文\西門子（中國）有限公司數字化工業集團副總裁兼過程自動化事業部總經理  姚峻

在“數字中國”的大潮中，數字化轉型正成為過程工業企業實現高效、綠色、智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)的(de)關(guan)鍵(jian)。借(jie)力(li)數(shu)字(zi)化(hua)力(li)量(liang)打(da)造(zao)和(he)提(ti)升(sheng)競(jing)爭(zheng)力(li)

，探(tan)尋(xun)市(shi)場(chang)新(xin)價(jia)值(zhi)，中(zhong)國(guo)過(guo)程(cheng)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)期(qi)待(dai)插(cha)上(shang)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)翅(chi)膀(pang)提(ti)升(sheng)競(jing)爭(zheng)力(li)

，實(shi)現(xian)新(xin)的(de)騰(teng)飛(fei)。

僅(jin)以(yi)西(xi)門(men)子(zi)的(de)客(ke)戶(hu)為(wei)例(li)。華(hua)潤(run)水(shui)泥(ni)控(kong)股(gu)有(you)限(xian)公(gong)司(si)田(tian)陽(yang)基(ji)地(di)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)一(yi)期(qi)試(shi)點(dian)項(xiang)目(mu)，基(ji)於(yu)西(xi)門(men)子(zi)為(wei)其(qi)量(liang)身(shen)定(ding)製(zhi)的(de)從(cong)設(she)計(ji)到(dao)實(shi)施(shi)的(de)完(wan)整(zheng)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)藍(lan)圖(tu)進(jin)行(xing)升(sheng)級(ji)改(gai)造(zao)，在(zai)工(gong)廠(chang)
、生產和性能三個層麵全麵應用西門子“數字化雙胞胎”技術，實現了工廠運維數字化
，生產管理標準化、流程化和移動化，以及現場數據透明化。完美（中國）有限公司自2017nianqixieshouximenzizaiqihuananshengchanjididazaoxinxingshuzihuagongyingliantixijishuzihuarihuachejianshidian。muqian

，fugaishidianchejiandeximenzizidonghuashebeiyushuzihuaxitongwufengjicheng，bangzhuwanmeigongsixianzhutishenglechanpinyanfa
、供應鏈體係和車間的生產效率
，大幅縮短了產品的上市時間並保障了產品質量，同時也進一步優化了車間運營和管理流程。

數字化的切實價值讓越來越多的工業企業更深刻地意識到了數字化轉型是當代企業可持續發展的“必選題”，也ye是shi我wo們men邁mai向xiang工gong業ye高gao質zhi量liang發fa展zhan的de必bi答da題ti。如ru今jin，中zhong國guo工gong業ye企qi業ye對dui於yu數shu字zi化hua轉zhuan型xing的de思si考kao已yi經jing從cong要yao不bu要yao進jin行xing數shu字zi化hua轉zhuan型xing，轉zhuan為wei該gai如ru何he開kai始shi數shu字zi化hua轉zhuan型xing。與yu此ci同tong時shi
，他ta們men對dui於yu數shu字zi化hua轉zhuan型xing的de認ren知zhi也ye更geng加jia趨qu於yu理li性xing：shuzihuazhuanxingbushimude，ershiqiyejiejuezishenwentihetiaozhan，bingshifangshengchanlihexiaolvqiannengdezhongyaogongjuheshouduan。zhejiujuedingleshuzihuazhuanxingcongyikaishijiuyaojinkouqiyezishenshijixianzhuangdetianranshuxing，yitao“放之四海而皆準”的解決方案顯然無法“麵麵俱到”，滿足每一家企業的個性化需求，尤其對於工藝複雜的過程工業而言更是如此。因此
，在開始數字化轉型之前
，做到“心中有數”，謀定而後動，成為了企業數字化轉型亟待解決的問題。

