文 | 21世紀經濟報道 陳潔 吳淑萍

進入9月，防疫生產廠家發現，曾經乘風破浪的口罩和防疫布料“不香了”。

“訂單巔峰期在3月下旬，我們公司熔噴料日產能高達20噸
，改裝了原有機器直接投產，4條生產線連軸轉。”浙江一家生產熔噴料、熔噴布的車間主任徐勇（化名）告訴21世紀經濟報道記者
，公司在3月20日開始進入熔噴料行業，前期員工不熟練，得一天24小時熬夜在工廠門口睡覺，後來員工逐漸上手。

不久
，熔噴料訂單瞬間消失

，他們公司轉而投產熔噴布，日產能一直維持在1噸上下。

位於西南省份的一家生產口罩的企業副廠長張宏（化名）所在的企業也同樣遭遇了訂單大幅減少的情況，他們3月底投入口罩生產，訂單最高峰是在4月10日左右，之後訂單越來越少


，利潤也大不如前。

目前來看，進入4月份以後
，防疫物資需求從井噴漸趨正常化，不少企業已經考慮轉產。

訂單不再，利潤暴跌

“在歐洲爆發疫情後，公司訂單進行巔峰期，最高是做幾十萬米的麵料
，有段時間因為上遊廠家減供，還遭遇過原材料不足的情況。”江蘇一家生產防護服布料的總經理陳飛（化名）告訴21shijijingjibaodaojizhe，tamengongsizhuyaoshengchanfanghufumianliao，chunjieqijianfangyiwuzijinzhang，zhengfuyaoqiudangdizuoyiliaoqixiedelongtouqiyeceshizuofanghufu，tamenyegenzhezuoceshi
，ranhouhuopizhengshitouchan。

現在

，他們公司已經有2個月沒出口了，訂單斷斷續續的
，員工也處於“做一天休兩天”的工作狀態。

“防護服麵料的利潤下降非常嚴重，最高峰是1米麵料能賺1-2元，現在隻能賺1-2毛，利潤是10%，價格比疫情爆發前還要低。”陳飛說，之前需求量大
，很多企業都生產
，還囤積了很多貨，想賺差價
，結果需求下降
，價格暴跌超出預料
，損失慘重。

和上述江蘇企業一樣，不少企業抓住防疫物資行業的風口

，爭相投產，但目前大多都在麵對訂單和利潤雙暴跌的局麵。

徐勇表示

，“熔噴料市場價最高曾經到4.5萬元/噸

，現在估計就1萬元/噸，我們賣1.1萬元/噸，相當於10%的利潤”。日均生產20噸熔噴料的瘋狂情況僅僅持續了半個月，到4月時
，訂單數量急轉直下，公司及時刹車，直接停產，目前基本沒有訂單
，偶爾才會有幾個。

在4月下旬

，他們公司轉而全新投產熔噴布機器
，日產能一直比較穩定，保持在1噸上下。

同樣
，隨著熔噴布的產能井噴，熔噴布的價格也已經明顯下跌
，利潤率更是嚴重縮水。“1噸熔噴布的成本大概是2.8萬元/噸，曾經最高市場價達50萬元/噸，現在隻能賣3萬元/噸，毛利潤率隻在7%左右，基本不賺錢。”徐勇說。

張宏是西南省份一家口罩廠商的副廠長，他們主攻海外市場，在3月底投入一次性平麵口罩生產
，訂單最高峰是在4月10日左右，那時正值國內複工複產，國外疫情爆發
，需求量劇增。

隨後，國外的商家開始大幅度砍價。張宏坦言，“目前我們客戶砍價不砍價決定了口罩毛利，在如今都沒有訂單的情況下，隻要毛利在20%左右，就會接單

，口罩行業的利潤比其他行業還低。”

深耕還是轉型

目前來看
，防疫物資訂單呈現“外熱內冷”的格局，也就是說，出口防疫物資的廠商，盈利情況比單純內銷的企業好不少。

業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)表(biao)示(shi)，防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)的(de)國(guo)內(nei)需(xu)求(qiu)銳(rui)減(jian)，但(dan)外(wai)銷(xiao)的(de)需(xu)求(qiu)還(hai)是(shi)很(hen)強(qiang)勁(jin)，不(bu)過(guo)由(you)於(yu)此(ci)前(qian)出(chu)口(kou)零(ling)門(men)檻(kan)
，導(dao)致(zhi)出(chu)口(kou)的(de)防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)的(de)質(zhi)量(liang)參(can)差(cha)不(bu)齊(qi)
，國(guo)家(jia)開(kai)始(shi)製(zhi)定(ding)嚴(yan)格(ge)的(de)資(zi)質(zhi)標(biao)準(zhun)，規(gui)定(ding)醫(yi)療(liao)器(qi)械(xie)企(qi)業(ye)才(cai)有(you)資(zi)格(ge)出(chu)口(kou)，所(suo)以(yi)需(xu)求(qiu)再(zai)次(ci)下(xia)降(jiang)。

