往(wang)高(gao)端(duan)製(zhi)造(zao)的(de)前(qian)路(lu)是(shi)布(bu)滿(man)荊(jing)棘(ji)險(xian)象(xiang)環(huan)生(sheng)的(de)，隻(zhi)不(bu)過(guo)被(bei)當(dang)下(xia)熱(re)炒(chao)的(de)“智能製造”
，“工業4.0”denggainianmiaohuichengyitiaokangzhuangdadao。yujichuangleisidexingyezhurugeleigongyejianceshebei，chuanganqi
，gongyishebei
，gongkongshebeiheyuzhipeitaodegeleiruanjiandoushitongchu。

如本文題目“中國模式對機床行業失效”，推(tui)而(er)廣(guang)之(zhi)可(ke)以(yi)說(shuo)之(zhi)前(qian)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)無(wu)法(fa)繼(ji)續(xu)適(shi)應(ying)於(yu)高(gao)端(duan)製(zhi)造(zao)。中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)從(cong)中(zhong)低(di)端(duan)向(xiang)高(gao)端(duan)邁(mai)進(jin)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，企(qi)業(ye)，政(zheng)府(fu)和(he)資(zi)本(ben)都(dou)應(ying)該(gai)轉(zhuan)變(bian)思(si)路(lu)，用(yong)更(geng)加(jia)務(wu)實(shi)的(de)態(tai)度(du)更(geng)加(jia)專(zhuan)業(ye)的(de)方(fang)式(shi)支(zhi)持(chi)我(wo)們(men)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)和(he)機(ji)床(chuang)產(chan)業(ye)。

作者簡介

吳昊陽 德國萊興巴赫－哈繆公司（Reichenbacher Hamuel GmbH）亞太區商務總監

，技術谘詢顧問