數字化谘詢：數字化轉型的第一步

這與西門子對於市場的觀察不謀而合。西門子和賽迪靈犀聯合推出的“數字化企業畫像”——數字化企業能力評估模型的評估結果顯示：企(qi)業(ye)在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)中(zhong)遇(yu)到(dao)的(de)最(zui)大(da)挑(tiao)戰(zhan)在(zai)於(yu)如(ru)何(he)進(jin)行(xing)早(zao)期(qi)係(xi)統(tong)規(gui)劃(hua)，以(yi)結(jie)合(he)業(ye)務(wu)製(zhi)定(ding)符(fu)合(he)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)需(xu)求(qiu)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)戰(zhan)略(lve)與(yu)路(lu)線(xian)圖(tu)
，並(bing)通(tong)過(guo)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)和(he)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)有(you)效(xiao)推(tui)進(jin)。而(er)這(zhe)成(cheng)為(wei)了(le)阻(zu)礙(ai)企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)重(zhong)要(yao)因(yin)素(su)。

數字化谘詢應運而生，它成為企業開展數字化轉型必須走好的第一步。“不謀全局者，不足謀一域”。西門子過程行業數字化谘詢以IT和OT融合為主線，以省時、節約、高gao效xiao和he安an全quan為wei四si大da原yuan則ze，幫bang助zhu企qi業ye梳shu理li從cong以yi工gong廠chang實shi際ji需xu要yao為wei側ce重zhong的de近jin期qi目mu標biao到dao以yi戰zhan略lve需xu求qiu為wei關guan注zhu點dian的de遠yuan期qi目mu標biao，對dui企qi業ye從cong上shang到dao下xia各ge個ge層ceng級ji的de條tiao件jian、現狀和挑戰進行透徹分析，為化工、石油、精細化工、製藥、水泥、鋼鐵、玻璃和造紙等過程行業用戶提供專業的數字化谘詢服務，幫助客戶製定可執行、能落地的策略和路線圖。

過程行業數字化谘詢“五步走”方法論

西門子憑借多年在數十個行業與數百家合作夥伴的共同實踐，基於標準化和科學的谘詢管控流程和步驟，提出“統一思想-現場調研-數字化水平評估-數字化路線圖製定-交付數字化谘詢方案”五步走的過程行業數字化谘詢方法論，幫助企業專業、合理、有序和穩健地推進數字化轉型，為其提供係統化、全方位的數字化谘詢服務。

“統一思想”是企業數字化轉型的前提。企業的數字化轉型是一項需要長期堅持
、持(chi)續(xu)進(jin)行(xing)的(de)事(shi)業(ye)，隻(zhi)有(you)統(tong)一(yi)思(si)想(xiang)和(he)認(ren)知(zhi)
，才(cai)能(neng)確(que)保(bao)企(qi)業(ye)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)戰(zhan)略(lve)能(neng)夠(gou)可(ke)持(chi)續(xu)實(shi)施(shi)。在(zai)項(xiang)目(mu)成(cheng)立(li)之(zhi)初(chu)，西(xi)門(men)子(zi)團(tuan)隊(dui)會(hui)對(dui)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)層(ceng)或(huo)決(jue)策(ce)層(ceng)進(jin)行(xing)訪(fang)談(tan)，從(cong)客(ke)戶(hu)的(de)角(jiao)度(du)去(qu)明(ming)確(que)整(zheng)個(ge)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)廠(chang)建(jian)立(li)的(de)願(yuan)景(jing)和(he)可(ke)量(liang)化(hua)的(de)目(mu)標(biao)，以(yi)指(zhi)導(dao)未(wei)來(lai)整(zheng)個(ge)項(xiang)目(mu)的(de)建(jian)設(she)。此(ci)外(wai)，這(zhe)也(ye)是(shi)為(wei)了(le)在(zai)企(qi)業(ye)整(zheng)體(ti)範(fan)圍(wei)內(nei)提(ti)升(sheng)各(ge)方(fang)對(dui)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)認(ren)同(tong)感(gan)，並(bing)建(jian)立(li)起(qi)數(shu)字(zi)化(hua)思(si)維(wei)方(fang)式(shi)。