徐勇表示
，正是高標準使得出口的熔噴布仍然能保持高價位，能賣3萬元/噸。

當前

，防疫物資行業的暴利時代已經過去，這個行業特有的“現款現貨”的交易方式讓一些廠商留戀，也有廠家對未來市場不太樂觀，選擇轉產。

徐xu勇yong表biao示shi
，防fang疫yi物wu資zi行xing業ye其qi實shi已yi經jing供gong遠yuan遠yuan大da於yu求qiu，虧kui本ben的de企qi業ye占zhan絕jue大da多duo數shu
，所suo以yi不bu打da算suan深shen耕geng下xia去qu
，但dan前qian期qi投tou了le幾ji百bai萬wan元yuan買mai設she備bei
，不bu生sheng產chan就jiu是shi一yi堆dui廢fei鐵tie
，在zai未wei來lai還hai是shi會hui將jiang熔rong噴pen布bu當dang作zuo副fu業ye，有you利li潤run不bu虧kui就jiu一yi直zhi開kai著zhe，“這個行業在疫情前就是夕陽產業
，利潤低，總的需求量也低，疫情爆發後的訂單也很不穩定。”

張zhang宏hong則ze表biao示shi
，盡jin管guan依yi然ran看kan好hao下xia半ban年nian的de口kou罩zhao需xu求qiu，將jiang口kou罩zhao作zuo為wei長chang期qi項xiang目mu，堅jian持chi申shen請qing醫yi療liao機ji械xie許xu可ke證zheng，但dan公gong司si也ye已yi經jing計ji劃hua轉zhuan型xing
，因yin為wei接jie不bu到dao口kou罩zhao訂ding單dan
，導dao致zhi廠chang房fang閑xian置zhi，工gong人ren空kong閑xian，而er且qie他ta們men生sheng產chan出chu來lai的de口kou罩zhao價jia格ge高gao
，銷xiao量liang也ye低di。

他們正在尋找“爆品”

，通過分析電商各大平台大數據，鎖定了養老產品，“老年人市場巨大，毛利都是40%左右。不過，暫時決定轉型產品先做內銷，還沒有考慮外銷。”張宏說。

陳飛判斷，這個行業在下半年是微利，不會再出現像之前的貨源緊缺、價(jia)格(ge)暴(bao)漲(zhang)的(de)情(qing)況(kuang)
，因(yin)為(wei)工(gong)廠(chang)都(dou)有(you)準(zhun)備(bei)，政(zheng)府(fu)也(ye)會(hui)儲(chu)備(bei)防(fang)疫(yi)資(zi)源(yuan)，即(ji)使(shi)在(zai)秋(qiu)冬(dong)季(ji)出(chu)現(xian)第(di)二(er)波(bo)疫(yi)情(qing)，防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)最(zui)多(duo)隻(zhi)是(shi)價(jia)格(ge)稍(shao)微(wei)上(shang)漲(zhang)，整(zheng)體(ti)來(lai)看(kan)，市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)已(yi)經(jing)進(jin)入(ru)常(chang)態(tai)。

然(ran)而(er)
，陳(chen)飛(fei)的(de)企(qi)業(ye)仍(reng)然(ran)打(da)算(suan)深(shen)耕(geng)防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)行(xing)業(ye)
，因(yin)為(wei)他(ta)們(men)原(yuan)本(ben)主(zhu)營(ying)紡(fang)織(zhi)麵(mian)料(liao)，防(fang)護(hu)服(fu)麵(mian)料(liao)算(suan)是(shi)業(ye)務(wu)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)
，接(jie)到(dao)訂(ding)單(dan)就(jiu)生(sheng)產(chan)。而(er)且(qie)
，他(ta)們(men)對(dui)相(xiang)關(guan)生(sheng)產(chan)工(gong)序(xu)已(yi)經(jing)信(xin)手(shou)拈(nian)來(lai)，還(hai)取(qu)得(de)了(le)醫(yi)療(liao)器(qi)械(xie)防(fang)護(hu)服(fu)生(sheng)產(chan)資(zi)質(zhi)。”

從長遠來看，隨著大批生產廠商的湧入和退出
，防疫物資行業將再次洗牌
，訂單逐漸平穩，利潤也發展為“常態化”。

“但是
，要有穩定的大客戶和銷售渠道。”張宏說。