jinnianlai，bushaozhizaoyeqiyebiaoshizhaogongnan，yixiegangweikaichugaoxinyeyirennanqiu。rendouqunaerle？zheyiwentiruhepojie
？xinhuashejizhejinriyaoqingzhizaoyeqiyefuzeren、員工
、勞動經濟學領域專家以及人社部官員共話製造業用工問題。

企業：招工難，人去哪兒了
？

李薇

，北京雅利多創新科技有限公司副總經理

自述：我們雖然是小公司，但算是技術含量比較高的製造業企業，工人需要有一定專業技術和經驗，工資相應也會高一些。

近幾年來，我們感覺招工越來越難。以往通過工人相互介紹
，用工高峰時的需求都能輕易滿足。但現在需要主動去招聘網站、勞務公司尋找工人，雖然線上線下招聘渠道很多
，但崗位匹配度卻不高，像大海撈針，很難“撈”到合適人選。去年，我們計劃招聘一位電氣工程師
，直到現在也沒招到。

員工：去與留
，製造業吸引力在哪？

程李
，北京雅利多創新科技有限公司質檢員

自述：wodezhuanyeshidianqigongcheng，xianzaifuzechanpinzhijianhecaigouwuzidezhiliangbaguan。tongxuemenbiyequzhizaoyedehenshao
，bushaoqulewuyegongsi，shourubugao

，dangongzuogengjiaqingsongziyou。erwoxuanzezhizaoyeqiye，shiyinweikandaochanpinzhizaochulaiyouyizhongzihaogan，yenengbuduandamozijidejishu。suiranxinku，danjinenghegongzidoudedaoledafutisheng。zhegexingyexuyaojileihechendian
，weilaiwodasuanwanggongchengshifangxiangfazhan。

勞務公司：多措並舉滿足製造業用工需求

喬奇，山東德衡人力資源股份有限公司副總經理

自述：我們公司從事人力資源服務行業超過15年，幫助1萬多人找到工作。2015年以來，明顯感覺招工越來越困難，尤其是製造業。我們利用招聘網站
、人才市場以及熟人介紹等各類渠道招工，並提高待遇，製定激勵措施，多措並舉去滿足製造業企業的用工需求。

製造業用工不穩定原因集中在兩方麵：首(shou)先(xian)，現(xian)有(you)勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)對(dui)勞(lao)動(dong)者(zhe)個(ge)人(ren)離(li)職(zhi)幾(ji)乎(hu)沒(mei)有(you)約(yue)束(shu)，導(dao)致(zhi)勞(lao)動(dong)者(zhe)可(ke)以(yi)隨(sui)意(yi)終(zhong)止(zhi)合(he)同(tong)變(bian)換(huan)工(gong)作(zuo)。其(qi)次(ci)，部(bu)分(fen)勞(lao)務(wu)公(gong)司(si)存(cun)在(zai)不(bu)繳(jiao)納(na)社(she)保(bao)的(de)行(xing)為(wei)
，在(zai)用(yong)工(gong)高(gao)峰(feng)期(qi)抬(tai)高(gao)中(zhong)介(jie)費(fei)，這(zhe)些(xie)都(dou)加(jia)大(da)了(le)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)長(chang)期(qi)穩(wen)定(ding)用(yong)工(gong)的(de)困(kun)難(nan)。

一些工人頻繁“打短工”，表biao麵mian上shang收shou入ru高gao了le，但dan其qi實shi缺que乏fa社she保bao保bao障zhang，技ji能neng得de不bu到dao提ti升sheng，也ye不bu利li於yu製zhi造zao業ye發fa展zhan。建jian議yi國guo家jia相xiang關guan部bu門men加jia大da對dui不bu合he規gui勞lao務wu公gong司si的de監jian管guan
，同tong時shi出chu台tai法fa律lv法fa規gui約yue束shu用yong人ren單dan位wei和he勞lao動dong者zhe雙shuang方fang的de責ze任ren和he義yi務wu，以yi穩wen定ding勞lao動dong者zhe就jiu業ye和he企qi業ye運yun營ying。

專家：積極探索新型用工方式

楊偉國
，中國人民大學勞動人事學院院長

觀點：製造業“招工難”原因是多方麵的
，兩點特別值得關注：一是我國總體的勞動力供給呈下降趨勢，從2012年開始，勞動年齡人口數量持續下降，年均減少300萬人以上，並且減少幅度在加大。二是勞動者受教育的程度越來越高
，他們對於工作的要求相應提高
，而製造業普遍勞動強度較大
、約束較多，吸引力不高。此外

，一些製造業工人流向了網約車、外賣、快遞等新業態
，造成了部分企業的用工短缺。

問題如何破解？首先，相關企業要意識到“招工難”可ke能neng會hui是shi常chang態tai，提ti升sheng技ji術shu水shui平ping，降jiang低di勞lao動dong力li供gong給gei對dui行xing業ye的de約yue束shu，才cai能neng從cong根gen本ben上shang解jie決jue該gai問wen題ti。其qi次ci
，可ke以yi探tan索suo靈ling活huo用yong工gong或huo共gong享xiang工gong人ren等deng新xin型xing用yong工gong方fang式shi
，在zai激ji活huo勞lao動dong力li存cun量liang資zi源yuan的de同tong時shi，多duo渠qu道dao保bao障zhang勞lao動dong者zhe合he法fa權quan益yi
，特te別bie在zai靈ling活huo用yong工gong中zhong，探tan索suo建jian立li更geng簡jian便bian的de社she保bao繳jiao納na方fang式shi。

官員：“招工”更要“穩工”

郭成，人社部就業促進司就業信息處處長

觀點：製造業是經濟社會發展的重要支撐，也是穩定和擴大就業的重要渠道，應該從多個方麵著力穩定製造業就業。

一(yi)是(shi)推(tui)動(dong)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)，創(chuang)造(zao)更(geng)多(duo)高(gao)質(zhi)量(liang)的(de)就(jiu)業(ye)機(ji)會(hui)，增(zeng)強(qiang)對(dui)青(qing)年(nian)人(ren)的(de)吸(xi)引(yin)力(li)。二(er)是(shi)加(jia)強(qiang)就(jiu)業(ye)服(fu)務(wu)和(he)職(zhi)業(ye)培(pei)訓(xun)，重(zhong)點(dian)是(shi)在(zai)提(ti)升(sheng)質(zhi)量(liang)和(he)效(xiao)率(lv)上(shang)下(xia)功(gong)夫(fu)，解(jie)決(jue)信(xin)息(xi)不(bu)對(dui)稱(cheng)、能(neng)力(li)不(bu)匹(pi)配(pei)的(de)問(wen)題(ti)，促(cu)進(jin)供(gong)需(xu)雙(shuang)方(fang)高(gao)效(xiao)對(dui)接(jie)。三(san)是(shi)引(yin)導(dao)企(qi)業(ye)在(zai)招(zhao)工(gong)的(de)同(tong)時(shi)，更(geng)加(jia)注(zhu)重(zhong)穩(wen)定(ding)員(yuan)工(gong)隊(dui)伍(wu)，為(wei)員(yuan)工(gong)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)更(geng)多(duo)的(de)職(zhi)業(ye)空(kong)間(jian)。此(ci)外(wai)
，也(ye)要(yao)引(yin)導(dao)勞(lao)動(dong)者(zhe)樹(shu)立(li)勞(lao)動(dong)精(jing)神(shen)、工匠精神，提高專業能力和職業素養
，與企業共同成長發展。