“現場調研”是shi幫bang助zhu企qi業ye辨bian析xi轉zhuan型xing路lu徑jing及ji如ru何he達da到dao轉zhuan型xing目mu標biao的de重zhong要yao環huan節jie。在zai這zhe一yi階jie段duan，西xi門men子zi將jiang整zheng合he技ji術shu和he行xing業ye知zhi識shi，對dui工gong廠chang進jin行xing全quan方fang位wei現xian場chang調tiao研yan，通tong過guo縱zong向xiang
、端到端到橫向集成三個維度梳理企業當前運營狀態。基於管控一體化的縱向集成即從工廠的底層現場設備層、到控製層
、生產層、管理層和智能層等各個層級的數據集成。端到端集成是基於產品生命周期的集成，從工廠或者工程的設計建設到工廠的生產運營、產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)，以(yi)及(ji)後(hou)期(qi)的(de)運(yun)維(wei)，實(shi)現(xian)數(shu)據(ju)打(da)通(tong)
，並(bing)確(que)保(bao)數(shu)據(ju)使(shi)用(yong)效(xiao)率(lv)的(de)最(zui)大(da)化(hua)和(he)最(zui)優(you)化(hua)。橫(heng)向(xiang)集(ji)成(cheng)指(zhi)的(de)是(shi)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)集(ji)成(cheng)，從(cong)原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)采(cai)購(gou)到(dao)中(zhong)間(jian)的(de)生(sheng)產(chan)
、物流到最後的營銷等環節的集成。

“數字化水平評估”是(shi)企(qi)業(ye)開(kai)展(zhan)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)關(guan)鍵(jian)一(yi)步(bu)。結(jie)合(he)自(zi)身(shen)對(dui)工(gong)廠(chang)的(de)調(tiao)研(yan)結(jie)果(guo)，西(xi)門(men)子(zi)將(jiang)根(gen)據(ju)自(zi)身(shen)多(duo)年(nian)實(shi)踐(jian)總(zong)結(jie)出(chu)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)成(cheng)熟(shu)度(du)評(ping)估(gu)模(mo)型(xing)並(bing)結(jie)合(he)每(mei)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)特(te)點(dian)

，對(dui)工(gong)廠(chang)現(xian)狀(zhuang)進(jin)行(xing)數(shu)字(zi)化(hua)水(shui)平(ping)評(ping)估(gu)，並(bing)對(dui)標(biao)基(ji)準(zhun)
、培訓及梳理痛點，找出企業最需要改進優化的地方
，探索提升每一個環節的可行性。

“數字化路線圖製定”關(guan)係(xi)著(zhe)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)成(cheng)敗(bai)。西(xi)門(men)子(zi)會(hui)根(gen)據(ju)調(tiao)研(yan)和(he)評(ping)估(gu)的(de)結(jie)果(guo)，結(jie)合(he)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)廠(chang)運(yun)營(ying)經(jing)驗(yan)及(ji)各(ge)行(xing)業(ye)先(xian)進(jin)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)最(zui)佳(jia)實(shi)踐(jian)

，對(dui)標(biao)企(qi)業(ye)和(he)全(quan)球(qiu)領(ling)先(xian)工(gong)廠(chang)的(de)區(qu)別(bie)和(he)差(cha)距(ju)

，進(jin)行(xing)數(shu)字(zi)化(hua)項(xiang)目(mu)機(ji)會(hui)優(you)選(xuan)和(he)頂(ding)層(ceng)規(gui)劃(hua)，製(zhi)定(ding)詳(xiang)盡(jin)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)路(lu)線(xian)圖(tu)，明(ming)確(que)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)建(jian)設(she)步(bu)驟(zhou)。

“交付數字化谘詢方案”將彙集之前各個步驟的所有谘詢成果
，包括前幾個階段產生的藍圖
、各類規劃方案

、技(ji)術(shu)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)及(ji)用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu)說(shuo)明(ming)書(shu)等(deng)

，以(yi)書(shu)麵(mian)報(bao)告(gao)的(de)形(xing)式(shi)提(ti)交(jiao)給(gei)用(yong)戶(hu)

，通(tong)過(guo)谘(zi)詢(xun)報(bao)告(gao)
，西(xi)門(men)子(zi)還(hai)會(hui)向(xiang)企(qi)業(ye)分(fen)享(xiang)和(he)傳(chuan)遞(di)資(zi)深(shen)行(xing)業(ye)顧(gu)問(wen)的(de)經(jing)驗(yan)。

