http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 01:47:17 來源:南方日報
去年下半年以來,陽晨廚具董事長姚中沃就有了一個“幸福的煩惱”:受海外市場需求反彈拉動,公司出口訂單劇增,眼下如何提升公司產能應對生產瓶頸,成為他需要解決的問題。
作為南海區首批隱形冠軍企業之一,陽晨集團成立於1993年,20多年來,公司專注於拓展海外市場,海外業務占比超80%,產品銷往全球60duogeguojiahediqu。jinglilefuzaduobiandeyinianhou,yaozhongworenwei,jinnianyiqinghejingjizouxiangrengcunzaibuquedingxing,danchangqilaikan,suizheguoneiguowaishuangxunhuangejudegoujian,《區域全麵經濟夥伴關係協定》(RCEP)的簽署,將為企業發展帶來廣闊發展空間。未來,公司將加大力度開拓大中華市場,立足本土市場設計產品,提升品牌美譽度。
投千萬元提升自動化水平
“我們目前訂單已經排到了5月份,國外市場需求全麵反彈,以前要求客戶提前兩個月下單,現在要提前4到5個月。”從業20多年,姚中沃坦言,這是自己第一次遇到這種情況。
作為中國內地第一家鐵質不粘炊具製造企業,陽晨廚具目前已是國內最大的鐵質不粘鍋生產企業,產品在澳洲高端市場中占比超95%,而在歐美同類產品中高端市場占有率也超過30%。
去年,受新冠肺炎疫情影響,陽晨廚具的出口業務經曆了一輪“過山車”行業,上半年出口受阻,給經營帶來壓力。進入下半年,海外訂單出來了大幅反彈,受益於此,公司去年全年出口實現了逆勢增長。
對於出口的大幅反彈,姚中沃認為有多方麵的原因:“一方麵是上半年訂單停滯積壓,下半年市場重啟後迎來快速反彈,另外疫情也激發了海外市場對室內用品的需求。”
為了緩解訂單爆發帶來的產能壓力,去年下半年以來,陽晨廚具投入1000萬元增加自動化設備,同時通過調整生產節奏等手段最大化提升生產能力,整體產能提升了20%—30%,一定程度緩解了壓力。
麵對戲劇性的訂單反彈,姚中沃認為需要理性對待,從短期看,海外疫情發展和經濟複蘇仍存在不確定性,此外,包括人民幣升值、大宗商品漲價、人工成本上漲等因素疊加,對於企業出口造成新的壓力。
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“再過十年,製造業自動化水平將逐步提高,企業現在走得更快一點、加快更新步伐才能擠出未來的發展空間。”姚中沃說,企業必須從戰略上加快推進生產設備的智能化改造,降低材料損耗、節約人力資源成本流出的利潤空間,轉而加大研發投入實現高精度智能化生產,從而提高生產效率。
為此,近年陽晨廚具也在逐步提升研發投入比例,加強自主研發和專利布局,提升產品競爭力,逐步提升自主品牌影響力。
擁抱發展新格局開拓本土市場
當前,以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局正在加快構建,對此,姚中沃表示,新發展格局為企業帶來了新機遇。
“duizhizaoqiyelaijiangzheshigejihui,jinnianzhengfuyeyuelaiyuezhongshizhizaoyechuangxinfazhan,kejijinbudailailehenduokejichengguohegongju,duizhizaoyezhuanxingshengjixingchengzhicheng,tongguogonggeicejiegouxinggaigequdongzhenggexiaofeishichangshengji,weilaichanpinchuangxinhuijinyibudedaozhongshi。”
姚中沃表示,隨著《區域全麵經濟夥伴關係協定》(RCEP)的(de)簽(qian)署(shu),將(jiang)為(wei)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)更(geng)廣(guang)闊(kuo)的(de)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)。麵(mian)對(dui)新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)形(xing)勢(shi),企(qi)業(ye)將(jiang)適(shi)時(shi)調(tiao)整(zheng)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve),立(li)足(zu)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang),重(zhong)點(dian)開(kai)拓(tuo)大(da)中(zhong)華(hua)市(shi)場(chang),深(shen)化(hua)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)、產品創新和營銷創新,開發本地適銷產品。
“相(xiang)比(bi)起(qi)西(xi)方(fang)市(shi)場(chang),我(wo)們(men)對(dui)東(dong)亞(ya)市(shi)場(chang)的(de)了(le)解(jie)更(geng)深(shen),能(neng)夠(gou)開(kai)發(fa)出(chu)更(geng)符(fu)合(he)本(ben)地(di)使(shi)用(yong)習(xi)慣(guan)的(de)產(chan)品(pin),而(er)品(pin)牌(pai)的(de)塑(su)造(zao)一(yi)定(ding)是(shi)建(jian)立(li)在(zai)對(dui)產(chan)品(pin)的(de)理(li)解(jie)和(he)創(chuang)新(xin)基(ji)礎(chu)上(shang)的(de)。”yaozhongwobiaoshi,zuoweixifenlingyudelingpaozhe,weilaiqiyeyaojixubaochilingxiandiwei,jiuyaoyidingyaojiadazhinenghuahechuangxinlidu,kaifachubibierengenghaodechanpin,zheyejiangchengweiqiyeweilaidefazhanfangxiang。