http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 18:25:19 《中華工控網》原創
在工業自動化領域,本土和外資PLC品牌之爭的話題從未停止過。
十年前,國內95%的PLC市場被國外品牌所占領,無論是中小型PLC還是大型PLC,市場都被牢牢握在固定幾大家手裏。“國產品牌質量無法保證、我們隻用外資品牌產品……”的聲音成為國產PLC廠商之痛,用戶的使用習慣、對於國產品牌不信任等 “不平等”對待,讓部分國內PLC廠商隻能在低位上徘徊和廝殺,導致質量沒有保障,繼而進入往複的惡性循環。
如今,我國PLC雖然已經形成了幾十家企業規模,但在中國PLC超百億市場容量中,國產PLC市占率仍然不高。麵對嚴峻的形勢,國內PLC廠商應該怎麼做?怎樣打破用戶的使用習慣獲得信任?該如何在激烈的競爭中找到最匹配自己核心競爭力的那條路?
我們來聆聽這家身處其中、專注於國產PLC控製器的企業心聲。
國產PLC“後浪”該如何浪?
“國內PLC廠商應該局部發力,以點連線,以線帶麵,利用自身的優勢,在自己的細分市場做深、做透、持續發力,讓時間檢驗,讓客戶對我們認可。”在PLC深(shen)耕(geng)多(duo)年(nian)的(de)藍(lan)普(pu)鋒(feng)科(ke)技(ji)創(chuang)始(shi)人(ren)徐(xu)昌(chang)榮(rong)博(bo)士(shi)於(yu)其(qi)近(jin)期(qi)舉(ju)辦(ban)的(de)在(zai)線(xian)媒(mei)體(ti)交(jiao)流(liu)會(hui)上(shang)對(dui)中(zhong)華(hua)工(gong)控(kong)網(wang)記(ji)者(zhe)表(biao)示(shi)。在(zai)他(ta)看(kan)來(lai),國(guo)產(chan)化(hua)趨(qu)勢(shi)不(bu)可(ke)逆(ni)轉(zhuan),未(wei)來(lai)國(guo)產(chan)品(pin)牌(pai)一(yi)定(ding)會(hui)占(zhan)據(ju)半(ban)壁(bi)江(jiang)山(shan)。藍(lan)普(pu)鋒(feng)的(de)底(di)氣(qi)何(he)在(zai)?

藍普鋒科技創始人徐昌榮博士與媒體線上交流
成立於2013年的藍普鋒,在國產PLC企業當中,可以說是足夠年輕的“後浪”,卻在短短7年多的時間時獲得來自行業的許多認可和獎勵。去年年初,藍普鋒更是獲得了工信部授予的工業強基工程“一條龍”應用計劃可編程控製器(PLC)示範企業。
能獲此榮譽,看其履曆便知,藍普鋒專注於 PLC 研發及產業化,主要骨幹均有清華大學等名校背景,在自動化領域裏麵亦有20 多年的從業經驗,是國產PLC的主要開拓者和產業化實施者。
基於此,藍普鋒能快速開發通用和專用自動化產品,在硬件開發技術、軟件平台技術、產品化設計技術、行業應用技術四大技術上形成了藍普鋒的核心競爭力。在計算機、信號處理、通訊、軟件、自動控製、工業互聯網等領域,累積了雄厚的技術基礎,成功研發了RPC2000 係列中小型PLC和RPC3000係列大型PLC兩大精品係列PLC,以及多種專用自動化產品。
麵mian對dui國guo際ji品pin牌pai占zhan據ju絕jue對dui優you勢shi的de局ju勢shi,藍lan普pu鋒feng對dui自zi身shen的de競jing爭zheng策ce略lve非fei常chang清qing晰xi,徐xu博bo士shi告gao訴su中zhong華hua工gong控kong網wang記ji者zhe,首shou先xian要yao提ti高gao產chan品pin性xing能neng和he質zhi量liang,確que保bao達da到dao國guo際ji先xian進jin水shui平ping;第二,針對行業特點和用戶需求,提出更加完善的行業解決方案;第三,時刻關注新的市場機會,更快搶占先機; 第四,與合作夥伴深入合作,解決用戶痛點;第五,抓住國產化的良好機會,做PLC國產化的主力軍;第六,踏實打好基礎,等待時機,全力抓住。
“對中國企業特別是廣大的中小企業來說,我們要揚長避短,做深、做精,在自身優勢處持續發力。我們可以在某一局部深挖,同時跟其他企業強強聯合,共同打造產業鏈解決方案的競爭優勢。”徐博士強調。
在PLC控製器方麵深耕了20多年的徐博士認為,當下除傳統PLC應用領域外,新興產業也在使用PLC,這zhe是shi新xin的de機ji會hui。同tong時shi,國guo內nei廠chang商shang想xiang盡jin一yi切qie辦ban法fa擴kuo大da市shi場chang份fen額e,提ti升sheng自zi主zhu核he心xin技ji術shu能neng力li,爭zheng取qu話hua語yu權quan。對dui於yu國guo產chan品pin牌pai,他ta認ren為wei國guo內nei企qi業ye應ying該gai擁yong有you公gong平ping的de競jing爭zheng環huan境jing,也ye希xi望wang政zheng府fu給gei予yu國guo產chan中zhong小xiao企qi業ye的de支zhi持chi。