“五步走”數shu字zi化hua谘zi詢xun方fang法fa論lun幫bang助zhu企qi業ye一yi步bu步bu抽chou絲si剝bo繭jian，將jiang宏hong觀guan的de數shu字zi化hua戰zhan略lve轉zhuan化hua成cheng可ke落luo地di實shi施shi的de方fang案an
，並bing且qie對dui每mei個ge實shi施shi點dian進jin行xing相xiang應ying的de經jing濟ji性xing和he技ji術shu性xing的de可ke行xing性xing分fen析xi，確que保bao企qi業ye能neng夠gou科ke學xue、順利地實現數字化轉型的目標。

從“萬卷書”到“萬裏路”

西門子不僅有“萬卷書”的知識技術水平，更有“萬裏路”的行業實踐經驗，我們很高興地看到
，一些富有遠見卓識的過程工業企業已經基於這一方法論，打開了通往數字化轉型之路的大門。

作為亞洲最大的日用容器玻璃產品製造企業
，廣東華興玻璃股份有限公司早在2018年就與西門子展開合作。基於“五步走”方法論
，西門子對華興玻璃在產能規劃、快速和柔性生產計劃、高效產品和過程數據追蹤等15geweidujinxingfenxi
，weiqiliangshendingzhishuzihualantuheshishiluxiantu。rujin，zaizheyilantuzhixia，ximenzijiangyihuaxingbolifoshanzongbujidishuzihuagongchangweiyangban


，bangzhuqizhubushixianxiashu15家工廠窯爐和產線的數字化改造、互聯互通及生產製造信息化係統工程建設，打造日用容器玻璃行業的數字化燈塔工廠。

當dang然ran，西xi門men子zi對dui於yu客ke戶hu的de價jia值zhi遠yuan不bu止zhi於yu通tong過guo谘zi詢xun形xing成cheng數shu字zi化hua藍lan圖tu和he實shi施shi路lu線xian圖tu。更geng重zhong要yao的de是shi，西xi門men子zi還hai具ju備bei可ke以yi為wei客ke戶hu提ti供gong從cong數shu字zi化hua願yuan景jing到dao落luo地di實shi施shi的de一yi站zhan式shi服fu務wu。以yi華hua興xing玻bo璃li為wei例li，西xi門men子zi通tong過guo前qian期qi的de數shu字zi化hua谘zi詢xun方fang案an
，為wei華hua興xing玻bo璃li提ti供gong了le包bao含han自zi動dong數shu據ju采cai集jiSCADA

、工業網絡及網絡安全、智能儀表、生產製造執行係統MES和產品全生命周期管理軟件及服務等在內的產品
、工程實施、生產運維及數字化工廠應用培訓的全生命周期服務。西門子還將助力華興玻璃建立集團級智能決策係統XHQ
、窯爐仿真係統、高級排產APS、企業研發管理係統和實驗室管理係統等，進一步提升數字化工廠的完整性和無縫集成能力
，為邁向智能化生產夯實根基。

站zhan在zai新xin一yi輪lun科ke技ji革ge命ming和he產chan業ye變bian革ge與yu中zhong國guo加jia快kuai轉zhuan變bian經jing濟ji發fa展zhan方fang式shi的de曆li史shi性xing交jiao彙hui處chu，數shu字zi化hua已yi經jing成cheng為wei具ju有you時shi代dai意yi義yi的de命ming題ti
，是shi繼ji工gong業ye化hua之zhi後hou推tui動dong經jing濟ji社she會hui發fa展zhan的de重zhong要yao力li量liang，所suo有you工gong業ye企qi業ye都dou將jiang受shou益yi於yu數shu字zi化hua轉zhuan型xing。我wo們men深shen刻ke地di感gan受shou到dao企qi業ye實shi施shi數shu字zi化hua的de過guo程cheng也ye恰qia恰qia是shi其qi沉chen下xia心xin來lai，對dui自zi身shen情qing況kuang
、挑戰和目標進行“再認識”的過程。千裏之行，始於足下。西門子將通過專業而係統的數字化谘詢，幫助每一個中國過程工業企業“撥雲見日”，全麵開啟數字化轉型新征程。