發力中高端PLC,打破國產低端的“魔咒”
“我們專注於PLC研發及產業化,我們隻做控製器,隻做這一件事”。徐博士在媒體采訪中一直強調。
當前,外資品牌PLC把握著絕大部分市場,專、精、高和深挖細分市場或許是國產PLC的“出路”。而細看藍普鋒公司整體產品和方向,其無疑是要打破國產隻能做低端的“魔咒”,樹立國產 PLC 的中高端品牌形象。
藍普鋒兩大類產品線均是通過深入了解市場、潛心研發而成的精品。
RPC2000係列中小型PLC,是藍普鋒自主研發、生產的一款高性能、高品質的中、小型PLC,是設備配套和小型自動化工程的首選控製產品。具有強大的控製運算能力、高性能的信號處理能力,以及豐富的通訊擴展功能,可通過有線或無線方式快速構建工業互聯網係統。
2019年,藍普鋒重磅推出RPC3000係列大型PLC。據此產品總監劉槐旭介紹,RPC3000係列PLC是麵向中大型工程項目和高端裝備配套而研製的新一代控製器係統,在先進性、穩定性、可靠性、開放性、易用性等方麵達到國際先進水平。同時,采用最新技術實現RPC3000高可靠及高性能CPU、多重的係統總線、可靠的冗餘等。

多年來,高端市場對於國產PLC來說是一塊想啃卻難啃下的“硬骨頭”,基於研發難度和市場推廣難度,在國內幾十家PLC企業中,做大型PLC的並不多。但對於勢必要將國產PLC向高端市場上靠攏的藍普鋒來說,卻隱藏著一種情懷和使命。
“RPC3000係列PLC,絕對不是對某個品牌產品進行簡單模仿或PLC功能的簡單堆積,它實際上體現了藍普鋒團隊在PLC領域對產品、對行業、對市場需求的長期積累和不斷創新。”徐博士對中華工控網記者表示。
“相較國內其他廠商,用戶更看重藍普鋒PLC的性能、質量和技術支撐,我們就是要打造國產PLC的高端品牌形象。與國際主流PLC相比,藍普鋒PLC的性能、質量、可靠性毫不遜色,並且我們的技術服務更貼近中國用戶的需求。”徐博士坦言。
在與徐博士的交流中,重複率最高的一句話就是“日拱一卒,守正固本,持續聚集”,憑著專注,藍普鋒產品在市政、交通、電力、煤炭、環保、節能和智能製造等領域廣泛應用,並獲好評,重點客戶不乏中石油、中石化、中核、中廣核、中船這樣的重量級央企。
乘新興產業“東風”,助力中國製造產業升級
任何一家公司的發展,除了考慮自身的基礎和優勢外,還要時刻關注外部環境變化,順勢而為。
當下,萬物互聯的智能化、數字化時代來臨,各國都提出了符合自發展的戰略。我國製造業麵臨著經濟放緩、用工成本上升、產品同質化嚴重、缺乏核心競爭力等問題,工業轉型升級成必然趨勢。而這些都離不開自動化廠商的支持。
工業互聯網融合了傳感器、自動化控製、通信、邊緣計算、雲計算、大數據、信息安全等技術。這些新的產業將為自動化包括PLC在內的企業帶來更多的新機會。
“藍普鋒PLC產品具有強大的模擬量處理能力,具有標準、開放、完備的各類通信接口,確保了工業互聯網在自動化領域的落地生根。藍普鋒擁有豐富工業現場的經驗。”徐博士向記者表示。
徐xu昌chang榮rong博bo士shi認ren為wei,工gong業ye互hu聯lian網wang是shi以yi智zhi能neng化hua和he自zi動dong化hua為wei基ji礎chu的de,而er智zhi能neng化hua和he自zi動dong化hua是shi產chan業ye升sheng級ji的de核he心xin環huan節jie。產chan業ye升sheng級ji需xu要yao掌zhang握wo核he心xin技ji術shu,有you了le核he心xin技ji術shu才cai得de以yi進jin行xing國guo產chan化hua替ti代dai,這zhe正zheng是shi藍lan普pu鋒feng公gong司si現xian在zai做zuo的de事shi情qing。
“事實上,工業互聯網的發展,可延伸出更多應用領域,包括農業、畜牧等民用領域,一帶一路、新基建等新興市場,這些都是我們的機會。”徐博士補充。
談到PLC的發展趨勢,徐博士強調,除了性能更高,處理能力更強,開放性、標準化更好,可快速融入工業互聯網之外,更重要的是要加強信息安全功能,將信息安全的功能融入到PLC中。
當前,疫情和貿易戰考驗土本產業鏈體係,我國多個產業核心環節受製於人。 “從長遠考慮,PLC的CPU芯片一定要自主研發,不受製於人,才能保證我們國家的經濟安全和戰略安全。”據悉,藍普鋒正在預研基於國產芯片和國產編程軟件的全國產化PLC 產品。通過實現核心技術和核心產品的自主可控,就能實現國產化替代。
2020年上半年,藍普鋒交出一份滿意的答卷,市場業績增長超過了20%。徐博士表示,藍普鋒在穩固根基的同時,更要加大研發投入;儲備優質人才、技術和產品;廣結盟友,與合作夥伴協同創新,共同打造產業鏈的競爭優勢;與本土PLC產商們一起借助龐大的市場和力量,乘著國產替代的東風,為中國智能製造產業升級助力。